論加強企業(yè)安全管理的重要性

【摘要】隨著社會的發(fā)展，人民群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，自覺把安全生產(chǎn)放在首要位置。【關(guān)鍵詞】企業(yè)安全管理

重要性一、企業(yè)安全管理的重要性安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作。做為油品銷售企業(yè)管理人員尤其是安全管理人員必須增強憂患意識，自覺把安全生產(chǎn)放在首要位置，提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。隨著社會的發(fā)展，職工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。二、企業(yè)安全管理的具體方法生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要求各級管理人員、尤其是作業(yè)現(xiàn)場的班組長、要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好加油站站長、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。（一）發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級往往百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。（二）是發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。（三）是發(fā)揮好親情感染作用從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。三、培養(yǎng)企業(yè)安全管理的意識安全是一個永恒的話題，它是生命之本，是企業(yè)發(fā)展的基石！企業(yè)的騰飛與發(fā)展離不開安全，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責(zé)任落實，企業(yè)才能取得更好的成績。企業(yè)的安全僅憑一個人或幾個人的努力是遠遠不夠的，它需要每一個人兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、踏踏實實落實安全責(zé)任，它需要全體員工的共同努力與付出。只有你要安全，我要安全，人人盡責(zé)，才能確保安全。責(zé)任落實是安全生產(chǎn)的靈魂，在生產(chǎn)中我們公司始終堅持“以人為本，防控結(jié)合”的安全理念，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面分解落實安全責(zé)任，層層簽訂安全目標責(zé)任書;采取多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，積極開展安全教育培訓(xùn);大力開展危險因素辨識、評價、控制和監(jiān)管工作;全面推進安全質(zhì)量標準化班組創(chuàng)建活動，規(guī)范管理，持續(xù)改進，建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。但我們深知，對于安全，永遠只有起點，沒有終點，我們?nèi)皂殹熬姵ｘQ，時刻警惕！”，將安全工作放在首位，將安全責(zé)任落到實處。在實際的日常生產(chǎn)中我們要做到以下兩點。（一）要心系安全，提高安全意識作為成品油銷售的工作者，“安全”尤為重要。所以我們必須認清銷售與安全的關(guān)系，必須接受系統(tǒng)的安全教育，學(xué)習(xí)更多安全法律法規(guī)，不斷給自己充電，強化安全認知，愛崗敬業(yè)，增強責(zé)任心，時刻給自己敲響警鐘，謹于思慎于行，這樣安全才有保障。（二）將安全責(zé)任付諸實踐，把安全意識變?yōu)樾袆釉谌粘９ぷ髦?，我們要狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事故的發(fā)生;要嚴格執(zhí)行“三位一體，手指口述”行為，強化現(xiàn)場安全管理，保持設(shè)備健康穩(wěn)定，杜絕人的不安全行為。尤其是加油站員工接觸油品時間長，如果個人防護意識不到位，員工的職業(yè)病可能性就比較大，這就要求加油站各級管理人員，職工自己都要牢固樹立嚴格的防范意識，通過標準化良好行為的開展，推進安全責(zé)任落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。四、加強企業(yè)安全管理的結(jié)語安全是一個系統(tǒng)工