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1策研究關(guān)鍵詞:員工激勵;人力資源管理;薪酬管理;大米科技有限公司 3二、相關(guān)理論概述 1 122.薪州的作用 1 1 1 2三、大米科技有限公司員工薪酬管理現(xiàn)狀 2 2 2 33.大米科技公司員工薪酬水平狀況 3 35.大米科技公司人力資源管理概況 4(二)大米科技公司員工薪酬滿意度調(diào)查 51.問卷設(shè)計 5 5 6 6 7(三)員工薪酬評價體系不合理 7(四)員工薪酬體系沒有以人為中心 8五、大米科技公司員工薪酬管理對策 9 9 (三)完善薪酬評價體系 參考文獻 3(一)薪酬的概念及作用(二)薪酬管理的理論2(一)公司簡介3收入和公司的盈利以及工作業(yè)績等聯(lián)系不緊密,這使得員工沒有很好地融入工員工的薪酬構(gòu)成=職位薪酬+績效薪酬+工齡薪酬+各種社會福利+年終獎金業(yè),一年及以上工作經(jīng)驗的員工一般薪資能夠達到6千元左右,而在該公司相同條件的員工薪資水平不超過5千元,這使得比較重視薪資的員工在應(yīng)聘時大米科司目前發(fā)展階段在職人員超過500人,規(guī)模較大,依舊采用直線型模式會使得總4截止至2019年年底,大米科技公司共481名工作人員,在這之中:管理人員38名,占比8%;非管理人員443名,占比92%;男性員工占三分之一,女性育水平的員工超過80%,僅有不到20%的員工時高中及以下的水平;根據(jù)年齡劃分可以發(fā)現(xiàn),公司的年齡大多在30-40歲,所占比例將近一半,而有三分之一的員工在30歲以下。性別人數(shù)(名)比例男女合計(1)受教育程度結(jié)構(gòu)分析根據(jù)下表大米科技公司員工受教育程度結(jié)構(gòu)分布可以發(fā)現(xiàn),該公司有82人的受教育水平在高中及以下,不到20%;而大專學(xué)歷的員工達到117人,大約為四分之一;本科學(xué)歷員工282人,占比59%。由此可見,大米科技對于員工的學(xué)學(xué)歷人數(shù)(名)比例高中及以下大專(2)員工年齡結(jié)構(gòu)分析根據(jù)下表大米科技公司員工年齡結(jié)構(gòu)分布可以發(fā)現(xiàn),該公司超過50歲的員工數(shù)量少,占比不到5%;員工主要集中在30-40歲,占比將近一半??傮w上觀5人數(shù)(名)比例50歲以上40-50歲30-40歲30歲以下本次問卷的發(fā)放共33分,實際回收32份,回收率為97%,根據(jù)回收的問卷“薪資低”以及“工作負(fù)擔(dān)重”,占比都達離職原因人數(shù)(名)比例6薪資水平低9晉升機會太少9工作量太多不能及時完成4與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通不順暢9學(xué)習(xí)深造5健康原因4家庭原因863(1)薪酬滿意度基本滿意的員工僅僅超過四分之一,滿意的員工不到一成。還有超過5%的怨過滿意基本滿意不滿意很不滿意(2)薪酬結(jié)構(gòu)按照表3-6的數(shù)據(jù)能夠分析,將近70%的員工對于目前公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計存在質(zhì)疑,認(rèn)為其不夠合理;而16%的員工基本認(rèn)同該結(jié)構(gòu),不到一成的員工認(rèn)同該布局,另外還有6%的員工不確定對于該薪酬結(jié)構(gòu)的態(tài)度。再結(jié)合表3-7能夠發(fā)現(xiàn),薪酬結(jié)構(gòu)中超過40%的員工認(rèn)為最不合理的地方就是基本薪酬,另外還不確定根據(jù)下表4-1能夠發(fā)現(xiàn),大米科技公司薪酬模塊比例分配并不合理,公司固7業(yè)務(wù)員高級業(yè)務(wù)員基本薪酬福利不知道89(一)優(yōu)化員工薪酬結(jié)構(gòu)序號崗位要素責(zé)任范圍1級3級5級23知識4努力5各崗位要(1)傭金制(2)按崗定酬制(3)年薪制管理層薪酬結(jié)構(gòu)類別占比基本年薪當(dāng)期績效年薪中長期激勵股票類期權(quán)類利潤分享類(1)基本薪酬(2)績效薪酬 (3)交通補貼(4)餐補(5)季度獎金(6)年終獎金(7)加班補貼(三)完善薪酬評價體系表5-3員工績效評價體系評價指標(biāo)績效考核的評價原則評價等級優(yōu)良中差1.工作指標(biāo)A.是否遵守規(guī)章制度,準(zhǔn)時上崗和完成基本工8686B.對工作保持積極性;86C.忠于企業(yè),愛崗敬業(yè);862.任務(wù)指標(biāo)A.接受任務(wù)安排,如期完成任務(wù)指標(biāo);86B.無需上級強制安排和分配任務(wù);86C.及時執(zhí)行任務(wù),配合他人,促進任務(wù)進度;86863.作風(fēng)指標(biāo)A.是否能夠視企業(yè)、部門、同事為家人;86B.具有歸屬感,正視自己的工作和存在的問8686C.積極改進不足,提升工作效率;86益4.績效指標(biāo)A.反應(yīng)領(lǐng)活,工作效率較強;86B.任務(wù)處理完善,保持良好的績效水平;8686節(jié)省公司的時間和成本開支;865.綜合指標(biāo)A.團隊評價和口碑良好;86B.日常表現(xiàn)積極、正面、規(guī)范;86C.能夠及時匯報和完成自己的分內(nèi)工作;8686員工榮譽感方面,建立健全典型案例共享機制,每一周挑
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