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文檔簡介
應(yīng)急救援隊伍管理制度范本應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇一一、目的與依據(jù)為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理,提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力,最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度》,結(jié)合我站實際,特制定本制度。二、應(yīng)急救援隊伍及管理1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成;2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理,日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長負(fù)責(zé),安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。三、應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)時間和內(nèi)容(一)教育培訓(xùn)時間:1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時;2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時;(二)教育培訓(xùn)內(nèi)容:1、國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓(xùn)等;2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我廠安全生產(chǎn)的特點,可能存在的不安全因素及注意事項;3、綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案演練;4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。四、相關(guān)要求及其他1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)納入企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃,教育培訓(xùn)前以通知形式提前告知;2、各有關(guān)部門接到通知后,應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間,確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)記錄,不得無故遲到、早退。4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。5、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇二1、目的為了加強公司應(yīng)急隊伍管理,全面提升應(yīng)急處置力量,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地削減突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。2、適用范圍本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素養(yǎng)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊伍的管理。3、職責(zé)與分工3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危急化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。3.1.2組織制定、修訂危急化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危急化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊。3.1.3審批用于危急化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項預(yù)備工作。3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊伍開展危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。3.1.6向上級和友鄰單位報告危急化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援狀況。3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的閱歷與教訓(xùn)。3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危急化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援學(xué)問的培訓(xùn)。3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。3.2.2編制?;窇?yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。3.3財務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。3.4辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。3.5生產(chǎn)車間職責(zé)負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn),按方案組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。4、內(nèi)容與要求4.1應(yīng)急救援隊員素養(yǎng)要求4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素養(yǎng)。4.1.2喜愛本職工作,忠實履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神。4.1.3能嫻熟把握相關(guān)專業(yè)學(xué)問和技能。4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,聽從指揮,聽從命令。4.2應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的義務(wù)4.2.1樂觀參與應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參與。4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做打算實施救援。4.2.3要照實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。4.2.4時刻預(yù)備好,隨時待命。4.3應(yīng)急救援隊員享有的權(quán)利4.3.1對不清晰、不明白的應(yīng)急救援學(xué)問,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時,有權(quán)拒絕參與應(yīng)急救援作業(yè)。4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要馬上報告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊員和技術(shù)人員立即待命。同時依據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,準(zhǔn)時、有效地進(jìn)行先期處置,掌握事態(tài)的擴(kuò)散。4.4.2救援隊員接到通知后,快速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護(hù)用具,切斷事故源;依據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,快速搶修設(shè)備和管道,掌握事故,防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。假如需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要馬上發(fā)出通知警報。要嚴(yán)格掌握好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的狀況。4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危急因素消退后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。4.4.5要樂觀穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷員,要準(zhǔn)時進(jìn)行救治;緊急調(diào)用的物資,要準(zhǔn)時賜予補充;監(jiān)督有關(guān)部門做好環(huán)境污染消退工作。4.4.6應(yīng)急救援結(jié)束后,要對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、閱歷教訓(xùn)等問題,根據(jù)“四不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查評估和處理。4.4.7應(yīng)急救援的總結(jié)和各項記錄,由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。4.4.8有關(guān)事故信息的發(fā)布,按《安全事故報告程序》執(zhí)行。4.6應(yīng)急保障4.6.1人力資源生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)開展應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。4.6.2財力保障財務(wù)部要確保事故應(yīng)急救援所需資金,包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置,以及突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)備和救援所需資金的預(yù)備和籌措。4.6.3通訊和交通運輸保障辦公室要確保救援所需通訊和交通工具的優(yōu)先支配,確保通訊暢通,確保救援物資和人員的準(zhǔn)時、安全送達(dá)。4.6.4人員防護(hù)要指定與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避難場所,確保在緊急狀況下員工安全、有序地疏散。要實行必要的措施,嚴(yán)格按程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。4.6.5應(yīng)急設(shè)施和器材應(yīng)急救援人員要仔細(xì)做好救援器材和設(shè)施的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施和器材始終處于良好狀態(tài)。4.6.6醫(yī)療保障會同120急救中心,樂觀組織現(xiàn)場救援,準(zhǔn)時把傷員送到醫(yī)院搶救。4.7監(jiān)督管理4.7.1培訓(xùn)教育生產(chǎn)車間要組織生產(chǎn)員工,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救等常識的培訓(xùn),增加員工憂患意識、社會意識和自救、互救力量;對應(yīng)急隊員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急專業(yè)技能。4.7.2預(yù)案演練生產(chǎn)車間要根據(jù)公司制定的方案,每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,提高應(yīng)急隊伍素養(yǎng)和應(yīng)急保障力量。做好演練過程的原始記錄,交技術(shù)質(zhì)量部存檔。4.7.3獎懲制度4.7.3.1在應(yīng)急救援工作中,表現(xiàn)突出、成果顯著的隊員和生產(chǎn)員工,公司賜予表彰和嘉獎。4.7.3.2應(yīng)急隊伍有下列情形之一的,可以依據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分:a)未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測預(yù)備工作,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。b)未準(zhǔn)時實行措施處置突發(fā)大事或處置不當(dāng)造成嚴(yán)峻后果的。c)不聽從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)大事的指揮擅自行動的。d)應(yīng)急救援工作中因失職、瀆職行為而丟失救援的最佳機(jī)會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人要賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇三1.目的為增強公司職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特編制此制度。2.適用范圍公司發(fā)生重大職業(yè)病危害時應(yīng)急救援與管理適用此制度。3.編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、企業(yè)等相關(guān)管理規(guī)定。4.專業(yè)與術(shù)語職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括:職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。5.職責(zé)5.1公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負(fù)主要責(zé)任。5.2公司安全生產(chǎn)委員會全面管理公司職業(yè)病防治工作。5.3公司安全環(huán)保辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督5.4工會全面監(jiān)督公司職業(yè)并防止工作,并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。5.5各車間負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保辦組織對職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。5.6公司采購部,負(fù)責(zé)對職業(yè)病防治,預(yù)防、以及應(yīng)急救援所需物資進(jìn)行采購。5.7公司財務(wù)部對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理所需費用進(jìn)行支付。6.應(yīng)急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。確保發(fā)生職業(yè)危害時,作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。7.工作要求7.1培訓(xùn)公司安全環(huán)保辦,依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對上述崗位職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。7.2應(yīng)急救援7.2.1應(yīng)急救援原則:先救人再救物。7.2.2發(fā)生職業(yè)病事故時,公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對職業(yè)病事故進(jìn)行救援。7.2.3職業(yè)病事故應(yīng)急救援時,各部門有限保障應(yīng)急救援工作。7.2.4職業(yè)病事故應(yīng)急救援時,各救援人員要保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴(yán)謹(jǐn)無防護(hù)措施參與救援。7.3職業(yè)病應(yīng)急救援管理7.3.1在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,各車間應(yīng)及時上報公司安全生產(chǎn)委員會;7.3.2公司安全生產(chǎn)委員會及時依據(jù)事故上報程序,進(jìn)行上報。7.3.3發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進(jìn)行啟動事故通風(fēng)裝置或排風(fēng)系統(tǒng),確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。7.4應(yīng)急物資管理7.4.1公司在浸出車間東臨設(shè)有應(yīng)急物資,內(nèi)設(shè)有防化服、正壓式呼吸器、防毒面具、溶劑回收設(shè),并設(shè)有專人管理。7.4.2公司配備氣體檢測儀、呼救器等個體防護(hù)設(shè)施,以確保作業(yè)場所實時檢測,并定期測試,以保證作業(yè)人員安全。7.4.3浸出車間裝有溶劑泄露報警裝置、防護(hù)風(fēng)機(jī)設(shè)備設(shè)施,定期檢測或保養(yǎng),可保障作業(yè)場所安全。8.監(jiān)督與處罰8.1對隨意動用應(yīng)急物資的,公司納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。8.2安全辦監(jiān)督車間對安全防護(hù)措施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督,為進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的,納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。8.3安全環(huán)保辦,依據(jù)職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配發(fā)職業(yè)防護(hù)用品,個人未進(jìn)行正確佩戴的,納入安全績效考核,進(jìn)行處罰。8.4在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時,未及時依據(jù)相關(guān)規(guī)定處置的,造成嚴(yán)重傷害的,對主要責(zé)任人進(jìn)行降職處分。9.附則本制度自公布之日起實施。制度中未盡事項,或與國家相關(guān)規(guī)定沖突的,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇四一、事故的報告:1、事故發(fā)生后,事故單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況向上級主管部門報告。并在24小時內(nèi)書面報告上報。2、事故發(fā)生后不隱瞞、不謊報、不阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行。3、民工、臨時工、合同工發(fā)生死亡事故一律按正式職工上報。二、應(yīng)急救援組織措施:應(yīng)急救援實行屬地負(fù)責(zé)制,就近就快實施。1、本施工項目遇突發(fā)性時間盒發(fā)生重大安全事故應(yīng)立即報告,并全面動員,組織施救,公司法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須首先趕到現(xiàn)場,組織人員、物資、經(jīng)費施救工作。2、項目辦在接到建筑施工重特打安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)立即啟動總公司指定的應(yīng)急救援,并于第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救,迅速向當(dāng)?shù)卣蜕弦患壗ㄔO(shè)行政主管安全部門報告。3、總公司在接到建設(shè)工地重特大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)時間報告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并立即通知綜合協(xié)調(diào)組,起動應(yīng)急救援系統(tǒng),迅速實施應(yīng)急救援動員,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,會同當(dāng)?shù)卣?、主管部門共同組織救援。并迅速向區(qū)政府和市、區(qū)建設(shè)局報告。三、現(xiàn)場施救具體注意事項:1、請醫(yī)護(hù)搶救人員攜相關(guān)器械藥品趕赴現(xiàn)場,并依相關(guān)醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。2、請公安人員、城管清人員現(xiàn)場維護(hù)治安,疏散圍觀群眾,設(shè)置警戒線,確定警戒范圍。3、清點人數(shù)4、確定施救方案,落實施救人員安全措施和標(biāo)志,排除重大險情,有序組織施救,監(jiān)督相關(guān)單位落實施救物質(zhì)和傷員救治經(jīng)費。5、清理現(xiàn)場,清點現(xiàn)場人員,撤離現(xiàn)場。6、小結(jié)、分析。由專門人員向公眾媒體發(fā)布相關(guān)信息。四、應(yīng)急救援遠(yuǎn)的重大意義:重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援必須堅持以人為本的原則,始終把人員的救助和疏散擺在首位。施救工作應(yīng)采取科學(xué)的態(tài)度,在保證施救人員安全的條件下進(jìn)行,切忌蠻干。避免造成新的傷亡。1、目的加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全。2、適用范圍適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。3、職責(zé)3.1事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。3.2安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。3.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。4、工作程序4.1定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。4.2每年至少組織一次應(yīng)急演練。4.3定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。4.4應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保完好使用。4.5職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6應(yīng)急事件管理4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后,公司應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,迅速展開應(yīng)急處置工作:組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告;必要時請求社會救援。4.6.2當(dāng)發(fā)生各類事故時,依事故嚴(yán)重程度,分別啟動車間二級事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,展開應(yīng)急處置。4.6.3事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定,在第一時間內(nèi)組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部,聽從總指揮的安排和指令。4.6.4發(fā)生事故后,發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警,嚴(yán)禁單獨盲目施救,施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢嚴(yán)重,須等專業(yè)救援隊伍實施救援。4.6.5事故發(fā)生后,各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令,立即集結(jié)本隊人員,攜帶應(yīng)急救援裝置,迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。4.6.6事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員,應(yīng)采取正確緊急措施,確保設(shè)備安全,避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。4.6.7參加事故應(yīng)急救援人員,不可盲目施救,應(yīng)首先分析事故形勢,明確可能存在的危險因素及風(fēng)險程度,按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮,采取必要的個人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后,再展開救援。4.6.7施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時,要及時采取措施,緊急避險,撤離危險區(qū)域,防止更大的傷亡。4.7突發(fā)事件應(yīng)急處置和報告具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。5、附則應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇五為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長,主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。10.成立兼職救護(hù)隊,人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財務(wù)部門予以保障。應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇六一、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。二、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?組建救援隊伍,并進(jìn)行日常管理。三、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。四、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:1緊急情況、事故類型及特征分析;2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。五、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;2定期組織組織專項應(yīng)急演練;3接到相關(guān)報告后,及時啟動預(yù)案。六、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進(jìn)行修改和完善。應(yīng)急救援隊伍管理制度范本篇七1、目的為了加強公司應(yīng)急隊伍管理,全面提升應(yīng)急處置能力,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有序,保障有力的戰(zhàn)斗體系,最大限度地減少突發(fā)事故及其所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī),制定本制度。2、適用范圍本制度規(guī)定了公司應(yīng)急救援隊伍的人員分工、素質(zhì)要求、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障和獎懲制度,適用于本公司應(yīng)急救援隊伍的管理。3、職責(zé)與分工3.1應(yīng)急救援指揮部職責(zé)3.1.1貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門關(guān)于預(yù)防危險化學(xué)品事故發(fā)生和環(huán)境應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。3.1.2組織制定、修訂危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案,組建危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援隊。3.1.3審批用于危險化學(xué)品事故環(huán)境應(yīng)急救援的檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材。3.1.4檢查、督促做好應(yīng)急救援器材的維護(hù)和保養(yǎng),做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。3.1.5發(fā)布和解除環(huán)境應(yīng)急救援命令,組織指揮環(huán)境應(yīng)急救援隊伍開展危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援行動。3.1.6向上級和友鄰單位報告危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援情況。3.1.7組織事故調(diào)查,總結(jié)環(huán)境應(yīng)急救援的經(jīng)驗與教訓(xùn)。3.1.8負(fù)責(zé)公司內(nèi)職工危險化學(xué)品事故及環(huán)境應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。3.2技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程內(nèi)部和外部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。3.2.2編制危化品應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急救援演練工作。3.3財務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措。3.4辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援所需通訊及運輸車輛等的保障工作。3.5生產(chǎn)車間職責(zé)負(fù)責(zé)開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn),按計劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。4、內(nèi)容與要求4.1應(yīng)急救援隊員素質(zhì)要求4.1.1有良好的精神面貌和身體條件,并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心理素質(zhì)。4.1.2熱愛本職工作,忠實履行職責(zé)和義務(wù);具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)和團(tuán)隊合作的精神。4.1.3能熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。4.1.4紀(jì)律嚴(yán)明,服從指揮,聽從命令。4.2應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的義務(wù)4.2.1積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作,不得以任何理由推諉、拖延及不參加。4.2.2在應(yīng)急救援過程中要聽從指揮,不得擅自做決定實施救援。4.2.3要如實匯報并記錄救援事項和過程,并做好救援工作總結(jié)。4.2.4時刻準(zhǔn)備好,隨時待命。4.3應(yīng)急救援隊員享有的權(quán)利4.3.1對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識,應(yīng)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。4.3.2當(dāng)缺少應(yīng)急救援裝備時,有權(quán)拒絕參加應(yīng)急救援作業(yè)。4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序4.4.1突發(fā)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要立即報告公司應(yīng)急救援指揮部,通知應(yīng)急救援隊員和技術(shù)人員立刻待命。同時根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。4.4.2救援隊員接到通知后,迅速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,正確佩戴個人防護(hù)用具,切斷事故源;根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令,迅速搶修設(shè)備和管道,控制事故,防止事故蔓延擴(kuò)大。4.4.3應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如果需要疏散和轉(zhuǎn)移人員,要立即發(fā)出通知警報。要嚴(yán)格控制好應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的情況。4.4.4應(yīng)急救援結(jié)束,或者危險因素消除后,指揮部宣布恢復(fù)正常工作。4.4.5要積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。對突
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