2024年基建部管理制度范本(二篇)_第1頁(yè)
2024年基建部管理制度范本(二篇)_第2頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年基建部管理制度范本一、總則集團(tuán)公司的基本建設(shè)工程項(xiàng)目在確認(rèn)承包或承攬方后,必須依法訂立商務(wù)(技術(shù))合同,否則不得啟動(dòng)施工或業(yè)務(wù)活動(dòng)。商務(wù)(技術(shù))合同的起草與簽訂由基建部負(fù)責(zé),具體執(zhí)行由煤礦部門(mén)承擔(dān)。二、合同簽訂1、簽訂合同需滿(mǎn)足以下條件:(1)確定了施工或承攬單位。(2)投資計(jì)劃已下達(dá)或資金已落實(shí)。(3)合同金額或結(jié)算方式已明確。(4)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,包括立項(xiàng)、可行性研究及初步設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)。2、簽訂原則:(1)對(duì)承包(攬)單位的資質(zhì)進(jìn)行詳盡審查。(2)確保合同條款嚴(yán)謹(jǐn),遵循保護(hù)企業(yè)利益不受損及公平互惠的原則。3、簽訂流程:遵循集團(tuán)公司現(xiàn)行的合同管理規(guī)定,即經(jīng)建設(shè)單位審核后,提交相關(guān)部門(mén)審批,由主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批示,最終加蓋合同專(zhuān)用章。三、合同的管理1、商務(wù)(技術(shù))合同自簽字蓋章起即具有法律效力,發(fā)包方與承包方必須嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。2、基建部和煤礦部門(mén)需持續(xù)跟蹤合同執(zhí)行情況,定期進(jìn)行合同履行情況的檢查并通報(bào),同時(shí)將相關(guān)要點(diǎn)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司的管理層。3、基建部和煤礦部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人,按照項(xiàng)目、單位、工期、投資、付款方式等設(shè)立專(zhuān)門(mén)的臺(tái)賬,以確保合同管理的精細(xì)化和系統(tǒng)化。2024年基建部管理制度范本(二)一、總則集團(tuán)公司的基本建設(shè)工程項(xiàng)目在確認(rèn)承包或承攬方后,必須依法訂立商務(wù)或技術(shù)合同,否則不得啟動(dòng)施工或業(yè)務(wù)操作。此項(xiàng)工作由基建部負(fù)責(zé)主導(dǎo),由煤礦部門(mén)具體承辦。二、合同訂立1、訂立合同需滿(mǎn)足以下前提:(1)已確定施工或承攬單位。(2)投資計(jì)劃已下達(dá)或資金已落實(shí)。(3)合同金額或結(jié)算方式已確定。(4)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,包括立項(xiàng)、可行性研究及初步設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)。2、訂立原則(1)嚴(yán)格核查承包(攬)方的資質(zhì)條件。(2)細(xì)致審查合同條款,確保企業(yè)利益不受損,遵循平等互利的原則。3、訂立流程遵循集團(tuán)公司現(xiàn)行的合同管理規(guī)定,即經(jīng)建設(shè)單位審核后,提交相關(guān)部門(mén)審批,由主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批示,最后使用專(zhuān)用合同章蓋章。三、合同的管理1、商務(wù)(技術(shù))合同簽署并蓋章后,即具有法律效力。發(fā)包方和承包方必須嚴(yán)格遵守合同條款,履行各自的責(zé)任。2、基建部和煤礦部門(mén)需持續(xù)跟蹤合同執(zhí)行情況,定期進(jìn)行合同執(zhí)行情況的檢查和通報(bào),并將相關(guān)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告給集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、

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