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第第頁(yè)施工工人管理制度施工工人管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必需每天定時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),全部工作人員必需聽(tīng)從。2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。4、病假需出示病假證明書(shū)。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條。6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉辦一次碰頭例會(huì)。2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決議由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可依據(jù)實(shí)在問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必需提交例會(huì)討論,緊要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決議必需堅(jiān)決執(zhí)行。4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全情形及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決議由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可依據(jù)實(shí)在情況擴(kuò)大參加人員范圍。6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、檔案管理由項(xiàng)目組專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)更改單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、料子、外購(gòu)件入庫(kù)必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格料子決不入庫(kù),采購(gòu)員必需及時(shí)辦理退貨手續(xù)。2、保管員對(duì)任何料子、外購(gòu)件必需清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫(xiě)料子、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。3、料子、外購(gòu)件帳冊(cè)必需有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地方等欄目。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)料子、外購(gòu)件應(yīng)分類(lèi)存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有充分的通道,便于搬運(yùn)。5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入不安全品倉(cāng)庫(kù)。并配備充分的消防器材,不得使用明火。6、大宗料子、外購(gòu)件不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,躲避造成損失。7、倉(cāng)庫(kù)存放的料子、外購(gòu)件必需做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、料子、外購(gòu)件出庫(kù)必需填寫(xiě)領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)吸煙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必需到指定洗手間。洗手間使用后要隨時(shí)清洗。3、料子、外購(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必需及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必需保持統(tǒng)一、規(guī)范、乾凈。6、工作場(chǎng)合必需保持乾凈,輪流清掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)懷他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、干架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格掌控,最大限度減少躁噪聲擾民。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場(chǎng)必需接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必需正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必需檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有不安全。切割料子時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨便走動(dòng)。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。7、不安全部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋及設(shè)置必需的安全標(biāo)記。8、按規(guī)定設(shè)置充分的通行道路和安全梯。9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機(jī)械指派專(zhuān)職人員指揮。11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場(chǎng)合掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度1、工地全部臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必需配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、全部臨時(shí)線路必需使用橡膠護(hù)套線。線必需架設(shè)堅(jiān)固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)格懲罰。6、全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。7、全部施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必必需有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必需采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才略工作。八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員(24小時(shí),一班不得少于兩人)??醋o(hù)保衛(wèi)人員必需忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡察。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)不受損失。2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料子、產(chǎn)品、半產(chǎn)品進(jìn)行安全檢查,必需時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專(zhuān)人看管。4、全部施工人員必需佩戴號(hào)牌,外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必需巡察整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺(jué)。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡察時(shí),緊密注意原材料子、產(chǎn)品半產(chǎn)品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。7、施工班組自帶的全部設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必需有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可。九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必需配備充分的滅火消防器材。2、項(xiàng)目組人員每天必需檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)。3、消防器材安排處必需有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地方以方便使用為原則,不得隨便更改消防器材的放置地方。5、工作人員必需熟識(shí)消防器材的使用方法。6、漆類(lèi)等易燃品存放在不安全品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要躲避火源、熱源。7、施工現(xiàn)場(chǎng)合有使用明火的地方,必需保證有專(zhuān)人值守,做到人走火滅。8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)趕忙組織人員撲滅,必需時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,常常進(jìn)行檢查及時(shí)除掉隱患。篇2:施工人員健康管理制度施工人員健康管理制度據(jù)有關(guān)資料顯示,目前我國(guó)建筑施工行業(yè)施工作業(yè)人員中一線施工人員占總從業(yè)人數(shù)的80%以上,實(shí)現(xiàn)2800萬(wàn)人。隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資加速,大量的工程開(kāi)工,建筑施工企業(yè)原有的技術(shù)氣力、勞動(dòng)力嚴(yán)重不足,因此,一線施工人員隨機(jī)大量加入,參加工程施工,并逐年加添。同時(shí),由于絕大部分一線施工人員文化知識(shí)偏低,安全意識(shí)比較淡薄,勞務(wù)輸出單位培訓(xùn)不到位,施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮等因素造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),使建筑施工企業(yè)成為繼煤炭、交通之后的第三大安全事故高發(fā)行業(yè);從有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明:建筑施工企業(yè)超出95%工傷事故是由于一線施工人員自身的原因造成的,而在這些事故中,受到損害的有75%是一線施工人員自身。在國(guó)家加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,各種媒介的廣泛介入,工傷彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高。作為施工企業(yè)健康管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,安全投入本錢(qián)越來(lái)越高。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和資產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險(xiǎn)和管理本錢(qián),加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的健康管理、提高勞務(wù)人員的安全意識(shí),就顯得尤為緊要,也是新形勢(shì)下施工企業(yè)貫徹落實(shí)****,堅(jiān)持“以人為本”管理的一項(xiàng)緊要職責(zé)。對(duì)此,筆者就項(xiàng)目部一線施工人員傷亡事故高發(fā)的緊要原因進(jìn)行分析并就如何加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的健康管理、防備和減少責(zé)任安全事故的發(fā)生談幾點(diǎn)認(rèn)得:一、項(xiàng)目部安全事故及一線施工人員人身傷亡事故高發(fā)的原因分析1、企業(yè)管理層的原因認(rèn)得上有誤區(qū),當(dāng)施工企業(yè)承包到大量工程任務(wù)時(shí),由于自身人力資源的不足和從管理本錢(qián)上考慮而壓縮項(xiàng)目部編訂立員,導(dǎo)致項(xiàng)目健康管理人員不足、而且配備人員大多專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、無(wú)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),從而淡化、弱化了健康管理的職能;忽視“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素,當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生沖突時(shí),往往輕安全質(zhì)量,重進(jìn)度和效益;隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,迫使施工單位競(jìng)相壓價(jià),多數(shù)工程都是低價(jià)中標(biāo)。企業(yè)要想贏得利潤(rùn),只有通過(guò)降低勞務(wù)、料子等本錢(qián)費(fèi)用來(lái)爭(zhēng)取效益,往往在安全經(jīng)費(fèi)投入上,能省就省,導(dǎo)致安全措施不力,施工安全無(wú)保障;安全教育培訓(xùn)不到位。依照有關(guān)規(guī)定,職工上崗前都要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)技能和安全常識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才略上崗。但由于受工期和管控不嚴(yán)等因素,致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未培訓(xùn)就上崗,特別是勞務(wù)隊(duì)、工班自聘人員;檢查監(jiān)管不到位,制度落實(shí)不嚴(yán)。由于健康管理人員數(shù)量不足,本領(lǐng)權(quán)限受制約,致使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不力,現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范施工,違章指揮、違章作業(yè)禁而不止,安全隱患整改不及時(shí);安全預(yù)案不健全,應(yīng)急措施欠妥,部分管理人員對(duì)安全隱患存有僥幸心里,當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),手足無(wú)措而錯(cuò)過(guò)最佳救援時(shí)間。2、施工作業(yè)隊(duì)的原因現(xiàn)場(chǎng)管控乏力,違章指揮現(xiàn)象突出。在施工現(xiàn)場(chǎng),由于項(xiàng)目部部管理氣力的不足,對(duì)勞務(wù)隊(duì)的監(jiān)管上難以到位,而作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全技術(shù)規(guī)范知之甚少,只憑經(jīng)驗(yàn)指揮,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“三違現(xiàn)象”突出,安全隱患增多;3、一線施工人員自身的原因自身素養(yǎng)的原因。目前,施工作業(yè)人員大部份來(lái)自經(jīng)濟(jì)比較落后的農(nóng)村。他們普遍文化知識(shí)較低,有的甚至是文盲,因此安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)較差。從農(nóng)鄉(xiāng)村稼地簡(jiǎn)單的手工勞動(dòng)到建筑工地多而雜的工序活動(dòng),短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)作業(yè)環(huán)境的變化和勞動(dòng)方式的變動(dòng)。加之施工隊(duì)或作業(yè)班組對(duì)他們上崗前的教育培訓(xùn)不及時(shí)、培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)方法欠妥或根本不培訓(xùn),導(dǎo)致他們對(duì)施工中的安全常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程基本不了解或了解甚少,而只憑體力干活,致使違章操作,冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。心理準(zhǔn)備不足。施工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,一線施工人員普遍存在思想認(rèn)得不到位,心理準(zhǔn)備不充分,表現(xiàn)在作業(yè)過(guò)程中漫不經(jīng)心、精力不集中、麻痹大意,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患馬虎、僥幸,視而不見(jiàn),在勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度面前麻木不仁、我行我素。特別是當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)手忙腳亂,導(dǎo)致亂中出過(guò)錯(cuò)或根本不知所措;自身身體的原因。大多數(shù)一線施工人員對(duì)自身的年齡、身體情形是否適應(yīng)建筑工地高強(qiáng)度的勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境認(rèn)得不清或根本不了解自身身體情形,而項(xiàng)目部部和勞務(wù)隊(duì)往往為節(jié)省開(kāi)支不愿為參加施工的一線施工人員進(jìn)行上崗前的健康體檢。在施工過(guò)程中,個(gè)別勞務(wù)人員(一線施工人員)在明知身體不適的情況下,帶病冒險(xiǎn)作業(yè),導(dǎo)致突發(fā)性的非因公傷亡事故時(shí)有發(fā)生。二、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員健康管理、防備和減少安全事故的措施為切實(shí)保護(hù)一線施工人員的人身安全、降低項(xiàng)目部健康管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),是每個(gè)項(xiàng)目部部的首要職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目部一線施工人員傷亡事故高發(fā)的原因分析,針對(duì)一線施工人員特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的健康管理工作已到了迫在眉睫、刻不容緩、亟待解決的時(shí)候。如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部一線施工人員的健康管理,防備和減少一線施工人員傷亡事故的發(fā)生呢,本人認(rèn)為緊要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。1、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員健康管理緊要性的認(rèn)得當(dāng)前在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力基本上都是一線施工人員,管好、用好一線施工人員,降低安全事故、保障他們的安全,是項(xiàng)目管理的一件頭等大事,是保證進(jìn)度、質(zhì)量和效益的前提。作為施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人必需充分認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性。必需堅(jiān)持“安全第一、防備為主、綜合整治”的管理方針,除掉麻痹、僥幸的思想。要廣泛進(jìn)行宣傳,通過(guò)安全專(zhuān)欄、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、警示標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)牌、典型案例剖析、安全知識(shí)競(jìng)賽、預(yù)案演練等活動(dòng)載體,不絕提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全的變動(dòng)。2、建立安全生產(chǎn)管理體系,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)行扁平化管理。建立項(xiàng)目部部、施工隊(duì)和作業(yè)工班三級(jí)聯(lián)動(dòng)的健康管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、安全總監(jiān)分管、安質(zhì)部門(mén)實(shí)在負(fù)責(zé)的健康管理組織機(jī)構(gòu),依據(jù)工程規(guī)模和施工環(huán)境,必需配備確定數(shù)量的取得安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)人員主管安全工作,杜絕非施工技術(shù)人員在健康管理機(jī)構(gòu)任職;施工隊(duì)配備專(zhuān)職安全員,安全員必需持證上崗,每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)合應(yīng)有一名安全員現(xiàn)場(chǎng)值班;每一個(gè)作業(yè)工班必需配備一名兼職安全員。依照職責(zé)權(quán)限,各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān),上下聯(lián)動(dòng)、全體參加,建立一套橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)防備管理體系。完善安全生產(chǎn)管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部部必需依據(jù)其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在不違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策的原則下,建立一套操作性強(qiáng)、行之有效,符合國(guó)家及行業(yè)管理規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。構(gòu)建符合現(xiàn)場(chǎng)健康管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制。定期進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。為躲避健康管理制度“寫(xiě)在紙上、掛在墻上”,成為陳設(shè)。項(xiàng)目部必需加大對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核力度,考核每月至少應(yīng)進(jìn)行一次,考核內(nèi)容緊要應(yīng)放在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改,防備措施的落實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)管理人員有無(wú)違章指揮,施工人員有無(wú)違章操作、作業(yè)上,考核結(jié)果必需及時(shí)通報(bào),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過(guò)這些措施不絕提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力,培養(yǎng)施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命的自我保護(hù)意識(shí)。3、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員安全教育培訓(xùn)安全常識(shí)教育。對(duì)一線施工人員上崗前進(jìn)行安全常識(shí)教育是施工的一項(xiàng)首要任務(wù),培訓(xùn)的緊要內(nèi)容有:施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的存在,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行對(duì)施工作業(yè)人員安全構(gòu)成的影響,作業(yè)環(huán)境如高空、井下、隧道施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),天氣氣候如高溫、寒冷天氣施工對(duì)人員的影響以及暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣對(duì)施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項(xiàng),如用電、防火防盜、飲食、交通等安全事項(xiàng)等。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行;方式方法上應(yīng)言傳身教,力求多樣性、生動(dòng)性,躲避空頭說(shuō)教??衫寐毠ひ剐!嗲?分鐘講話(huà)、“三工”制度(工前教育、工中檢查、工后講評(píng))、“一法三卡”、警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí),宣傳畫(huà)、宣傳欄、黑板報(bào)以及開(kāi)展安全生產(chǎn)月、文明施工工地評(píng)比活動(dòng)等多種途徑廣泛進(jìn)行教育;教育培訓(xùn)要以施工隊(duì)、作業(yè)班組為主,做到常常性、不間斷,一個(gè)不漏,教育培訓(xùn)活動(dòng)必需有考核、有記錄,通過(guò)培訓(xùn),不絕提高施工作業(yè)人員的安全常識(shí)和自我安全保護(hù)本領(lǐng)。操作技能培訓(xùn)。針對(duì)各工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技能培訓(xùn),是培養(yǎng)一線施工人員專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、操作技能的有效手段。安全操作技能的培訓(xùn)對(duì)象一般應(yīng)針對(duì)一線施工人員中的一般技術(shù)工種,培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識(shí)、性能、操作規(guī)程、觸電等安全注意事項(xiàng)入手,對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員還必需經(jīng)過(guò)社會(huì)培訓(xùn)氣力培訓(xùn),并取得操作許可證后方可上崗,堅(jiān)決杜絕無(wú)作業(yè)許可證的人員從事爆破、炸材管理、大型機(jī)械設(shè)備操作、起重運(yùn)輸設(shè)備操作等技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目作業(yè)。安全意識(shí)、應(yīng)急措施培訓(xùn)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全源和安全隱患,進(jìn)行安全應(yīng)急培訓(xùn)演練,是提高施工作業(yè)人員安全防護(hù)意識(shí),降低事故發(fā)生率、減少事故損失的有效措施。培訓(xùn)應(yīng)以提高作業(yè)人員防患意識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)、處理突發(fā)事件本領(lǐng)以及自我保護(hù)本領(lǐng)等方面入手。教育應(yīng)以應(yīng)急預(yù)案演練、事故案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)隱患后果教育,個(gè)人防護(hù)用品的正確使用,發(fā)生事故的報(bào)告、緊急救助、自救措施等。用現(xiàn)身說(shuō)法進(jìn)行啟蒙式教育,實(shí)現(xiàn)提高施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自發(fā)性和安全防范意識(shí)以及決斷處理突發(fā)事件的本領(lǐng)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化施工管理項(xiàng)目部必需依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì),在施工中嚴(yán)格依照規(guī)范訂立方案、布置現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)人員對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí)同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,告知其作業(yè)不安全因素和安全注意事項(xiàng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置醒目的警示、指示標(biāo)志和標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,必需設(shè)置安全有效的安全防護(hù)裝置,健康管理人員必需跟班引導(dǎo),項(xiàng)目部必需加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,及時(shí)檢查、考核評(píng)比,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為加大懲罰,對(duì)安全隱患及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章施工和違章蠻干,強(qiáng)力推動(dòng)安全文明工地建設(shè)。保證安全措施費(fèi)的合理投入。施工現(xiàn)場(chǎng)有效的防護(hù)措施是保證安全生產(chǎn)的必需條件,而安全防護(hù)裝置的設(shè)置離不開(kāi)資金的投入。項(xiàng)目部必需依照合同清單中安全文明措施費(fèi)投入和施工組織設(shè)計(jì)編制安全經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃,合理布置,重點(diǎn)要保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的投入和安全防護(hù)用品費(fèi)用的開(kāi)支,躲避擠占、挪用。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品,統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽,嚴(yán)禁穿著影響作業(yè)安全的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。施工現(xiàn)場(chǎng)的便道、管溝、電線應(yīng)布設(shè)合理,加工機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠,性能穩(wěn)定,各種料子應(yīng)堆放整齊,符合安全規(guī)范,并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈乾凈、無(wú)垃圾、無(wú)積水。停放在現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛、機(jī)械應(yīng)按指定場(chǎng)合停放整齊,禁止亂停亂放,停放后必需進(jìn)行安全掩擋,防止溜滑。加強(qiáng)對(duì)職工生活區(qū)管理。職工生活區(qū)選址應(yīng)通過(guò)安全評(píng)估,躲避發(fā)生地質(zhì)、洪澇、雷電、大風(fēng)等自然禍害。房屋結(jié)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)固,布局合理;生活用水必需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)合格;供電線路、配電設(shè)施必需滿(mǎn)足負(fù)荷要求;職工生活區(qū)應(yīng)配備消防器材,應(yīng)編制防火預(yù)案,項(xiàng)目部應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì);同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)職工伙食、食品的健康管理,把好食品采購(gòu)、加工、保管三個(gè)環(huán)節(jié),杜*物中毒事件的發(fā)生。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到項(xiàng)目管理的方方面面,保障參建人員的人身安全,減少項(xiàng)目部安全事故的發(fā)生,降低國(guó)家和企業(yè)的資產(chǎn)損失以及項(xiàng)目部管理風(fēng)險(xiǎn),是我們每一位企業(yè)管理者義不容辭的職責(zé)。因此,必需建立一套長(zhǎng)效的防備和管控機(jī)制,全面推行規(guī)范化、精細(xì)化的施工管理。堅(jiān)持以人為本的管理方針,在健康管理上始終堅(jiān)持“安全第一,防備為主”,做到未雨綢繆,警鐘長(zhǎng)鳴。篇3:建筑工人生活區(qū)日常管理制度編號(hào):工人生活區(qū)日常管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八項(xiàng)目部20**年1月6日一、日常留宿、衛(wèi)生管理制度1、項(xiàng)目部辦公室依照外協(xié)隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)名單,合理依照區(qū)域調(diào)配宿舍,每間宿舍必需住滿(mǎn)人員,床鋪被褥要求統(tǒng)一,采用高處與低處鋪,年齡大的住下鋪,年齡小的住上鋪;2、每間宿舍指定一名舍長(zhǎng),排出值日名單,貼在門(mén)口墻壁上,每日需保證宿舍干凈衛(wèi)生、被褥、鞋帽、衣物擺放整齊;違者處以2050元/次的罰款;3、每間宿舍需要配備笤帚、簸箕、拖把、垃圾桶、暖壺、煙頭桶、抹布、小桌等日常用品;每間宿舍配一把鑰匙,其它鑰匙由外協(xié)隊(duì)伍自行配置,人員退場(chǎng)后統(tǒng)一交回;違者每間宿舍每次處以2050元/次的罰款,逾期不改者,罰款加倍;4、對(duì)于門(mén)窗、電電燈泡、水龍頭、開(kāi)關(guān)等日常易耗品由外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)和修理工作,所需費(fèi)用由外協(xié)隊(duì)伍自行解決,辦公室進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督;違者處以2050元/次的罰款,逾期不改者,罰款加倍;5、綜合辦公室依照外協(xié)隊(duì)伍居住區(qū)域劃分室外(包含樓梯、走廊)衛(wèi)生區(qū)域,外協(xié)隊(duì)伍布置責(zé)任人每日進(jìn)行清掃,垃圾集中堆放,定時(shí)清運(yùn)(夏天不超出3天,冬天不超出5天),產(chǎn)生費(fèi)用由外協(xié)隊(duì)伍自行承當(dāng);每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各外協(xié)隊(duì)伍必需派專(zhuān)人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作;違者處以100200元/次的罰款,逾期不改者,罰款加倍;6、生活垃圾、剩飯、剩菜,必需倒到指定地方;違者處以2050元/次的罰款;7、工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)、床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更改;退場(chǎng)時(shí),必需到登記處注銷(xiāo)床號(hào);剩余人員集中布置居??;違者處以100200元/次的罰款;8、嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、干架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動(dòng);非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)居?。贿`者處以100200元/次的罰款;二、消防管理制度1、室內(nèi)不準(zhǔn)隨便牽拉電線,接燈頭、插座;嚴(yán)禁使用電褥子、電熱水器、小太陽(yáng)、電磁爐等大功率電器;違者處以100200元/次的罰款,逾期不改者,罰款加倍;2、早上天亮以后必需關(guān)燈,晚上11點(diǎn)后必需關(guān)燈,用完水以后要關(guān)閉水龍頭。違者處以2050元/次的罰款;3、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙,電扇不得在床上吹風(fēng);禁止存放汽油、煤油、柴油、酒精、煤氣罐等易燃、易爆物品,有毒化學(xué)物品等;違者處以100200元/次的罰款,逾期不改者,罰款加倍;4、外協(xié)隊(duì)伍分工區(qū)域內(nèi)要配備滅火器、消火栓、水槍、水龍帶等各種消防器材和設(shè)施,有緊急情況能隨時(shí)使用;5、不得隨便使用明火;每個(gè)區(qū)域要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防安全工作,每周進(jìn)行檢查,形成書(shū)面記錄;三、食堂管理制度1、就餐時(shí)間及伙食標(biāo)準(zhǔn)自行確定;2、就餐時(shí)間工人按先來(lái)后到的次序在食堂門(mén)口依次排隊(duì);違者予以口頭警告,拒不整改者,處以2050元/次的罰款;3、食堂的炊事用具包含鍋灶、工作臺(tái)、蒸箱、冰箱、貨架等設(shè)施自行配備,保證安全、節(jié)能,各種電器設(shè)備的電線嚴(yán)禁私拉亂接,要接線整齊,有漏電保護(hù)裝置,便于管理,費(fèi)用自行解決;煤氣罐不得存放在室內(nèi),存放在室外露天環(huán)境中并采取保護(hù)措施;違者處以200500元/次的罰款;4、食堂

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