《建設(shè)工程施工成本管理探究：以A項(xiàng)目為例》開(kāi)題報(bào)告2500字

建設(shè)工程施工成本管理研究—以A項(xiàng)目為例開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述一、課題背景（或國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀）建筑業(yè)是一個(gè)以投資為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)的總產(chǎn)值通常與該國(guó)的GDP呈正相關(guān)。2009年，建筑業(yè)的總價(jià)值隨著投資的增加而增加。但是，自2011年以來(lái)，整個(gè)國(guó)內(nèi)開(kāi)始呈現(xiàn)出總體的緩慢上升趨勢(shì)，尤其是在房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸和其他行業(yè)，投資發(fā)生了明顯變化，整個(gè)行業(yè)的價(jià)值出現(xiàn)了明顯下降。同時(shí)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展導(dǎo)致價(jià)格上漲，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍不容樂(lè)觀。市政和社會(huì)采取嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理措施，導(dǎo)致建筑公司的發(fā)展不順利，市場(chǎng)環(huán)境非常嚴(yán)峻。與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)一致，加入世貿(mào)組織帶來(lái)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者。除了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，所有類型的國(guó)內(nèi)建筑公司都面臨機(jī)遇、挑戰(zhàn)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了使建筑公司在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)建筑成本的管理。引入更科學(xué)，更具效益的成本控制方法將大大增加成功項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目成本控制的結(jié)果是理想的，公司可以在預(yù)期的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，從而節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)。提高成本控制水平可以在一定程度上提高業(yè)務(wù)管理的整體水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化并適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。二、課題（研究）內(nèi)容本文主要是研究A工程施工成本管理，對(duì)于該施工項(xiàng)目的研究，本文主要通過(guò)以下6個(gè)部分進(jìn)行。第一部分：論文的緒論部分，介紹課題的研究背景及意義，國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，以及研究方法等，為課題的研究做前期資料準(zhǔn)備。第二部分：介紹施工成本管理的相關(guān)概念，包括有基本概念、管理原則以及管理方法等，為課題研究做好理論基礎(chǔ)。第三部分：對(duì)本次工程項(xiàng)目施工成本管理進(jìn)行詳細(xì)的研究，對(duì)其成本組成、管理現(xiàn)狀、管理方法、存在的問(wèn)題以及原因進(jìn)行分析。第四部分：針對(duì)本次的施工工程成本進(jìn)行優(yōu)化，提出優(yōu)化原則、對(duì)策以及實(shí)施步驟等。第五部分：對(duì)本次施工工程的成本管理提出保障措施，以規(guī)范化該工程項(xiàng)目的成本管理管理。第六部分：論文的結(jié)尾部分，總結(jié)提煉全文的思想。三、文獻(xiàn)綜述（或讀書(shū)報(bào)告）國(guó)外對(duì)成本控制理論的研究主要出現(xiàn)在1920年代，以幫助生產(chǎn)者計(jì)算基于事實(shí)的產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。隨著生產(chǎn)規(guī)模的增加和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，并開(kāi)始探索相關(guān)問(wèn)題。自1960年代以來(lái)，在國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的大力推動(dòng)下，國(guó)外對(duì)項(xiàng)目管理理論和成本控制作為項(xiàng)目管理的重要組成部分進(jìn)行了廣泛的理論和實(shí)踐研究。在1980年代后期，綜合系統(tǒng)的項(xiàng)目發(fā)展了對(duì)成本控制影響最大的管理理論，這包括全面成本控制，全面生命周期管理和全面成本控制。過(guò)程管理的一般理論在1950年代得到發(fā)展，并在1980年代逐漸得到改進(jìn)，其核心是通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行綜合干預(yù)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)具有成本效益的控制。對(duì)于設(shè)計(jì)計(jì)劃，此方法要求對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的所有方面和過(guò)程進(jìn)行全面概述，對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行分析，并及時(shí)改進(jìn)用于管理公司成本的科學(xué)方法。在1990年代，許多國(guó)內(nèi)外公司都采用了這種理論。生命周期成本理論最早出現(xiàn)在1960年代的美軍中，當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)防部提出了生命周期成本的概念，增加對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投資減少了以后使用和支持的成本。該理論從項(xiàng)目生命周期的角度提供了一種項(xiàng)目管理方法。根據(jù)生命周期，該項(xiàng)目的成本分為三類。在生命周期的每個(gè)階段都對(duì)研發(fā)成本，生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行管理和監(jiān)控。這一理論出現(xiàn)后，許多大型國(guó)際公司采用，創(chuàng)新和豐富了它。綜合成本控制結(jié)合了以上理論收益。成本控制的重點(diǎn)分為三個(gè)部分：整個(gè)項(xiàng)目，所有員工和整個(gè)過(guò)程。將管理理念與專業(yè)技術(shù)知識(shí)相結(jié)合，可以對(duì)項(xiàng)目成本，項(xiàng)目收益和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更完整，更詳細(xì)的計(jì)劃和管理。這也是最流行的成本控制理論。在項(xiàng)目成本控制領(lǐng)域，相關(guān)的國(guó)外研究對(duì)公司員工的組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)劃分，成本控制過(guò)程和成本控制意識(shí)進(jìn)行了詳盡的分析，而新的研究還在繼續(xù)。在1960年代，美國(guó)國(guó)防部引入了第一種技術(shù)成本控制方法，通過(guò)測(cè)量技術(shù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度和成本來(lái)監(jiān)視設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。這種控制方法在技術(shù)領(lǐng)域中被廣泛使用，并且實(shí)際上已經(jīng)過(guò)改革和改進(jìn)。目前，國(guó)內(nèi)外主流設(shè)計(jì)公司仍在使用它。在1990年代，美國(guó)造價(jià)工程學(xué)會(huì)使用了完整的方法和技術(shù)來(lái)控制成本，包括完整的過(guò)程，完整的因素和完整的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)深化和改進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)需要及時(shí)收集項(xiàng)目信息。這種管理理論和方法在國(guó)際上得到了廣泛的推廣，并被應(yīng)用到成本控制研究和實(shí)踐的新水平。例如，Lili等（2016）提出，從一般成本控制理論的角度來(lái)看，根據(jù)建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，提高控制水平需要設(shè)計(jì)有效和新的成本控制方法。Xu等（2017）強(qiáng)調(diào)了制造階段成本控制的重要性，并建議對(duì)技術(shù)變更和及時(shí)處理要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。通過(guò)執(zhí)行這些步驟，可以更有效地控制項(xiàng)目成本。將上述理論與研究相結(jié)合，從項(xiàng)目成本控制與控制的理論與方法的角度出發(fā)，國(guó)外研究形成了一個(gè)相對(duì)完整的理論體系，隨之而來(lái)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化，通過(guò)加強(qiáng)成本意識(shí)、成本控制來(lái)不斷的改進(jìn)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。與國(guó)外相比，我國(guó)的項(xiàng)目成本控制研究起步緩慢，最初側(cè)重于從國(guó)外研究結(jié)果中學(xué)習(xí)。改革開(kāi)放以來(lái)，越來(lái)越多的研究人員開(kāi)始考慮成本控制和研究，尤其注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)盈利能力。該研究與中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和企業(yè)發(fā)展需求的發(fā)展緊密相關(guān)。從初始財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到生產(chǎn)和使用過(guò)程中的成本控制的戰(zhàn)略成本控制更加靈活。同時(shí)，討論了生產(chǎn)成本控制的研究。經(jīng)過(guò)多年的理論研究和許多實(shí)際應(yīng)用的積累，學(xué)者基于我國(guó)財(cái)務(wù)管理和發(fā)展的成本逐步形成了一個(gè)相對(duì)集成的理論體系，為相關(guān)行業(yè)的成本降低提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。四、參考文獻(xiàn)滕順利.淺析工程項(xiàng)目成本管理與控制[J].山西.2018(21):1-3.馬志軍.試論項(xiàng)目管理中的成本控制[J].智能城市.2019(11):17-20.張琳.工程項(xiàng)目成本管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究.2020(08):79-84.楊潔,張宗旭.掙值分析法在工程施工成本控制中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn).2020(09):15-17.紀(jì)彩霞.論工程項(xiàng)目施工階段的成本控制與管理[J].山西.2020(09)閆慧珍.工程建設(shè)項(xiàng)目施工成本管理對(duì)策的探究思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020(20):106-107.陳文華.探討工程項(xiàng)目施工階段的成本控制[J].江西建材,2020(8):253-253.龔江龍.施工階段建筑工程項(xiàng)目成本管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020(8).薛亞鋒.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制方法研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(24).魯姍.建筑施工項(xiàng)目成本控制的優(yōu)化措施[J].江西建材,2019(22):76-77.賈釗.X建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制研究[D].廣西大學(xué)，2019.張俐.多級(jí)掙值法在電力施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué)，2020.畢惠清.建筑工程項(xiàng)目施工成本控制方法的研究[J].今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(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