供配電系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案

供配電系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案TOC\o"1-2"\h\u4741第一章突發(fā)應(yīng)急預(yù)案總則 3269431.1預(yù)案目的與意義 3271831.1.1預(yù)案目的 3238001.1.2預(yù)案意義 3217591.1.3適用對象 3102971.1.4適用 4141571.1.5法律法規(guī)依據(jù) 4326961.1.6政策文件依據(jù) 4219401.1.7技術(shù)規(guī)范依據(jù) 421881第二章應(yīng)急組織體系 4252641.1.8概述 482971.1.9國家級應(yīng)急組織架構(gòu) 5220981.1.10省級應(yīng)急組織架構(gòu) 5188861.1.11市級應(yīng)急組織架構(gòu) 5185751.1.12縣級應(yīng)急組織架構(gòu) 6140081.1.13鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急組織架構(gòu) 627911.1.14國家級應(yīng)急組織職責(zé) 6224731.1.15省級應(yīng)急組織職責(zé) 7257311.1.16市級應(yīng)急組織職責(zé) 7136071.1.17縣級應(yīng)急組織職責(zé) 8112521.1.18鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急組織職責(zé) 826060第三章風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防措施 95179第四章報(bào)告與信息傳遞 1043471.1.19現(xiàn)場處置 10283561.1.20報(bào)告內(nèi)容 10216971.1.21報(bào)告流程 10292981.1.22內(nèi)部信息傳遞 113411.1.23外部信息傳遞 1122523第五章應(yīng)急響應(yīng)流程 11226621.1.24一級響應(yīng) 11240941.1.25二級響應(yīng) 11147511.1.26三級響應(yīng) 1172821.1.27四級響應(yīng) 1195751.1.28預(yù)警階段 124901.1.29應(yīng)急啟動(dòng)階段 1290011.1.30應(yīng)急處理階段 1210901.1.31應(yīng)急結(jié)束階段 1258611.1.32后期處置 1228647第六章處置措施 13230601.1.33現(xiàn)場評估 1310551.1.34現(xiàn)場安全防護(hù) 13132371.1.35現(xiàn)場救援 1395981.1.36信息上報(bào)與溝通 13290401.1.37搶修 132321.1.38恢復(fù)供電 1313068第七章安全防護(hù)與救援 1429861.1.39安全意識培養(yǎng) 14170571.1.40個(gè)人防護(hù)措施 14290511.1.41緊急疏散與逃生 14263941.1.42救援隊(duì)伍建設(shè) 14182761.1.43救援設(shè)備配置 14194631.1.44協(xié)同救援機(jī)制 1521198第八章通訊與協(xié)調(diào) 15125001.1.45通訊保障的重要性 15282541.1.46通訊保障的措施 15253101.1.47協(xié)調(diào)工作的內(nèi)涵 1587641.1.48協(xié)調(diào)工作的方法 1524823第九章應(yīng)急資源保障 1629683第十章應(yīng)急演練與培訓(xùn) 17154581.1.49演練目的 17210201.1.50演練內(nèi)容 17108261.1.51演練組織 18251821.1.52演練步驟 1846631.1.53培訓(xùn)內(nèi)容 18278001.1.54培訓(xùn)形式 1823391.1.55考核與評價(jià) 1813355第十一章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新 19261211.1.56修訂的啟動(dòng) 19227171.1監(jiān)測和評估：定期對應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估，發(fā)覺問題及時(shí)啟動(dòng)修訂程序。 19174521.2提出修訂需求：相關(guān)單位或個(gè)人根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果，提出修訂應(yīng)急預(yù)案的具體需求。 19250681.2.1修訂的籌備 19103522.1組建修訂團(tuán)隊(duì)：根據(jù)修訂需求，組建包括專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、應(yīng)急隊(duì)伍等在內(nèi)的修訂團(tuán)隊(duì)。 19301582.2收集資料：修訂團(tuán)隊(duì)收集與應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、技術(shù)規(guī)范等資料。 19272392.2.1修訂的進(jìn)行 19307653.1分析問題：修訂團(tuán)隊(duì)對監(jiān)測評估中發(fā)覺的問題進(jìn)行分析，找出原因和解決方案。 19181983.2修訂預(yù)案：根據(jù)分析結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，包括調(diào)整應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源配備等內(nèi)容。 192223.3征求意見：在修訂過程中，廣泛征求相關(guān)部門和單位的意見，保證預(yù)案的適用性和可操作性。 19292963.3.1修訂的審批 19188584.1預(yù)案審查：修訂完成后，提交給應(yīng)急預(yù)案管理部門進(jìn)行審查。 19261394.2審批通過：審查通過后，由應(yīng)急預(yù)案管理部門批準(zhǔn)實(shí)施。 19308774.2.1定期更新 19243235.1法律法規(guī)、政策文件調(diào)整：根據(jù)國家和地方法律法規(guī)、政策文件的變化，及時(shí)更新應(yīng)急預(yù)案。 1945435.2技術(shù)進(jìn)步：應(yīng)急技術(shù)的不斷進(jìn)步，定期更新應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。 19186165.3應(yīng)急實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：總結(jié)應(yīng)急實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。 20295555.3.1不定期更新 2032616.1突發(fā)事件應(yīng)對：在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案存在不足，及時(shí)進(jìn)行更新。 2069436.2機(jī)構(gòu)改革、人員調(diào)整：因機(jī)構(gòu)改革、人員調(diào)整等原因，導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案中的組織架構(gòu)、職責(zé)分工發(fā)生變化時(shí)，進(jìn)行更新。 20115556.3其他因素：根據(jù)其他可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性和有效性的因素，適時(shí)進(jìn)行更新。 207115第十二章應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核 2033676.3.1監(jiān)督檢查的目的和意義 20160736.3.2監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容 2081156.3.3監(jiān)督檢查的方式和頻率 20180986.3.4監(jiān)督檢查的組織實(shí)施 20130406.3.5考核評價(jià)的目的和意義 21202806.3.6考核評價(jià)的主要內(nèi)容 2123736.3.7考核評價(jià)的方法和指標(biāo) 21226886.3.8考核評價(jià)的組織和實(shí)施 21第一章突發(fā)應(yīng)急預(yù)案總則1.1預(yù)案目的與意義1.1.1預(yù)案目的本預(yù)案旨在建立健全突發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)的能力，保證發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.1.2預(yù)案意義（1）提高應(yīng)對突發(fā)的快速反應(yīng)能力，降低風(fēng)險(xiǎn)；（2）明確應(yīng)急救援職責(zé)，保證各部門、各單位之間的協(xié)同配合；（3）規(guī)范應(yīng)急救援程序，提高應(yīng)急救援效率；（4）保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第二節(jié)預(yù)案適用范圍1.1.3適用對象本預(yù)案適用于我國行政區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及個(gè)人在突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。1.1.4適用本預(yù)案適用于以下突發(fā)的應(yīng)急響應(yīng)：（1）自然災(zāi)害類：地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、干旱、山體滑坡、泥石流等；（2）災(zāi)難類：火災(zāi)、爆炸、危化品泄漏、交通、建筑坍塌等；（3）公共衛(wèi)生事件類：傳染病疫情、食品安全、環(huán)境污染等；（4）社會(huì)安全事件類：恐怖襲擊、暴力事件、群體性事件等。第三節(jié)預(yù)案編制依據(jù)1.1.5法律法規(guī)依據(jù)（1）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》；（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；（3）《中華人民共和國消防法》；（4）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》；（5）《中華人民共和國道路交通安全法》；（6）其他相關(guān)法律法規(guī)。1.1.6政策文件依據(jù)（1）國家突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；（2）各省、自治區(qū)、直轄市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；（3）各行業(yè)、領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案；（4）其他相關(guān)政策文件。1.1.7技術(shù)規(guī)范依據(jù)（1）突發(fā)應(yīng)急救援技術(shù)規(guī)范；（2）各行業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則；（3）突發(fā)應(yīng)急救援設(shè)備、物資配備標(biāo)準(zhǔn)；（4）其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范。第二章應(yīng)急組織體系第一節(jié)應(yīng)急組織架構(gòu)1.1.8概述應(yīng)急組織架構(gòu)是指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，各級企事業(yè)單位和社會(huì)組織為有效應(yīng)對突發(fā)事件而建立的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急組織架構(gòu)主要包括國家級、省級、市級、縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級五個(gè)層級，形成了一個(gè)完整的應(yīng)急組織體系。1.1.9國家級應(yīng)急組織架構(gòu)（1）國家應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)全國應(yīng)急工作。（2）國家減災(zāi)委員會(huì)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國家自然災(zāi)害防治工作。（3）國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局：負(fù)責(zé)全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（4）國家衛(wèi)生健康委員會(huì)：負(fù)責(zé)全國公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。（5）國家環(huán)境保護(hù)部：負(fù)責(zé)全國環(huán)境應(yīng)急管理工作。（6）國家水利部：負(fù)責(zé)全國水利應(yīng)急管理工作。（7）國家林業(yè)和草原局：負(fù)責(zé)全國林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作。1.1.10省級應(yīng)急組織架構(gòu)（1）省級應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）省級減災(zāi)委員會(huì)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作。（3）省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（4）省級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。（5）省級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作。（6）省級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作。（7）省級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作。1.1.11市級應(yīng)急組織架構(gòu)（1）市級應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）市級減災(zāi)委員會(huì)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作。（3）市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（4）市級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。（5）市級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作。（6）市級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作。（7）市級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作。1.1.12縣級應(yīng)急組織架構(gòu)（1）縣級應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）縣級減災(zāi)委員會(huì)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作。（3）縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（4）縣級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。（5）縣級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作。（6）縣級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作。（7）縣級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作。1.1.13鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急組織架構(gòu)（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級減災(zāi)委員會(huì)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作。（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。（5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作。（6）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作。（7）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作。第二節(jié)應(yīng)急組織職責(zé)1.1.14國家級應(yīng)急組織職責(zé)（1）國家應(yīng)急指揮部：制定全國應(yīng)急工作方針、政策和規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)全國應(yīng)急工作。（2）國家減災(zāi)委員會(huì)：組織協(xié)調(diào)國家自然災(zāi)害防治工作，制定相關(guān)政策措施。（3）國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局：負(fù)責(zé)全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）國家衛(wèi)生健康委員會(huì)：負(fù)責(zé)全國公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作，制定公共衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（5）國家環(huán)境保護(hù)部：負(fù)責(zé)全國環(huán)境應(yīng)急管理工作，制定環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（6）國家水利部：負(fù)責(zé)全國水利應(yīng)急管理工作，制定水利政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（7）國家林業(yè)和草原局：負(fù)責(zé)全國林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作，制定林業(yè)和草原政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1.1.15省級應(yīng)急組織職責(zé)（1）省級應(yīng)急指揮部：制定本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作方針、政策和規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）省級減災(zāi)委員會(huì)：組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作，制定相關(guān)政策措施。（3）省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）省級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作，制定公共衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（5）省級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作，制定環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（6）省級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作，制定水利政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（7）省級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作，制定林業(yè)和草原政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1.1.16市級應(yīng)急組織職責(zé)（1）市級應(yīng)急指揮部：制定本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作方針、政策和規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）市級減災(zāi)委員會(huì)：組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作，制定相關(guān)政策措施。（3）市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）市級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作，制定公共衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（5）市級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作，制定環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（6）市級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作，制定水利政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（7）市級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作，制定林業(yè)和草原政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1.1.17縣級應(yīng)急組織職責(zé)（1）縣級應(yīng)急指揮部：制定本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作方針、政策和規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）縣級減災(zāi)委員會(huì)：組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作，制定相關(guān)政策措施。（3）縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）縣級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作，制定公共衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（5）縣級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作，制定環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（6）縣級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作，制定水利政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（7）縣級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作，制定林業(yè)和草原政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1.1.18鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急組織職責(zé)（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級應(yīng)急指揮部：制定本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作方針、政策和規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急工作。（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級減災(zāi)委員會(huì)：組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)自然災(zāi)害防治工作，制定相關(guān)政策措施。（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，制定安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生健康部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作，制定公共衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急管理工作，制定環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（6）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級水利部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利應(yīng)急管理工作，制定水利政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（7）鄉(xiāng)鎮(zhèn)級林業(yè)和草原部門：負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)林業(yè)和草原應(yīng)急管理工作，制定林業(yè)和草原政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。第三章風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防措施第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，其目的是發(fā)覺和識別企業(yè)在運(yùn)營過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法包括：（1）內(nèi)部審計(jì)：通過內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)可以了解自身運(yùn)營過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如管理不善、內(nèi)部控制不完善等。（2）市場調(diào)研：通過市場調(diào)研，企業(yè)可以了解市場競爭態(tài)勢、消費(fèi)者需求變化等外部風(fēng)險(xiǎn)。（3）專家訪談：邀請行業(yè)專家、資深人士對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和分析。（4）數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，發(fā)覺潛在風(fēng)險(xiǎn)。（5）風(fēng)險(xiǎn)清單：制定風(fēng)險(xiǎn)清單，將企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，以便于識別和評估。第二節(jié)預(yù)防措施預(yù)防措施是針對已識別的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施以降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。以下是一些常見的預(yù)防措施：（1）加強(qiáng)內(nèi)部控制：完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，保證各部門之間的協(xié)同配合，降低操作風(fēng)險(xiǎn)。（2）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：通過設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)覺風(fēng)險(xiǎn)超過閾值，立即采取措施。（3）增強(qiáng)員工培訓(xùn)：提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對能力，降低人為失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。（4）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：簡化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，降低流程風(fēng)險(xiǎn)。（5）購買保險(xiǎn)：通過購買保險(xiǎn)，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。（6）建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，保證企業(yè)能夠迅速應(yīng)對。（7）加強(qiáng)合規(guī)管理：保證企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合國家法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。（8）拓展多元化業(yè)務(wù)：通過拓展多元化業(yè)務(wù)，降低企業(yè)對單一業(yè)務(wù)的依賴，分散風(fēng)險(xiǎn)。（9）建立合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。（10）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力：通過不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第四章報(bào)告與信息傳遞第一節(jié)報(bào)告程序1.1.19現(xiàn)場處置（1）當(dāng)發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場處置，保證現(xiàn)場安全。（2）現(xiàn)場人員應(yīng)迅速上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，并撥打報(bào)警電話，如消防、急救等。（3）對現(xiàn)場進(jìn)行隔離，防止擴(kuò)大，保證人員安全。1.1.20報(bào)告內(nèi)容（1）報(bào)告人基本信息：報(bào)告人姓名、聯(lián)系方式、所在部門等。（2）發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過。（3）類型、涉及人員、傷亡情況。（4）原因初步分析。（5）已采取的應(yīng)急措施及效果。（6）發(fā)展趨勢及可能產(chǎn)生的后果。1.1.21報(bào)告流程（1）現(xiàn)場人員向所屬部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。（2）部門負(fù)責(zé)人向公司安全管理部門報(bào)告。（3）安全管理部門向公司總經(jīng)理報(bào)告。（4）總經(jīng)理向相關(guān)部門報(bào)告。第二節(jié)信息傳遞流程1.1.22內(nèi)部信息傳遞（1）發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即通知本部門負(fù)責(zé)人。（2）部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知公司安全管理部門。（3）安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知公司總經(jīng)理。（4）總經(jīng)理根據(jù)情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（5）預(yù)案啟動(dòng)后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照預(yù)案要求，向本部門員工傳達(dá)信息。1.1.23外部信息傳遞（1）發(fā)生后，公司應(yīng)按照報(bào)告程序向相關(guān)部門報(bào)告。（2）相關(guān)部門接到報(bào)告后，根據(jù)情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）預(yù)案啟動(dòng)后，相關(guān)部門應(yīng)向相關(guān)單位、部門傳遞信息。（4）相關(guān)部門根據(jù)調(diào)查進(jìn)展，適時(shí)向社會(huì)公布信息。（5）社會(huì)各界可通過正規(guī)渠道了解信息，切勿傳播未經(jīng)證實(shí)的信息。第五章應(yīng)急響應(yīng)流程第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)級別1.1.24一級響應(yīng)當(dāng)發(fā)生特別重大事件，對組織或社會(huì)造成嚴(yán)重影響時(shí)，啟動(dòng)一級響應(yīng)。一級響應(yīng)要求最高級別的領(lǐng)導(dǎo)參與，全面協(xié)調(diào)各方資源，進(jìn)行緊急處置。1.1.25二級響應(yīng)當(dāng)發(fā)生重大事件，對組織或社會(huì)造成較大影響時(shí)，啟動(dòng)二級響應(yīng)。二級響應(yīng)要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，組織協(xié)調(diào)各部門資源，進(jìn)行緊急處置。1.1.26三級響應(yīng)當(dāng)發(fā)生一般事件，對組織或社會(huì)造成一定影響時(shí)，啟動(dòng)三級響應(yīng)。三級響應(yīng)要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，組織本部門資源進(jìn)行緊急處置。1.1.27四級響應(yīng)當(dāng)發(fā)生較小事件，對組織或社會(huì)造成較小影響時(shí)，啟動(dòng)四級響應(yīng)。四級響應(yīng)要求相關(guān)崗位人員及時(shí)處理，保證事件得到妥善解決。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)程序1.1.28預(yù)警階段（1）信息收集：各相關(guān)部門密切關(guān)注可能引發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)警信息，及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。（2）預(yù)警發(fā)布：根據(jù)預(yù)警信息，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，并發(fā)布預(yù)警通知。1.1.29應(yīng)急啟動(dòng)階段（1）成立應(yīng)急指揮部：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，成立相應(yīng)級別的應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急任務(wù)和責(zé)任分工。（3）應(yīng)急資源調(diào)配：各相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求，及時(shí)提供應(yīng)急資源，保證應(yīng)急工作順利進(jìn)行。1.1.30應(yīng)急處理階段（1）現(xiàn)場處置：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。（2）信息報(bào)告：各相關(guān)部門及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急處理進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（3）協(xié)同作戰(zhàn)：各相關(guān)部門密切配合，共同應(yīng)對應(yīng)急事件，保證應(yīng)急工作有序進(jìn)行。1.1.31應(yīng)急結(jié)束階段（1）評估應(yīng)急效果：應(yīng)急指揮部對應(yīng)急處理工作進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（2）恢復(fù)正常秩序：各相關(guān)部門采取有效措施，盡快恢復(fù)正常工作秩序。（3）總結(jié)報(bào)告：應(yīng)急指揮部向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急處理情況，提交總結(jié)報(bào)告。1.1.32后期處置（1）賠償與補(bǔ)償：對受到應(yīng)急事件影響的人員和單位進(jìn)行賠償與補(bǔ)償。（2）整改與提高：針對應(yīng)急事件暴露出的問題，進(jìn)行整改，提高應(yīng)急管理水平。（3）應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對應(yīng)急事件的能力。第六章處置措施社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，各類的發(fā)生也日益增多。為了保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，及時(shí)有效地處置，本章將詳細(xì)介紹現(xiàn)場處置和搶修及恢復(fù)供電的措施。第一節(jié)現(xiàn)場處置1.1.33現(xiàn)場評估（1）發(fā)生后，首先要對現(xiàn)場進(jìn)行評估，了解的性質(zhì)、范圍、影響程度和潛在危險(xiǎn)。（2）根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果，制定相應(yīng)的處置方案。1.1.34現(xiàn)場安全防護(hù)（1）設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。（2）對現(xiàn)場進(jìn)行隔離，防止擴(kuò)大。（3）保證現(xiàn)場救援人員的安全，配備必要的防護(hù)裝備。1.1.35現(xiàn)場救援（1）迅速組織救援隊(duì)伍，開展現(xiàn)場救援。（2）針對類型，采取相應(yīng)的救援措施，如破拆、救生、滅火等。（3）保證傷員得到及時(shí)救治，必要時(shí)啟動(dòng)空中救援。1.1.36信息上報(bào)與溝通（1）及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)信息，保證信息暢通。（2）與發(fā)生單位、當(dāng)?shù)丶跋嚓P(guān)部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)救援資源。第二節(jié)搶修及恢復(fù)供電1.1.37搶修（1）迅速啟動(dòng)搶修預(yù)案，組織搶修隊(duì)伍。（2）對設(shè)備進(jìn)行排查，確定故障點(diǎn)。（3）采取緊急措施，如隔離故障設(shè)備、調(diào)整供電方式等，以保證其他設(shè)備的正常運(yùn)行。（4）對故障設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，保證設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。1.1.38恢復(fù)供電（1）在搶修完成后，盡快恢復(fù)供電。（2）根據(jù)影響范圍，制定恢復(fù)供電方案。（3）對停電用戶進(jìn)行通知，告知恢復(fù)供電時(shí)間。（4）加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，保證恢復(fù)供電后的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。（5）對原因進(jìn)行調(diào)查，采取措施防止類似再次發(fā)生。通過以上措施，我們可以有效地處置現(xiàn)場，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)盡快恢復(fù)供電，減輕對社會(huì)的影響。第七章安全防護(hù)與救援第一節(jié)人員安全防護(hù)1.1.39安全意識培養(yǎng)（1）定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。（2）強(qiáng)化安全規(guī)章制度，保證員工遵守安全操作規(guī)程。（3）開展安全文化活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍。1.1.40個(gè)人防護(hù)措施（1）配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞等。（2）對特殊崗位人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證其掌握相關(guān)防護(hù)技能。（3）定期檢查個(gè)人防護(hù)裝備的完好性，發(fā)覺問題及時(shí)更換。1.1.41緊急疏散與逃生（1）制定緊急疏散與逃生預(yù)案，明確疏散路線和集合地點(diǎn)。（2）定期組織疏散逃生演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)的能力。（3）加強(qiáng)疏散通道和逃生設(shè)施的管理，保證其暢通無阻。第二節(jié)救援隊(duì)伍及設(shè)備1.1.42救援隊(duì)伍建設(shè)（1）建立專業(yè)的救援隊(duì)伍，包括消防、醫(yī)療、救援等。（2）對救援隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力。（3）制定救援隊(duì)伍管理制度，保證隊(duì)伍的規(guī)范化運(yùn)作。1.1.43救援設(shè)備配置（1）根據(jù)救援任務(wù)需求，合理配置救援設(shè)備，如消防車、救護(hù)車、無人機(jī)等。（2）定期檢查救援設(shè)備的功能，保證設(shè)備完好、可靠。（3）制定救援設(shè)備使用和維修保養(yǎng)制度，延長設(shè)備使用壽命。1.1.44協(xié)同救援機(jī)制（1）建立與部門、企事業(yè)單位和社會(huì)組織的協(xié)同救援機(jī)制。（2）開展聯(lián)合演練，提高協(xié)同救援能力。（3）制定協(xié)同救援預(yù)案，明確各方職責(zé)和救援流程。第八章通訊與協(xié)調(diào)第一節(jié)通訊保障1.1.45通訊保障的重要性在現(xiàn)代企業(yè)或組織中，通訊保障是保證信息傳遞暢通無阻的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通訊保障不僅關(guān)乎組織內(nèi)部的協(xié)同工作效率，還影響到組織與外部環(huán)境的互動(dòng)。因此，加強(qiáng)通訊保障工作，對提高組織整體運(yùn)營效率具有重要意義。1.1.46通訊保障的措施（1）建立健全通訊制度：明確通訊流程、責(zé)任人和通訊方式，保證通訊工作的規(guī)范化和制度化。（2）提高通訊設(shè)備水平：定期檢查、更新通訊設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，降低通訊故障率。（3）加強(qiáng)通訊人員培訓(xùn)：提高通訊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，使其能夠熟練掌握通訊設(shè)備和通訊技巧。（4）優(yōu)化通訊網(wǎng)絡(luò)：建立高效、穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)，提高通訊速度和通訊質(zhì)量。（5）建立應(yīng)急預(yù)案：針對通訊故障和突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，保證通訊保障的及時(shí)性和有效性。第二節(jié)協(xié)調(diào)工作1.1.47協(xié)調(diào)工作的內(nèi)涵協(xié)調(diào)工作是指在企業(yè)或組織內(nèi)部，通過各種方式和手段，使各部門、各環(huán)節(jié)之間相互配合、協(xié)同工作，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。協(xié)調(diào)工作是組織管理的重要組成部分，對于提高組織運(yùn)營效率、降低內(nèi)耗具有重要意義。1.1.48協(xié)調(diào)工作的方法（1）建立協(xié)調(diào)機(jī)制：明確協(xié)調(diào)工作的責(zé)任人和職責(zé)，建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制，保證協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。（2）溝通與協(xié)商：通過有效的溝通與協(xié)商，增進(jìn)各部門之間的了解和信任，形成共識，推動(dòng)協(xié)調(diào)工作的開展。（3）制定協(xié)調(diào)計(jì)劃：根據(jù)組織目標(biāo)和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的協(xié)調(diào)計(jì)劃，明確協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)和方向。（4）調(diào)整資源配置：合理調(diào)整人力、物力、財(cái)力等資源，優(yōu)化資源配置，提高協(xié)調(diào)工作的效率。（5）加強(qiáng)監(jiān)督與反饋：對協(xié)調(diào)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋，及時(shí)發(fā)覺問題，調(diào)整協(xié)調(diào)策略，保證協(xié)調(diào)工作的有效性。通過以上措施，企業(yè)或組織可以更好地開展通訊保障和協(xié)調(diào)工作，為組織的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。第九章應(yīng)急資源保障第一節(jié)物資儲(chǔ)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備是應(yīng)急資源保障的重要組成部分。根據(jù)我國國家糧食和物資儲(chǔ)備局的相關(guān)會(huì)議精神，我國正著力提高應(yīng)急物資管理水平，以保證在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地提供物資支持。我國應(yīng)急物資儲(chǔ)備主要包括糧食、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備等。在物資儲(chǔ)備方面，我國已經(jīng)建立了較為完善的儲(chǔ)備體系，包括和地方兩級儲(chǔ)備。儲(chǔ)備主要負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)的應(yīng)急物資調(diào)配，地方儲(chǔ)備則根據(jù)各地實(shí)際情況，保障本地區(qū)的應(yīng)急需求。為了提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理水平，我國采取了以下措施：（1）完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，明確儲(chǔ)備品種、規(guī)模、布局和調(diào)用機(jī)制。（2）強(qiáng)化物資儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高儲(chǔ)備能力。（3）加強(qiáng)物資儲(chǔ)備信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資儲(chǔ)備的動(dòng)態(tài)管理。（4）提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備的調(diào)配效率，保證物資在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速投入使用。（5）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的監(jiān)管，保證儲(chǔ)備物資的質(zhì)量和安全。第二節(jié)人力資源人力資源是應(yīng)急資源保障的另一個(gè)重要方面。在突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)，充足的人力資源是應(yīng)對危機(jī)、減輕損失的關(guān)鍵。我國在人力資源保障方面采取了以下措施：（1）建立應(yīng)急人才庫。通過選拔、培訓(xùn)、儲(chǔ)備等方式，建立一支專業(yè)化的應(yīng)急人才隊(duì)伍，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍、物資調(diào)配隊(duì)伍等。（2）加強(qiáng)應(yīng)急人員培訓(xùn)。提高應(yīng)急人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)對能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速投入救援工作。（3）完善應(yīng)急人員激勵(lì)機(jī)制。通過設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金、晉升通道等方式，激發(fā)應(yīng)急人員的工作積極性。（4）落實(shí)應(yīng)急人員待遇。保障應(yīng)急人員在救援過程中的生活、安全等基本權(quán)益，提高他們的職業(yè)吸引力。（5）加強(qiáng)應(yīng)急人員管理。建立健全應(yīng)急人員選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等制度，保證應(yīng)急隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。通過上述措施，我國在應(yīng)急資源保障方面取得了顯著成效，為應(yīng)對各類突發(fā)公共事件提供了有力支撐。第十章應(yīng)急演練與培訓(xùn)第一節(jié)演練計(jì)劃1.1.49演練目的應(yīng)急演練是提高企業(yè)員工應(yīng)對突發(fā)事件能力的重要手段，演練計(jì)劃的制定旨在保證應(yīng)急演練的有序、高效進(jìn)行。通過演練，可以達(dá)到以下目的：（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；（3）鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力；（4）發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案中的不足和漏洞，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。1.1.50演練內(nèi)容演練內(nèi)容應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，包括以下方面：（1）火災(zāi)應(yīng)急演練；（2）爆炸應(yīng)急演練；（3）化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練；（4）電梯困人應(yīng)急演練；（5）食品安全事件應(yīng)急演練；（6）其他突發(fā)事件應(yīng)急演練。1.1.51演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的總體協(xié)調(diào)和指揮；（2）設(shè)立演練現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練的具體組織；（3）設(shè)立各參演小組，包括救援組、疏散組、通訊組、物資保障組等；（4）明確各參演小組的職責(zé)和任務(wù)。1.1.52演練步驟（1）制定演練方案，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參演人員等；（2）召開演練動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)演練任務(wù)和要求；（3）進(jìn)行演練前的培訓(xùn)和講解，保證參演人員熟悉演練內(nèi)容；（4）演練實(shí)施，按照演練方案進(jìn)行；（5）演練結(jié)束，進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)。第二節(jié)培訓(xùn)與考核1.1.53培訓(xùn)內(nèi)容（1）應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂；（2）應(yīng)急設(shè)備的使用和維護(hù)；（3）應(yīng)急救援技能；（4）疏散和自救互救方法；（5）心理素質(zhì)培訓(xùn)。1.1.54培訓(xùn)形式（1）集中培訓(xùn)：組織全體員工參加應(yīng)急知識培訓(xùn)；（2）分散培訓(xùn)：針對不同崗位，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)；（3）實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)合實(shí)際演練，提高員工應(yīng)急處理能力。1.1.55考核與評價(jià)（1）定期組織應(yīng)急知識考試，檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果；（2）對參演人員進(jìn)行現(xiàn)場考核，評估其應(yīng)急處理能力；（3）對演練過程中的不足和問題進(jìn)行梳理，提出改進(jìn)措施；（4）建立應(yīng)急預(yù)案修訂和完善的長效機(jī)制。通過培訓(xùn)和考核，不斷提高企業(yè)員工的應(yīng)急處理能力，為應(yīng)對突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。第十一章應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新第一節(jié)修訂程序1.1.56修訂的啟動(dòng)1.1監(jiān)測和評估：定期對應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估，發(fā)覺問題及時(shí)啟動(dòng)修訂程序。1.2提出修訂需求：相關(guān)單位或個(gè)人根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果，提出修訂應(yīng)急預(yù)案的具體需求。1.2.1修訂的籌備2.1組建修訂團(tuán)隊(duì)：根據(jù)修訂需求，組建包括專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、應(yīng)急隊(duì)伍等在內(nèi)的修訂團(tuán)隊(duì)。2.2收集資料：修訂團(tuán)隊(duì)收集與應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、技術(shù)規(guī)范等資料。2.2.1修訂的進(jìn)行3.1分析問題：修訂團(tuán)隊(duì)對監(jiān)測評估中發(fā)覺的問題進(jìn)行分析，找出原因和解決方案。3.2修訂預(yù)案：根據(jù)分析結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，包括調(diào)整應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源配備等內(nèi)容。3.3征求意見：在修訂過程中，廣