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第第頁起重損害事故檢討書各位領導、各位同志大家好:今日在這里,我就某某分部發(fā)生的“9.24”起重損害事故向各位領導及諸位同志作深刻檢討。“9.24”起重損害事故發(fā)生在某某公司迎接集團公司安全大檢查落實整改推動階段,發(fā)生在某某部在20**年力爭打安全翻身仗的關鍵時刻。這起安全事故的發(fā)生,給某某部的安全工作帶來了較壞的影響,給某某部的其他各項工作帶來了沉重的壓力,在次,我向某某部領導、某某部職工致歉:由于我工作中的失誤,影響了大家全年的努力工作,對不起領導,對不起大家,對不起此次事故中受到損害的職工!此次事故的發(fā)生,暴露出某某分部在安全基礎管理、現(xiàn)場安全管理、班組安全管理的漏洞,現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當嚴重;此次事故再次為我分部敲響警鐘:必需嚴格管理,加強監(jiān)督,越是常規(guī)作業(yè),越是要要加強現(xiàn)場安全管理。一、事故經(jīng)過:9月24日上午,某某分部大型機械操作工段龍門班班長朱某某接到分部關于更換1龍門小車減速箱機油的工作任務,朱某某率領當班組長馮某某、當班操作工袁某、朱某、張某某、葛某某到現(xiàn)場,準備更換1龍門小車減速箱機油。為將小車機房移動到龍門吊中心放油,由馮某某指揮操作工朱某按指令進行點動操作,朱某某站在小車東側向下察看小車移動位置,葛某某和張某某在小車機房內,其中張某某蹲在小車機房內。由于小車艙門未關閉,點動后小車不能啟動。隨后班長朱某某指揮操作工袁某用手按住小車倉門限位開關,操作工朱某啟動小車開始移動,操作工張某某驀地起身,探出小車機房的艙門去察看小車移動位置時,胸部被運行中的小車艙門和小車過道支架擠壓。這是一起違章指揮、違章作業(yè)造成的重傷事故。二、事故原因分析(1)、直接原因操作工張某某在龍門吊小車移動過程中,安全意識淡薄,私自將身體探出小車艙門,致使身體受到小車艙門框和小車過道支架的擠壓造成損害,是此次事故的直接原因。(2)、間接原因1、大型機械班班長朱某某違反《設備檢查及維護和修理保養(yǎng)操作規(guī)程》,在艙門打開的情況下,違章指揮他人按住小車艙門限位開關,使小車得以啟動運行,是此起事故的緊要原因。2、龍門吊操作人員朱某沒有嚴格執(zhí)行《設備檢查及維護和修理保養(yǎng)操作規(guī)程》,在艙門未關閉、限位開關人為按住的情況下違章啟動小車,埋下了事故隱患。3、龍門吊操作人員袁某沒有嚴格執(zhí)行《設備檢查及維護和修理保養(yǎng)操作規(guī)程》,違章按住限位開關,失去安全聯(lián)鎖作用,為小車啟動運行供應了條件,也是事故發(fā)生的間接原因。4、現(xiàn)場指揮人員馮某某沒有及時制止違章指揮、違章作業(yè)行為,安全監(jiān)管不到位,是本次事故的間接原因之一、5、某某分部對特種作業(yè)人員日常執(zhí)行《設備檢查及維護保養(yǎng)操作規(guī)程》情況監(jiān)督檢查考核不嚴,日常安全管理不到位,也是事故發(fā)生的原因。6、某某分部在職工日常操作和安全管理方面不到位,也是事故發(fā)生的間接原因。三、此次事故需要吸取的教訓和改進的措施:1、安全制度需要強有力的執(zhí)行力:在“9.24”起重事故中,參加現(xiàn)場作業(yè)的5名人員先后有4名違章,班長違章指揮,操作工違章作業(yè),現(xiàn)場指揮人員對違章作業(yè)行為熟視無睹。多人次、一系列違章,最終釀成了事故。假如參加作業(yè)的職工哪怕只有1人勇于拒絕任何一步的違章指揮或違章操作,那么這起事故或許就能躲避。從職工現(xiàn)場安全意識淡薄、習慣性違章中,可以直接反映出某某分部在安全管理上的孱弱、對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)“低老壞”等習慣性違章監(jiān)管不力,作業(yè)前風險識別不足、作業(yè)中互監(jiān)互保流于形式、對日常作業(yè)中看似不起眼的違章抱有僥幸心理等諸多問題,我作為某某分部的安全第一責任人,對此應付緊要責任,我應深刻認得到在安全工作中的不足,應當從思想上找原因、從制度上找漏洞、從執(zhí)行上找差距,痛定思痛,認真分析原因,切實訂立整改措施,加強日常管理和考核,就如傅成玉董事長說的:每一個事故都是血寫的,而血寫的教訓萬萬不能再用血去驗證。今后分部對全部現(xiàn)場作業(yè),在嚴格領導帶班制的基礎上,加強對執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度的檢查,尤其是對常規(guī)作業(yè)及臨時性突發(fā)搶修作業(yè)安全執(zhí)行力度的檢查和督促,將依據(jù)分部起重接卸作業(yè)、汽車接卸作業(yè)、裝載機轉運作業(yè)等不同作業(yè)特點,全面梳理這些作業(yè)和其他作業(yè)過程中易發(fā)生的低老壞等習慣性違章現(xiàn)象,并依據(jù)這些現(xiàn)象訂立一系列的規(guī)章制度,落實檢查人員,嚴格考核標準,從而全面提高職工對安全制度的執(zhí)行力。2、“七想七不干”安全提示卡工作應當更加細化和有針對性:在此次作業(yè)中,職工也填寫了“七想七不干”安全提示卡,但這是一個相對籠統(tǒng)的作業(yè)安全提示,分部沒有針對每項作業(yè)的實在情況,編制和填寫“七想七不干”安全提示卡,這也反映出包含我在內的某某分部在安全工作中的粗放、簡單甚至隨便。今后某某分部要依照龍門吊、低頭吊等不同的起重設備、不同的作業(yè)特點,有針對性地訂立專業(yè)的、科學的、可操作的“七想七不干”安全提示卡,并在實施過程中不絕加以總結、增補和完善,要認真落實“七想七不干”安全提示卡的有關內容,重視日常檢查和考核。3、基礎安全管理要常抓不懈、始終警鐘長鳴:出了安全事故,不能埋怨和責難職工,(包含違章違紀的職工),作為某某分部的安全主管,我應當從日常安全管理、日常安全監(jiān)督、日常安全考核、各項安全和其他規(guī)章制度的訂立、執(zhí)行、檢查、考核、總結完善等方面深刻反思,要在基礎安全管理上高標準、嚴要求。加強日常日常安全管理和檢查,重視對職工的常規(guī)安全教育和安全提示,加大對違反安全操作規(guī)程人員的檢查和考核力度,強化職工對安全操作規(guī)程的執(zhí)行和遵守,尤其要加強對一些“低老壞”和習慣性違章違紀的檢查和考核力度。4.堅持“四不放過”的原則,某某分部要將此事故在各班班前會再進行認真分析和討論,讓每一名職工認清違章作業(yè)的嚴重后果,接受事故教訓,在今后的工作中嚴格按規(guī)程規(guī)范自身的行為。在“9.24”事故之后,某某部領導和部門做了大量的工作。以上是我和某某分部就“9.24”起重損害事故的反思和檢討,在此我代表某某分部全體職工向某某部領導及各業(yè)務科室予以的樂觀幫忙表示深深的感謝。最終,我再次向大家表示誠懇的檢討和深深的歉意。此致敬禮檢討人:*年*月*日篇2:因工作失誤事故檢討書尊敬的領導:我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的悔怨向你們寫下這份檢討書,我為自身誤操作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位領導做出深刻檢討:通過這起事故,我感到自身責任心不強,但同時也是長期以來對自身放松要求,工作作風渙散的肯定結果。自身身為代崗位人員,應當嚴以律已,對自身嚴格要求!然而自身卻不能好好的管束自身,由于自身的失職,給公司帶來了嚴重的安全隱患,假如發(fā)生事故,后果不堪設想~這也說明,我對自身的工作沒有充分的責任心,也沒有把自身的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動力。在自身的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個特別不安全的傾向,也是一個極其緊要的苗頭。因此,這次發(fā)生的事使我不但感到是自身的恥辱,更為緊要的是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關懷。同時,要真心的感謝領導,假如不是領導及時發(fā)現(xiàn),并要求自身深刻反省,而放任自身連續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自身覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的變化。所以,在此,我在向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內心的感謝。此致敬禮檢討人:*年*月*日篇3:燃氣泄漏事故工作犯錯檢討書關于8月19日東關新民居3號樓2單元101室,由于我們工作的疏忽造成嚴重的燃氣泄漏事故帶來的惡劣的影響在此我作出深刻的檢討事情的經(jīng)過由于我們在入戶檢查完以后未依照常規(guī)關閉鎖閉閥閥門,處使未進行安檢住戶在灶前閥表前閥處于開啟狀態(tài)下以及燃氣表在強壓下?lián)p壞造成燃氣嚴重泄漏,對公司造成了經(jīng)濟損失以及嚴重的事故隱患.萬幸的是沒有發(fā)生爆炸及人員傷亡.回頭想想由于我們工作的失誤,操作規(guī)程執(zhí)行不細,特別是在通氣的最終關頭也是重中之重的情況下缺乏應有的警覺最終引發(fā)了這起安全責任事故,面對著差點無可挽回的失誤,我感到萬般的愧疚以及深深的自責,我充分認得到忽視安全是導致事故的肯定結果,安全是公司的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠,面對差點造成血的回憶,我充分認得到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的緊要手段;及時排出隱患、訂立整改措施是防止事故的根本方法.這次教訓相像當頭棒喝,使我猛醒。在我充分認得到安全緊要性的同時,皮總在給我們舉例完身邊別的企業(yè)發(fā)生的事故,使我更加認得的自已所犯下的不是一個錯誤,而是害人害已的根源.最終我建議公司的安全工作必需每天講、時時講,講深講透,講的深入人心。只有樹立堅固的安全觀念,落實安全生產(chǎn)制度,遵守安全法規(guī),及時排出隱患,公司才略夠實現(xiàn)安全和經(jīng)濟效益的雙豐收,相對之下我們的待遇也

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