學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)1

在本學(xué)期中，總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作方案，并開(kāi)展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來(lái)完成任務(wù)多突破的一學(xué)期。

一、思想狀況：

1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想，內(nèi)部解決工作中的沖突，磨擦，完全聽(tīng)從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，為教學(xué)一線做了很多實(shí)事，工作從不拖拉。

2.在石校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，順當(dāng)?shù)某醪酵瓿闪藸?zhēng)重工作，總務(wù)處在爭(zhēng)重中負(fù)出了巨大的努力。在評(píng)爭(zhēng)重優(yōu)秀工中，總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的熟悉，對(duì)優(yōu)秀稱號(hào)相互推讓。

二、工作方案狀況：

為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國(guó)職業(yè)高中示范校：

1.完成了開(kāi)學(xué)前方案的投入資金購(gòu)入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

（1）東校：烹炒間的設(shè)備安方案完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬(wàn)元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬(wàn)元。煤氣增容十二萬(wàn)元。已大大超出方案投入的資金。

（2）西校：閉路電視設(shè)備（方案同xx年?yáng)|校閉路電視設(shè)備），按方案完成，設(shè)入資金29萬(wàn)元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

（3）西校：按方案建立了一套模似財(cái)會(huì)室。

（4）東西校：因資金和季節(jié)等緣由方案中的購(gòu)入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。

（5）校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)：l已按方案完成校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)，其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入，以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng)，目前已能做到幾十臺(tái)微機(jī)同時(shí)上Internet，并且東校電化教室，兩個(gè)語(yǔ)音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享，并能上Internet。課件制作設(shè)備購(gòu)入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。為本校老師自己制作CAI課件制造條件。l校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬(wàn)資金。

（6）東西校：按方案電教室各增加一套電教設(shè)備，投入了xx元資金。

（7）東校：按方案建立兩間語(yǔ)音教室主控臺(tái)有多媒體微機(jī)（同學(xué)用顯示器每室各21臺(tái)）等，投入了36萬(wàn)元。

（8）東校：在方案之外東校以建立了一套的'現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備，投入了xx萬(wàn)元。設(shè)備投入總金額達(dá)：

2.順當(dāng)完成了財(cái)會(huì)帳務(wù)的完全合并工作：

東西校財(cái)會(huì)賬務(wù)完全合并，也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順當(dāng)完成了合并賬目工作。

（1）財(cái)會(huì)人員的調(diào)整：會(huì)計(jì)、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的其它工作。

（2）財(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順當(dāng)。財(cái)產(chǎn)的管理、購(gòu)入等方式統(tǒng)一。有總賬，有分賬。工作職責(zé)明確。

（3）總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定，并實(shí)現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。

3.部分總務(wù)工作社會(huì)化。

總務(wù)工作社會(huì)化已向前推動(dòng)了一大步。其中就餐社會(huì)化已按方案實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會(huì)化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂，同學(xué)老師午餐由社會(huì)供應(yīng)養(yǎng)分配餐。

4.基建修理工作：

基建裝修工作為設(shè)備購(gòu)入到位做好預(yù)備工作。本學(xué)期購(gòu)入大量教學(xué)設(shè)備，基建工作做到了順當(dāng)安時(shí)完成。修理、搶修工作訊速，確保了一線教工作的順當(dāng)完成。

本學(xué)期方案工作繁重，重點(diǎn)突出，任務(wù)突出，改革舉措突出。購(gòu)入設(shè)備多，施工時(shí)間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下，統(tǒng)一思想，順當(dāng)完成好了本學(xué)期的工作。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)2

這學(xué)期，我們總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，本著“學(xué)校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨，克服各種困難，努力提高后勤工作管理水平，促進(jìn)后勤保障隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展作出應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面作一個(gè)簡(jiǎn)潔回顧。

一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效

1、本學(xué)期開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處全部人員為了確保新學(xué)期的開(kāi)學(xué)工作正常進(jìn)行，提前到校。一方面組織勞務(wù)人員整理布置校內(nèi)環(huán)境；另一個(gè)方面聯(lián)系新華書店，確保新教科書準(zhǔn)時(shí)到校，并分發(fā)到同學(xué)；還有就是組織購(gòu)買教學(xué)用品，辦公用品、勞保用品，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2、這學(xué)期中，我們總務(wù)處除了在平常工作中協(xié)作分管平安的周冬林副校長(zhǎng)、平安管理員費(fèi)鵬洲同志定期、不定期的對(duì)學(xué)校的校舍、電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行平安檢查工作外，還樂(lè)觀協(xié)作市局相關(guān)科室對(duì)學(xué)校及村小的全部校舍進(jìn)行了一次全方位平安大檢查。在平安檢查中，努力做到定時(shí)檢查、責(zé)任到人，記錄具體，修理準(zhǔn)時(shí)。

3、這學(xué)期，同學(xué)的課桌凳損壞較嚴(yán)峻，每個(gè)月我們都支配專人對(duì)教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中修理、加固。平常如發(fā)覺(jué)個(gè)別同學(xué)凳子壞了，我們做到準(zhǔn)時(shí)更換，保證同學(xué)正常上課。

4、食堂工作常抓不懈，從同學(xué)的有序放學(xué)、排隊(duì)就餐，到大宗物品的統(tǒng)一配送、專人驗(yàn)收，從食堂工作人員的衣著、體檢，到食堂餐具消毒、食品留樣，我們每一件都努力做好。每天支配兩名老師到食堂值班，負(fù)責(zé)指揮同學(xué)排隊(duì)就餐，杜絕意外損害大事的發(fā)生；食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送，專職驗(yàn)收人員受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)；食堂工作人員定期體檢，身穿統(tǒng)一工作服上班，餐具每天都利用高溫蒸汽消毒，食品留樣是廚師長(zhǎng)每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不盡人意，但我信任，在新食堂中，我們肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

5、檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的日常工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

這學(xué)期中，我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，準(zhǔn)時(shí)在校內(nèi)公布。平常加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的`收費(fèi)文件，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，絕不搭車收費(fèi)。同時(shí)，我校規(guī)范學(xué)校食堂收支兩條線的管理模式，做到賬賬相投，賬實(shí)相投，賬物相投；學(xué)校的收費(fèi)、支出工作讓家長(zhǎng)、同學(xué)、老師和社會(huì)來(lái)監(jiān)督，沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

三、校內(nèi)美化工作

美麗的環(huán)境能提高人的素養(yǎng)，努力創(chuàng)建美麗的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)、綠化校內(nèi)，讓省級(jí)“綠色學(xué)校”更勝一籌。今年我校再次投入近2萬(wàn)元購(gòu)買直徑6厘米紅葉石楠20株，小紅葉石楠20xx株，小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹(shù)10株、直徑8厘米桃樹(shù)10株、直徑6厘米桂花樹(shù)20株，小桂花500株，直徑20厘米鐵樹(shù)2株，直徑15厘米棕櫚樹(shù)3株，杜鵑100株、茶梅100株、茶花100株?；镜轿缓鬁?zhǔn)時(shí)組織勞務(wù)人員種植，澆水，平常的施肥、修剪、除草、除蟲(chóng)工作有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力，我校的綠化工作已現(xiàn)成效，為大家營(yíng)造了美麗的工作和育人環(huán)境。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

1、后勤部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校支出的統(tǒng)籌支配、合理支出、杜絕鋪張，如公務(wù)用車的登記、協(xié)調(diào)，學(xué)?？畲M(fèi)的支出，辦公用品的添置、保管、使用等。

2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。一方面是放學(xué)后或節(jié)假日里教室、辦公室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象，另一方面是食堂、浴室、廁所用水的嚴(yán)峻鋪張現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)食堂管理，削減不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問(wèn)題主要表現(xiàn)為老師就餐收費(fèi)，保安就餐問(wèn)題，個(gè)別老師自己吃完后還再打包帶回家，個(gè)別特別同學(xué)就餐，水果分發(fā)不均（先來(lái)多拿，后來(lái)沒(méi)有）等。

總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我信任今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)3

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議爭(zhēng)論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的.項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。添置了兩套新辦公桌椅給老師，對(duì)各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補(bǔ)充了一百套新桌椅給一班級(jí)同學(xué)使用

，同時(shí)對(duì)各班級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，滿意師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要，保證教育教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下，對(duì)辦公樓的門、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護(hù)，排解一些平安隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)4

xxxx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束，總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、思想方面

堅(jiān)固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)協(xié)作。忠誠(chéng)xx的教育事業(yè)，堅(jiān)持參與學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，依據(jù)學(xué)?？倓?wù)工作實(shí)際狀況，努力搞好財(cái)務(wù)管理，財(cái)產(chǎn)管理，環(huán)境管理，平安管理。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好后勤服務(wù)工作。

后勤工作涉及到財(cái)務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們依據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)?？倓?wù)人員都能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)有序進(jìn)行。在校內(nèi)綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節(jié)約每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品平安事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”，即一只筆審批，一個(gè)部門管理，一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，每月按時(shí)結(jié)賬，上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表，每月按時(shí)發(fā)放老師工資，每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

三、工作實(shí)績(jī)

1、每學(xué)期初準(zhǔn)時(shí)將教材從書店運(yùn)到學(xué)校，保證同學(xué)正常使用教材。

2、學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹(shù)，花池種花，綠化了校內(nèi)環(huán)境。

3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書，實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理，有效提高了設(shè)施完好率。

4、購(gòu)置消防器材，粉刷學(xué)校廁所，學(xué)前班修建南韓炕。

5、更換同學(xué)桌椅改善教學(xué)條件。

6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水，節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處，定期召開(kāi)門衛(wèi)更夫會(huì)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

7、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù)，裝備儀器準(zhǔn)時(shí)上帳入庫(kù)，做到專人管理，帳物卡全都。

8、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛(wèi)生許可證。

9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾準(zhǔn)時(shí)運(yùn)走。

10、冬季供熱期間，由于管路年久老化，常常漏水，組織工勤人員修理，確保無(wú)一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

11、辦公室，班級(jí)發(fā)覺(jué)有平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理，確保無(wú)平安事故發(fā)生。

我們工作與上級(jí)主管部門比還有很大距離，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求，在新的.一年里，要以嶄新的姿勢(shì)，飽滿熱忱，投入到工作中去。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)5

總務(wù)處工作是學(xué)校管理工作中的一個(gè)重要組成部分，也是同學(xué)的成長(zhǎng)和進(jìn)展重要的一環(huán)。本學(xué)年總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，總務(wù)處全體同志本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在服務(wù)育人、管理育人、優(yōu)化環(huán)境、保障平安等方面做了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活的有序進(jìn)行，為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順當(dāng)開(kāi)展保駕護(hù)航。

一、使命銘心，平安工作謹(jǐn)小慎微

堅(jiān)固樹(shù)立“平安重于泰山”的觀念，把平安工作始終放在總務(wù)后勤工作的第一位。為了確保學(xué)校的平安環(huán)境和設(shè)施的完好性，每周至少一次校內(nèi)開(kāi)展平安隱患大排查，每月最少一次既有建筑物平安隱患排查，對(duì)校內(nèi)內(nèi)的校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施、消防設(shè)施、電器設(shè)備、窗戶、門鎖等進(jìn)行地毯式全面檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決平安隱患，確保同學(xué)的平安，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理上報(bào)。將平安責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安檢查要求，條目式針對(duì)問(wèn)題逐項(xiàng)排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改上報(bào)整改，對(duì)重大事故隱患排查、公共建筑吊頂平安隱患排查、冬季雨雪冰凍特別天氣平安隱患排查、窨井蓋排查等各項(xiàng)，必需仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安檢查措施，確保不遺漏任何潛在的平安風(fēng)險(xiǎn)，有效地提升校內(nèi)平安水平，保障師生的生命財(cái)產(chǎn)平安，制造一個(gè)更加平安的'學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

二、平安前瞻，平安意識(shí)防患未然

01、定期開(kāi)展平安專題會(huì)議

02、仔細(xì)做好老師平安教育

03、定期開(kāi)展應(yīng)急疏散演練

三、平安教育，平安教育常抓不懈

01、開(kāi)展同學(xué)平安教育系列活動(dòng)

02、落實(shí)“平安生產(chǎn)月”要求

03、做好學(xué)校及周邊道路平安隱患“百日攻堅(jiān)”

04、合理引進(jìn)校外優(yōu)質(zhì)資源

四、真抓實(shí)干，仔細(xì)做好后勤保障

總務(wù)工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，熱忱主動(dòng)關(guān)心師生解決困難，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)保障。

總務(wù)處堅(jiān)持每天隨時(shí)關(guān)注報(bào)修，每周小巡查，每月大檢查，巡察校內(nèi)，檢查校舍、水電、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器械、廁所、技防等設(shè)施設(shè)備使用狀況，準(zhǔn)時(shí)辦理修理事項(xiàng)。保障學(xué)校的各種修理工作及各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展，樂(lè)觀做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。

01、定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。

02、發(fā)覺(jué)損壞準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總務(wù)處修理

03、規(guī)范直飲水管理

五、責(zé)任明晰，職責(zé)任務(wù)仔細(xì)落實(shí)

01、簽訂各級(jí)平安責(zé)任書

02、仔細(xì)落實(shí)外來(lái)人員登記

03、規(guī)范值班值守工作

六、以用促建，仔細(xì)做好后勤保障

01、重視同學(xué)課桌椅適配工作

02、20xx新增技裝設(shè)備

03、電力改造工程

04、專用教室改造工程

05、初英樓文化長(zhǎng)廊改造

06、操場(chǎng)下水道蓋板、長(zhǎng)廊翻新

七、資產(chǎn)管控，高效促進(jìn)制度規(guī)范

01、緊抓校產(chǎn)電子化管理

02、做好資產(chǎn)登記工作

八、管理精細(xì)，規(guī)范落實(shí)財(cái)務(wù)管理

九、下年度的準(zhǔn)備及努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范收費(fèi)，開(kāi)源節(jié)流。

2、不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素養(yǎng)，后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變，后勤工作不光是管人、管物，同樣也可以育人。加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

3、連續(xù)推動(dòng)技裝設(shè)備添置的申報(bào)工作，進(jìn)一步完善各個(gè)功能教室教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

4、進(jìn)一步夯實(shí)平安管理工作，消退平安隱患，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

總務(wù)處工作紛繁簡(jiǎn)單，且容不得半點(diǎn)疏忽，今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校平安工作，準(zhǔn)時(shí)解決平安工作中發(fā)覺(jué)的新問(wèn)題，不斷提高我校平安工作水平。今后我們將進(jìn)一步加大平安工作的力度，進(jìn)一步與家庭、社會(huì)親密協(xié)作、通力協(xié)作，將動(dòng)員社會(huì)力氣，齊抓共管，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校平安防范體系，使學(xué)校平安工作進(jìn)一步常?；?、制度化、社會(huì)化，以開(kāi)創(chuàng)我校和諧平安校內(nèi)，關(guān)愛(ài)生命、平安進(jìn)展工作的新局面。

學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)6

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)省”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、提高熟悉，服務(wù)學(xué)校中心工作

按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提高熟悉，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生供應(yīng)一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作供應(yīng)了牢靠的后勤保障。

二、科學(xué)管理，提高工作效率

總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜簡(jiǎn)單。我們不斷摸索，總結(jié)閱歷，科學(xué)管理，使工作有序有效地開(kāi)展。

（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、修理、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

（二）明分工、細(xì)管理。依據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項(xiàng)詳細(xì)的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。

（三）嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作狀況，我們做到勤觀看，勤指導(dǎo)，勤查問(wèn)。我們常常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間，將工作貫徹執(zhí)行狀況落到實(shí)處，正如有人說(shuō)的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣闊教職員工，尤其是廣闊班主任的一起努力，并通過(guò)開(kāi)展同學(xué)自我教育、自我管理，開(kāi)展衛(wèi)生、環(huán)保學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)等，讓師生形成共識(shí)，形成合力，人人參加，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

三、各項(xiàng)常規(guī)工作，常抓不懈

（一）改善校內(nèi)設(shè)施、提高后勤保障力量。

總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、便利師生”為原則，依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、改善師生飲用水，新裝了部分洗手盆、路燈。

2、修理準(zhǔn)時(shí)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決。比如課室的'桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到。

3、改造了部分校內(nèi)路面、臭水溝、綠化帶。

4、修理了部分圍墻等。

5、加強(qiáng)同學(xué)宿舍平安衛(wèi)生管理。

（二）做好財(cái)務(wù)工作。

我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持仔細(xì)做好記賬、對(duì)賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)厲?財(cái)務(wù)紀(jì)律，不濫開(kāi)支補(bǔ)助。

四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想

雖然做了大量工作，很多方面有了很大改善，但仍舊存在好些問(wèn)題：

1、校容校貌有待進(jìn)一步改善。

2、師生上廁所“老大難”問(wèn)題有待解決。

3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

今后我們將把關(guān)懷和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿足不滿足作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件，保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣闊師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，把工作做細(xì)致、做深化、做扎實(shí)。

學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)7

緊急而有序的學(xué)年度第一學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的樂(lè)觀支持及協(xié)作下，通過(guò)總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議爭(zhēng)論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開(kāi)源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督，并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的全都好評(píng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)班級(jí)同學(xué)的繳費(fèi)工作，仔細(xì)做好同學(xué)費(fèi)用的清繳工作，確保應(yīng)繳盡繳。順當(dāng)完成門面房的租賃工作。

二、校內(nèi)綠化美化方面

1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對(duì)校內(nèi)花木樂(lè)觀護(hù)理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對(duì)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、同學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了細(xì)心修整；清洗了校內(nèi)里雕塑；更新了教學(xué)樓、同學(xué)公寓的落水管道；整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校內(nèi)，營(yíng)造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對(duì)校內(nèi)保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校內(nèi)每時(shí)每地的潔凈、干凈，給師生供應(yīng)一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)個(gè)班級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)挖潛改造新增加兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一班級(jí)教室。一個(gè)教職工摩托車庫(kù)。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順當(dāng)完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作；順當(dāng)完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建；順當(dāng)完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、同學(xué)公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開(kāi)工前的一切預(yù)備工作。

五、同學(xué)公寓、食堂管理

1、本學(xué)期，總務(wù)處人員協(xié)作學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)同學(xué)公寓、食堂及各教室的電路平安隱患排查，堅(jiān)決做到用電平安、飲食平安。

2、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂選購(gòu)的食品是否新奇衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀況還沒(méi)有徹底解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們肯定會(huì)把工作做得更好。

本學(xué)期，政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，本著管理育人、服務(wù)育人的宗旨，樂(lè)觀開(kāi)展德育工作，切實(shí)維護(hù)校內(nèi)平安，建設(shè)校內(nèi)文化，加強(qiáng)法制教育和健康教育，為促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高付出了樂(lè)觀的努力。

七、連續(xù)實(shí)施“修身工程”

20xx年3月，x高學(xué)子“修身工程”系列德育活動(dòng)啟動(dòng)，繼上學(xué)期“敬重”主題教育勝利進(jìn)行之后。本學(xué)期，政教處連續(xù)組織全校師生開(kāi)展了“禮儀”主題教育。

“禮儀”主題教育從落實(shí)遵守《校規(guī)》和培育同學(xué)文明禮儀習(xí)慣開(kāi)頭，廣泛開(kāi)展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。

在“禮儀”系列活動(dòng)中，政教處組織同學(xué)開(kāi)了2次“禮儀”主題班會(huì)、舉辦了一期“禮儀”主題黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)、進(jìn)行了一次“禮儀”主題征文、在校內(nèi)醒目的地方懸掛“禮儀是人際交往的通行證；人無(wú)禮而不生，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧；文質(zhì)彬彬，然后君子，謙謙君子，溫潤(rùn)如玉；體尊敬而心忠信，術(shù)禮儀而情愛(ài)人”等橫幅。

通過(guò)這一系列的“禮儀”主題教育活動(dòng)，同學(xué)們普遍提高了自己的道德水平，養(yǎng)成了良好的文明禮貌習(xí)慣，全面提高了同學(xué)的文明禮儀素養(yǎng)，營(yíng)造了文明和諧的校內(nèi)環(huán)境

八、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，努力提高班主任育人水平。

班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍，班主任整體素養(yǎng)的高下直接打算著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、喜愛(ài)同學(xué)、忠誠(chéng)教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)來(lái)說(shuō)，我們主要從以下幾方面著手加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)：

1、進(jìn)一步完善和下大力氣推動(dòng)班主任工作常規(guī)。一方面強(qiáng)化班主任在班級(jí)教育，、班級(jí)管理和班級(jí)風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級(jí)學(xué)習(xí)進(jìn)展中的第一責(zé)任人意識(shí)；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和實(shí)效性的班主任工作模式，使班主任在日常教育和管理中思路清楚，常規(guī)明確，管理詳細(xì)，實(shí)效顯著。熬煉、促使年輕老師在工作的第一年里便全方位體會(huì)到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟識(shí)班主任工作的日常模式，讓年輕老師們觸摸到了教育規(guī)律，為班主任隊(duì)伍儲(chǔ)備了豐厚的后備人才。

2、堅(jiān)持班主任例會(huì)制度，通過(guò)班主任例會(huì)，明白學(xué)校政教工作動(dòng)態(tài)，支配班主任工作事務(wù)，把握班主任工作重點(diǎn)，明確班主任工作方向，提高班主任工作效果。

3、召開(kāi)其次屆班主任論壇，針對(duì)教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問(wèn)題，本學(xué)期召開(kāi)了其次屆班主任論壇，從學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、新時(shí)期班級(jí)建設(shè)方略和校內(nèi)損害大事等方面組織班主任撰寫德育論文，推動(dòng)班主任努力摸索教育規(guī)律，不斷將自己的感性熟悉上升為理性思索，進(jìn)行個(gè)案分析和廣泛溝通，相互借鑒，集思廣益，漸漸形成自己富有共性的教育風(fēng)格，豐富了育人途徑，提高了育人實(shí)效。

4、組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)評(píng)比，在班主任中提倡一種對(duì)教育的喜愛(ài)與忠誠(chéng)，提倡一種班主任工作的細(xì)致深化和扎實(shí)高效，從而，在班主任隊(duì)伍中形成了一種樂(lè)觀向上的.工作氛圍，既推動(dòng)了教育工作的進(jìn)展，同時(shí)有利于班主任的成長(zhǎng)。

九、德育常規(guī)工作

連續(xù)深化貫徹“三從原則”，教育同學(xué)從自我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，切實(shí)開(kāi)展德育工作。

1、堅(jiān)持開(kāi)展好每周一集體升國(guó)旗和國(guó)旗下講話活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展每周一晚自習(xí)第一節(jié)主題班會(huì)活動(dòng)，使這兩項(xiàng)德育活動(dòng)有方案、有檢查、有反饋，并做好文字檔案的留存。

2、20xx年9月份開(kāi)展了紀(jì)律教育月活動(dòng)，組織同學(xué)重點(diǎn)是高一新生學(xué)習(xí)？xx高中管理規(guī)程？，增加同學(xué)紀(jì)律意識(shí)。堅(jiān)持紀(jì)律檢查和量化評(píng)比制度。

3、各班召開(kāi)主題班會(huì)，班主任、保安和行政值班人員齊抓共管，較有效改善了同學(xué)請(qǐng)假的混亂狀況，并對(duì)住校生的請(qǐng)假和出門證的辦理進(jìn)行了嚴(yán)格周密的規(guī)定，堵塞了制度漏洞。

我校是省文明校。校圖書館在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下圖書館工作在各方面都穩(wěn)步前進(jìn)。我館能夠遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家教委圖書館《規(guī)程》和《福建省中學(xué)校圖書館管規(guī)程實(shí)施細(xì)則》開(kāi)展以下幾個(gè)工作：

十、幫助電腦公司工作人員做好圖書編目和入庫(kù)，在工作中不斷總結(jié)閱歷，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決，并改進(jìn)工作方法，同時(shí)仔細(xì)修定各項(xiàng)規(guī)章制度，包括書刊的閱覽和外借制度，圖書的丟失和損壞、賠償制度，采編、統(tǒng)計(jì)等制度，實(shí)施狀況良好。督促老師準(zhǔn)時(shí)借書，還書；準(zhǔn)時(shí)做好新一輪的省文明校評(píng)估工作。辦好各項(xiàng)事務(wù)。

管理員確立“以人為本”的管理理念，以“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。努力學(xué)習(xí)圖書館有關(guān)學(xué)問(wèn)材料，以豐富的學(xué)問(wèn)搞好管理工作，提高辦館水平，發(fā)揮圖書館的職能。書籍是人類進(jìn)步的階梯，圖書館是學(xué)問(wèn)的海洋。隨著有我校圖書館辦館條件的更新，我校采納了最新指紋借閱系統(tǒng)，使圖書館的管理水平科學(xué)化，系統(tǒng)化，規(guī)范化。

為了最大限度的提高圖書的流通量，圖書館每天開(kāi)放。由于同學(xué)及老師人數(shù)多，看完書，還需上架。有些同學(xué)習(xí)慣很不好，從書架上亂拿書，有亂放；每天都有幾十號(hào)同學(xué)借書。為保證流量暢通，我就組織并指導(dǎo)部分小圖書管理員幫忙為同學(xué)借書，上架。讓同學(xué)在第一時(shí)間找到自己想看的書。

每個(gè)學(xué)期制定好工作方案，樂(lè)觀為同學(xué)宣揚(yáng)、推舉優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)同學(xué)讀好書、好讀書。常向老師和同學(xué)介紹新進(jìn)的圖書，組織開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)。樂(lè)觀開(kāi)展書刊流通、運(yùn)用多種形式，宣揚(yáng)推舉圖書，主動(dòng)為教學(xué)供應(yīng)圖書材料，搞好師生的圖書借閱手續(xù)，建立健全的規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，防止丟失，損壞，搞好破壞圖書的修補(bǔ)、裝訂工作，使圖書延長(zhǎng)時(shí)間壽命，切實(shí)做好防火、防曬、防蟲(chóng)、防鼠、防潮等工作，每天打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生，并做好裝訂、排列、清點(diǎn)、保管和剔除工作，同時(shí)對(duì)每年訂閱的各種報(bào)紙、刊物進(jìn)行整理，裝訂、分類上架。

為促進(jìn)愛(ài)讀書，愛(ài)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，區(qū)教育局投入我校一批書籍。還有校友也為母校出力。圖書館員為學(xué)校及老師訂閱報(bào)紙，刊物，為老師訂閱學(xué)校指定的教育類刊物。多次到郵局打單，把發(fā)票送到老師們手上。工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，每天按時(shí)開(kāi)放，服務(wù)態(tài)度好，努力為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮圖書館的職能，開(kāi)拓教育新路子，以書籍為陣地，大力開(kāi)展活動(dòng)課程教育，有針對(duì)性地協(xié)作教學(xué)、德育愛(ài)好小組、隊(duì)活動(dòng)，組織同學(xué)讀好書，寫好心得體會(huì)，以活躍校內(nèi)文化，深化素養(yǎng)教育。為便利老師，使圖書館工作在素養(yǎng)教育中起樂(lè)觀性推動(dòng)作用，為學(xué)校教育工作供應(yīng)豐富的資料。

利用班隊(duì)會(huì)課，給每班發(fā)放70本書籍供傳閱。開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。關(guān)心輔導(dǎo)員領(lǐng)環(huán)保書籍，發(fā)放指定的班級(jí)。

本館多次迎接市里，區(qū)里的檢查，均受到好評(píng)。準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，填好表格上交。有道是一分耕耘一分收獲。我校同學(xué)讀書的樂(lè)觀性很高。我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸晒?；在成果中更好的工作?/p>

一、校舍修理管理

1、做好校舍的修理工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

如春天下雨時(shí)發(fā)覺(jué)綜合樓的下水道有問(wèn)題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找緣由，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了處理。

又如，在雨天時(shí)發(fā)覺(jué)教學(xué)樓的走廊有積水等問(wèn)題，就準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

準(zhǔn)時(shí)辦理零星修理事項(xiàng)。如老師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，準(zhǔn)時(shí)修理?yè)p壞的自來(lái)水龍頭等，特殊是今年春秋二季對(duì)東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固修理，為校內(nèi)的平安奠定了基礎(chǔ)。

還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

2、對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作

制定了項(xiàng)目方案。

（1）今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。

（2）改進(jìn)了辦公樓的門廳。

在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要求準(zhǔn)時(shí)改正。

二、財(cái)務(wù)工作管理

1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。

3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì)，按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥當(dāng)保管。

三、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校全部的開(kāi)水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水；對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開(kāi)學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校內(nèi)廣場(chǎng)的環(huán)境更干凈。

2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開(kāi)/關(guān)，上課老師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無(wú)蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次；今日做的事決不拖到明天辦，使我們的老師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的驕傲感；廁所也做到每天打掃清洗，基本沒(méi)有異味，時(shí)克同志吃苦耐勞，分內(nèi)、格外、臟活、累活搶著干，對(duì)工作認(rèn)仔細(xì)真、從不計(jì)較個(gè)人得失。

3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，記好每天的值班記錄，從沒(méi)出過(guò)差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同，有時(shí)需要突出做的工作，如迎11、5中期檢查，他晚上要值班，白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

4、校內(nèi)環(huán)境：今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開(kāi)學(xué)前我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)全部總務(wù)處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場(chǎng)的雜草，工具使不上就用手拔；“英語(yǔ)角”過(guò)去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特殊是在今年的老師節(jié)，中秋節(jié)學(xué)校購(gòu)買了一些苗木花卉美化了校內(nèi)，國(guó)慶節(jié)我們升起了國(guó)旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校內(nèi)像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特殊感謝我們食堂的幾位女同志，沒(méi)有她們的辛勤汗水就換不來(lái)我們今日這樣的校貌。

四、食堂工作管理

提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證平安飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議二次，平安工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

學(xué)校總務(wù)處年終工作總結(jié)8

一、端正服務(wù)思想，提高服務(wù)意識(shí)

本學(xué)年，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)服務(wù)工作。從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中總結(jié)出三勤：即腿勤、手勤、眼勤。體會(huì)到工作中做到“三勤”的同時(shí)還要有對(duì)工作的熱忱、急躁、細(xì)致，以及不厭其煩的態(tài)度，只有這樣才能確保教育教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。通過(guò)大家的努力，總務(wù)處精彩完成了本學(xué)年的工作。

二、日常工作：

1、開(kāi)學(xué)工作

仔細(xì)做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。如為確保9月1日能正常開(kāi)學(xué)，我們假期中堅(jiān)持在校勞動(dòng)，綠化美化校內(nèi)。開(kāi)學(xué)后發(fā)放辦公用品，調(diào)整教室桌凳，清理校內(nèi)雜草，安裝辦公室、功能室門牌，大門警示牌，劃樓梯警示線，中心路行走線和停車線，配備新辦公室所需物品。進(jìn)行節(jié)省水電宣揚(yáng)，簽訂各種責(zé)任書，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校用水、用電量大幅度增加，各項(xiàng)開(kāi)支都隨之增加。保持學(xué)?？沙掷m(xù)進(jìn)展，建設(shè)節(jié)省型校內(nèi)。開(kāi)學(xué)初我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)省水電倡議書，呼吁各處室、班級(jí)、班級(jí)和個(gè)人切實(shí)提高節(jié)省意識(shí)，行動(dòng)起來(lái)節(jié)省水電，留意節(jié)水、節(jié)電，公眾場(chǎng)所順手開(kāi)關(guān)水電。通過(guò)這次活動(dòng)既使教職工養(yǎng)成了節(jié)省的好習(xí)慣，又為學(xué)校節(jié)約了一筆可觀的開(kāi)支。

總之，總務(wù)處每個(gè)成員辦事都堅(jiān)持“少花錢，多辦事，不花錢，也辦事”的原則，做好每一項(xiàng)本職工作。

3、加大對(duì)同學(xué)愛(ài)惜公物的教育力度。

要求全校師生要愛(ài)惜學(xué)校公物，削減不必要的損壞，堅(jiān)持誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

4、日常修理

為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定了物品報(bào)修制度。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決。我校許多設(shè)施雖然比較新，但毛病卻不行避開(kāi)。比如課桌凳、自來(lái)水龍頭、電路開(kāi)關(guān)等，總務(wù)務(wù)處力求做到隨喊隨到，隨報(bào)隨修。本學(xué)年教學(xué)樓接空調(diào)專線，聘請(qǐng)專業(yè)電工外，其余全部都是自己動(dòng)手，準(zhǔn)時(shí)的'進(jìn)行修理。

5、操場(chǎng)維護(hù)

從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在，每天早上支配同學(xué)，對(duì)操場(chǎng)垃圾清理的同時(shí)，對(duì)國(guó)旗旗桿和領(lǐng)操臺(tái)進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，課堂上，要求體育老師對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育。12月底，在剌骨的寒風(fēng)里，組織后勤和體育老師連續(xù)三天同學(xué)上操的站位進(jìn)行了定位，工作過(guò)程中，需用電鉆和大鐵錘，雖然當(dāng)時(shí)天氣特別寒冷，但每一個(gè)參與這項(xiàng)工作的老師都是流了滿頭汗，順當(dāng)完成了工作。

6、日常選購(gòu)，

堅(jiān)持透亮?????，精打細(xì)算，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買，先批準(zhǔn)再報(bào)支，堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范，分類分項(xiàng)，一級(jí)明細(xì)，匯總無(wú)訛。1000元以上報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后再選購(gòu)。

三、一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍

總務(wù)處的工作性質(zhì)打算了需要有一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍，在這個(gè)隊(duì)伍中的每一個(gè)人，面對(duì)工作，面對(duì)臟和累的時(shí)候，總是樂(lè)觀地去完成。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間證明：每一位同志都是樂(lè)于奉獻(xiàn)的。

四、樂(lè)觀協(xié)作學(xué)校中心工作，為各種活動(dòng)供應(yīng)后勤保障。

總務(wù)處對(duì)學(xué)校的各種活動(dòng)都樂(lè)觀協(xié)作，如家長(zhǎng)會(huì)，體育傳統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)，督導(dǎo)檢查，文明單位驗(yàn)收等重大活動(dòng)?？倓?wù)處人員都主動(dòng)參加，樂(lè)觀協(xié)作，從車輛擺放到物力、人力上的支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿足的結(jié)果。

工作是瑣碎的，但總務(wù)處每個(gè)人員都知道，學(xué)校是一個(gè)大家庭，只有每個(gè)人盡職盡力，我們的家庭才能：家和萬(wàn)事興。

五、校產(chǎn)管理

1、每學(xué)期初，對(duì)各個(gè)班級(jí)，辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

2、對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行教育局的有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、大力提倡節(jié)省，加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如對(duì)辦公用紙實(shí)行審批程序，掌握紙張用量，提倡廢紙?jiān)倮?，使用自制圓珠筆等。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)?shù)墓芾?、維護(hù)和調(diào)配。盡量使大家滿足。

如今年九月，我校新增加幾個(gè)辦公室，在配備柜子，辦公桌過(guò)程中，總務(wù)處人員，樓上樓下，抬來(lái)抬去，滿臉塵土，不怕麻煩，直到老師滿足。在給教科室、黨辦，政教處配備柜子時(shí)，沒(méi)有空柜子，我們就克服種種困難，用兩天時(shí)間把倉(cāng)庫(kù)的柜子整理出來(lái)，支持一線教學(xué)。

六、平安高效，再創(chuàng)佳績(jī)

良好的工作靠扎實(shí)的苦干得到，今年我們根據(jù)方案實(shí)施勤儉節(jié)省，在保障教育教學(xué)的同時(shí)，使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

過(guò)去已成為昨天，在20xx年到來(lái)之際，后勤人員本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，以人為本，服務(wù)于教學(xué)，力求新思路、新方法，借鑒好閱歷，在我校布滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，把后勤保障工作做好，更好的服務(wù)教育教學(xué)。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)9

在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一切為師生服務(wù)，努力制造美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境，為教育教學(xué)供應(yīng)有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。依據(jù)開(kāi)學(xué)初的工作方案，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總務(wù)處的首要工作就是要負(fù)責(zé)學(xué)校的平安，我們依據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校平安工作的要求，開(kāi)展了如下方面的工作。

（一）在組織管理與制度建設(shè)方面。

1、組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安管理委員會(huì)，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學(xué)校平安工作；各班級(jí)班委會(huì)設(shè)一名平安委員；學(xué)校各專業(yè)教室都有明確平安責(zé)任要求，并落實(shí)到人。

2、每月至少召開(kāi)一次平安會(huì)議，總結(jié)和部署平安工作。

3、各項(xiàng)平安管理制度、平安預(yù)警機(jī)制健全，有自然災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)平安大事等專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。

（二）在平安教育與培訓(xùn)方面。

1、我們把平安教育以地方課程的形式納入到教學(xué)方案之中，利用開(kāi)學(xué)前、放假前、晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話等時(shí)間開(kāi)展平安專題教育。同學(xué)通過(guò)辦板報(bào)、手抄報(bào)等形式平安意識(shí)得到提高。針對(duì)突發(fā)大事我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應(yīng)急疏散演習(xí)，廣闊師生在演練中，提高了平安逃命力量。

2、學(xué)校定期為班主任和各試驗(yàn)室、專業(yè)教室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安培訓(xùn)。

（三）日常平安管理方面。

1、治安防范工作扎實(shí)有效：

我校配有兩名保安人員參加全校的治安防范工作，門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員準(zhǔn)入制度，作好登記記錄和值班記錄，仔細(xì)履行職責(zé)。節(jié)假日及特別時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

2、校舍與設(shè)施方面：

對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等，每天堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行三次平安檢查，每周一次全面徹底的平安大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改。在存在平安隱患的地方設(shè)置平安警示標(biāo)志。

3、消防平安方面：

學(xué)校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防平安的規(guī)定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設(shè)置消防平安疏散標(biāo)志；雖無(wú)消防栓，但滅火器等消防設(shè)施齊全并有效可用。

4、交通平安方面：

經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)，部分同學(xué)交通平安意識(shí)較差，在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺(jué)遵守交通平安法規(guī)，橫穿公路，存在平安隱患，對(duì)此，我校利用，校會(huì)、班會(huì)對(duì)班主任、同學(xué)進(jìn)行交通平安教育，做好同學(xué)放學(xué)平安愛(ài)護(hù)，要求老師在周末同學(xué)同學(xué)放學(xué)時(shí)，在同學(xué)平安離開(kāi)學(xué)校后才能離開(kāi)。

5、其他平安方面：

①體育課和課外體育活動(dòng)，老師檢查好設(shè)施，對(duì)同學(xué)進(jìn)行平安教育，實(shí)行必要的愛(ài)護(hù)措施。

②課間及放學(xué)時(shí)都支配值周老師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危急處疏導(dǎo)同學(xué)。

③班主任、任課老師都能做到準(zhǔn)時(shí)精確?????統(tǒng)計(jì)同學(xué)的出缺席記錄，并知曉同學(xué)缺席的緣由。

④開(kāi)學(xué)之初，與老師簽定平安責(zé)任狀，老師不得打罵、體罰或語(yǔ)言污辱同學(xué)。

二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能，在這方面我們開(kāi)展了如下的工作：

（一）在校內(nèi)環(huán)境管理方面：

會(huì)同值周隊(duì)加強(qiáng)了校內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角，加強(qiáng)了清理，努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校內(nèi)環(huán)境。詳細(xì)工作如下：

1、開(kāi)學(xué)初，在教學(xué)樓東側(cè)水池邊清除了上學(xué)年來(lái)遺留下來(lái)的`垃圾。

2、初步清理了學(xué)校各庫(kù)室，完善了各庫(kù)室的門牌。

3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

（二）我們本著一切為廣闊師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作：

1、開(kāi)學(xué)初對(duì)各班桌椅、門窗、照明線路、開(kāi)關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查修理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求配置了照明設(shè)施。

2、為學(xué)校辦公室配置了一臺(tái)打印機(jī)。

3、在財(cái)產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門也扎實(shí)有效地綻開(kāi)工作，明確了物品采買的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。

1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對(duì)用電、用水、消防、檢查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

3、增加后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

總之，在過(guò)去的學(xué)期中，后勤部門克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿足的答卷。誠(chéng)然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜。但我們將連續(xù)努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)10

一轉(zhuǎn)瞬，緊急有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了?；仡欉@一學(xué)期，依據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)?？倓?wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、xx_對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，根據(jù)本校本學(xué)期總務(wù)工作方案和本校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與協(xié)作下，通過(guò)總務(wù)部門全體同志的共同努力，有方案、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、平安衛(wèi)生管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們堅(jiān)固樹(shù)立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安校內(nèi)”的高度，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。詳細(xì)做好以下幾方面工作：

1、本學(xué)期，學(xué)校連續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及老師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體老師仔細(xì)負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能聽(tīng)從學(xué)校臨時(shí)支配，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校內(nèi)一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天同學(xué)放學(xué)后，值班人員堅(jiān)持對(duì)校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。

2、本學(xué)期，學(xué)校連續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣揚(yáng)教育工作，利用校內(nèi)廣播、宣揚(yáng)櫥窗等進(jìn)行了校內(nèi)平安、食品平安、消防平安、交通平安、法制平安等全面系統(tǒng)的平安教育。還依據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季平安教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何平安事故。

3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施平安進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)覺(jué)隱患，馬上排解，確保師生的生命平安。

4、本學(xué)期，總務(wù)處連續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，主要是食堂職工的工作規(guī)范狀況及衛(wèi)生習(xí)慣狀況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)。總務(wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂飯菜狀況，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上同學(xué)家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪同學(xué)共進(jìn)午餐，進(jìn)行座談會(huì)，請(qǐng)同學(xué)家長(zhǎng)提出建議或批判，以便我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并改進(jìn)，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生，家長(zhǎng)放心滿足。

5、總務(wù)處對(duì)食堂根據(jù)七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn)，組織食堂員工學(xué)習(xí)七s學(xué)問(wèn)。二是對(duì)食堂工作人員隨便擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性訂正，給食堂員工規(guī)定清晰什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做，比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。

二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi)，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，準(zhǔn)確地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，留意管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

4、準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)損壞的`課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理，保證同學(xué)正常上課。

5、仔細(xì)做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不行分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期，學(xué)?；顒?dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前仔細(xì)地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后準(zhǔn)時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?？倓?wù)后勤人員的素養(yǎng)凹凸打算了服務(wù)育人質(zhì)量的凹凸，因此，本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。總務(wù)處常常組織后勤人員學(xué)習(xí)，不斷提高后勤人員的自身素養(yǎng)。

總務(wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有很多問(wèn)題，許多地方?jīng)]能做到令人滿足，都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們肯定會(huì)把工作做得更好。

學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)11

我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為老師同學(xué)服務(wù)”的信念，堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、平安、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制，“馬上就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了肯定的成果。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項(xiàng)工作

學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項(xiàng)預(yù)備工作。在最短的時(shí)間內(nèi)，仔細(xì)完成校內(nèi)各項(xiàng)檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、幫助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)試驗(yàn)室、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設(shè)施水平，教室安裝校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。完成了教學(xué)樓、應(yīng)急樓梯幫助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校內(nèi)平安檢查工作以及冬季用品的預(yù)備工作。完成了標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室的各項(xiàng)預(yù)備工作。更換會(huì)議室的沙發(fā)、會(huì)議桌。十一月份除做好日常校內(nèi)常規(guī)檢查外、完成了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收資料、校內(nèi)花架裝飾、辦公區(qū)教學(xué)區(qū)窗簾安裝。同時(shí)還完成了同學(xué)城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學(xué)校校長(zhǎng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺(tái)。完成同學(xué)課本費(fèi)的備案工作。完成2022教職工績(jī)效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階

總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益動(dòng)身，時(shí)時(shí)到處以仆人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，樂(lè)觀探究學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

一、項(xiàng)目實(shí)施狀況

本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡進(jìn)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我校均衡進(jìn)展促進(jìn)工程圍繞“公正教育”特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作。

1.成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公正教育。研討征集多方看法，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣揚(yáng)。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng)、家校結(jié)合建設(shè)等方面，全方位打造公正教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公正教育課程育人”的建設(shè)，讓同學(xué)體會(huì)到公正教育時(shí)時(shí)到處存在。

2.整體聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，收獲多多。

本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化思索。每一位老師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公正教育”的力量和水平上，從教育理念、營(yíng)造公正教育環(huán)境、打造公正、民主課堂、開(kāi)展公正輔導(dǎo)、活動(dòng)以及課題討論等方面學(xué)習(xí)、反思。每一位老師都撰寫了讀書心得、公正教育心得、專題論文。

(1)通過(guò)學(xué)習(xí)特色校建設(shè)老師的意義，全體老師更加明確了國(guó)家對(duì)教育的要求，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡進(jìn)展的過(guò)程，特色學(xué)校是世界各國(guó)教育追求的目標(biāo)，也是學(xué)校文化形成的過(guò)程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)受以下三個(gè)階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

(2)對(duì)學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。

(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨(dú)特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。

3.在全體老師爭(zhēng)論、辯證的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)組仔細(xì)制定了“公正教育”實(shí)施方案。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題，應(yīng)當(dāng)是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì)，它應(yīng)是圖紙類型。我們所做的方案能不能詳細(xì)操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導(dǎo)師見(jiàn)面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標(biāo)更為清楚、理論依據(jù)更充分，可操作更強(qiáng)。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不肯定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì)。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái)，迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據(jù)，從而避開(kāi)盲目性。界定定位要準(zhǔn)，不能模糊，目標(biāo)途徑要明確，途徑指向的詳細(xì)舉措要概括出來(lái)，還要相對(duì)詳細(xì)一些。歸類無(wú)論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來(lái)，每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范規(guī)律清晰。

特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是“魂”。特色建設(shè)需要清楚的界定，如陽(yáng)光教育、責(zé)任教育。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從同學(xué)、老師、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學(xué)、科研、評(píng)價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參加：始終參加全過(guò)程、人人都能敘述。特色建設(shè)需要以課題為載體。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即老師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的'相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn)，肯定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

4.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高落實(shí)方案的力量。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、老師、同學(xué)的進(jìn)展點(diǎn)上，進(jìn)而實(shí)行一系列的管理措施、保障措施，臺(tái)階式的提升辦學(xué)水平，為此我們樂(lè)觀參與各級(jí)各類培訓(xùn)。尤其是項(xiàng)目工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素養(yǎng)提升培訓(xùn)，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中，各位老師樂(lè)觀反思，深刻領(lǐng)悟。校長(zhǎng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式，引發(fā)了深深的思索，提高了教育管理和教學(xué)水平。

5.“公正”課堂教學(xué)。努力打造“公正、民主”的課堂，全校爭(zhēng)論與分組溝通相結(jié)合，構(gòu)建以“促進(jìn)每一個(gè)同學(xué)進(jìn)展”為目標(biāo)的“公正課堂”模式進(jìn)行爭(zhēng)論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉，以突出“公正”特色的課堂模式正在漸漸形成。初步構(gòu)建的“公正”課堂模式為：創(chuàng)設(shè)情境(關(guān)注與期盼公正)------自主學(xué)習(xí)合作溝通(公平和諧的課堂互動(dòng))-------因?qū)W施教(面對(duì)全體細(xì)心設(shè)問(wèn)，均等發(fā)言表現(xiàn)機(jī)會(huì))-------當(dāng)堂測(cè)評(píng)(同等挑戰(zhàn)性的學(xué)習(xí)材料，多元尺度評(píng)價(jià))。每位老師努力踐行，并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內(nèi)容及本班同學(xué)實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工擔(dān)當(dāng)著“教書育人”的使命，不行跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅(jiān)守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰視天空又要腳踏實(shí)地，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待同學(xué)成長(zhǎng)，在靜靜靜中看待同學(xué)的變化，把學(xué)校變成同學(xué)的學(xué)校，校長(zhǎng)是學(xué)校理念的形象代言人。

6.“公正”特色校內(nèi)文化、班級(jí)文化建設(shè)。正如蘭祖軍校長(zhǎng)所說(shuō)：“在學(xué)校管理中，三流的校長(zhǎng)靠閱歷，二流的校長(zhǎng)靠制度，一流的校長(zhǎng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管”多“理”，制度來(lái)源于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，把有形制度變成每個(gè)教職工內(nèi)在的價(jià)值觀在外化為行為，原則性與敏捷性要相結(jié)合，學(xué)校是布滿人文關(guān)懷的家園，約束與激勵(lì)并存，老師是需要我們關(guān)懷的，你對(duì)老師的好是你的責(zé)任，和諧的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種潔凈、干凈、大氣的感覺(jué)，校內(nèi)文化與校內(nèi)理念特色融為一體，感覺(jué)像家像樂(lè)園。美觀的校內(nèi)環(huán)境吸引著我的眼球，處處洋溢著深厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校內(nèi)布滿了人文氣息，學(xué)校細(xì)心設(shè)計(jì)的每一個(gè)教育空間，都為師生制造了和諧、健康、布滿活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛同學(xué)的書法作品和美術(shù)作品，處處體現(xiàn)一切以同學(xué)為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營(yíng)造了融學(xué)問(wèn)性、消遣性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，到處都會(huì)感受到學(xué)校的趣味、學(xué)問(wèn)、科學(xué)、人文、和諧。

本學(xué)期校內(nèi)及班級(jí)文化建設(shè)方面，我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公正特色“愛(ài)的教育”圍墻文化，其次是突出均衡進(jìn)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最終是班級(jí)墻壁文化。校長(zhǎng)室與大隊(duì)部整體規(guī)劃，為突出“公正立校課程育人”的辦學(xué)思想細(xì)心設(shè)計(jì)，不惜投入。局領(lǐng)導(dǎo)先后十幾帶人視察、參觀，校內(nèi)文化氛圍受到來(lái)訪者全都好評(píng)。

7.全面綻開(kāi)“公正”特色的各類活動(dòng)活動(dòng)。在面對(duì)全體，人人機(jī)會(huì)均等的原則指導(dǎo)下，結(jié)合我校進(jìn)展的實(shí)際，開(kāi)設(shè)了豐富多彩的其次課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國(guó)球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國(guó)夢(mèng)”演講，書寫大賽：書寫之星評(píng)比。站在兒童的立場(chǎng)上設(shè)計(jì)方案，孩子的童年假如是歡樂(lè)和自由的，他就有無(wú)限的張力，假如過(guò)于沉重和勞累他就會(huì)厭倦學(xué)習(xí)和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應(yīng)當(dāng)是肆意的，他要去感受生命、體驗(yàn)生命、感悟生命，在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由，伸展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。

二、實(shí)踐思索

學(xué)習(xí)的閱歷告知我們，教書育人，不僅要“以教養(yǎng)教”，還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標(biāo)，并通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的管理，才能辦出學(xué)校的特色。

學(xué)校沒(méi)有進(jìn)展規(guī)劃，我們的教育行為就帶有肯定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì)停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(zhǎng)，要像教育專家說(shuō)的那樣：正確地做事，做正確的事。

通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了深化細(xì)致的了解，更熟悉到學(xué)校的特色建設(shè)并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱之為特色的，這是一項(xiàng)大工程，從特色定位、方案、實(shí)施、全員參加、課題載體、定名等等都有淺顯的學(xué)問(wèn)在里面，需要下一步好好討論和學(xué)習(xí)。

老師、同學(xué)是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得進(jìn)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的進(jìn)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必需基于師生的進(jìn)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思索，光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的進(jìn)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，“理出”學(xué)校的進(jìn)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校老師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái)，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

做為校長(zhǎng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo)，更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)。我們要做好頂層設(shè)計(jì)，要以形成先進(jìn)的、獨(dú)特的辦學(xué)思想為目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設(shè)方向。

我們通過(guò)半年的學(xué)習(xí)、參觀對(duì)學(xué)校特色建設(shè)有了粗淺的熟悉，學(xué)校特色建設(shè)方案就應(yīng)當(dāng)是從預(yù)設(shè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)比邢忠梅如何建設(shè)制定方案講座制定出項(xiàng)目齊全的方案，根據(jù)專家建議我們購(gòu)買閱讀了對(duì)方案有理論支撐的有關(guān)書籍，對(duì)行文、文本以及各部分規(guī)律關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運(yùn)用當(dāng)中我們將連續(xù)完善修改方案，打造我校特色建設(shè)文化。

三、存在困惑

1.如何進(jìn)一步凸顯“公正”特色校內(nèi)文化。

2.關(guān)于課堂教學(xué)“公正”特色操作如何量化。

3.老師對(duì)緊扣特色的課題試驗(yàn)討論感覺(jué)難度大，反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平，總結(jié)力量亟需指導(dǎo)提升。

四、下期項(xiàng)目工作建議

1.建議專家進(jìn)校詳細(xì)指導(dǎo)方案的實(shí)施運(yùn)作，校正方向，確保學(xué)校特色建設(shè)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

2.進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設(shè)各項(xiàng)展現(xiàn)活動(dòng)，專家面對(duì)面指導(dǎo)或互動(dòng)時(shí)間要充分。解決我校存在的詳細(xì)問(wèn)題。

3.抓全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)反思，練筆，加強(qiáng)校長(zhǎng)、老師理論提升。

老師、同學(xué)是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得進(jìn)展的兩條重要的生命線。故此，一所學(xué)校的進(jìn)展，特色的創(chuàng)建，起點(diǎn)必需基于師生的進(jìn)展需要，是嚴(yán)“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的目光，要有“大課程”的教育觀，要在嚴(yán)“管”的基礎(chǔ)上“理”性思索，光靠“管”無(wú)法建設(shè)一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的進(jìn)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，“理出”學(xué)校的進(jìn)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校老師開(kāi)拓基于國(guó)家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺(tái)，做大做強(qiáng)“特色”這一文章。

我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職