【農(nóng)民工職業(yè)流動探究的國內(nèi)外文獻綜述5100字】

農(nóng)民工職業(yè)流動研究的國內(nèi)外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u8225農(nóng)民工職業(yè)流動研究的國內(nèi)外文獻綜述 1143851.1國外研究綜述 132505（1）農(nóng)民工問題研究。 17916（2）職工流動理論評述。 216031（3）人力資源風險管理理論綜述。 329651.2國內(nèi)研究綜述 324692（1）農(nóng)民工問題研究。 311969（2）職工流動理論評述。 37310（3）人力資源風險管理理論綜述。 4191301.3研究現(xiàn)狀評述 55230參考文獻 51.1國外研究綜述（1）農(nóng)民工問題研究。美國作家CarolynA．Martin【1】(1993)將“Y一代”定義為80年代生人。Tulgan和Martin(2001)則在此基礎(chǔ)上，針對Y一代各方面情況進行研究，研究結(jié)果表明Y一代最突出的特點即其受教育程度與老一代人相比，明顯較高，并且他們的學(xué)習主動性和知識吸納能力都相對更強。SuqiongChen【2】認為第一代農(nóng)民工更喜歡選擇縣外和省內(nèi)的流動類型；新生代農(nóng)民工大多選擇成為技術(shù)工人；與第一代農(nóng)村勞動力相比，新生代農(nóng)民工的匯款量較少，工資大部分用于自己在城市的消費。Deng【3】借鑒社會資本理論、社會交換視角和組織支持理論，提出利用“家庭性”提升員工的組織承諾。認為家族企業(yè)可以通過將這種家族性嵌入其人力資源管理實踐中來獲得比較優(yōu)勢。報告總結(jié)說，體面的工作條件、職業(yè)發(fā)展和將員工融入一個大社區(qū)的企業(yè)文化對新生代農(nóng)民工而言，具有巨大的吸引力。LiangZhuoxin【4】期待通過加快改革開放進程，推進城鎮(zhèn)化，從而道道轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的效果，而想要達到這一效果必然要針對新生代農(nóng)民工相關(guān)概念展開研究，并且，他認為，為新生代農(nóng)民工提供激勵對策是解決問題的首要保障。YanlingCao【5】對農(nóng)民工職業(yè)教育現(xiàn)狀進行調(diào)查。發(fā)現(xiàn)他們的教育是有幫助的，主要是在就業(yè)，工作和方法的指導(dǎo)和進修組織的雇主。揭示了培訓(xùn)時間短、培訓(xùn)自付費用高、培訓(xùn)理論性差、缺乏領(lǐng)導(dǎo)的支持等問題。我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展受到政府、用人單位、培訓(xùn)機構(gòu)和勞動者自身等因素的影響。YeyunLiu,MeixuanLi【6】認為應(yīng)當將關(guān)注的重心放在新生代農(nóng)民工的就業(yè)能力層面。QingxiuPeng,ChaojieZhao【7】認為加快新生代農(nóng)民工的激勵保障措施將能對農(nóng)民工的心理滿意度起到正面的影響作用。KumarM.【8】認為無論是通過政府機構(gòu)還是通過建筑工地上的建設(shè)者，建筑工人的生活質(zhì)量都沒有得到滿足。可悲的情況是，建筑工人不斷遭受事故、健康狀況不佳、極端騷擾和工作生活質(zhì)量低下。DongXS,WangX,DawC,etal.【9】認為與白領(lǐng)相比，建筑工人在控制可能的混雜因素后，患關(guān)節(jié)炎、背部問題、慢性肺病、功能受限、工作殘疾和工傷的幾率增加。安全和健康干預(yù)措施以及退休和養(yǎng)老金政策應(yīng)滿足老年建筑工人的需要，他們長期面臨越來越嚴重的慢性健康問題。YuanJ,YiW,MiaoM,etal.認為【10】建筑業(yè)一直被認為是事故、傷害和職業(yè)病高發(fā)的行業(yè)之一。建筑工人的這種風險會導(dǎo)致生產(chǎn)力低下和社會問題。提高建筑工人工作效率和生產(chǎn)力的策略，有助于從建筑工人的角度對建筑工作效率和生產(chǎn)力進行評估和健康管理。YuY,GuoH,DingQ,etal.【11】認為建筑工人的不安全行為是導(dǎo)致建筑事故的主要原因之一。研究中提出了一種基于圖像骨架的參數(shù)化方法來實時識別建筑工人的不安全行為。證明了該方法的可行性和有效性。（2）職工流動理論評述。當前我國關(guān)于職工流動相關(guān)概念的研究并不完善，因此應(yīng)當借鑒國外的員工流失理論，針對國外學(xué)者建立的現(xiàn)有基礎(chǔ)模型進行借鑒和參考。March和Simon【12】構(gòu)建了態(tài)度驅(qū)動動因模型。March和Simon認為勞動力流失實際上已受到各方面因素的影響，包括流動意愿以及流動難度。Hom和Griffeth(1995),PriceMueller(1981),Steers和Mowday(1981)等認為流動意愿與勞動力的主觀能動性緊密相關(guān)。Lee和Mitchell【13】強調(diào)離職作為常見問題，困擾著大多數(shù)企業(yè)，尤其是高素質(zhì)勞動力的流失，將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻，雇員流失問題的難以預(yù)料性更是加大了企業(yè)的攔截難度，使得企業(yè)難以再勞動力出現(xiàn)離職意愿前及時打消勞動力離職想法。Price和Mueller(1981),Steers,Mowda,(1981),Mobley(1982)【14】基于工作嵌入?！谏鐣Y本的新的流失理論，認為非工作因素也有可能增強勞動力的離職意愿。Stark(1991)【15】在《TheMigrationofLabor》【2】中指出，獲取收入作為勞動力的主要工作目的，影響著勞動力的遷移，城鄉(xiāng)收入差距過大導(dǎo)致勞動力比起選擇在鄉(xiāng)村工作，更樂意于前往城市工作。StephenGreen(2008)【16】,Knight.J(2007)[17],K.W.Chan(2010)[18]認為農(nóng)民工戶籍改革作為中國發(fā)展歷史上的又一壯舉，必將推動中國城市化進度。Matthew、W．Rutherford(2003)等人[19]將研究對象選擇為中小企業(yè)，并認為人力資源管理實際上在中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的3各階段里，對不同業(yè)務(wù)需求負責。（3）人力資源風險管理理論綜述。Baird和Meshoulam(1988)【20】基于權(quán)變管理理論，認為企業(yè)所處的行業(yè)外部環(huán)境作為重要影響因素，實際上將會影響到企業(yè)風險管理的成功率。AegeanLeung(2010)[21]認為，全球性經(jīng)濟危機的發(fā)生已經(jīng)向世界證明，中小企業(yè)必須盡快調(diào)整自身戰(zhàn)略目標、培訓(xùn)內(nèi)容，通過提升人力資源管理能力的方式抵御難以預(yù)料的經(jīng)濟危機。AntonioRetal.【22】強調(diào)建筑項目應(yīng)提前做好分析識別風險工作，加強企業(yè)的管理制度，健全機制，制定方案來控制風險。ScheljertDenas【23】認為構(gòu)建了測量風險的模型，認為風險評估能力不足是導(dǎo)致企業(yè)項目流于失敗的重要因素[15]。RalphL.Kliem【24】指出風險與機遇之間存在著密不可分的緊密聯(lián)系，大型建設(shè)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中就面臨著諸多的風險和諸多的機遇[3]。1.2國內(nèi)研究綜述（1）農(nóng)民工問題研究。新生代農(nóng)民問題已經(jīng)受到了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛聚焦，通過梳理現(xiàn)有文獻可知，當前的研究成果往往將研究的側(cè)重點傾向于新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)、家庭現(xiàn)狀等方面。王亞楠{25}認為勞動力市場中已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化，老一代農(nóng)民工逐漸被新生代農(nóng)民工所體態(tài)，而新生代農(nóng)民工于老一代農(nóng)民工之間存在著訴求上的差異，新生代農(nóng)民工的生活幸福感成為了當前影響城市化建設(shè)進度的重要因素。史向軍,李潔{26}認為新生代農(nóng)民工如果再城鄉(xiāng)戶口待遇過大、土地收益的權(quán)力不平等等問題上感覺到了過多的不平等感，那么不平等感必然作用于新生代農(nóng)民工的工作積極性上，導(dǎo)致新生代農(nóng)民工失去務(wù)工熱情。孫中偉,劉林平{27}認為應(yīng)當改變傳統(tǒng)觀念，不再將新生代農(nóng)民工視為單純的“制造者”，而是應(yīng)當積極推動新生代農(nóng)民工角色改變，是的農(nóng)民工群體成為“城市新移民”。蔣海洋【28】將關(guān)注的重心放在了人力資源運用管控層面，認為人力資源管控過程中暴露出的一系列問題是導(dǎo)致農(nóng)民工流動性過高的重要原因之一。

周玲【29】則通過激勵理論，以促使新生代農(nóng)民工提升生活幸福感為己任，提出相應(yīng)的解決策略。胡小帥【30】認為當前激勵機制的不合理，實際上嚴重打擊了新生代農(nóng)民工的務(wù)工積極性，只有通過激勵機制成為引導(dǎo)員工行為導(dǎo)向的積極性工具才能將新生代農(nóng)民工相關(guān)研究推向多維度、深層次方向，從而使得新生代農(nóng)民工獲得崗位晉升的權(quán)力、得到精神層面的強化。

（2）職工流動理論評述。職業(yè)流動理論作為社會學(xué)與經(jīng)濟學(xué)理論交叉得出的產(chǎn)物，蘊含著豐富的學(xué)科特色，學(xué)術(shù)界對職工流動理論的研究趨于多元化。李長安【31】將職業(yè)流動界定為新生代農(nóng)民工的工作轉(zhuǎn)換，新生代農(nóng)民工由于未能在城市化進程中獲得較高的社會經(jīng)濟地位，因此，他們往往保持這暫時性定居狀態(tài)。柳延恒【32】認為職業(yè)流動與工作環(huán)境和福利待遇之間存在著顯著的相關(guān)關(guān)系，當新生代農(nóng)民工明顯無法感覺工資水平得到較大的改善，那么新生代農(nóng)民工尤其是建筑業(yè)新生代農(nóng)民工將會積極向上流動。張春泥【33】認為戶籍歧視是影響新生代農(nóng)民工工作流動的重要因素，如果戶籍歧視無法得到有效改善，那么農(nóng)民工的工作穩(wěn)定性必然得不到保證。李楠，張建武，趙勛【34】認為應(yīng)當盡快提高新生代農(nóng)民工的受教育程度。黃宇虹,弋代春,揭夢吟【35】認為小微企業(yè)面臨著較大的人才風險，主要是由于小微企業(yè)的薪酬福利以及激勵機制不夠合理。李玲{36}認為新生代農(nóng)民工是新一代的特殊群體。王春光(2003){37}對新生代農(nóng)民工的忠誠度投注的更多的關(guān)注度，認為新生代農(nóng)民工如果未能在企業(yè)之間獲取正式身份，企業(yè)如果未能保護其合法權(quán)益，那么新生代農(nóng)民工將會選擇采用頻繁流動的方式四處務(wù)工。（3）人力資源風險管理理論綜述。塔娜【38】認為人力資源管理風險的增大實際上是由于管理制度與員工需求顯著不契合所導(dǎo)致的，人力資源風險控制能力是企業(yè)能否長治久安的決勝因素，是保障新生代農(nóng)民工工作認同感的制勝一招。蔡云霞【39】認為建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工出現(xiàn)頻繁流動的原因主要在于建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工多不具備較高的教育素質(zhì)和較高的文化程度，只能隨著建筑項目的開發(fā)而流動。李曉紅【40】提出人才流失問題已經(jīng)成為了當前建筑企業(yè)不得不考慮的重要議題。

付偉【41】指出企業(yè)雇傭關(guān)系模式受到各方面因素的影響，組織導(dǎo)向性雇傭關(guān)系多見于人力資源管理水平較高的企業(yè)。

張季煊【42】指出中外企業(yè)人力資源管理模式存在較大的差異，我國企業(yè)人力資源管理模式還有很大的進步空間。歐陽奕【43】提出建筑企業(yè)未能建立起契合實際的人力資源激勵機制，將會導(dǎo)致員工發(fā)展持續(xù)化受到嚴重威脅。

許春滿【44】認為企業(yè)的穩(wěn)定運行與有效的人力資源管理是分不開的。

張旭東【45】指出人力資源管理問題是企業(yè)是否能夠提升自身市場地位的重要因素。人力資源績效管理的優(yōu)化將會使得企業(yè)管理模式得到進一步優(yōu)化。田凱、董文龍【46】再次強調(diào)了人力資源管理的重要性，認為企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是企業(yè)能否提升自身人力資源規(guī)劃合理性的重要因素。

劉昱君【47】認為企業(yè)人力資源管理風險可以得到預(yù)防和降低，只有在明確企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境后，才能根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的控制措施。

雷蓓【48】提出企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開對風險的控制，只有在實現(xiàn)風險控制后，企業(yè)尤其是跨國企業(yè)，才能夠推動管理體系的正常運行。

潘明【49】指出管理風險種類繁多，因此，如果未能識別管理風險那么必將導(dǎo)致建筑行業(yè)項目開發(fā)、施工進程受到嚴重阻礙。

1.3研究現(xiàn)狀評述國內(nèi)外學(xué)者通過多種角度探索“民工荒”的成因，并提出了多種路徑實現(xiàn)農(nóng)民工管理，然而值得注意的是，盡管國內(nèi)外學(xué)術(shù)界針對新生代農(nóng)民工相關(guān)問題開展了相應(yīng)研究，研究成果頗豐，但隨著時代的發(fā)展，部分理論觀點已經(jīng)不能再適用于日新月異的現(xiàn)代社會環(huán)境，但絕大多數(shù)理論觀點是具有權(quán)威性、有效性的，為本文得出的研究成果提供指導(dǎo)意義。國內(nèi)學(xué)者總結(jié)了諸多的理論成果為本文的書寫及完成提供了重要的借鑒意義。然而影響新生代農(nóng)民工流動行為因素研究成果還相對較少，這種現(xiàn)象主要是由于新生代農(nóng)民工流動性為分析現(xiàn)有理論框架還不完善，還具有很大的發(fā)掘空間，因此，流動性為的代際差異往往受到國內(nèi)學(xué)者的忽略，導(dǎo)致在開展影響新生代農(nóng)民工流動行為時，國內(nèi)學(xué)者由于缺少可供借鑒的、完善的新生代農(nóng)民工流動性為分析理論框架給予其指導(dǎo)意見，導(dǎo)致其在分析影響因素時，往往禁錮在社會因素研究領(lǐng)域，研究未能向著多維度、深層次的方向接續(xù)開展。新生代農(nóng)民工特征、影響因素隨著社會發(fā)展而不斷發(fā)生變動，因此，進一步結(jié)合當下社會實際對新生代農(nóng)民工流動行為特征、影響因素進行分析具有極強的啟發(fā)性意義，值得深入研究。參考文獻[1]CarolynA．Martin．EmployeeTurnover[M]．Addison-WesleyPublishingCompany，1993．76-81[2]SuqiongChen.Studyonintergenerationaldifferencesbetweenthenewgenerationofmigrantworkersandthefirstgenerationofmigrantworkers[P].Proceedingsofthe2014InternationalConferenceonEducation,ManagementandComputingTechnology,2014.[3]Deng.Embedding‘familiness’inHRMpracticestoretainanewgenerationofmigrantworkersinChina[J].AsiaPacificBusinessReview,2018,24(4).[4]LiangZhuoxin.InvestigationandAnalysisofVocationalEducationforChineseMigrantWorkersofNewGeneration–ReflectionfromaSpecialInvestigationinFCity[J].InternationalEducationStudies,2013,6(12).[5]YanlingCao.EmpiricalResearchonNewGenerationofMigrantWorker’sUrbanInclusionBasedonaPerspectiveofPsychological,SocialandHumanCapitals:thedatafromJilinProvince[P].Proceedingsofthe20184thInternationalConferenceonEconomics,SocialScience,Arts,EducationandManagementEngineering(ESSAEME2018),2018.[6]YeyunLiu,MeixuanLi.THEDIMENSIONALSELECTIONofEVALUATIONSYSTEMofTHENEWGENERATIONofMIGRANTWORKERS’EMPLOYMENTABILITY*[P].Proceedingsofthe2013InternationalAcademicWorkshoponSocialScience,2013.[7]QingxiuPeng,ChaojieZhao.ResearchoftheincentiveproblemsoftheNewGenerationofMigrantWorkers[P].Proceedingsofthe2013ConferenceonEducationTechnologyandManagementScience(ICETMS2013),2013.[8]KumarM.Inimitableissuesofconstructionworkers:Casestudy[J].BritishJournalofEconomics,FinanceandManagementSciences,2013.[9]DongXS,WangX,DawC,etal.ChronicdiseasesandfunctionallimitationsamongolderconstructionworkersintheUnitedStates:a10-yearfollow-upstudy[J].Journalofoccupationalandenvironmentalmedicine,2011,53(4):372-380.[10]YuanJ,YiW,MiaoM,etal.Evaluatingtheimpactsofhealth,socialnetworkandcapitaloncraftefficiencyandproductivity:AcasestudyofconstructionworkersinChina[J].Internationaljournalofenvironmentalresearchandpublichealth,2018,15(2):345.[11]YuY,GuoH,DingQ,etal.Anexperimentalstudyofreal-timeidentificationofconstructionworkers'unsafebehaviors[J].AutomationinConstruction,2017,82:193-206.[12]MarkA.Ciavarella.HumanResourceManagementEssentialPerspectives[M].ChinaMachinePress,2008.14~15[13]Lee,unfoldingmodelvoluntaryturnover:extension.AcademyManagementJournal,Aug.42,(4):450-462.

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