2024年安全例會制度范本（二篇）

第1頁共1頁2024年安全例會制度范本一、每周五，由總經理親自主持召開一次安全例會，以確保公司安全生產的持續(xù)穩(wěn)定。二、公司副總、各礦礦長、安全副礦長及各職能部門負責人，均為會議的必要參加人員，必須準時出席。三、會議的主要任務之一，是及時傳達并深入學習上級部門及公司下發(fā)的有關安全生產的各項指示、指令及文件精神，確保每一位參會者都能準確理解并貫徹執(zhí)行。四、在會議中，各單位的安全生產負責人需詳細匯報本單位一周內的安全生產情況及存在的問題，以便公司全面了解和掌握各單位的安全生產狀況。五、安監(jiān)部門需對上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行全面匯報，同時指出當前仍存在的問題，以便公司及時采取措施進行整改。六、針對會上提出的問題，各單位需制定詳細的整改措施，并明確整改時間和整改負責人，確保問題得到及時解決。七、總經理將在會議中安排下周的重點安全工作，明確工作任務和目標，確保公司安全生產工作的有序推進。八、對于因特殊情況不能參加會議的人員，必須提前向總經理請假并獲得批準。未經批準無故不參加會議的人員，將根據(jù)公司規(guī)定進行相應的處罰。2024年安全例會制度范本（二）為了有效掌握并監(jiān)控公司的安全生產狀況，系統(tǒng)總結并規(guī)劃安全生產工作，以確保公司安全生產的順利進行，特制定此安全例會制度。一、參會人員本制度規(guī)定的參會人員包括公司領導、分管安全生產的領導、各部門、科室、車隊負責人、安全員及所有從業(yè)人員。二、會議時間安全例會采取月度定期召開的方式，每月進行兩次，具體日期根據(jù)實際情況另行通知。針對季度小結、年終總結及突發(fā)事件，將靈活調整并隨時召開安全生產工作例會。三、會議要求會議將深入分析公司安全生產工作的現(xiàn)狀，全面檢查前期安全工作的落實情況，特別是針對安全生產隱患的排查與整改情況。會議將深入探討存在問題和安全隱患的根源，并據(jù)此研究制定安全隱患的整改措施和方案。同時，會議還將制定下階段的安全生產工作計劃，明確部署下階段的主要工作任務，并及時通報安全生產工作的進展情況。四、會議程序1.各部門需逐一匯報本月的安全生產情況，包括各級安全檢查、隱患整改的落實情況，以及下月的安全生產工作重點。2.公司領導將根據(jù)各部門的匯報情況，進行深入分析，重點研究當前的關鍵性、突出問題和安全隱患，明確整治項目，制定對策措施，并指定責任人及完成日期。同時，會議還將對下月的安全生產工作進行全面的安排和部署。五、會議記錄與存檔每次會議，各部門都需做好