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文檔簡介

1 61.1.組織架構(gòu) 61.1.1.商業(yè)運(yùn)營概述 61.1.2.運(yùn)營部工作范疇 61.2.運(yùn)營人員架構(gòu)、編制 8 8 9 1.3.1.運(yùn)營工作啟動流程 1.3.2.商鋪進(jìn)場撤場工作流程 1.3.3.商戶投訴處理工作流程 1.3.4.物業(yè)管理部、經(jīng)營管理部工作銜接流程16 2.1.招商工作實(shí)施 2.1.1.招商流程圖 2.1.2.明確問題 2.1.3.招商手段 2.1.4.商業(yè)樓經(jīng)營管理 2.2.1.招商人員紀(jì)律條例 2.2.2.招商人員接待客戶條例 22.2.3.客戶管理?xiàng)l例 2.2.4.招商控制管理 2.2.5.接聽電話流程 2.2.6.現(xiàn)場接待客戶流程 2.3.招商人員禮儀規(guī)范 2.3.1.招商人員素質(zhì)要求 2.3.6.著裝服飾 2.3.7.接待中心 2.3.9.考勤制度 2.3.10.商鋪經(jīng)營管理方案 363.1.3.工作原則 3.1.6.交繳裝修押金及服務(wù)費(fèi) 3.1.7.裝修時間 33.1.8.裝修物料進(jìn)、出場規(guī)定 3.1.9.裝修材料要求與標(biāo)準(zhǔn) 3.1.10.裝修監(jiān)管 3.1.11.裝修現(xiàn)場管理 3.1.12.設(shè)備、設(shè)施裝修要求 3.1.13.進(jìn)場裝修 3.1.14.施工現(xiàn)場人員管理 3.1.15.施工期間懲罰管理規(guī)定 3.1.16.裝修驗(yàn)收 3.1.17.商鋪裝修注意事項(xiàng) 3.2.質(zhì)量保證措施 3.2.1.商鋪質(zhì)量目標(biāo)保證措施 3.2.2.商鋪質(zhì)量保證計(jì)劃大綱 3.2.3.商鋪質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 3.2.4.商鋪質(zhì)量管理措施 3.2.5.IS09001施工管理流程框架圖 3.3.質(zhì)量管理措施程序和措施 3.3.1.管理小組工作內(nèi)容 3.3.2.質(zhì)量檢查的流程 3.3.3.構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素 3.4.保證質(zhì)量的施工要素控制措施 3.4.1.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 3.4.2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 3.4.3.施工操作中的質(zhì)量控制措施 43.4.4.材料及半成品的質(zhì)量控制 3.4.5.施工中的計(jì)量管理的保證措施 3.4.6.質(zhì)量控制的管理制度 3.5.過程質(zhì)量的階段性控制措施 3.5.1.事前控制階段 3.5.2.事中控制階段 3.5.3.事后控制階段 4.1.2.飾面工程施工操作規(guī)程 734.1.3.玻璃工程施工操作規(guī)程 4.1.4.樓地面工程施工操作規(guī)程 4.1.5.飾品工程(細(xì)木等)施工操作規(guī)程 795.1.安全生產(chǎn)措施 5.1.2.安全生產(chǎn)責(zé)任制 5.1.3.安全生產(chǎn)的施工措施 5.2.安全、治安及消防保衛(wèi)措施 5.2.1.主要安全、治安措施 5.2.2.消防保衛(wèi)措施 5.3.文明施工措施 5.3.1.創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 5 5.3.3.文明施工管理體系框圖 5.3.4.認(rèn)真搞好場容場貌 915.3.5.生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 5.3.7.保衛(wèi)措施 5.3.8.施工人員的管理措施 97 6.2.1.移交時間 6.2.2.移交范圍 6.2.3.移交前檢查 6.2.5.移交程序 6第一章項(xiàng)目日常運(yùn)營維護(hù)方案72.財(cái)務(wù)預(yù)算:參與商業(yè)的整體的運(yùn)營成本費(fèi)用,擬定7.顧客服務(wù):巡視商鋪經(jīng)營狀況,若有顧客投訴,及81.2.運(yùn)營人員架構(gòu)、編制公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營部經(jīng)理設(shè)備維修綠化保潔策劃客服商管保安1.2.1.物業(yè)管理部1、物業(yè)部主管:1人2、綠化保潔人員:2人9復(fù)印件及商戶裝修方案,跟進(jìn)工程裝修進(jìn)度。(需要確認(rèn)工(2)確認(rèn)工程部一裝完工后,物業(yè)維修部對商鋪進(jìn)行(3)商戶持個人身份證、《聯(lián)營意向合作協(xié)議書》到(4)運(yùn)營部填寫《商鋪進(jìn)場通知書》,商戶到物業(yè)公(5)運(yùn)營維修人員協(xié)同商戶共同對商鋪進(jìn)行驗(yàn)收,水(6)裝修期間由運(yùn)營維修人員根據(jù)商戶審批通過的裝(7)如商戶出現(xiàn)裝修違規(guī)情況,則按違規(guī)商戶處罰流(8)商戶完成裝修后,提出驗(yàn)收申請,由工程部、運(yùn)(9)驗(yàn)收合格,商戶持收據(jù)及運(yùn)營部人員填寫的《裝開2.1無欠款情況撤場(1)商戶提出撤場申請或我司因某些原因要求商戶撤(3)在商戶收到《解除聯(lián)營(租賃)協(xié)議的通知》后,(4)經(jīng)營管理部必須在商戶撤場一周前將《退房申請(5)《退房申請表》經(jīng)審批后,原件傳財(cái)務(wù)室作結(jié)算(其中租賃保證金部分暫不退還),財(cái)務(wù)部,經(jīng)營管理部各(7)如商戶未按規(guī)定期限及標(biāo)準(zhǔn)交鋪,由經(jīng)營管理部(8)商戶按規(guī)定交鋪后,經(jīng)營管理部知會財(cái)務(wù)部給商戶辦理撤場結(jié)算手續(xù)。(在商戶無欠租且合同期滿情況下,若其中一方提出撤場,必須提前一個月書面知會對方)2.2有欠款情況撤場(1)商戶提出撤場申請或我司因某些原因要求商戶撤(3)如經(jīng)營管理部在商戶辦理撤場前追繳回欠款,則(4)經(jīng)營管理部、物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部共同對扣留物(5)物品清點(diǎn)完畢后交財(cái)務(wù)部入庫保存,財(cái)務(wù)部要對B:如果與商戶無法達(dá)成一致,商戶未在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)齊合同的通知》給商戶并按法律程序追繳欠款,直至結(jié)清,同時由經(jīng)營管理部填寫《商戶遺留物資處理審批表》進(jìn)行上報審批,運(yùn)營部按審批意見予以處理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將折現(xiàn)部分沖抵欠款。如貨品變賣沖抵后仍有欠款,則由財(cái)務(wù)部通知法務(wù)部繼續(xù)按法律程序追繳其余部分欠款直至結(jié)清。1.3.3.商戶投訴處理工作流程商戶(顧客)投訴商戶(顧客)投訴客戶問題處理(接待、1.3.4.物業(yè)管理部、經(jīng)營管理部工作銜接流程解決方案信息反饋第二章商業(yè)樓的招租方案招商策略推廣策略問題招商周期及時間控制招商手段媒體策略招商推廣(三)市場營銷推廣(四)商業(yè)價格管理(五)商品質(zhì)量管理(六)顧客服務(wù)規(guī)范(七)經(jīng)營指導(dǎo)管理(八)品牌招商服務(wù)(九)政府關(guān)系協(xié)調(diào)7.登記過的老客戶帶新客戶來訪原來接持的業(yè)務(wù)員在現(xiàn)場上班可繼續(xù)接待,如不上班(除約好的),帶來的客戶詳細(xì)的資料請到現(xiàn)場來,我們會詳細(xì)給您解答,好嗎?”出門(包括電梯門),應(yīng)讓顧客先行。請人讓路要講“對不3.頭發(fā)要常洗,整齊。男員工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋耳部及有客人走進(jìn),應(yīng)立即點(diǎn)頭微笑示意,以表示已注意他(她)士)”。11.顧客道謝時,要答“不用謝”,“別客氣”,不得主動說:“X先生(小姐),如果方便的話請留下電話,便售樓人員應(yīng)說:“先生(小姐),能留下電話與聯(lián)系和聯(lián)系聯(lián)系?!币詭湍恼堉苯诱椅??!?.“統(tǒng)一管理”:由物業(yè)管理中心對所有的商鋪實(shí)行統(tǒng)鋪的租賃(銷售使用權(quán))合同中,須約定承租戶必須服從商的管理。對商戶進(jìn)行品牌審核,主要是對商家和其商品進(jìn)冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、品租賃合同(銷售使用權(quán)合同)相關(guān)條款的履行進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)第三章商業(yè)樓店鋪的裝修管理1、商業(yè)樓裝修時間為全天9小時,7:30至12:00,14:00-18:30,特殊情況需加班的,必須提前一個工作日以書行條》,否則不予放行。(1)裝修賣場內(nèi),外圍公共過道內(nèi)油漆面必須平(1)施工隊(duì)電工必須持證上崗操作,持本人身份證和(2)商戶在裝修前,應(yīng)提前填寫裝修申請表并附用電單極控制回路不大于16A。電表電箱不得擅自移位和拆除箱(5)對多頭燈具應(yīng)采取兩路控制,對多類燈具應(yīng)采取(6)對于用電較大的負(fù)載和較多的燈具必須在每個燈(7)電源控制箱不得移位及遮擋。(8)各回路導(dǎo)線必須采用PVC阻燃管套裝,接頭部分必須采用管接頭和接線盒套裝,穿過木質(zhì)結(jié)構(gòu)至燈具(到接(9)裝修賣場內(nèi)所有燈器安裝緊固,不得有松動脫落(10)地面地板下面鋪設(shè)電源線路,必須采用金屬套管(11)專柜裝修須使用國標(biāo)電線,所使用的配線應(yīng)按每(12)臨時施工用電,必須有臨時用電配電箱,并安裝漏電保護(hù)開關(guān)、過流保護(hù)開關(guān),電流不能超過20A,臨時電(13)所使用的電動式工具外殼必須有可靠接地線。(14)電動工具的電源線必須使用三相插頭。(15)現(xiàn)場的臨時線必須整齊、有條理,并掛起,不能(16)大型的電動工具或電焊機(jī),轉(zhuǎn)動部分必須有防護(hù)(17)施工進(jìn)場嚴(yán)禁使用花線作為電源線。(18)所有的通電電線必須套阻燃的電線管、彎頭和各線管必須隱藏;電源線根據(jù)用電量配線,不得小于2.5m2,的高度(1.6米)位置及包裹、封閉或影響后期的正常維修(1)天花部分裝飾的底部與地面的距離一樓、不低于(2)門楣高度按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作為:高度不能低于2米,(3)公共通道任何地方不得安裝燈箱等其他廣告牌。(4)裝修隔墻不得阻礙和封閉消防設(shè)施設(shè)備、消防通1.5米內(nèi)無任何阻礙物,消防栓門開關(guān)正常。(5)裝修材料不得使用易燃、易爆、助燃或刺激性化(6)裝修材料必須做好防蛀處理,裝修材料處理不當(dāng)(7)裝修后地面高度必須與商場公共通道高度一致。(8)封閉式天花吊頂專柜,每60-80m2須留一個檢修其檢修口尺寸為500mm×500mm,檢修口四周要求包邊整齊方正,并加裝蓋板。如天花上有商場公共設(shè)施(如排煙機(jī)、風(fēng)(9)噴淋頭底座及空調(diào)風(fēng)口必須與天花板平齊,嚴(yán)禁(10)熱源與噴淋頭的間距必須保證在300mm以上,煙(11)商場內(nèi)公用設(shè)施(消防栓、消防噴淋頭、煙感探測器、報警開關(guān)、卷簾門、疏散指示牌、應(yīng)急燈等)不得隨(12)商鋪內(nèi)若配備有防火卷簾門,裝修完畢后不得影響卷簾門的正常升降。(卷簾門面按消防相關(guān)要求進(jìn)行裝修)(13)未經(jīng)許可,禁止將易燃、易爆、易帶腐蝕性、有(14)不得從公共區(qū)域處私自接駁電線,工程施工如需(15)裝修期間應(yīng)加強(qiáng)消防安全措施,不得明火燒香或(16)裝修期間,商戶不得對商場公共設(shè)施及消防系統(tǒng)(18)參加施工的所有人員必須服從商場管理人員的統(tǒng)(19)各商鋪不得擅自動用其它商鋪的設(shè)備、工具和材(20)未經(jīng)許可,不得在場內(nèi)外隨意制作和張貼廣告。3.1.10.裝修監(jiān)管3.1.11.裝修現(xiàn)場管理柜授權(quán)人員到物業(yè)部辦理消防放水的交費(fèi)和登記手續(xù)方可3.1.13.進(jìn)場裝修5、施工人員必須服從管理人員的管理(包括電工,保安員)。3、在營業(yè)時間內(nèi)施工,不得進(jìn)行噪音大的施工(如電圾、阻擋過道等),違者罰款。(3)裝修現(xiàn)場衛(wèi)生狀況;9.施工過程中要注意將污染材料及裝修垃圾必須袋裝1分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項(xiàng)目每次抽檢的處(件)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項(xiàng)目每次抽檢的處(件)符合合格規(guī)定,合格項(xiàng)數(shù)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)100%;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有90%及其以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定1.2分部工程質(zhì)量目標(biāo)1.3單位工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到85%及其以上;工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);文明施工現(xiàn)場合格率100%。1.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)1.5工程質(zhì)量承諾我司本次參加“青青稞酒天佑德集團(tuán)-蘭州分公司裝飾2.1質(zhì)量保證體系文件GB/T19001-IS09001國際質(zhì)量保證體系文件。公司的2.2.2質(zhì)量保證體系細(xì)分我公司依據(jù)IS09001的質(zhì)量認(rèn)證管理規(guī)范要求,結(jié)合本2.2.3施工過程質(zhì)量控制體系框架圖技術(shù)設(shè)計(jì)部施工部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全部專職對按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全(一)思想保證體系(二)組織保證體系(三)工作保證體系證體系(詳見圖),它覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面,沒有死3.記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個環(huán)節(jié)都有可追溯6.調(diào)度和調(diào)整:對在檢查中得到的信息,進(jìn)行分析對7.材料質(zhì)量的控制。進(jìn)場材料必須是通過檢查驗(yàn)收、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)交底匯總分析操作直對工程控制操作人員質(zhì)量員3.2質(zhì)量崗位責(zé)任制度(1)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)(3)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查和專業(yè)檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄,(4)各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在(5)各級專(兼)職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),針的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí),協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者,對整個工3)項(xiàng)目副經(jīng)理:作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),把工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、4)質(zhì)檢員:質(zhì)檢員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查現(xiàn)問題及時整改,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單,(5)施工員:作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹4.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量現(xiàn)象,分析原因,研究對策,總結(jié)經(jīng)5.做好施工日記工作。7.對各班組交接式序進(jìn)行檢查,如干掛石鋼結(jié)構(gòu)的檢9.成品保護(hù)的檢查。班組自檢測——段長檢查——下工序班組交接檢查一質(zhì)量控制措施流程圖NoNo成品保護(hù)竣工評定回訪與保修不合格品處置不合格品處置No平整度、垂直度,基層強(qiáng)度、剛度,基層缺陷(裂縫、孔洞求,是否符合建筑結(jié)構(gòu)。裝飾材料質(zhì)量:主要包括裝飾材(1)作為承包商的編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時,應(yīng)充分考慮人、財(cái)、合各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、(2)鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中(3)綜上所述,無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起藝,了解施工流程;編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,(1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工(2)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的(3)在本工程施工過程中將采用二級技術(shù)交底模式進(jìn)(1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施(2)對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工中進(jìn)行考察,(3)加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們(4)施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(1)材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)材料質(zhì)量證明并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入(4)建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司定的要求,使整個計(jì)量工作完全受控,確保工程的施工質(zhì)(1)統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度:結(jié)構(gòu)施工完成以后,統(tǒng)一(2)材料審批、檢驗(yàn)制度:裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)(3)工序流程交接制度制度:根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安(4)工藝標(biāo)準(zhǔn)制度:對各裝飾分項(xiàng),分別編制工藝標(biāo)(5)樣板間制度:用選定的材料和工藝做出樣板并經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)和設(shè)計(jì)單位(建筑師或監(jiān)理工程師)(6)工人考核上崗制度:采用專業(yè)工長領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)(7)成品保護(hù)制度:明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任(8)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎懲制度:裝飾施工管理水平3.5.過程質(zhì)量的階段性控制措施主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的事前控制事中控制事后控制分部竣工驗(yàn)收控制質(zhì)量質(zhì)量控制控制控制控制控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制進(jìn)場材料質(zhì)量控制半成品的質(zhì)量控制這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階1)事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,量計(jì)劃”,制訂現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量檢測技術(shù)和2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特3)質(zhì)量預(yù)控及檢測是IS09001:2000版標(biāo)準(zhǔn)核心部分,4)進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo),在5)狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制1)事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是一第四章商鋪各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制方案(1)各類面層的鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基本完成后進(jìn)行,(2)在鋪高地板面層時,應(yīng)待室內(nèi)抹灰工程或暖氣、消(3)當(dāng)鋪高水泥類找夾層和結(jié)合層,其下一層為水泥類材料時,該表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤,并不得有積水現(xiàn)象;(4)當(dāng)鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時,其下一層的水泥類材料的抗壓強(qiáng)度不得小于1.2MPa時,其面層方(5)結(jié)合層和板塊面層填縫采用的水泥砂漿,應(yīng)符合下(6)水泥砂漿采用的砂,符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《普通混(7)板塊面層的水泥砂漿結(jié)合層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa.4.1.5.飾品工程(細(xì)木等)施工操作規(guī)程第五章安全文明保證措施1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職2)嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全技術(shù)交底制度,未經(jīng)3)夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照4)安全帽要經(jīng)過有關(guān)部門檢查合格后方可使用(應(yīng)有6)要建立安全獎罰制度。保證各種安全規(guī)章制度的落1)綜合管理措施落實(shí)各級政府安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)e)施工人員不在施工現(xiàn)場時,關(guān)閉施工現(xiàn)場,禁止閑2)臨時用電管理方案—2005),按照《施工組織設(shè)計(jì)》的總體要求,編制《施工(4)嚴(yán)禁一閘多機(jī)(或工具)用電。(7)每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電保護(hù)開關(guān)。大于15mA,額定工作時間不大于0.15s的漏電保護(hù)裝置,電項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《施工現(xiàn)場臨時用電方案》,由電工工3)明火作業(yè)管理方案安全員要經(jīng)常巡視安放在工地各處的滅火器的使用情應(yīng)按國家規(guī)定的60m2配備一個滅火器,所有滅火器必須符4)油漆、稀料管理方案在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器1211,交制定出有關(guān)易燃物品倉庫5)使用施工機(jī)械管理方案機(jī)械設(shè)備使用前必須檢查電氣、機(jī)身接零(地),漏電轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁維修保養(yǎng),維修保養(yǎng)必須拉閘斷電,鎖好電閘箱,6)“四口”及高處臨邊作業(yè)管理方案1)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)消防監(jiān)督管理規(guī)定和施工現(xiàn)場防2)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

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