2024年外科工作總結(jié)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年外科工作總結(jié)（二）業(yè)務(wù)方面在____年，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持，我外科的專業(yè)救治能力得到了顯著提升。全年共接納患者_(dá)___人次，實(shí)施急救處理____例，手術(shù)患者_(dá)___人次，實(shí)現(xiàn)了顯著的醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益?？剖覂?nèi)部，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以崇高的職業(yè)精神和無(wú)私的奉獻(xiàn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。我們專注于提升對(duì)重癥患者的救治能力，建立了一套完善的緊急處理和手術(shù)體系，標(biāo)志著我們已具備處理高難度外科手術(shù)的能力?；仡檁___年，對(duì)我外科全體同仁而言，是充滿挑戰(zhàn)與變革的一年。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各科室的協(xié)助，以及全體外科工作人員的辛勤付出，共同推動(dòng)了外科的穩(wěn)步發(fā)展。在此，我們深感感激，并向所有關(guān)心、支持和幫助我們的人表示衷心的感謝。二、____年工作規(guī)劃展望____年，我們充滿期待與信心。我們將繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、拓展醫(yī)療項(xiàng)目，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們將進(jìn)一步完善服務(wù)流程，確保信息的透明度，以增強(qiáng)醫(yī)患間的溝通與信任。我們深知醫(yī)療安全的重要性，將持續(xù)提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，預(yù)防潛在的醫(yī)療糾紛，確?；颊甙踩?。此外，我們將積極開(kāi)拓創(chuàng)新，計(jì)劃開(kāi)展胃轉(zhuǎn)流手術(shù)（GBP）治療2型糖尿病，這將是黃山市的一項(xiàng)新技術(shù)。同時(shí)，我們將鼓勵(lì)科室人員持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，以保持科室的競(jìng)爭(zhēng)力。盡管外科已取得一定成就，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到，仍有許多提升空間。我們將積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高工作效率，同時(shí)期望醫(yī)院在人員配置和分配制度上給予支持，以激發(fā)科室的潛力和積極性。目前，我們面臨一些挑戰(zhàn)，如科室發(fā)展的需求與現(xiàn)有資源的平衡問(wèn)題。我們期待醫(yī)院的支持，引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備，以推動(dòng)微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)一步提升我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?？傊饪普幱诳焖侔l(fā)展階段，我們深知與醫(yī)院的期望仍有差距。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的無(wú)私支持，為我們提供了寶貴的動(dòng)力。我們承諾，將以更大的熱情和決心，投身于工作中，為醫(yī)院的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！2024年外科工作總結(jié)（二）在過(guò)去的一年中，在院黨委及院長(zhǎng)的明智領(lǐng)導(dǎo)下，普外科全體同仁共同努力，圓滿完成了醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了顯著的財(cái)務(wù)效益，純收入在全院中位列前茅（第____位）。全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的廣泛贊譽(yù)?？剖页蓡T在工作中展現(xiàn)了不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，在醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面均取得了可喜的成績(jī)。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，現(xiàn)就過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在未來(lái)的工作中能夠更加完善，并懇請(qǐng)?jiān)狐h委及全體同仁給予指導(dǎo)與指正。一、政治思想方面普外科始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，將患者視為親人，全心全意為他們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。科室成員樹(shù)立了廉潔行醫(yī)的職業(yè)道德觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化職工的民主參與意識(shí)，共同推動(dòng)科室管理水平的提升。具體工作包括：1.切實(shí)解決看病貴問(wèn)題：通過(guò)加強(qiáng)科室管理，降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥品比例大幅下降，為患者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。2.強(qiáng)化服務(wù)理念：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和改善服務(wù)態(tài)度方面下功夫，與患者建立信任與友誼，積極宣傳正面形象。采取病人信息反饋制度，加強(qiáng)與患者的溝通，吸引更多患者前來(lái)就診。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面向市場(chǎng)、主動(dòng)服務(wù)患者的觀念。3.合理用藥、合理收費(fèi)：在保障治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心解答患者疑問(wèn)，讓患者明明白白看病、明明白白消費(fèi)。4.加強(qiáng)科室管理：通過(guò)全體科務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)科室各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，如三級(jí)查房制度、?？茖Ｖ蔚?，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。這些努力得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二、業(yè)務(wù)方面普外科面對(duì)急癥多、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，病床使用率達(dá)到了____%，較去年略有上升。出院人數(shù)較去年增加，今年共計(jì)____人次，較去年增長(zhǎng)了____%。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體同仁的共同努力。同時(shí)，科室在業(yè)務(wù)收入、三基培訓(xùn)考核合格率等方面也取得了顯著成績(jī)，完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面，普外科積極探索創(chuàng)新，如成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)____例等，得到了患者和同行的廣泛好評(píng)。三、出勤方面普外科全體同仁在過(guò)去一年中保持了良好的出勤率，甚至加班加點(diǎn)以應(yīng)對(duì)急重癥患者的救治工作。他們積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計(jì)劃生育和抗甲流感等工作，展現(xiàn)了高度的職業(yè)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。四、不足之處1.規(guī)章制度落實(shí)存在欠缺：部分成員在三級(jí)查房制度、重大手術(shù)病例討論制度、交接班制度等方面未能完全落實(shí)。2.病人量減少：受農(nóng)村新型醫(yī)療合作、周圍醫(yī)院截流、自我宣傳力度不足以及東方醫(yī)院取得農(nóng)保和醫(yī)保資格等因素影響，普外科的病人量有所減少。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，普外科將繼續(xù)保持勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神，以發(fā)展為主題，以質(zhì)量為核心，努力提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與其他醫(yī)院的交流與合作，共同推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。2024年外科工作總結(jié)（三）我深感慶幸，能于____醫(yī)院擔(dān)任外科護(hù)士一職。在此期間，我積累了豐富的知識(shí)，應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)，以下是我今年的工作總結(jié)：一、思想政治方面二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面在外科，由于手術(shù)病人數(shù)量較多，我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到術(shù)前術(shù)后護(hù)理的全面知識(shí)。這包括心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)等術(shù)前準(zhǔn)備，以及術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、輸液管理、引流管護(hù)理、尿管護(hù)理、飲食護(hù)理和并發(fā)癥觀察與護(hù)理等。在日常操作中，我們需以耐心和同理心與病人及家屬溝通，以提升護(hù)理質(zhì)量并贏得他們的信任。三、自我管理能力四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)空間誠(chéng)然，我仍存在一些需要改進(jìn)的方面。有時(shí)，我可能會(huì)受到求知欲的浮躁情緒影響，特別是在面對(duì)困難時(shí)，我需要更好地進(jìn)行冷靜處理。此外，工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，雖然我基本能履行職責(zé)，但在工作主動(dòng)性上仍有提升空間。這些都是我未來(lái)需要改進(jìn)的重點(diǎn)。在此，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師的悉心教誨、指導(dǎo)和批評(píng)，也感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^(guò)去，我取得了進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到自身的不足；展望未來(lái)，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，持續(xù)提升自我，以更好地服務(wù)于患者和醫(yī)院。2024年外科工作總結(jié)（四）在____年度，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的悉心指導(dǎo)與支持，我科全體護(hù)士堅(jiān)決遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)的核心理念——“以病人為中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，并以此為指導(dǎo)，執(zhí)行年初設(shè)定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。全年工作中，我們嚴(yán)格把控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，年終時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)已基本達(dá)到既定目標(biāo)?，F(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：一、我們堅(jiān)決落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，致力于護(hù)理人員的培養(yǎng)，整體素質(zhì)得到普遍提升。1.按照計(jì)劃，對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，確保低年資護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，月度、季度和年度考核結(jié)果均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中優(yōu)秀者_(dá)___人，良好者_(dá)___人，合格者_(dá)___人。2.每周晨會(huì)進(jìn)行____次理論知識(shí)提問(wèn)，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)，合格率保持在____%以上。3.我們不斷優(yōu)化并強(qiáng)化《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》的學(xué)習(xí)，實(shí)際工作中有效運(yùn)用，每次應(yīng)急處理后進(jìn)行回顧性評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，顯著提升了全科護(hù)士的應(yīng)急處理能力。4.全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并完成考核，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織的核心制度考核全員合格。5.支持____名護(hù)士參加護(hù)理自學(xué)考試，排班上給予便利，____人共完成10門(mén)課程并取得合格成績(jī)。6.強(qiáng)化急救技術(shù)訓(xùn)練，確保每位護(hù)士熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)提升呼吸機(jī)、除顫儀的操作技能，?？萍本燃夹g(shù)顯著提高，技術(shù)操作考核合格率____%。7.為促進(jìn)護(hù)理人才發(fā)展，我們選送____名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，帶回新的護(hù)理技術(shù)和管理理念，有力推動(dòng)了科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。8.全體護(hù)理人員積極參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試和技術(shù)操作考核，參加率____%，考核合格率____%。二、堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化護(hù)患溝通，改進(jìn)服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量顯著提升。1.責(zé)任護(hù)士熱情接待一般輕癥、擇期手術(shù)的病人，將病人送至床邊，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，關(guān)注病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2.對(duì)急癥