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文檔簡介
XX公司規(guī)章制度(暫行)
公司規(guī)章制度是企業(yè)最重要的管理制度之一,它與國家法規(guī)及企業(yè)其
他相關(guān)章程、制度等一起構(gòu)成企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ),
是保證企業(yè)從事正常生產(chǎn)經(jīng)營活動不可缺失的基本前提。同時,它又是員
工保障自己合法權(quán)益的重要依據(jù)。
隨著公司的發(fā)展,制度中規(guī)定的條款都有可能隨之相應(yīng)修訂。不過任
何條款的變動,都將及時公示告知或以其他方式通知。如有疑問,歡迎與
公司坦誠交流,公司將竭力幫助排憂解疑。
本手冊解釋權(quán)歸xxxxxx工程技術(shù)有限公司
人事管理制度
第一章人事政策
人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn),人事政策由招聘錄用政策、晉升和
調(diào)配政策、薪金福利政策、績效激勵政策、培訓(xùn)教育政策、員工關(guān)系政策,六
個部分組成。
一、招聘錄用政策
1、德才兼?zhèn)?、德為基礎(chǔ);
2、強調(diào)共同理想與價值觀,團隊意識和協(xié)作精神;
3、在注重專業(yè)技能的同時強調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、晉升和調(diào)配政策
1、以能定職,提供發(fā)展空間,而非資歷和功勞,這樣才能保持企業(yè)發(fā)展
的活力;
2、強調(diào)溝通、重視考核;
3、統(tǒng)一調(diào)配,為員工提供選擇機會;
4、重要崗位任命,必須德才兼?zhèn)?,?nèi)競為主,外聘為輔。
三、薪金福利政策
1、按照市場化的原則達(dá)到外部均衡,隨著企業(yè)發(fā)展,工資逐步達(dá)到處于
同行業(yè)中上水平,福利處于同行業(yè)較高水平;
2、按照崗位差異化的原則達(dá)到內(nèi)部均衡;
3、倡導(dǎo)正確的金錢觀念;
4、為業(yè)績優(yōu)秀者加薪;
5、薪酬保密。
四、績效激勵政策
1、正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系、保持人才穩(wěn)定;
2、激勵的方向體現(xiàn)公司的發(fā)展政策;
3、建立團隊歸屬感和對前途的信心。
五、培訓(xùn)教育政策
1、培訓(xùn)作為激勵政策的組成部分,是保持企業(yè)和員工活力的手段;
2、對外開放,吸收其它企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗。
六、員工關(guān)系政策
1、尊重;
2、和諧;
3、共贏。
第二章招聘選拔
1、人員招聘必須提前提出申請后方可招聘;
2、崗位空缺應(yīng)遵循內(nèi)部優(yōu)先之原則;
3、公司所需人才一律公開招聘,擇優(yōu)錄用,做到平等競爭、公開公正。
第三章入職管理
新人請在指定日期到公司行政人事部報到,如因故不能按期前往,應(yīng)與行
政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。
1、新進(jìn)人員的試用期為1-3個月,試用期轉(zhuǎn)正由個人填寫《自我鑒定表》
部門填寫《轉(zhuǎn)正審批表》轉(zhuǎn)行政人事部,作業(yè)員轉(zhuǎn)正由行政人事部批復(fù)、班組
長(含同等級別)職務(wù)人員轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理批復(fù);
2、員工在試用期表現(xiàn)不佳或達(dá)不到崗位要求,公司可隨時停止試用、解除
勞動關(guān)系。試用期間員工感到公司實際情況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距或其
他原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定程序辦理離職手續(xù);
3、員工入職時應(yīng)與公司簽訂《勞動合同》約定雙方權(quán)利、義務(wù)等相關(guān)事項。
由于員工資料不全或不實造成未能進(jìn)行用工報備、簽訂《勞動合同》、繳納社會
保險或造成重復(fù)勞動關(guān)系的,由員工本人承擔(dān)由此引發(fā)的責(zé)任。
第四章離職管理
員工離職分類
1、辭職:員工個人原因辭去工作,經(jīng)公司同意解除勞動合同關(guān)系;
2、勸退:在試用期內(nèi)達(dá)不到公司用工標(biāo)準(zhǔn),公司與其解除勞動關(guān)系;
3、辭退(解雇):正式員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,及勞動合同法規(guī)定情
形的,公司予以辭退并解除勞動合同關(guān)系。
員工離職期限
1、未滿試用期的員工,提前三天向公司行政人事部正式提交《辭職申請書》
可以提出辭職。公司認(rèn)為該員工未能達(dá)到公司的要求,也可以由行政人事部正
式向員工提出書面勸退書,在工作與物品交接清楚的情況下離開公司,解除勞
動關(guān)系;
2、試用期滿后已轉(zhuǎn)正的員工,如需辭職(單方提出解除勞動合同)必須提
前三十天到行政人事部遞交辭職申請,經(jīng)行政人事部審核后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
離職工作交接
1、員工在離職日期批準(zhǔn)生效的當(dāng)天,憑《辭職申請書》到行政人事部辦理
物品交?接;
2、部門物品和工作交接:職務(wù)上所保管和使用的一切公司文件,由接替人
或接交人接收。正在進(jìn)行中的工作事項、計劃事項、上級指令的交接,接交雙
方進(jìn)行必要的口頭溝通及書面交接。交接時,其上級應(yīng)對交接過程進(jìn)行督促;
3、公司物品交接:辦公用品、工作制服、員工入職時配發(fā)物品等移交行政
人事部;
4、財務(wù)欠賒物品由財務(wù)部收回。
第五章考勤制度
1、公司實行國家標(biāo)準(zhǔn)工時制,每天上班7.5小時的工作制度,每周5.5
天工作制。因工作需要,公司安排員工加班時員工應(yīng)予配合,加班費標(biāo)準(zhǔn)依國
家有關(guān)法規(guī)規(guī)定支付;
2、公司可根據(jù)需要變更和調(diào)整工作時間;
3、員工每天上、下班均需在指定地點刷卡。
(1)禁止代(托)他人刷卡,違者給予記大過一次。在職期間兩次違反本
規(guī)定者,勞動關(guān)系立即解除:
(2)無故不上班或故意不刷卡做曠工處理,曠工另罰兩倍薪資,連續(xù)曠工
五天、月累計曠工七天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)十天者,除按曠工天數(shù)扣罰兩倍薪
資外,與公司勞動關(guān)系自動解除;
(3)非因公原因超過上班時間刷卡為遲到,未到下班時間刷卡者為早退;
遲到或早退五分鐘到十五分鐘扣款50元
每月累計超過一個小時的按一天計算
第六章薪酬制度
1、公司按不同管理或作業(yè)崗位的性質(zhì)、特點、要求、作用等分別確定各
崗位工資標(biāo)準(zhǔn),員工工資在公司發(fā)薪日(每月15號前)存入員工銀行賬號;
2、員工工資以月為單位發(fā)放,員工離職時,其應(yīng)付費用將在最后一個月
工資中一起結(jié)算;
3、公司建立完善的向位薪資制度,統(tǒng)一管理,作業(yè)崗位設(shè)置若干等級標(biāo)
準(zhǔn),依據(jù)員工個人工作能力、經(jīng)驗綜合素質(zhì)和承擔(dān)的責(zé)任等因素確定調(diào)整其相
應(yīng)等級。
(1)新員工等級依本人綜合資歷及擔(dān)任的崗位確定,轉(zhuǎn)正時依據(jù)員工試
用情況定等級;
(2)公司將對所有員工的薪資等級進(jìn)行不定期或定期考核,并根據(jù)考核
結(jié)果適時調(diào)整等級;
(3)公司將視國家相關(guān)政策及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并結(jié)合周邊環(huán)境變化對
公司的薪資等級標(biāo)準(zhǔn)作整體或局部調(diào)整,而不完全以年為周期;
(4)員工受小過及以上處分,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定延長調(diào)薪周期。
第七章工資計算標(biāo)準(zhǔn)
1、員工正常出勤工資以當(dāng)月實際滿勤為基準(zhǔn)作為依據(jù);
2、平時加班及休息日和節(jié)假日的加班以(第七章7)為計算依據(jù)。
第八章公司代扣代繳部分
1、個人所得稅
2、社會保險中個人負(fù)擔(dān)部分
3、應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費用
4、其它扣款(如上月多支付的工資、賠償費)等
5、其它個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分
6、法律、法規(guī)規(guī)定可以由用人單位代繳代扣的費用
第九章休假規(guī)定
1、調(diào)休假:員工加班原則上以等額工時調(diào)休方式予以補償,調(diào)休假由部門
經(jīng)理根據(jù)部門生產(chǎn)工作情況給予安排;
2、病假:員工因生病無法從事工作或帶病工作將影響本人及他人健康時可
申請病假,3天以上需持有醫(yī)院開具的病歷休息證明,病假不計薪資;
3、婚假:符合《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的正式員工,結(jié)婚半年內(nèi)根據(jù)公司工作
安排可享受3天帶薪婚假(以結(jié)婚證登記日期為準(zhǔn))員工婚假按自然天數(shù)計算,
遇休息日、法定節(jié)假日不順延;
4、喪假:員工的直屬親屬(父母、配偶、子女)去世可給予3天帶薪假期,
超出規(guī)定天數(shù)不予計薪;
5、公共假日按國家規(guī)定放假;
6、請假程序:
3天以內(nèi)由各部門主管根據(jù)情況安排;
3天以上由總經(jīng)理給予批復(fù)。
第十章獎懲規(guī)定
1、員工獎勵
獎勵的目的是肯定個人或部門的突出業(yè)績和良好表現(xiàn),既要使員工得到心
理及物質(zhì)的滿足又要達(dá)到激勵員工勤懇工作、奮發(fā)向上,爭取更好的業(yè)績。
獎勵類別:①表揚(100元)②嘉獎(300元)三個月評一次③小功
(600元)④大功(1000-5000元)⑤晉升⑥其他物質(zhì)獎勵。
員工有下列情形之一者給予表揚獎勵:
(1)良好的工作配合度、工作積極主動、勇于承擔(dān)工作責(zé)任成績顯著者;
(2)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,熱情幫教上崗人員成效顯著者;
(3)生產(chǎn)品質(zhì)片?,F(xiàn)象及設(shè)備用常運轉(zhuǎn)及時發(fā)現(xiàn)反饋者;
(4)克服各種不利因素,及時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者;
(5)工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),能在員工中起模范表率作用者;
(6)勤于思索,在工作中能提出改善建議者;
(7)富有協(xié)助精神,熱心主動協(xié)助他人或其它單位完成工作者;
(8)在工作中能及時發(fā)現(xiàn)他人錯誤,采取有效糾正措施,使公司免受損失
者;
(9)發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀(jì)行為,立即檢舉者。
員工有下列情形之一者給予嘉獎獎勵:
(1)工作稱職主動,生產(chǎn)效率及工作品質(zhì)突出者;
(2)品行端正、工作努力、成績顯著,連續(xù)三月績效名列前茅者;
(3)勤于思索,在工作中能經(jīng)常提出改善建議且具有成效者;
(4)富有協(xié)助精神,經(jīng)常熱心主動協(xié)助他人或其它單位完成各項工作、成
效顯著反映良好者;
(5)在工作中能及時發(fā)現(xiàn)他人錯誤,立即采取有效糾正措施,使公司免受
損失成效突出者;
(6)發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀(jì)行為,立即檢舉,對維護公司規(guī)章制度有重大
貢獻(xiàn)者;
(7)領(lǐng)導(dǎo)整個團體按時保質(zhì)保量完成重要任務(wù)的管理者;
(8)下屬表現(xiàn)突出受小功及以上獎勵,屬于干部領(lǐng)導(dǎo)有方,直接主管連帶
嘉獎;
(9)長期設(shè)備保養(yǎng)工作成效顯著者;
(10)有其他功績者。
員工有下列情形之一者給予小功獎勵:
(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改造,經(jīng)采納執(zhí)行,卓有成效者;
(2)節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者;
(3)及時發(fā)現(xiàn)公司較大品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備安全事故隱患,避免事故產(chǎn)生,
使公司免受或少受損失者;
(4)及時、妥善辦理上級主管交辦的重大任務(wù)成績顯著者;
(5)遇有災(zāi)害,勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng),使公司免受或少受損失者;
(6)帶領(lǐng)團隊績效優(yōu)異,進(jìn)步特別顯著者;
(7)維護公司秩序和形象有突出表現(xiàn)和顯著成績者;
(8)其他較大功績者。
員工有下列情形之一者給予大功獎勵:
(1)遇有意外事件突發(fā)或災(zāi)害,最大限度減少公司損失者;
(2)維護員工安全,勇敢執(zhí)行任務(wù)功績顯著者;
(3)維護公司重大利益避免重大損失者;
(4)研究發(fā)明對公司確有特殊貢獻(xiàn)者:
(5)勇于同邪惡勢力斗爭,協(xié)助公司破獲擾亂經(jīng)營生產(chǎn)秩序的各類案件,
有突出貢獻(xiàn)者;
(6)對于舞弊或有危害公司重大權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止而使公司減
少或免受損失者;
(7)有重大其他功績者。
員工有下列情形之一者可晉升:
(1)具備較高的崗位技能、組織管理能力和發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
(2)個人素質(zhì)、品德及工作表現(xiàn)、綜合評價等優(yōu)秀;
(3)工作表現(xiàn)優(yōu)異、吃苦耐勞、工作有突出貢獻(xiàn);
(4)有突出才能,為公司所急需或同行業(yè)競相爭取者;
(5)有較強的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。
2、違規(guī)懲罰
懲罰的目的是懲前患后、嚴(yán)肅紀(jì)律,既教育違規(guī)者本人,又教育廣大員工
引以為戒,避免犯同樣的錯誤,最大程度保障公司正常生產(chǎn)工作秩序。
懲罰類別:①警告(罰款50元)②嚴(yán)重警告(罰款150元)③小
過(罰款300元)④大過(罰款600元)⑤降職、降級(降薪)⑥
開除、賠償公司經(jīng)濟損失等。
員工有下列情形之一者給予警告或嚴(yán)重警告處分:
(1)未經(jīng)批準(zhǔn),工作期間沒有穿著公司指定服裝或沒有佩戴公司識別卡者
(特許人員除外);
(2)從事生產(chǎn)作業(yè)時,違規(guī)穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋、裙子或其他私人物品
(已告知不能攜帶的)進(jìn)入車間等情形之一者;
(3)在公司范圍內(nèi)做出任何不守秩序的行為。例如亂跑、叫喊造成人員恐
慌或使用辱罵性的言語,造成不良影響者;
(4)未做好設(shè)備日常保養(yǎng)及保養(yǎng)不當(dāng)者;
(5)沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)則者;
(6)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗,妨礙其他員工正常工作者;
(7)工作期間利用公司電腦從事與工作無關(guān)事務(wù)者;
(8)在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者;
(9)上班時間吸煙者;
(10)連續(xù)曠工兩天以下者;
(11)儀器、設(shè)備使用不當(dāng),造成輕微損壞者;
(12)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤造成的多生產(chǎn)或少生產(chǎn)還未造成較大損失者;
(13)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶外人在公司逗留者;
(14)消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者;
(15)分發(fā)物料錯誤還未造成公司較大損失者;
(16)擅自在公司布告上張貼材料或擅自涂改的;
(17)擅自動用公司消防設(shè)施者(除火警或經(jīng)批準(zhǔn)外);
員工有以上情形之一者第一次給予警告處分,再犯者給予嚴(yán)重警告處分。
員工有下列情形之一者給予員工記小過處分:
(1)嚴(yán)重警告處分后再犯者;
(2)擅自離開工作崗位造成較為不良后果者;
(3)生產(chǎn)失誤隱瞞不報,造成損失者;
(4)未按出貨計劃完成工作任務(wù)而影響出貨者;
(5)設(shè)備故障滯延處理,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度受到影響者:
(6)不配合工作,對安排交代事項拖延不辦、借口推脫或不執(zhí)行者;
(7)不執(zhí)行上級指令,干擾正常工作者;
(8)同事之間搬弄是非,造成不良影響者;
(9)連續(xù)曠工三天或月累計曠工四天以上不足五天者;
(10)儀器、設(shè)備使用不當(dāng),造成較重?fù)p壞者;
(11)代(托)人刷卡、偽造出勤記錄或考核數(shù)據(jù)者;
(12)對生產(chǎn)異?;螂[患知情不報者。
員工有下列情形之一者給予員工記大過處分:
(1)在工作中粗心大意、玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟損失者;
(2)屢次犯同類違紀(jì)事項,受到公司處罰無悔改表現(xiàn)或再次違規(guī)者;
(3)私自關(guān)停機臺或故意限制產(chǎn)量情節(jié)較重者;
(4)未經(jīng)書面許可,將公司財物擅自帶離公司者;
(5)縱容、組織或參與在公司范圍內(nèi)進(jìn)行的各種賭博者;
(6)違反公司其他管理規(guī)定,給公司造成較大損失者;
(7)利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)者;
(8)工作失職,給公司造成較大經(jīng)濟損失或較重的不良后果者;
(9)浪費公司能源、損壞公司財物,情節(jié)嚴(yán)重者;
(10)對生產(chǎn)異常或隱患隱瞞不報造成較大損失者;
(11)連續(xù)曠工四天或月累計曠工五天以上者;
(12)違反操作規(guī)程或擅自動用機器設(shè)備造成安全事故者。
員工有下列情形之一者給予員工降職、降級(降薪)處分:
(1)每季度連續(xù)月度績效考核不合格者;
(2)違反公司制度,造成較嚴(yán)重負(fù)面影響:
(3)工作能力不能勝任本職崗位要求;
(4)任職期間,屢次出現(xiàn)工作失誤;
(5)一次造成較嚴(yán)重工作失誤;
(6)其他須給予降職、降級(降薪)的處分。
員工有下列情形之一者開除(立即解除勞動關(guān)系):
(1)偷竊公司、員工財物者;
(2)故意浪費或毀壞屬于公司、供應(yīng)商、客戶或員工的物品財物情節(jié)嚴(yán)重
者;
(3)毆打或威脅公司員工及員工家屬,情節(jié)嚴(yán)重者;
(4)蓄意限制產(chǎn)量或拖累工作進(jìn)度,造成公司損失,情節(jié)嚴(yán)重者;
(5)與公司建立勞動關(guān)系時提供虛假的證件資料或有隱瞞、詐騙行為者;
(6)接受賄賂或有明確個人意圖賄賂公司干部和相關(guān)人員者;
(7)無正當(dāng)理由蓄意不服從或抗拒主管領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)惡劣者;
(8)未經(jīng)許可,向任何個人、實體或機構(gòu)包括通訊社、電臺和其他傳媒代
表陳述或透露涉及公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)情況和其他機密者;
(9)造謠或詆毀公司形象者;
(10)煽動怠工或罷工者;
(11)違反公司其他規(guī)定,受到公司解除勞動關(guān)系情形之一者;
(12)連續(xù)曠工五天、月累計曠工七天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)十天者;
(13)違反操作規(guī)程或擅自動用機器設(shè)備造成較大安全事故者。
3、其他處分
員工違反公司規(guī)章制度,除給紀(jì)律處分、罰款外,同時可根據(jù)其違規(guī)情節(jié)
輕重及對公司造成損失或傷害程度并處降職、降級(降薪)及賠償公司損
失等處分。違反操作規(guī)程或擅自動用機器設(shè)備造成安全事故的經(jīng)濟損失由
責(zé)任人承擔(dān)。在職人員處罰、賠償可分次數(shù)扣款,每月所扣金額不超過該
員工在當(dāng)月工資的百分之二十,扣完為止。離職人員處罰、賠償在離職前
付清。
員工被發(fā)現(xiàn)犯有獎懲規(guī)定內(nèi)所定義的:開除的情形之一;在年度內(nèi)累計兩
次“大過”處分或年度累計三次“小過”以上處分,該員工將視為嚴(yán)重違
反用人單位的規(guī)章制度,公司將立即解除勞動合同;
員工違反《勞動合同》、《規(guī)章制度》及公司其他規(guī)章(已告知的)公司做
由解除勞動關(guān)系的,公司均不需支付任何經(jīng)濟賠償金;
員工受到小過及以上處分時,將提前告知本人(自動離職者除外),員工認(rèn)
為不合理時,可直接向部門主管或上級主管申訴,上級主管將組織人員重
新調(diào)查(具體事務(wù)由總經(jīng)理受理)。
4、獎懲辦理程序
(1)公司經(jīng)力、、行政人事部員工的上級主管有權(quán)對員工提報《獎懲申請單》,
提報時需注明獎懲事由及獎懲依據(jù);
(2)各部門經(jīng)理(廠長)享有對本部員工表揚及嘉獎或警告及嚴(yán)重警告的
核準(zhǔn)權(quán)限,由各部門經(jīng)理(廠長)提報公司總經(jīng)理;
(3)獎懲文件核準(zhǔn)后,一份進(jìn)入員工個人檔案,一份用于公告欄張貼,張
貼時間為五個工作日,張貼日滿后由人事部收回;
(4)獎懲款項在當(dāng)月員工薪資中體現(xiàn)。
行政管理制度
第一章員工管理
1、員工上班期間應(yīng)著公司指定服裝,不得穿拖鞋、涼鞋(特批部門除外);
2、辦公室員工須舉止文明、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌,嚴(yán)禁大聲
喧嘩。保持儀容整潔、儀表端莊,頭發(fā)梳理整齊;
3、保守秘密,下班時鎖好文件資料,不該知道的事情不打聽,不該看的
資料不看;
4、保持個人辦公臺面、辦公用品及座椅清潔、整齊,并進(jìn)行定位擺放,
物品用后放歸原處;下班后必須檢查電腦、空調(diào)等設(shè)備關(guān)閉后方可離開:
5、員工要注意節(jié)約,下班后應(yīng)關(guān)閉飲水機、照明燈、傳真機、復(fù)印機、
公共廣播系統(tǒng)電源、關(guān)閉門窗。如有加班人員,最后下班人員負(fù)責(zé)以上工作;
6、自覺做好日常清潔維護,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不可隨地吐痰,垃圾、
紙屑丟入紙簍內(nèi);
7、應(yīng)佩戴識別卡;
8、不得穿著印有其它單位名稱或標(biāo)識的工作服進(jìn)入公司,也不得故意損
壞或更改本公司廠服樣式;
9、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,督促屬下員工共同遵照執(zhí)行;
10、禁止在工作場所內(nèi)飲酒、酗酒,也不允許員工酒后上班(因公商務(wù)活
動需要不在此限)。
第二章進(jìn)出公司
1、不論何時進(jìn)出公司一律佩戴本公司識別卡便于保安識別,帶物品離開
公司者應(yīng)持有行政部核準(zhǔn)的《物品放行單》方可放行;
2、上班及加班期間因公外出須持有部門主管核準(zhǔn)的《外出審批單》;
3、被公司開除者禁止進(jìn)入公司,離職人員進(jìn)入公司視同來訪人員。
第三章安全管理
公司的安全措施是為了建立并維持一個安全、健康、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境以減
少與工作有關(guān)的傷害并提高生產(chǎn)效率,對所有員工的安全負(fù)責(zé)。
1、主管人員安全規(guī)定
(1)各主管應(yīng)共同防止意外發(fā)生,必須切實了解其所監(jiān)督場
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