工程造價案例分析模擬題(2015年版)

工程造價案例分析模擬題(2005年新版)案例一．

某實施工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分

項工程的全費用單價為446元／m3，直接費為350元／m3，間接費費率為12%，利潤率為

10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護建設稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同

約定：工程無預付款；進度款按月結算；工程量以工程師計量的結果為準；工程保留

金按工程進度款的3%逐月扣留；工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。

施工過程中，按建設單位要求設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使

混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調整。建設單位則認為應按原合

同單價執(zhí)行，經(jīng)協(xié)調，各方達成如下共識：若最終減

少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)

行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調整系數(shù)分別為1.1和1．2，其余數(shù)據(jù)

不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)工程師計量的變更后實際工程量如表

4-1所示。

混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表4—1月份1234計劃工程量(m3)500120013001300實際工程量(m3)5001200700800

問題：

1．爭議的解決方式有哪些？

2．什么情況可以雙方可以停止履行合同？

3．計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入表4-2相應的空格中。

4．每月的工程應付款是多少?工程師簽發(fā)的實際付款金額應是多少?

單價分析表

表4-2序號費用項目全費用單價(元／m3)計算方法結果①直接費

②間接費

③利潤

④計稅系數(shù)

⑤含稅造價

四、答案(共20分)

1．答：可以和解或者要求合同管理或其他有關主管部門調解，和解、調解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權的人民法院起訴。

2．（1）單方違約，導致合同無法履行，雙方協(xié)議停工

（2）調節(jié)要求停工，且為雙方接受

（3）仲裁機關要求停工

（4）人民法院要求停工

3．表4-2序號費用項目全費用單價計算方法結果1直接費

350．002間接費350*12％*1．146．20工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表2.2。按限額設計要求目標成本額應控制為12170萬元。

表2.2

基礎資料表序號功能項目功能評分目前成本（萬元）1234A．樁基圍護工程B．地下室工程C．主體結構工程D．裝飾工程111035381520148247055105合

計9412812

試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。

案例3答案：

問題1：

解：（1）成本系數(shù)計算

表2.3

成本系數(shù)計算表方案名稱造價（元/M2）成本系數(shù)A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合計3627.281.0000

（2）功能因素評分與功能系數(shù)計算

表2.4

功能因素評分與功能系數(shù)計算表功能因素評分表功能因素重要系數(shù)方案功能得分加權值фiSijABCF1F2F3F4F50.250.050.250.350.100.25×10=2.50.05×10=0.50.25×8=2.00.35×9=3.150.1×9=0.90.25×10=2.50.05×10=0.50.25×9=2.250.35×8=2.80.1×7=0.70.25×8=2.00.05×9=0.450.25×7=1.750.35×7=2.450.1×8=0.8方案加權平均總分∑фiSij9.058.757.45功能系數(shù)

∑фiSij=—————

∑i∑jфiSij9.05———————_9.06+8.75+7.450.3470.295

（3）計算各方案價值系數(shù)

表2.5

各方案價值系數(shù)計算表方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)選優(yōu)ABC0.3580.3470.2950.39630.30550.29820.9031.1360.989

最優(yōu)

(4)

結論

根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。

問題2：

解：本項功能評分為11，功能系數(shù)F=11/94=0.1170；

目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186；

價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。

根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標成本只能確定為12170×0.1170=1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11萬元。

其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結果如表2.6

表2.6

成本降低幅度表序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目標成本成本降低幅度1A.樁基圍護工程110.117015200.11860.98651423.8996.112B.地下室工程100.106414820.11570.91961294.89187.113C.主體結構工程350.372347050.36721.01394530.89174.114D.裝飾工程380.404351050.39851.01464920.33184.67

合

計941.0000128121.0000

12170642

根據(jù)表2.6的計算結果，功能項目的優(yōu)先改進順序為B、D、C、A。案例四：（25分）

某市政工程需砌筑一段毛石護坡，斷面尺寸如圖3.1所示，擬采用M5.0水泥砂漿砌筑根據(jù)甲乙雙方商定，工程單價的確定方法是，首先現(xiàn)場測定每10m3砌體人工工日、材料、機械臺班消耗指標，并將其乘以相應的當?shù)貎r格確定。各項測定參數(shù)如下：

1．

砌筑1m3毛石砌體需工時參數(shù)為：基本工作時間為12.6小時（折算為一人工作）；輔助工作時間為工作延續(xù)時間的3%；準備與結束時間為工作延續(xù)時間的2%；不可避免的中斷時間為工作延續(xù)時間的2%；休息時間為工作延續(xù)時間的18%；人工幅度差系數(shù)為10%。

2．

砌筑1m3毛石砌體需各種材料凈用量為：毛石0.72m3；M5.0水泥砂漿0.28m3；水0.75m3毛石和砂漿的損耗率分別為：20%、8%。

3．

砌筑1m3毛石砌體需200L砂漿攪拌機0.5臺班，機械幅度差為15%。

問題：

1．試確定該砌體工程的人工時間定額和產量定額。

2．假設當?shù)厝斯と展べY標準為20.50元/工日，毛石單價為55.60元/m3；M5.0水泥砂漿單價為105.80元/m3；水單價為0.60元/m3；其它材料費為毛石、水泥砂漿和水費用的2%。200L砂漿攪拌機臺班費為39.50元/臺班。試確定每10m3砌體的單價。

3．計算該工程每100延長米的砌筑工程量及其直接工程費。

案例答案：（20分）

問題1：

問題2：

解：

(1)每1m3砌體人工費=2.1×(1+10%)×20.50=47.36（元/m3）

（2）每1m3砌體材料費=[0.72×(1+20%)×55.60+0.28×(1+8%)×

105.80+0.75×0.60]

×(1+2%)=82.09（元/m3）

（3）每1m3砌體機械臺班費=0.5×(1+15%)×39.50=22.71（元/m3）

（4）每1m3砌體的單價=(47.36+82.09+22.71)×10=1521.60（元/10m3）

問題3：

案例五：（25分）

有一招標工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術、經(jīng)濟分別裝訂報送，經(jīng)招標領導小組研究確定評標原則為：

1．技術標占總分為30%。

2．經(jīng)濟標占總分為70%（其中報價占30%，工期20%，企業(yè)信譽10%，施工經(jīng)驗占10%）。

3．各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位。

4．報價評分原則是：以標底的±3%為有效標，超過認為廢標，計分是-3%為100分，標價每上升1%扣10分。

5．工期評分原則是：以定額工期為準提前15%為100分，每延后5%扣10分，超過規(guī)定工期為廢標。

6．企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：

1．技術方案標：經(jīng)專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術方法及工期、質量、安全、文明施工措施，機具設備配置，新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位95分。

2．經(jīng)濟標各項指標見匯總表4.1。

表4.1

經(jīng)濟標匯總表投標項目單

位報

價（萬元）工期（月）企業(yè)信譽近三年優(yōu)良工程率及獲獎工程項目班子施工經(jīng)驗（承建類似工程百分比）A59703650%獲省優(yōu)工程一項30%B58803740%30%C58503455%獲魯班獎工程一項40%D61503840%50%E60903550%20%標底600040

問題：

試對各投標單位按評標原則進行評分，以最高分為中標單位，確定中標單位。

案例答案：（25分）

解：1.計算各投標單位相對報價及得分見表4.2

表4.2

各投標單位相對報價及得分

投標單位項目ABCDE標

底60006000600060006000報

價59705880585061506090相對報價99.5%98%97.5%102.5%101.5%得

分7590954555

2.計算各投標單位工期提前率及得分見表4.3

表4.3

各投標單位工期提前率及得分

投標單位ABCDE定額工期（月）4040404040投標工期（月）3637343835工期提前率10%7.5%15%5%12.5%得

分90851008095

3.計算各投標單位企業(yè)信譽得分見表4.4

表4.4

各投標單位企業(yè)信譽得分

投標單位項目ABCDE工程保障及