【提升新時(shí)代建筑施工企業(yè)行政管理工作效果探究開(kāi)題報(bào)告1800字】

提升新時(shí)代建筑施工企業(yè)行政管理工作效果研究開(kāi)題報(bào)告2.根據(jù)相關(guān)研究自己的提出研究這個(gè)課題的理由3.參考文獻(xiàn)[4]鄧集文.我國(guó)企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問(wèn)題及改革思路[J].改革與戰(zhàn)略，2010,26(1):52-54.[5]王耀華.企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011(10):77-77.[6]李曉芳，曾樂(lè)平，李凱.企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng)新措施研究[J].中國(guó)商論，2013(18):43-44.[7]毛慧娟.淺析新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012(17):85-85[8]林碧卿.關(guān)于提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化，2014(1).主要以建筑企業(yè)為例，分析其行政管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策；最后是結(jié)論，主要對(duì)本文的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)性概述1采取高效的行政管理模式2精簡(jiǎn)企業(yè)機(jī)構(gòu)，合理配置人員三、研究方案及可行性分析(包括主要研究方法和手段，已有的主要設(shè)備、軟件、資料等說(shuō)明):轉(zhuǎn)的整體，用合理的成本釋放員工工作積極性，提高工作效率，完成發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)其中面臨的問(wèn)題：1行政管理效率低下2行政管理不被重視3行政管理人才欠缺有效解決的方法：1采取高效的行政管理模式2精簡(jiǎn)企業(yè)機(jī)構(gòu)，合理配置人3加強(qiáng)行政管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)本論文將利用3個(gè)月的時(shí)間完成。具體安排如下：第一階段：2022月7月中旬，接受論文撰寫培訓(xùn)，收集資料，初確定研究方向和題目，與老師交流，確定論文研究方向和題目；第二階段：2022年7月下旬，完成開(kāi)題報(bào)告，與老師交流，根據(jù)題目和開(kāi)題報(bào)告以及參考文獻(xiàn)，進(jìn)行論文開(kāi)題報(bào)告撰寫并上交，根據(jù)老師建議修改并最終完成開(kāi)題報(bào)告；第三階段：2022年8月上旬-8月中旬，整理資料，在對(duì)資料分學(xué)知識(shí)，依據(jù)修改的寫作提綱撰寫論文初稿并上交老師批閱；第四階段：2022年8月中旬-8月下旬，完成第二稿，交于老師批閱，聽(tīng)取老師意見(jiàn)進(jìn)行第五階段：2022年9月初，修改稿完成，交于老師批閱，并在老師指導(dǎo)下進(jìn)行修改；第六階段：2022年9月中旬，終稿完成，交于老師批閱，在老師指導(dǎo)下進(jìn)行完善；第七階段：2022年