職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)_第1頁
職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)_第2頁
職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)_第3頁
職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)_第4頁
職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)怎么寫一、后勤保障與服務(wù)1.教學(xué)設(shè)施維護:負責(zé)學(xué)院的教學(xué)樓、試驗室、圖書館等設(shè)施的日常檢查和維護和修理,確保教學(xué)活動的正常進行。有時候,由于天氣或其他不行預(yù)見因素,可能會顯現(xiàn)耽擱,但應(yīng)盡快解決。2.學(xué)校環(huán)境美化:定期進行學(xué)校綠化,保持環(huán)境衛(wèi)生,為師生供應(yīng)宜人的學(xué)習(xí)生活環(huán)境??赡苡龅降膯栴}是,某些區(qū)域的清潔工作可能因人手不足而顯得不足及時,需要優(yōu)化人力資源調(diào)配。3.食堂管理:監(jiān)控食堂的食品安全與質(zhì)量,確保食品供應(yīng)充分且符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。有時,可能需要處理師生對菜品口味或價格的投訴,這就需要良好的溝通技巧和問題解決本領(lǐng)。二、物資采購與管理4.設(shè)備采購:依據(jù)教學(xué)和辦公需求,進行設(shè)備采購,確保質(zhì)量和性價比。新入職的管理員可能會在初期對預(yù)算和需求理解不透徹,需要漸漸學(xué)習(xí)和熟識。5.庫存掌控:合理布置庫存,避開揮霍和短缺,同時做好物資的出入庫記錄。這需要精細的管理技能,有時可能因數(shù)據(jù)錄入錯誤導(dǎo)致庫存混亂,需要及時矯正。三、財務(wù)管理與預(yù)算6.預(yù)算編制:參加學(xué)院年度預(yù)算編制,合理調(diào)配后勤部門的資金。初學(xué)者可能會在預(yù)算調(diào)配上感到困擾,需要通過學(xué)習(xí)和實踐來提高。7.費用報銷:審核后勤部門的各項支出,確保符合財務(wù)規(guī)定。在這個過程中,可能會遇到理解和解釋財務(wù)規(guī)定的挑戰(zhàn),需要耐性和專業(yè)知識。四、安全與應(yīng)急處理8.安全監(jiān)管:定期進行安全檢查,防備和處理安全事故。新管理員可能對某些安全規(guī)定不熟識,需要加強培訓(xùn)。9.應(yīng)急響應(yīng):訂立并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、停電等突發(fā)情況,快速有效地解決問題。這要求具備良好的危機處理本領(lǐng)。注意事項在訂立管理職責(zé)時,需注意以下幾點:具體化職責(zé)描述,避開模糊不清??紤]到可能顯現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),職責(zé)中應(yīng)包含解決策略。確保職責(zé)與實際工作內(nèi)容相匹配,防止職責(zé)重疊或遺漏。供應(yīng)必需的培訓(xùn)和支持,幫忙新入職人員適應(yīng)角色。書寫格式1.明確職責(zé)范圍:清楚界定管理處的工作領(lǐng)域和任務(wù)。2.描述具體任務(wù):列出每個職責(zé)的具體工作內(nèi)容。3.強調(diào)責(zé)任與權(quán)力:說明在執(zhí)行職責(zé)時享有的權(quán)力和應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。4.考慮實際情況:考慮可能顯現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),提出應(yīng)對措施。5.重視溝通與協(xié)調(diào):強調(diào)與其他部門和人員的協(xié)作關(guān)系。6.關(guān)注連續(xù)改進:鼓舞職責(zé)履行者不絕學(xué)習(xí)和提升,以適應(yīng)變動。職業(yè)學(xué)院學(xué)校后勤管理處工作職責(zé)范文在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展各項工作,認真履行后勤計劃、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)控職能,努力為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活供應(yīng)良好的后勤保障。具體履行以下職責(zé):1、負責(zé)后勤處定編、定崗,人事布置,員工業(yè)務(wù)引導(dǎo)、培訓(xùn)、思想政治教育工作,做好廉政建設(shè)工作。2、依據(jù)學(xué)校實際情況,編制學(xué)校后勤發(fā)展規(guī)劃,訂立學(xué)校后勤年度工作計劃,訂立學(xué)校用于后勤資金預(yù)算方案,做好年度工作總結(jié)。3、健全各項管理制度,強化制度管理;對后勤服務(wù)中的收費范圍、標(biāo)準(zhǔn)價格進行審核,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù),合理收費,嚴格管理價格指標(biāo)。4、負責(zé)學(xué)校的水電管理和節(jié)能減排工作。定時、按質(zhì)、按量完成水、電安裝任務(wù);及時做好水、電維護、維護和修理工作,加強職責(zé)范圍內(nèi)的巡察工作,發(fā)現(xiàn)故障立刻處理;認真做好每月水、電核算工作,維護好電控設(shè)施,確保水電費定時收繳。5、負責(zé)全校食堂窗口、快餐店、教工食堂食品衛(wèi)生的日常檢查和監(jiān)督管理工作;加強食堂辦的管理工作,抓好食堂財務(wù)的管理工作。6、負責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)量化管理目標(biāo),不留衛(wèi)生死角,落實“門前三包”責(zé)任制,督查擺攤設(shè)點占道經(jīng)營;加強綠化養(yǎng)護工作,深化環(huán)境景觀管理,強化環(huán)境綠化園容景觀。努力創(chuàng)造一流的學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境,為師生供應(yīng)和諧、溫馨、高品味的綠化環(huán)境空間。7、負責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理工作。做好衛(wèi)生工具、師生員工桌椅、床鋪等資產(chǎn)臺帳的建立、統(tǒng)計以及資產(chǎn)月報、資產(chǎn)保管、調(diào)配等工作,做好大型維護和修理工程的上報工作和日常小型維護和修理工作。8、負責(zé)學(xué)校教職工住房的計劃,教職工住房的調(diào)配、調(diào)配管理,住房家具的統(tǒng)計、添置、維護和修理和管理工作。9、負責(zé)學(xué)生公寓的門口值班、后勤服務(wù)、公用資產(chǎn)管理工作,跟學(xué)院簽訂公用資產(chǎn)保管責(zé)任狀,落實資產(chǎn)賠償責(zé)任制。10、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)的方針政策,堅持按基本建設(shè)程序辦事;保質(zhì)保量完成學(xué)校下達的各項基本建設(shè)和維護和修理任務(wù)。11、做好辦公用房使用情況的登記統(tǒng)計工作,以及辦公資產(chǎn)的登記統(tǒng)計工作。12、做好教學(xué)用房的分類登記統(tǒng)計工作,負責(zé)教室課桌椅等資產(chǎn)的管理工作,跟分院簽訂桌椅等資產(chǎn)保管責(zé)任狀,落實好資產(chǎn)賠償責(zé)任制。13、嚴格管理監(jiān)控后勤服務(wù)質(zhì)量,建立和完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、評估、反饋體系;調(diào)查、調(diào)解、處理校內(nèi)后勤服務(wù)中發(fā)生的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等糾紛。14、與學(xué)校各職能部門搭配,做好學(xué)校專項維護和修理、后勤設(shè)備、設(shè)施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論