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廠生產科研培訓綜合樓質量計劃監(jiān)理公司監(jiān)理,北京市質量監(jiān)督站**室監(jiān)督,業(yè)主為北京市**廠,由中建**地下一層,地上A段為四層,B段為四層局部六層,C段為五層和六層的綜合我公司的質量方針是:“為用戶和社會創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境是我和義務。以一流的工作,創(chuàng)一流的質量,爭一流的信譽,求企業(yè)的發(fā)在這一方針的指導下,本工程施工中,我們將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹?shù)淖黠L、精心的組織、精心的施工,以及通過了中國質量管理協(xié)會質量保證中心第三方認證質量保證體系,來滿足業(yè)主的要求和實現(xiàn)我們2、按照項目法施工要求,建立完善的質量管理體系,認真實行項目質量目標管理,落實責任制,做到橫向到邊,縱向到底的全員、全過程、全 術部驗室程部資部分包術部驗室程部資部分包驗收以驗收記錄的形式進行標識管理??⒐こ晒涗浖艾F(xiàn)場測量標志進行標識.沒有按規(guī)定標識的材料、半成品、工程設備等不得使用,未經標溯,亦可因發(fā)現(xiàn)材質問題時追溯該材料使用部位、及動力需用計劃并組織新工人入場教育。物資部做好進貨前的準備工組織設計(質量計劃具體落實施工技術措施和技術交底的有關部門要求4.6.2.3對現(xiàn)場物資進行監(jiān)控、標識管理,保證4.6.2.11堅持每周至少一次的協(xié)調會,檢查本項目工程質量、工期、安全,方可進入下道工序的施工,所有分項驗收合格后方能進行分部工程的檢驗評證、使用說明書、檢測性能驗收合格后,由計量員送國家校準機構進行校是交叉施工。由顧客在認證單上簽字,保留記錄,建立臺檢人員工作,支持工程的質量創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組活動,4、嚴格執(zhí)行過程的質量否決和質量獎罰制度,組織不合3、參加工程質量事故、質量通病的調查分析,參與制定并落實糾正和預防措施,在項目總工程師領導下解決工程施工的技術問題.1、認真執(zhí)行國家的工程質量評定標準,檢查各分項工程的質量情況,嚴格要2、在施工過程中實行動態(tài)質量管理,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合格品(項)應立即作出標志和記錄,通知項目技術負責人和有關部門進行3、嚴把物資質量關,對進入現(xiàn)場的物資,1、按施工組織設計,負責編制季、月綜合計劃,按1、按施工組織設計和項目質量計劃組織施工,嚴格標準,組織有關人員對分部分項工程的預檢、隱檢1、合同評審過程質量控制點:保證合同內的質量要求,確保北京2、施工策劃過程3、物資準備過程4、現(xiàn)場施工準備過程布置,管理人員及特殊工種持證情況,作業(yè)人員5、施工與安裝過程分層虛鋪厚度,回填含水率,分層留踏步槎位置,干密度滿足設計要求落度、初終凝時間、外加劑種類摻量砼澆筑方案(澆筑方向、連續(xù)均衡供應、應急施工縫留置、一次澆筑的高度砼振搗密實情況,砼施工縫處理,2、提高項目領導班子及全員的質量意識,牢固樹立“百年大計,質量第一”會審關b、技術交底關c嚴格按圖紙、工藝標準,規(guī)范操作關d、材料、半成品、成品驗收關e、按優(yōu)質工程驗收標準驗收關(包括班組的三檢、預檢、隱檢、結構驗收和分項評定)f、生產人員和管理人員的素質5、成立質量通病的QC攻關小組,對質量通病進行分析攻關,通過PDCA間向兩側擠壓,保證擠壓壓力(50—60Mp鋼筋在一條直線上,偏差不得超B柱模:嚴格按柱模配板方案進行施工,柱模采用18厚的多層板,表面平整木方背肋(間距≤300定型鋼柱箍間距、Φ12對拉螺栓500)符合設計要求,支撐牢固、不變形。支設模板時,從下一層往上吊線,C墻模:嚴格按墻模配板方案進行施工,墻模采用12厚的竹膠板,表面平整D梁板模板:梁板模板、梁柱模板接頭采用12厚的竹膠板,表面平整光潔,計要求,梁跨度大于4米時按規(guī)范起拱2%。E樓梯模板:樓梯模板采用12厚的竹膠板,采用碗扣架支撐,必須設置可調器、泵管連接是否牢固、嚴密,并且試運行,度不得大于500,制作分尺桿進行控制澆注厚度,采用在振搗棒上設50cm的環(huán)標,進行控制插入深度,振搗棒插入下層

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