杜邦公司十大安全原則

杜邦公司十大安全原則杜邦公司是世界最大的化學與能源集團之一。作為一家有著200多年歷史的化工企業(yè)，杜邦公司的安全業(yè)績舉世公認，在一定程度上杜邦已然成為化工安全的代名詞?，F(xiàn)將杜邦公司的十大安全原則摘編如下，供大家學習借鑒。1、所有傷害和職業(yè)病都是可以防止的杜邦公司認為防止所有傷害和職業(yè)病是一個可實現(xiàn)的現(xiàn)實目標，而不僅僅是理論上的目標。只要信守這條原則，即便真的發(fā)生了傷害或職業(yè)病，人們就會致力于查找并消除其產(chǎn)生的根本原因，從而防止傷害或職業(yè)病的再次發(fā)生。2、各級管理層對各自的安全直接負責杜邦公司認為，包括上至首席執(zhí)行官下至生產(chǎn)一線的各級管理層對防止傷害和職業(yè)病均負有責任。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全和職業(yè)健康的直接上級主管，必須以身作則，真正做到對分管工作的安全和職業(yè)健康負責，不能把自己的責任轉(zhuǎn)移給員工或中介機構(gòu)。安全是衡量管理績效的一個主要指標，各級管理人員的晉升在某種程度上取決于其履行安全和職業(yè)健康職責的能力。3、所有的運營風險都是可以控制的本原則是由第一個原則“所有的傷害和職業(yè)病都是可以防止的”推導而來的。杜邦公司認為，所有可能導致傷害或職業(yè)病的運營風險都是可以控制的。無論面臨何種風險，只要進行充分的危害識別和風險分析，都可以找到并采取控制風險的有效措施。當然，最好的途徑是消除危險源。但當危險源不能消除時，就必須采取使用安全裝臵、增加特殊防護、加強教育培訓等措施來控制風險。4、安全是聘用員工的一個條件杜邦要求所有員工從上崗的第一天起，就要自覺形成安全和職業(yè)健康的責任意識。每一位員工都必須對安全工作負責。當員工理解管理層將安全視作與生產(chǎn)、質(zhì)量和成本控制同等重要的事情時，他們也會尊重安全和職業(yè)健康工作，接受安全作為聘用的條件之5、員工必須接受嚴格的安全培訓員工必須接受安全培訓。有效的安全培訓能使員工得到教育、激勵并不斷獲得安全知識。如果缺乏有效的培訓就無法消除傷害。對員工的培訓必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和作業(yè)特點。只有這樣培訓才能收到真正效果，才能真正使員工掌握安全知識、提高安全技能、培養(yǎng)安全行為。每一項重大活動都必須制定安全程序和安全作業(yè)標準。6、各級管理者必須進行安全審核開展經(jīng)常性安全檢查和定期安全審核是持續(xù)改進企業(yè)安全和職業(yè)健康管理的有效方法和途徑。各級管理者必須對工作場所的安全狀況進行審核，從而評估安全和健康計劃是否得到有效執(zhí)行，從而找出公司在安全和健康工作中的薄弱環(huán)節(jié)。同時，還要定期開展現(xiàn)場工作檢查，由管理人員對員工的具體操作情況進行評審，從而驗證作業(yè)安全程序是否被一線員工正確理解并得到執(zhí)行。7、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時整改審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷必須立刻進行糾正。如果沒有立即采取措施糾正缺陷，那么傷害風險將會大大增加，安全計劃的可靠性將遭受質(zhì)疑。糾正措施包括改造現(xiàn)有設(shè)施、變更管理程序、加強培訓，甚至對責任者進行懲罰。在需要的時候必須厲行懲罰制度。為使懲罰措施收到效果，必須確保懲罰措施的一致性和可預測性。不管采取什么措施，都必須進行跟蹤審核以驗證其有效性。8、工作外的安全與工作中的安全同樣重要杜邦公司對員工安全和健康的關(guān)心不僅局限在工作過程。公司認為，工作外傷害并不亞于工作中的傷害。除了員工及其家人遭受的個人痛苦外，工作外傷害可能會以下列方式嚴重影響工廠的運營：（1）培訓救援人員的需要；（2）因新員工而導致的生產(chǎn)損耗或設(shè)備損壞；（3）給管理人員帶來的額外工作；（4）受傷員工返回工作崗位后工作能力下降；（5）醫(yī)療保險、住院和手術(shù)費用增加；（6）殘障員工的工資成本等。公司重視工作以外的安全管理。各位管理者都應(yīng)充分關(guān)注并參與管理活動。這是安全工作必不可少的一部分。9、員工的直接參與是關(guān)鍵訓練有素、積極進取的員工隊伍是公司最大的資源。安全必須依靠全體員工遵守工作程序、積極參加培訓、查找潛在危害并及時報告管理者。公司要真正關(guān)心每一位員工，從而鼓勵員工做好安全工作。沒有全員參與，安全就不能落到實處。10、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績?nèi)绻?/p>