《功能性乳品企業(yè)天潤乳品薪酬管理探析（文獻綜述開題報告）》

開題報告文獻綜述論文題目功能性乳品企業(yè)新疆天潤乳業(yè)薪酬管理分析專業(yè)學(xué)生姓名學(xué)號選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義研究背景與意義隨著知識經(jīng)濟時代的到來以及全球化趨勢的不斷深入，外資企業(yè)相繼進入我國市場，進一步加劇了我國企業(yè)間的競爭激烈程度，但企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，要想在競爭激烈的市場中求得生存，企業(yè)需要不斷提升自身的人力資源競爭力，在具體的過程中，企業(yè)需要吸引更多優(yōu)秀人才的加入，并努力防止現(xiàn)有的優(yōu)秀員工流失(張靜寧,李婉雅,2022)。但人才的吸引和留住需要完善的薪酬管理體系，在這方面，企業(yè)除了提供公平而又有競爭力的薪酬外，還需要采取科學(xué)合理的職位評價體系和績效考核體系等，從諸多方面來保障人才諸多需求的滿足?？梢哉f，企業(yè)薪酬管理是人力資源管理中不可或缺的一部分，其水平的高低直接影響到企業(yè)人力資源競爭力的高低，因此，企業(yè)需要建立科學(xué)合理的薪酬管理體系(王瑞珍,趙夢潔,陳雨,2021)。但是通過對我國很多功能性乳品企業(yè)的實際情況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少功能性乳品企業(yè)的薪酬管理還存在一定的問題，比如薪酬管理觀念落后、薪酬缺乏競爭力、職位評價體系不科學(xué)等，這些問題的存在，進一步降低了企業(yè)的薪酬管理水平，使得不少優(yōu)秀員工因不滿企業(yè)薪酬而選擇跳槽或離職的問題出現(xiàn)，進一步削弱了企業(yè)的人力資源競爭優(yōu)勢，不僅影響到了企業(yè)現(xiàn)有員工的工作積極性，而且給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟損失。因此，加強薪酬管理顯得尤為迫切(劉曉彤,黃欣怡,周嘉,2021)。新疆天潤乳業(yè)公司就是一家典型的功能性乳品企業(yè)，其在開展薪酬管理的過程中也存在很多企業(yè)存在的通病，導(dǎo)致其人力資源競爭優(yōu)勢得不到充分的保持，人員流失的問題依然較為嚴重，需要對其薪酬管理的問題進行研究(吳秋菲,孫雅琪,2021)。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀隨著薪酬管理的不斷發(fā)展，GeorgeBoland（2011）從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，薪酬制度必須隨著公司戰(zhàn)略的變化而變化。不同業(yè)務(wù)時期的策略，應(yīng)該有不同的獎勵制度計劃。美國學(xué)者LuisRGomezMejiaTheresa（2011）認為，獎勵策略是在一定條件下會影響一個組織的一組重要的獎勵支付(鐘紫萱,鄧雨婷,許佳)。LloydBias和LeslieRue（2017）認為，大多數(shù)基本薪酬體系根據(jù)組織內(nèi)職位的相對價值確定特定職位的工資范圍。之后，綜合薪酬理論、寬帶薪酬理論、非經(jīng)濟薪酬理論等薪酬管理體系逐步形成，一些企業(yè)利用這些先進的薪酬體系，有效改善了薪酬問題，促進了發(fā)展(郭思睿,曾曉,2019)。根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，韓國學(xué)者正在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行薪酬制度中暴露出的問題而且還不夠丁美娜,姜晨林,范蘭芳（2016）認為，很多小企業(yè)管理者的工資管理理念仍然比較落后。他們中的大多數(shù)人對薪酬管理缺乏全面的認識，沒有充分認識到薪酬管理的重要作用。謝子琪,彭柳鈺,方詩（2017）根據(jù)中國社科院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，韓國61.8%的中小企業(yè)仍然是家族企業(yè)，大部分管理者都是家族成員。與專業(yè)的人力資源經(jīng)理相比，管理在人的能力上存在著先天的缺陷。翟丹琳,袁雨瑤（2016）表示，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展和逐步擴大，企業(yè)管理者面臨的情況更加復(fù)雜多樣，難以了解工資管理任務(wù)的全局，工資系統(tǒng)出現(xiàn)柳潔瓊,史舒涵,薛佩(2014)發(fā)現(xiàn)，隨著人們生活水平的提高和多樣化需求的增加，企業(yè)員工不僅滿足了他們的物質(zhì)或經(jīng)濟需求，還追求非經(jīng)濟需求，如成就和榮譽。蔡瑤琳,魏璇璣,孟瑩（2013）認為，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的組成部分是工資管理制度，能有效保護和提高員工積極性，是最有用的激勵。薪酬管理制度的建立和完善與企業(yè)的長遠發(fā)展息息相關(guān)。田曼凡,康文涵（2014）認為，工資管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，將激勵理論應(yīng)用于工資管理，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。馬宛靜,樊婧儀,章可（2016）認為，中小企業(yè)應(yīng)立足現(xiàn)實，合理設(shè)置崗位，擁有充足的人力，提升崗位價值，為企業(yè)發(fā)展帶來整體效益。宋梅冬,艾清雅(2014)對于處于成長期的企業(yè)，建立合理、公平的薪酬管理體系至關(guān)重要。唐雅馨,余婷婷,藍樂怡(2017)小企業(yè)應(yīng)積極采用科學(xué)的工資計量方法。工資不應(yīng)僅基于員工的教育背景和職位。工作時間、公司收入和額外工資都可以包括在工資核算中。擬研究的主要內(nèi)容（提綱）和預(yù)期目標研究內(nèi)容緒論研究背景研究意義相關(guān)概念闡述薪酬管理內(nèi)涵薪酬管理原則薪酬管理理論基礎(chǔ)新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理現(xiàn)狀簡述新疆天潤乳業(yè)公司簡介新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理現(xiàn)狀新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理存在的問題新疆天潤乳業(yè)公司缺乏科學(xué)的職位評價體系新疆天潤乳業(yè)的薪酬體系不利于公平薪酬體系激勵性不明顯新疆天潤乳業(yè)的薪酬體系缺乏考核新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理改善建議建立科學(xué)職位評價體系提高新疆天潤乳業(yè)薪酬分配公平性做好新疆天潤乳業(yè)的薪酬工作針對性建立科學(xué)的績效考核擬采用的研究方法（思路、技術(shù)路線、可行性分析論證等）（1）文獻研究法：文獻研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。文獻研究法被子廣泛用于各種學(xué)科研究中。其作用有：①能了解有關(guān)問題的歷史和現(xiàn)狀，幫助確定研究課題。②能形成關(guān)于研究對象的一般印象，有助于觀察和訪問。③能得到現(xiàn)實資料的比較資料。④有助于了解事物的全貌。本文通過相關(guān)文獻回顧了解企業(yè)薪酬管理的最前沿理論及研究成果。（2）個案研究法：個案研究法就是對單一的研究對象進行深入而具體研究的方法。個案研究的對象可以是個人，也可以是個別團體或機構(gòu)。個案研究一般對研究對象的一些典型特征作全面、深入的考察和分析，也就是所謂“解剖麻雀”的方法。本文以新疆天潤乳業(yè)公司為例，研究了其薪酬管理體系存在的問題以及解決的對策。論文（設(shè)計）安排技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合新疆天潤乳業(yè)公司薪酬管理研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。研究過程研究框架研究框架研究背景及意義現(xiàn)狀綜述研究方法及體系基礎(chǔ)理論框架基本情況、現(xiàn)狀及問題改善措施研究結(jié)論文獻研究法個案分析法經(jīng)費預(yù)算課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯參考文獻（不少于5篇）[1]張靜寧,李婉雅.基于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的中小企業(yè)薪酬管理研究[J].2022(6).[2]王瑞珍,趙夢潔,陳雨.淺談中小企業(yè)薪酬管理中的激勵與創(chuàng)新策略[J].知識經(jīng)濟,2021(3):2.[3]劉曉彤,黃欣怡,周嘉.中小企業(yè)薪酬管理的常見問題與優(yōu)化路徑分析[J].2021(2020-34):89-90.[4]吳秋菲,孫雅琪.淺談中小企業(yè)薪酬管理對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2021(11):2.[5]鐘紫萱,鄧雨婷,許佳.淺析中小企業(yè)員工薪酬管理問題及對策[J].市場周刊·理論版,2020.[6]郭思睿,曾曉.芻議新疆天潤乳業(yè)人力資源薪酬激勵策略優(yōu)化研究[J].中小功能性乳品企業(yè)管理與科技,2020(24):2.[7]丁美娜,姜晨林,范蘭芳.中小企業(yè)薪酬激勵制度優(yōu)化研究[J].今日財富,2020(2):1.[