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文檔簡(jiǎn)介
年6月12日下午湖北省孝感公務(wù)員面試真題論述題第1題、你是怎么看待中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“利”“義”二字的?______我的答案:我的答案:參考答案:中華文明擁有自身悠久的正義傳統(tǒng),自先民以來就形成了偉大莊嚴(yán)的正義精神。對(duì)于“利"“義”,每個(gè)人都有不同的看法,所謂“君子喻于義,小人喻于利”,我們國(guó)家自古以來就有重義輕利的說法。“利”即是一個(gè)人的所得,“義"是公正、合理而應(yīng)當(dāng)做的?!袄薄傲x”的關(guān)系是辯證的,“利"是“義"的存在基礎(chǔ),“義”是“利"的價(jià)值導(dǎo)向。作為一名準(zhǔn)公務(wù)員,我們應(yīng)該樹立正確的利義觀,我們的任務(wù)就是為人民解決實(shí)際問題,更好地幫助群眾。所以對(duì)于我來說,“利”“義”就像是魚和熊掌,若要選擇其一,“義"必然大于“利”。在我們的生活中,這種例子是不缺乏的。我們國(guó)家為了能更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì),在發(fā)展的路上將發(fā)展政策從“又快又好"轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝趾糜挚臁?,即我們既要金山銀山,更要綠水青山。我們要做到“前人栽樹,后人乘涼",為自己的子孫后代營(yíng)造更優(yōu)美的環(huán)境。全國(guó)道德模范、原武漢市武昌區(qū)政府巡視員:吳天祥,從事志愿者服務(wù)30多年,一心一意為群眾做好事、辦實(shí)事。他傾其所有救濟(jì)生活困難的下崗職工,甚至把女兒用來結(jié)婚的新房讓給困難戶;4次跳人長(zhǎng)江救人,捐骨髓捐錢物幫助他人;先后照顧過26位孤寡老人、6名孤兒,結(jié)識(shí)了300多個(gè)“窮親戚”。他的精神充分地體現(xiàn)了義大于利。如果每個(gè)人都為了自己的利益而放棄道義,那么我們的社會(huì)將會(huì)變得自私自利;如果每個(gè)人都重視道義而輕視利益,那么將不會(huì)出現(xiàn)老人跌倒無人攙扶、偷盜等現(xiàn)象,我們的社會(huì)也將變得更加美好。答案解析:第2題、近年來。城市管理中的矛盾屢見報(bào)端,不和諧的聲音越來越多了。你怎么看?______我的答案:我的答案:參考答案:改革開放以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了巨大的變化,城鄉(xiāng)面貌大為改觀,特別是城市化進(jìn)程加快,城市區(qū):域不斷擴(kuò)大,人口規(guī)模不斷增加,高樓大廈聳立,但是處于變革調(diào)整中的中國(guó)社會(huì),人們的法治意識(shí)、公益意識(shí)、文明意識(shí)相對(duì)比較淡薄,對(duì)城市環(huán)境秩序、公共利益造成損害的事件時(shí)有發(fā)生,給城市管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。近年來,城市管理中的矛盾屢見報(bào)端,不和諧的聲音也越來越多。對(duì)此,我認(rèn)為應(yīng)該積極探求原岡并采取相應(yīng)的對(duì)策來解決。我認(rèn)為城市管理中出現(xiàn)矛盾的原因主要有以下幾點(diǎn):第一,隨著城市化步伐的加快,城市建設(shè)以前所未有的速度向前推進(jìn),城市規(guī)模迅速擴(kuò)大,大量農(nóng)村務(wù)工人員等流動(dòng)人口涌人城市,使城市的人口規(guī)模日益擴(kuò)大。城市人口多,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,給城市管理帶來了很大的難度。第二,現(xiàn)行管理體制的缺陷日益暴露。原有的城市管理體制在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的許多新情況新問題,越來越暴露出“管得著的看不到,看得見的管不著”的弊端,“真空地帶”與“多重管理"并存,“各自為戰(zhàn)"與“相互扯皮”并存,還有執(zhí)法擾民、效能低下等一系列不和諧的現(xiàn)象,使得不和諧的聲音屢見報(bào)端。第三,現(xiàn)代城市沒有與之相適應(yīng)的管理體制?,F(xiàn)代文明城市的造就,不僅在于“建",還在于“管”,“建”與“管”兩者相輔相成,不可偏廢。就城市管理而言,則必須首先建立一個(gè)與現(xiàn)代化城市管理要求相適應(yīng)并不斷完善的管理體制。良好的城市秩序,對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)有很重大的推動(dòng)作用?;诖耍仨氁喾铰?lián)動(dòng)、多管齊下,積極采取措施來解決。第一,就城市管理部門而言,首先要樹立“以人為本”的城管管理理念,以人文精神貫穿于行政執(zhí)法過程的始終,充分尊重公民的人格尊嚴(yán);其次,在具體政策上,更多地體現(xiàn)執(zhí)法相對(duì)人和公眾的權(quán)益,在不影響交通、市容、群眾生活秩序和治安的前提下,分行業(yè)、分區(qū)域、分時(shí)間進(jìn)行規(guī)范管理和疏導(dǎo);最后,嚴(yán)格執(zhí)法程序,建立監(jiān)督機(jī)制。執(zhí)法程序的建立是規(guī)范隨意執(zhí)法的重要手段。執(zhí)法程序一旦建立,就要求城市管理者按規(guī)定的方式方法開展工作,否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。此外,還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,這樣可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)城市“陽光管理”。第二,就政府部門而言,應(yīng)健全法律體系,這是改善城市執(zhí)法環(huán)境的基礎(chǔ)。一方面,要對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)中與相對(duì)集中行政處罰制度相抵觸的內(nèi)容進(jìn)行修改;另一方面,要制定城市管理法,通過國(guó)家立法,以保障良好的城市管理秩序,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。城市管理工作有了法律的支持,才能可持續(xù)發(fā)展。第三,就媒體而言,構(gòu)建和諧城市,宣傳教育和合理的輿論引導(dǎo)是關(guān)鍵。為了構(gòu)建良好的城市管理秩序,首先要拓寬民意表達(dá)渠道,搭建多種形式的與市民溝通的平臺(tái);向市民廣泛宣傳普及城市管理法律知識(shí)和社會(huì)公德,加強(qiáng)城市意識(shí)教育,喚起社會(huì)對(duì)城市管理工作的重視、理解與支持;加大對(duì)外來務(wù)工人員的城管意識(shí)的宣傳力度,使之盡快融人和諧環(huán)境??傊?,做好城市管理工作需要社會(huì)各界多方努力、反復(fù)協(xié)調(diào)、不斷探索總結(jié),如此才能取得階段性成果。我們要繼續(xù)保持前瞻性、預(yù)見性以及危機(jī)感,不斷調(diào)整與前進(jìn),才能真正把握其變化的內(nèi)在規(guī)律,實(shí)現(xiàn)城市管理的長(zhǎng)效化。答案解析:第3題、你是上級(jí)單位派下來負(fù)責(zé)一項(xiàng)工程的工作人員。但是款項(xiàng)只撥了一半,工程也只進(jìn)行了一半,現(xiàn)在工程隊(duì)走了,你該怎么辦?______我的答案:我的答案:參考答案:作為一項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人,如果解決不好該事宜,不僅會(huì)影響該項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和完成質(zhì)量,還會(huì)影響下一步的決策和規(guī)劃。因此,面對(duì)這樣的情形,我首先會(huì)冷靜下來,然后從以下幾個(gè)方面展開相應(yīng)工作。第一,了解情況。一方面是對(duì)于款項(xiàng)相關(guān)問題的了解,具體了解的內(nèi)容有:款項(xiàng)只劃撥了一半的原因,另外一半款項(xiàng)何時(shí)能落實(shí)到位,是一次性到位還是分批次劃撥,已劃撥款項(xiàng)的使用情況,等等。另一方面是對(duì)于工程隊(duì)情況的了解,具體了解的內(nèi)容有:工程隊(duì)前期施工的進(jìn)度和質(zhì)量,工程隊(duì)前期的勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算情況,工程隊(duì)臨時(shí)離開的實(shí)際緣由,等等。對(duì)上述問題的了解,對(duì)下一步具體舉措的開展有促進(jìn)作用,也會(huì)為下一步工作做好鋪墊。第二,具體問題具體分析。解決問題的關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一是盡快落實(shí)款項(xiàng)問題;二是召回工程隊(duì)繼續(xù)施工。因此,根據(jù)具體情況可以具體提出如下解決辦法:如果另外一半款項(xiàng)可以盡快得到落實(shí),那我就要積極地尋找工程隊(duì)的負(fù)責(zé)人,向其解釋清楚情況,希望能夠得到對(duì)方的諒解,從而回來繼續(xù)施工,不讓工期延誤。同時(shí)承諾款項(xiàng)落實(shí)后第一時(shí)間結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用,以保證工程隊(duì)?wèi)?yīng)得的報(bào)酬,也希望不要影響下一次的合作。如果另外一半款項(xiàng)無法一次性落實(shí)到位,只能分批次劃撥,那我一方面會(huì)積極爭(zhēng)取劃撥金額,盡可能滿足勞務(wù)結(jié)算的費(fèi)用金額,同時(shí)爭(zhēng)取分批次劃撥的進(jìn)度,盡可能及時(shí)到位;另一方面我依然會(huì)主動(dòng)跟工程隊(duì)溝通,詳細(xì)說明情況,并保證雖然款項(xiàng)劃撥是分批次的,但對(duì)于已下?lián)艿牟糠忠欢ūM可能地先支付工程隊(duì)的施工費(fèi)用,只為保障工程能順利進(jìn)行。如果款項(xiàng)一時(shí)問無法劃撥到位,那我會(huì)第一時(shí)間向上級(jí)反映,并再次提交申請(qǐng),希望可以盡快落實(shí)剩余款項(xiàng)問題,一方面為保障工期,另一方面為保障工人的利益。同時(shí)我會(huì)向工作隊(duì)做解釋工作,如果前期的費(fèi)用已經(jīng)結(jié)算完畢,那么希望工程隊(duì)為了施工效果能繼續(xù)施工,并承諾款項(xiàng)一定會(huì)落實(shí),不會(huì)損害大家的利益;而如果前期還有部分費(fèi)用未結(jié)算完畢,那應(yīng)該給工程隊(duì)一個(gè)交代,表示歉意后同樣說明款項(xiàng)已經(jīng)在積極的爭(zhēng)取當(dāng)中,以平復(fù)大家的情緒,避免群體事件的發(fā)生。第三,完工匯報(bào)。相信通過上述的努力一定能保障雙方的利益都不受損失,同時(shí)也能讓工程如期開展下去,所以在后期我主要負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的監(jiān)督管理工作,一方面加強(qiáng)與工程隊(duì)的交流,避免后期問題的出現(xiàn),即使出現(xiàn)也能及時(shí)解決;
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