2024年外部人員訪問管理制度范本（二篇）

第2頁共2頁2024年外部人員訪問管理制度范本1.目的鑒于____年我司電氣公司的施工任務(wù)重、人力資源緊張，為確保各施工現(xiàn)場的順利執(zhí)行，特此制定本規(guī)定。2.適用范圍本管理規(guī)定適用于電氣公司全體職員，包括無工號員工。3.管理細(xì)則3.1獎勵準(zhǔn)則3.1.1若我司員工推薦的人員（無特定施工技能）在我司工作滿____個月，將一次性獎勵推薦員工____元/人。3.1.2若我司員工推薦的人員（具備本專業(yè)施工技能）在我司工作滿____個月，將一次性獎勵推薦員工____元/人。3.1.3新入職員工在當(dāng)月開始工作即發(fā)放一次性獎勵給推薦人。若新員工在____個月內(nèi)離職，推薦人的獎勵將在下月薪資中扣除。3.2引進(jìn)人員要求3.2.1引進(jìn)人員的基本條件。年齡需在____周歲至____周歲之間，性別不限，且需身體健康。3.2.2引進(jìn)人員的薪酬待遇3.2.2.1無技能人員前三個月日工資為____元，各工區(qū)可根據(jù)其能力和表現(xiàn)酌情發(fā)放獎金。三個月后，按照班組承包工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。具備專業(yè)技能的人員待遇等同于班組員工，按班組承包工資發(fā)放。3.2.2.2所有新引進(jìn)人員需與天津誠浩達(dá)建筑安裝有限公司簽訂勞務(wù)代理合同，個人辦理農(nóng)行卡作為工資卡，工資于每月____日發(fā)放。3.2.2.3無工號的勞務(wù)代理員工與有工號的勞務(wù)代理員工待遇相同，且在入職半年后，根據(jù)表現(xiàn)擇優(yōu)轉(zhuǎn)為有工號的勞務(wù)代理員工。本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，各工區(qū)需確保每位員工了解并做好相關(guān)統(tǒng)計工作。電氣公司____年____月____日2024年外部人員訪問管理制度范本（二）甲方：地址：郵編：電話：傳真：乙方（被保險人）：身份證號：地址：電話：丙方（擔(dān)保人）：身份證號：地址：電話：基于自愿原則，經(jīng)三方友好協(xié)商，在公平、公正、誠信和平等的基礎(chǔ)上，就乙方請求甲方以參保單位身份代繳社會保險事宜，達(dá)成以下共識：一、乙方為享受社會保險福利，自愿選擇甲方作為參保單位并請求代繳，同時承諾嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)管理規(guī)定。二、在甲方為乙方代繳社保過程中，乙方需提前提供必要文件，包括身份證復(fù)印件、電子照片及一寸照片____張。三、鑒于乙方與甲方不存在雇傭關(guān)系，乙方不得向甲方提出任何勞動報酬要求。若出現(xiàn)勞動糾紛，丙方需承擔(dān)全部責(zé)任，甲方有權(quán)向丙方追償。四、鑒于乙方非甲方員工，乙方在甲方參保期間，所有社會、法律及安全問題由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。五、在乙方以甲方為參保單位期間，丙方作為乙方擔(dān)保人，如乙方行為對甲方經(jīng)濟(jì)、聲譽等造成負(fù)面影響，丙方需承擔(dān)全部責(zé)任，包括但不限于刑事責(zé)任、民事責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。七、協(xié)議各方應(yīng)對所有條款及內(nèi)容保密，未經(jīng)甲方同意，乙方和丙方不得向協(xié)議外任何第三方透露信息。否則，由此產(chǎn)生的損失及連帶責(zé)任由乙方和丙方全權(quán)承擔(dān)。八、對于