版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年廠內(nèi)機動車輛安全管理制度公司內(nèi)部機動車輛管理規(guī)定1、目標(biāo)本規(guī)定旨在強化廠內(nèi)機動車輛的管理,保障員工的人身安全和車輛安全,防止安全事故的發(fā)生,降低運行成本,提升使用效率。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)的所有機動車輛,包括起重吊車、鏟車、電瓶車、拖拉機、汽車等。3、工作要求3.1生產(chǎn)技術(shù)辦公室設(shè)備組需指定一位負責(zé)人,統(tǒng)一管理起重吊車和鏟車。3.2電瓶車、拖拉機等車輛由其所屬的車間或部門指定負責(zé)人進行管理。3.3各負責(zé)單位需同時負責(zé)考核,確保操作人員嚴(yán)格遵守各類車輛的安全操作規(guī)程。3.4各單位應(yīng)明確車輛停放區(qū)域,實行定置管理。倒班作業(yè)時,需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保持車輛排列有序,外觀清潔,部件維護保養(yǎng)完備。3.5駕駛?cè)藛T必須通過培訓(xùn)并持有相關(guān)證書,無證操作將被視為違章行為并受到相應(yīng)處理。人力資源部門負責(zé)駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)考核和備案管理,對合格者發(fā)放上崗證。3.6公司安全科在日常安全檢查中,負責(zé)檢查駕駛?cè)藛T的持證上崗情況及安全操作情況。生技辦設(shè)備組則負責(zé)檢查機動車輛的日常維護保養(yǎng),對違規(guī)行為和設(shè)備問題進行處理。3.7為了提升車輛使用效率,各責(zé)任單位應(yīng)負責(zé)進行日常的維護保養(yǎng)工作。需要專業(yè)修理或外協(xié)修理的,需經(jīng)生技辦設(shè)備組統(tǒng)一安排,并遵守設(shè)備維修通知單制度。4、考核4.1廠內(nèi)機動車輛一般不得出廠,如特殊情況需出廠,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出門證制度,未經(jīng)批準(zhǔn)的違規(guī)行為將受到紀(jì)律處分。4.2若不按規(guī)定的路線行駛,每次罰款50-XX元。所屬部門、安全科和調(diào)度室負責(zé)對此進行檢查和監(jiān)管。4.3非駕駛?cè)藛T不得擅自駕駛?cè)嗆?、電瓶車等機動車輛,違者每次罰款XX元。4.4發(fā)生各類事故時,按照公司《事故管理制度》執(zhí)行。經(jīng)考核,不勝任廠內(nèi)機動車輛駕駛或不服從公司工作安排、調(diào)度和指揮的,由所在單位報人力資源部門批準(zhǔn),取消其廠內(nèi)機動車輛駕駛資格。2024年廠內(nèi)機動車輛安全管理制度(二)公司內(nèi)部機動車輛管理規(guī)定一、目的為加強公司內(nèi)部機動車輛的管理,確保員工人身安全及車輛安全,有效防止安全事故的發(fā)生,降低運行成本,提升車輛使用效率,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部的起重吊車、鏟車、電瓶車、拖拉機、汽車等各類機動車輛。三、工作要求1.統(tǒng)一管理:起重吊車、鏟車由生產(chǎn)技術(shù)辦公室設(shè)備組指定一名負責(zé)人進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。2.部門管理:電瓶車、拖拉機等車輛則由所屬車間或部門明確一名負責(zé)人進行專項管理。3.操作規(guī)范:各負責(zé)單位需嚴(yán)格監(jiān)督操作人員執(zhí)行車輛使用(運行)維護安全操作規(guī)程,確保操作規(guī)范、安全。4.定置管理:明確車輛存放場地,實行定置管理。對于倒班作業(yè),需嚴(yán)格執(zhí)行車輛交接班制度,確保車輛停放整齊、外觀整潔、部件維護保養(yǎng)到位。5.持證上崗:駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,嚴(yán)禁無證操作。人力資源部門負責(zé)培訓(xùn)考核和上崗證的核發(fā),公司安全科負責(zé)日常的安全檢查和考核。6.維護保養(yǎng):各責(zé)任單位需負責(zé)車輛的日常維護和保養(yǎng)工作。對于需要專業(yè)修理或外協(xié)修理的,需報請生產(chǎn)技術(shù)辦公室設(shè)備組統(tǒng)一安排,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修通知單制度。7.高效使用:為提高車輛使用效率,各責(zé)任單位需加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。對于外購機件,需按計劃管理程序執(zhí)行。四、考核1.出廠管理:公司內(nèi)部機動車輛原則上不得出廠。確因需要出廠時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出門證制度,特殊情況下需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違反者將按違紀(jì)處理。2.行駛路線:各機動車輛必須按規(guī)定路線行駛。違反者將被處以50元至XXX元的罰款。所屬部門負責(zé)檢查,安全科、調(diào)度室負責(zé)監(jiān)管。3.非駕駛?cè)藛T駕駛:非駕駛?cè)藛T不得隨意駕駛公司內(nèi)的三輪車、電瓶車等機動車輛。違者將按人次扣款XXX元。4.事故處理:發(fā)生各類事故時,將按照公司《事故管理制度》執(zhí)行。對于不勝任駕駛工作或不服從公司安排的駕駛?cè)藛T,將由所在單位提出,經(jīng)人力資源部門批準(zhǔn)后取消其駕駛資格。2024年廠內(nèi)機動車輛安全管理制度(三)廠內(nèi)機動車駕駛及操作人員務(wù)必遵循以下嚴(yán)格規(guī)定:一、作業(yè)規(guī)范:1.作業(yè)時,必須隨身攜帶有效的特種作業(yè)資格證書,并正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁駕駛或操作與所持證件不符的設(shè)備。2.駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超額載人,且叉車在作業(yè)過程中不得搭載人員。3.嚴(yán)禁酒后操作,駕駛或操作過程中禁止吸煙、嚼檳榔、交談或從事任何危及安全的活動。4.當(dāng)身體出現(xiàn)疲勞、患病等不適宜安全操作的情況時,應(yīng)立即停止駕駛或操作。5.對于離崗超過特定月數(shù)但未滿一年的駕駛及操作人員,如需重返崗位,需按規(guī)定重新進行復(fù)試;若離崗超過一年,則需重新參加考核。二、車輛管理:1.廠內(nèi)機動車需按照特種設(shè)備的相關(guān)規(guī)定進行申報、掛牌,并定期接受檢驗。2.在工、庫房內(nèi)行駛時,車速不得超過限定速度(具體數(shù)值需根據(jù)實際情況填寫);在廠區(qū)內(nèi)行駛時,同樣需遵守限速規(guī)定。3.特種設(shè)備管理部門應(yīng)建立完善的廠內(nèi)機動車安全技術(shù)管理檔案,包括車輛維修記錄、使用情況及事故記錄,并定期開展駕駛員的安全教育培訓(xùn)。三、交通事故管理:1.一旦發(fā)生廠內(nèi)機動車輛安全事故,應(yīng)立即按照規(guī)定向本部門領(lǐng)導(dǎo)和安委會辦公室報告,保護現(xiàn)場,積極搶救傷員,嚴(yán)禁私自處理。2.未造成人員傷亡的安全事故由安委會辦公室按未遂事故處理;涉及人員傷亡的,則按工傷事故處理。3.交通事故發(fā)生后,無論大小,均應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓步痪块T和所在部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并同時報告安委會辦公室。4.一般道路交通事故的善后處理由事故單位負責(zé),依據(jù)當(dāng)?shù)毓步痪块T的《交通事故認(rèn)定書》進行調(diào)解;無法調(diào)解時,由事故單位申請移交法務(wù)部進入司法程序。事故結(jié)案后,需及時向安委會辦公室上報相關(guān)材料。5.重大交通事故的善后處理由公司安委會組織相關(guān)部門共同進行。6.事故處理必須遵循“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。四、安全獎勵與違章處罰:1.對于工作表現(xiàn)突出、年度內(nèi)無事故且無嚴(yán)重違章記錄的專職駕駛員,將給予不同檔次的獎勵。2.對于違反交通法規(guī)、限速規(guī)定、超載行車等行為,將依據(jù)具體情況給予罰款等處罰。3.對于酒后駕車、將車輛交給無證人員駕駛等嚴(yán)重違規(guī)行為,將給予嚴(yán)厲處罰并解
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度大安農(nóng)場學(xué)校學(xué)生宿舍管理服務(wù)合同3篇
- 2025年外研銜接版八年級科學(xué)上冊階段測試試卷含答案
- 2024版防火門制造與施工協(xié)議3篇
- 2025年滬科新版七年級歷史下冊階段測試試卷含答案
- 2025年外研版三年級起點選修5歷史下冊階段測試試卷
- 2024版監(jiān)理分公司合作協(xié)議范文
- 2025年度食品加工生產(chǎn)合同標(biāo)的的具體描述3篇
- 2025年度地質(zhì)勘探鉆孔安全協(xié)議3篇
- 2025年湘教新版選擇性必修2歷史上冊階段測試試卷
- 2024陶瓷水杯環(huán)保材料采購協(xié)議范本3篇
- 2024年08月云南省農(nóng)村信用社秋季校園招考750名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 防詐騙安全知識培訓(xùn)課件
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 2024年股東股權(quán)繼承轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學(xué)年江蘇省南京市高二上冊期末數(shù)學(xué)檢測試卷(含解析)
- 2025年中央歌劇院畢業(yè)生公開招聘11人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 北京市高校課件 開天辟地的大事變 中國近代史綱要 教學(xué)課件
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識
- 美國標(biāo)準(zhǔn)公司章程范本
- 用友NC系統(tǒng)下現(xiàn)金流量項目的輔助核算
- 《優(yōu)化營商環(huán)境條例》學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料
評論
0/150
提交評論