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Wins新加坡-北京-上海-廣州【機密文件】慈濟體檢中心調(diào)研報告目

錄中國體檢市場概況健康體檢發(fā)展背景、條件、機遇中國城市體檢市場概況北京慈濟體檢中心介紹加盟慈濟PPT標(biāo)題Moways

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2健康體檢發(fā)展的背景、條件和機遇PPT標(biāo)題Moways

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3背景 二十一世紀(jì)是人類大健康的時代，健康的新觀念越來越被人們所接受，追求心理、生理、社會、環(huán)境的完全健康是新世紀(jì)的時尚；人民生活水平的提高，健康意識的增強，預(yù)防與保健越來越收到廣泛重視； 隨著工作、生活節(jié)奏的加快，人們承受的壓力越來越大，“亞健康”人群逐年上升，據(jù)中華醫(yī)學(xué)雜志調(diào)查，“亞健康”人群已占總?cè)丝诘?2.8%，專業(yè)性的健康體檢機構(gòu)應(yīng)運而生； 由于市場需求的強力拉動，健康體檢從醫(yī)療服務(wù)中分離出來，已成為衛(wèi)生服務(wù)中一個新興的、專門的行業(yè)服務(wù)體系，并且正向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展； 由于行業(yè)的特殊性，決定了其低競爭、低風(fēng)險、高利潤、穩(wěn)發(fā)展的行業(yè)特點，形成了一個“黃金投資區(qū)”，吸引著越來越多的投資者，成為了一個新的投資熱點條件:健康體檢服務(wù)對象廣，社會需求高，市場潛力大，發(fā)展前景好； 北京慈濟健康體檢經(jīng)過近三年的運營，在業(yè)務(wù)拓展、效益創(chuàng)造、管理水平等方面處于同行的前列，形成了自己的品牌和模式，積累了管理經(jīng)驗，具備了管理輸出和市場開拓的能力；慈濟健康體檢連鎖機構(gòu)與鼎輝國際投資公司和中國醫(yī)師協(xié)會的合作，增強了慈濟的實力，加大了慈濟擴張的能力；慈濟的知名度越來越高，全國各地尋求與慈濟合作的單位和人士越來越多，擴張的條件已經(jīng)成熟。機遇:專業(yè)體檢行業(yè)正在國內(nèi)興起，健康體檢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時期已經(jīng)到來；深化衛(wèi)生體制改革的形式為健康體檢事業(yè)的發(fā)展提供了政策條件和機遇目

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4中國體檢市場概況我國基本符合健康定義的健康人只占全國總?cè)丝诘?%,有20%處于疾病狀態(tài),剩余的75%屬于亞健康狀態(tài)。從對象看,目前的體檢分為健康體檢和專項體檢兩種。健康體檢是消費者為了解自己的健康狀況而進行的常規(guī)體檢,營利性機構(gòu)和非營利性機構(gòu)都有涉足。在參與體檢的人當(dāng)中,有85%以上屬于健康體檢。目前體檢人群中,80%為單位體檢、10%為招工體檢,個人自愿體檢的比例為10%,而作為散客的老年人、情侶、高級白領(lǐng)等正逐漸成為自愿體檢市場的幾大主力軍。預(yù)計未來十年,健康體檢的市場容量會提高五倍。有關(guān)專家保守估計,中國健康體檢的市場需求每年最少約40億元。例如上海,固定人口1800萬,最保守估計10%的人每年做一次健康體檢,每人每年體檢費300元,那么上海的健康體檢需求一年就是5.4億元,足夠養(yǎng)活54個體檢中心。中國“75%的人處于亞健康狀態(tài),需要定期體檢”,這一市場引來各路資本蜂擁而至,紛紛投資設(shè)立體檢中心。北京的體檢中心在日趨增多,長三角、珠三角正處熱潮之中?，F(xiàn)在幾乎所有醫(yī)院都開設(shè)了體檢中心,體檢已經(jīng)成為醫(yī)院繼治療、藥品收入之后的第三根經(jīng)濟支柱。PPT標(biāo)題Moways

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5北京的體檢市場狀況隨著體檢市場的不斷擴大,北京體檢機構(gòu)的數(shù)量也得到了迅猛的發(fā)展。截至2004年,北京市開展體檢工作的醫(yī)療機構(gòu)有546家,其中大型民營體檢中心約有10家左右,其他流動的體檢隊多達100多個。北京約有15%的體檢者選擇專業(yè)體檢機構(gòu)。很多醫(yī)院都開展了健康體檢服務(wù),還有一部分社會資本、民營資本也開始介入到健康體檢市場中。3年內(nèi)參加體檢的人次增加了173萬左右。以最低的體檢費100元計算,僅北京地區(qū)的專項體檢費每年就達到4億多元。PPT標(biāo)題Moways

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6上海體檢市場狀況上海的獨立體檢中心雖然較多，但市場仍然尚未飽和。主要體檢機構(gòu)包括:上海國賓醫(yī)療中心、上海望族國賓醫(yī)療中心、上海慈銘醫(yī)院慈濟體檢中心等，其中有7家體檢機構(gòu)經(jīng)營面積在2000m2以上，2家為擁有5家連鎖門店的連鎖體檢機構(gòu)。有的體檢中心定位極高，主推套餐價格在5000元以上，PPT標(biāo)題Moways

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7根據(jù)上海最近新批的體檢機構(gòu)名稱分析,審批“醫(yī)療中心”或“體檢中心”不大可能,審批“門診部”沒有任何障礙,直接申報“門診部”并且是有限責(zé)任公司的比較方便。廣州、重慶的體檢市場狀況目前廣州的醫(yī)院主要占據(jù)著中低端的體檢人群,而高端人群反而選擇到香港體檢,廣州有15%的人口屬于高收入人群。廣州本地人口加流動人口約有1000萬人,如其中10%參加體檢,平均消費400元的話,體檢市場一年的需求就是4億元；如其中20%參加體檢,一年就有8億元。廣州體檢市場很大,除了健康體檢業(yè)務(wù)外,別的如廣州市每年的新招生和畢業(yè)生就有30萬人,加上機動車駕駛員、醫(yī)藥人員、征兵、飲食行業(yè)員工等需要,專項體檢的人數(shù)大約在300萬人次,體檢市場的容量相當(dāng)可觀。重慶的體檢市場從2000年開始起步,5年內(nèi)市場容量從最初的10多萬人次增長到50萬人次,增長了近3倍；而體檢中心的市場供應(yīng)量也從最初的不到20萬人次激增至現(xiàn)在的近200萬人次,增長了近10倍。PPT標(biāo)題Moways

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8其他城市的體檢市場狀況PPT標(biāo)題Moways

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9 深圳目前沒有獨立的體檢機構(gòu),只有醫(yī)院附屬的體檢中心,規(guī)模較大的是深圳市人民醫(yī)院保健體檢中心、深圳市羅湖醫(yī)院健康檢查中心、深圳市福田區(qū)人民醫(yī)院。 2004年,杭州12家擁有大型體檢中心的醫(yī)院體檢平均收益在700萬元左右,還有一些療養(yǎng)院一年總收入在5000萬元上下,加起來一年至少1.3億元。 溫州經(jīng)濟發(fā)達,私營企業(yè)主極多,溫州當(dāng)?shù)赜譀]有很發(fā)達的醫(yī)療機構(gòu)、體檢中心,缺乏水平高的醫(yī)生,致使很多溫州人特地到上海就醫(yī)和體檢。這個市場空白急需填補。溫州市目前尚無一家獨立的體檢中心,只有醫(yī)院附屬體檢中心,例如溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院和市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,而擁有獨立使用的體檢設(shè)備的只有附一醫(yī)院一家。 無錫的經(jīng)濟發(fā)展吸引了日本、新加坡等大量的國際投資者。無錫位于長江三角洲腹地,是體檢中心進入江蘇市場的首選地。無錫體檢機構(gòu)目前有市第一人民醫(yī)院保健中心、華東療養(yǎng)院、無錫市第二人民醫(yī)院普仁國際醫(yī)療保健中心、江蘇省太湖干部療養(yǎng)院、無錫工人療養(yǎng)院,其中有代表性競爭力的是無錫第一人民醫(yī)院保健中心和華東療養(yǎng)院。目

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10慈濟簡介北京慈濟健康管理中心于2002年11月28日在中國醫(yī)師協(xié)會、中國健康教育協(xié)會的大力支持下正式成立,主要面向社會各界人士提供專業(yè)化的健康體檢、個性化的健康管理方案、養(yǎng)生保健、就醫(yī)指導(dǎo)、醫(yī)療保險咨詢和相關(guān)行業(yè)規(guī)范咨詢等服務(wù)內(nèi)容。北京慈濟健康管理中心是北京首家與國際接軌標(biāo)準(zhǔn)的健康管理中心,體檢中心開業(yè)四年來,目前已在北京開設(shè)了潘家園、亞運村、積水潭、世紀(jì)城、大北窯等七家分部,擁有數(shù)百家團體會員,近30萬個人會員在擴張發(fā)展方面:一方面，慈濟在北京以直營連鎖的形式在市內(nèi)迅速開業(yè)，目前已在潘家園、積水潭和亞運村等地附近先后開設(shè)了七家體檢中心。另一方面，慈濟面向全國尋求長期合作的伙伴，在全國范圍內(nèi)實行特許加盟連鎖經(jīng)營或合作股份經(jīng)營?，F(xiàn)在，他們除了做好“實體”外，還有一部分可觀的收入來自“管理輸出”，幫助別人建立類似機構(gòu)，3，4個人的團隊，3到6個月的時間，不需要任何附加的資金和設(shè)備投入，這樣一單的收益幾乎可以等同于一家分院的凈利潤PPT標(biāo)題Moways

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11慈濟體檢專家首席體檢專家[代杏梅]主任醫(yī)師教授[張守義]主任醫(yī)師[王素芬]主任醫(yī)師[王希峰]主任醫(yī)師[吳方輿]主任醫(yī)師[臧運起]主任醫(yī)師[張素環(huán)]主任醫(yī)師[焦秀巖]主任醫(yī)師、教授[楊淑貞]主任醫(yī)師、教授專家顧問團[胡亞美]中國工程院院士[余振球]中國醫(yī)師協(xié)會高血壓專家委員會副主任委...[黃瑞田]主任醫(yī)師教授[樸炳奎]主任醫(yī)師、教授[王淑萱]主任醫(yī)師[劉玉清]中國工程院院士[王澍寰]中國工程院院士[王文舉]主任醫(yī)師教授[孫燕]中國工程院院士[張微]主任醫(yī)師、教授[牟鰲]主任醫(yī)師、教授[謝文緯]北京東方癌癥研究中心主任,高級研究員[楊昭徐]主任醫(yī)師、教授[李光榮]主任醫(yī)師博士生導(dǎo)師聘請了中國工程院胡亞美院士、孫燕院士、劉玉清院士、陳洪鐸院士、王澍寰院士等全國著名醫(yī)學(xué)專家組成了醫(yī)療顧問團,為健康體檢和健康管理提供了強大的技術(shù)支持。PPT標(biāo)題Moways

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12慈濟體檢團體合作伙伴PPT標(biāo)題Moways

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13 慈濟健康體檢在社會上的影響和知名度越來越大,市場越來越開闊,已與北京律師協(xié)會、FESCO、IBM、可口可樂、平安保險、聯(lián)想集團等數(shù)百家大型企事業(yè)單位的團體客戶建立了長期的關(guān)系,擁有體檢員十余萬人,目前年體檢接待量已達15萬人次。 公司兼營的生物技術(shù)公司,從95年開始,就在生物醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域有了很大的發(fā)展,尤其在腫瘤治療方面與德國癌癥研究中心合作,研究開發(fā)了NDV修飾自體腫瘤細胞主動特異性免疫治療和樹突狀細胞的腫瘤生物治療的技術(shù)項目；公司除了研究開發(fā)腫瘤生物治療技術(shù)之外,還經(jīng)營生物醫(yī)藥技術(shù)及想關(guān)產(chǎn)品,代理生物醫(yī)藥產(chǎn)品超過200種,和全國10多個省市的三甲醫(yī)院保持著良好的合作關(guān)系。慈濟還承辦了具有社會團體職能的部分機構(gòu)PPT標(biāo)題Moways

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14 中華醫(yī)院管理學(xué)會醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用管理專業(yè)委員會（簡稱MTA）是由北京慈濟醫(yī)院管理有限公司承辦的隸屬于中華醫(yī)院管理學(xué)會的國家二級學(xué)術(shù)團體 中國醫(yī)師協(xié)會（醫(yī)師）健康管理與健康保險專業(yè)委員會（簡稱HMO-CHINA）是北京慈濟醫(yī)院管理有限公司承辦的中國醫(yī)師協(xié)會下屬的二級學(xué)術(shù)團體 北京消費者協(xié)會慈濟大眾醫(yī)療健康消費教育學(xué)校是北京市消費者協(xié)會批準(zhǔn)、北京慈濟醫(yī)院管理有限公司創(chuàng)辦的“打造百年慈濟,做健康產(chǎn)業(yè)的一流企業(yè)”是慈濟人永不懈怠的追求。慈濟用人基本原則PPT標(biāo)題Moways

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15以人為本的原則德才兼?zhèn)涞脑瓌t人崗匹配的原則量才使用的原則慈濟健康體檢經(jīng)營管理的基本模式與特點PPT標(biāo)題Moways

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16準(zhǔn)確的市場定位成功的營銷策略穩(wěn)定的團隊建設(shè)健全的規(guī)章制度優(yōu)化的體檢設(shè)計規(guī)范的體檢流程和業(yè)務(wù)管理嚴(yán)格的質(zhì)量控制優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式廣泛的社會支持配套的檢后服務(wù)目

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17Moways

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Singapore標(biāo)題類別項目內(nèi)容入職套餐男性：

274元/人女性：

322元/人一般檢查、內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、血常規(guī)、心電圖、肝臟2項、胸部透視、腹部B超、婦科（女）A套餐男性：

385元/人女性：

469元/人一般檢查、內(nèi)科、外科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、血常規(guī)、尿常規(guī)、便常規(guī)、便潛血、心電圖、腹部B超、胸部透視、生化4項、隱血珠、乙肝表面抗原、婦科（女）、紅外線乳透B套餐男性：在A類套餐的基礎(chǔ)上，增加及調(diào)整的項目：體脂肪檢測、腎功能、乙肝5項、腫瘤2項、前PPTPage

18北京慈濟體檢項目Moways

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19PPT標(biāo)題類別項目內(nèi)容F餐

男性：4593元/人女性：

5157元/人在E類套餐的基礎(chǔ)上，增加及調(diào)整的項目：鼻咽喉內(nèi)窺鏡檢查、眼底成像儀檢查、前列腺彩超（男）、甲狀腺彩超、頸動脈彩超、動脈硬化檢測、全套亞健康檢測、全身熱代謝功能檢測、乳腺彩超（女）G餐

男性：6258元/人女性：

6954元/人在F類套餐的基礎(chǔ)上，增加及調(diào)整的項目：

生化全套、微量元素8項、尿液脫落細胞檢查（男）、甲狀腺功能5項、腫瘤10項（男、女）、螺旋CT、健康預(yù)警分析、性激素6項（女）、陰

道鏡檢查（女）、乳腺鉬靶照相（女）H餐

男性：在G類套餐的基礎(chǔ)上，增加及調(diào)整的項目：螺旋CT胸部、螺旋CT腰椎、無痛電子胃腸鏡北京慈濟體檢項目Page

20PPT標(biāo)題

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Singapore青少年套餐458元/人本套餐適應(yīng)于6-14歲青少年。少年和青年的生長發(fā)育和健康狀況對終生健康有很大的影響,通過定期體檢可觀察青少年的生長發(fā)育狀況,便于及早發(fā)現(xiàn)孩子在生長發(fā)育過程中可能存在的隱性疾病及心理問題。圍絕經(jīng)期套餐2255元/人圍絕經(jīng)期是女性一生中非常重要的時期,卵巢功能衰退,心理和生理都會受到影響。本套餐突出婦科、內(nèi)分泌、乳腺檢查,適應(yīng)對象為40-50歲的圍絕經(jīng)期女性客戶群。壓力族套餐（男）1625元/人壓力族套餐（女）2051元/人近年英年早逝現(xiàn)象逐年上升,引起人們的高度警覺和認(rèn)真思考,壓力族套餐突出心腦血管系統(tǒng)、肝腎功能檢查及腫瘤篩查等項目,讓壓力族全面了解自身健康狀況。北京慈濟體檢項目北京慈濟體檢流程階段登記客戶信息繳費、領(lǐng)體檢手冊、鑰匙12換上體檢服裝3導(dǎo)檢指導(dǎo)下開始體檢4問題1、已有床位和藥房。醫(yī)生在檢查過程中有意建議服藥，中醫(yī)還給開藥方。這與體檢中心宗旨相違背，容易讓顧客產(chǎn)生反感。2、人流安排沒有做好。有的項目排很長時間，有的項目沒人。3、導(dǎo)診對顧客缺乏熱情，照顧不夠。沒有體現(xiàn)出以人為本。4、體檢項目沒有具體報價。當(dāng)顧客放棄一項時，體檢中心不給退還相應(yīng)費用。理由是這項是贈送。5.C套餐全部下來需近3個小時。讓顧客浪費很多時間。PPT標(biāo)題Moways

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21目

錄中國體檢市場概況北京慈濟體檢中心介紹慈濟簡介慈濟產(chǎn)品與流程慈濟戰(zhàn)略慈濟印象加盟慈濟PPT標(biāo)題Moways

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22北京慈濟布局在健康醫(yī)療服務(wù)連鎖領(lǐng)域,北京慈濟是最早拿到風(fēng)險投資的,在傳統(tǒng)行業(yè)的投資中頗有建樹的鼎輝在韓小紅最困難的時候“拉了一把”。在鼎輝這筆錢到賬前,韓小紅的第四家分院已經(jīng)靠著東挪西湊支撐起來。第二年,慈濟開始加速擴充門店,到2006年,北京市已經(jīng)布局了7家分院?，F(xiàn)在,慈濟的增長速度和利潤率遠遠高于鼎輝給其鎖定的業(yè)績目標(biāo)。PPT標(biāo)題Moways

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23Moways

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24PPT標(biāo)題慈濟的中國市場布局計劃由國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟調(diào)查總隊、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心等共同舉辦的一項“中國綜合實力百強城市”調(diào)查顯示:上海名列榜首，北京緊隨其后。綜合實力排在前十位的城市還有深圳、廣州、天津、南京、大連、杭州、沈陽和哈爾濱。經(jīng)濟指標(biāo)綜合測評排在前十位的是上海、北京、深圳、廣州、天津、大連、蘇州、無錫和杭州。這些城市以及其他主要城市的體檢市場，一定意義上代表了體檢市場的未來發(fā)展趨勢。海南黑龍江吉林遼寧河北山東江西安徽湖北湖南廣東廣西上海河南山西陜西寧夏甘肅青海四川貴州云南西藏新疆江蘇浙江北京

內(nèi)蒙古

烏魯木齊昆明成都廣州福建臺廈門青島大連從2006年開始,慈濟采用“群”、“鏈”、“點”相結(jié)合的戰(zhàn)略布局,以北京市場為根據(jù)地向外輻射,拓展全國市場。以上海、廣州、廈門為支撐點,以沿海發(fā)達城市及省會城市為主要目標(biāo),重點開發(fā)滬、粵、閩“大三角”地區(qū),建立慈濟連鎖機構(gòu)東南“城市群”。以大連、青島、上海、廈門、廣州為一線,建立慈濟連鎖機構(gòu)沿海發(fā)達“城市鏈”。以昆明、成都、烏魯木齊為前哨,按“點狀”分布開發(fā),建立慈濟連鎖機構(gòu)西部“城市據(jù)點”。未來的慈濟,將占領(lǐng)每一個省會城市和發(fā)達城市,以城市為依托向周邊農(nóng)村輻射,實現(xiàn)服務(wù)全中國的目標(biāo)目

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25調(diào)研總結(jié)慈濟加盟主要分兩種模式:1，直營控股；2，加盟連鎖在長三角、珠江三角發(fā)達一級城市一直營控股模式，加盟方與慈濟各出1半資金，慈濟控股51%在其他省的二級城市以加盟連鎖的形式為主，加盟服務(wù)費100萬，包括場所選址、科室設(shè)置、人員配置、管理軟件等等，慈濟派專人指導(dǎo)半年；前期投資600~800萬，根據(jù)市場情況1年半~2年收回成本（北京）。關(guān)于二級城市連鎖加盟的補充:一個地區(qū)通常有5年的進入保護期。而直營控股模式不存在保護期。新開業(yè)體檢中心的人員配置在75~80人每個體檢中心每天體檢人次數(shù)設(shè)計為150人/天，每年體檢人次數(shù)達到30000人即可實現(xiàn)2年內(nèi)收回成本體檢分、淡旺季。淡季在每年7、8、9及過年那段時間。目前是旺季。慈濟大約平均每天接待300人次。好一點的分店每天接待400人次。C套餐大致每天200人次。慈濟在北京的7家分店只有新開的幾家是一站式,其他還要顧客上下樓跑,不方便。慈濟在北京的品牌效應(yīng)比較明顯,得到廣泛認(rèn)同。PPT標(biāo)題Moways

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26目

錄1）中國體檢市場概況北京慈濟體檢中心介紹加盟慈濟慈濟上海分店慈濟合作出發(fā)點與原則慈濟合作內(nèi)容慈濟合作條件、要求、流程慈濟合作預(yù)算PPT標(biāo)題Moways

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27慈濟外地分店:上海慈銘在上海,因為涉及到當(dāng)?shù)刈缘膯栴},慈濟已經(jīng)被注冊,而這樣的現(xiàn)象在其他地區(qū)還不少見,韓小紅決定更改慈濟的品牌名稱。目前,慈濟全資子公司上海慈銘已經(jīng)開始正式成立。在上海,慈濟的擴張方式將會更加多元。上海地區(qū)將以全額收購或控股為模式,同時將收購來的醫(yī)療機構(gòu)改成“慈銘”品牌。目前,已有20多家民營醫(yī)院及健康管理機構(gòu)對慈銘表示了興趣。計劃在未來2年內(nèi)在上海再成立3家以上體檢中心,并陸續(xù)輻射長江三角洲區(qū)內(nèi)各城市鼎輝將向北京慈濟全資子公司上海慈銘醫(yī)院管理有限公司追加投資,幷以此資金在上海及周邊地區(qū)進行大規(guī)模收購。PPT標(biāo)題Moways

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28目

錄1）中國體檢市場概況北京慈濟體檢中心介紹加盟慈濟慈濟上海分店慈濟合作出發(fā)點與原則慈濟合作內(nèi)容慈濟合作條件、要求、流程慈濟合作預(yù)算PPT標(biāo)題Moways

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29慈濟健康體檢對外合作的出發(fā)點與基本原則PPT標(biāo)題Moways

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30出發(fā)點:宣傳健康管理新理念，為人類健康做貢獻；擴大合作，與合作方共同努力，推動健康體檢的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；推廣刺激健康體檢品牌，擴大慈濟健康體檢的社會影響；實現(xiàn)慈濟發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)，圓“打造百年慈濟，做健康管理的一流企業(yè)”之夢；在遵循社會效益為前提的原則下，與合作伙伴共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益?；驹瓌t:合作雙方互利互惠、雙贏的原則；誠信的原則；屬地管理的原則目

錄1）中國體檢市場概況北京慈濟體檢中心介紹加盟慈濟慈濟上海分店慈濟合作出發(fā)點與原則慈濟合作內(nèi)容慈濟合作條件、要求、流程慈濟合作預(yù)算PPT標(biāo)題Moways

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31慈濟提供的合作內(nèi)容PPT標(biāo)題Moways

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32 慈濟為合作方提供健康體檢經(jīng)營管理運作模式，并在合作方籌建健康體檢機構(gòu)過程中提供咨詢和指導(dǎo)。主要合作內(nèi)容包括:管理模式體檢場所選址、布局設(shè)計與裝修方案；體檢科室設(shè)置模式；檢查設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè)技術(shù)人員配備標(biāo)準(zhǔn)；健康體檢項目（套餐）設(shè)計；健康體檢服務(wù)流程設(shè)計；健康體檢內(nèi)部管理規(guī)章制度與服務(wù)規(guī)范。經(jīng)營模式機構(gòu)設(shè)置咨詢與申報文書起草指導(dǎo)；基本經(jīng)營模式設(shè)計；市場調(diào)查指導(dǎo)；功能定位指導(dǎo)；健康體檢開業(yè)策劃方案；營銷方案設(shè)計。管理軟件體檢預(yù)約管理模塊；體檢營銷管理模塊；體檢財務(wù)管理模塊；體檢資料傳輸管理模塊；體檢報告匯總分析模塊；健康管理模塊專業(yè)培訓(xùn)健康體檢基本知識培訓(xùn)；健康體檢經(jīng)營基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；健康體檢內(nèi)部管理人員培訓(xùn)；健康體檢專業(yè)人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；健康體檢客戶服務(wù)人員培訓(xùn)；健康體檢營銷人員培訓(xùn)；健康體檢企劃人員培訓(xùn)；健康體檢高層管理人員培訓(xùn)。PPT標(biāo)題Moways

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33慈濟提供的合作內(nèi)容健康管理模式管理組織與人員配備設(shè)計；健康管理內(nèi)容設(shè)計；健康管理知識培訓(xùn)；健康教育與健康消費知識培訓(xùn)。其他體檢文書格式樣本（包括:體檢記錄、各種表、卡、簿等）；體檢宣傳資料單頁樣本。PPT標(biāo)題Moways

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34慈濟提供的合作內(nèi)容目

錄1）中國體檢市場概況北京慈濟體檢中心介紹加盟慈濟慈濟上海分店慈濟合作出發(fā)點與原則慈濟合作內(nèi)容慈濟合作條件、要求與流程慈濟合作預(yù)算PPT標(biāo)題Moways

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35合作的條件和要求PPT標(biāo)題Moways

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36條件有志從事健康體檢事業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)、企事業(yè)單位且具有相應(yīng)的從業(yè)能力；具備一定的投資實力、有意投資體檢行業(yè)的人士；具有獨立企業(yè)法人資格；提供相應(yīng)的資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、銀行資信證明、身份證等）；有相應(yīng)的經(jīng)營管理能力,具備良好的業(yè)務(wù)關(guān)系資源。要求合作協(xié)議已經(jīng)簽署,合作關(guān)系即正式確立,雙方都應(yīng)積極配合,爭取盡快實現(xiàn)合作目標(biāo)。協(xié)議生效后,慈濟不再在合作方所在地區(qū)與任何第三方合作。合作方要注意保護刺激的知識產(chǎn)權(quán),不得將慈濟的軟件等資料私自泄露；轉(zhuǎn)讓給第三方活對外公開與發(fā)表。合作的內(nèi)容可以選擇,但對相關(guān)聯(lián)的、彼此間不可分的