外部合作與合作伙伴評估制度

外部合作與合作伙伴評估制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了加強企業(yè)的外部合作管理，提高合作伙伴的選擇和評估本領，規(guī)范合作流程，保障企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司章程，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部部門與外部合作伙伴之間的合作及合作伙伴的評估工作。第三條定義外部合作：指公司與外部機構(gòu)、企業(yè)或個人之間進行的合作活動，包含但不限于合作項目、委托代理、資源共享等。合作伙伴：指與公司建立合作關(guān)系并具有緊要影響力的外部機構(gòu)、企業(yè)或個人。第二章合作伙伴評估第四條建立評估標準公司應依據(jù)自身業(yè)務需求和發(fā)展戰(zhàn)略，訂立合作伙伴評估的標準。評估標準應包含但不限于以下幾個方面：1.合作伙伴的信譽度和聲譽；2.合作伙伴的資質(zhì)和實力；3.合作伙伴的合作經(jīng)驗和業(yè)績；4.合作伙伴的管理本領和穩(wěn)定性；5.合作伙伴的合作意愿和溝通搭配本領。第五條評估程序評估程序包含初步篩選、認真評估、決策審批和合同簽訂等環(huán)節(jié)。1.初步篩選初步篩選階段，負責合作的部門應依據(jù)評估標準對合作伙伴進行初步篩選，篩選出符合基本要求的合作伙伴。2.認真評估符合基本要求的合作伙伴將進行認真評估。評估內(nèi)容應包含但不限于以下幾個方面：—合作伙伴的資質(zhì)、信用情形和風險評估；—合作伙伴的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃；—合作伙伴的組織架構(gòu)和人員素養(yǎng)；—合作伙伴的財務情形和資金實力。3.決策審批評估結(jié)果將提交給公司高級管理層進行決策審批。高級管理層應充分考慮評估結(jié)果，綜合各項因素進行決策，并記錄決策結(jié)果。4.合同簽訂經(jīng)過決策審批通過的合作伙伴，將與公司簽訂合作協(xié)議或合同。合同內(nèi)容應明確合作內(nèi)容、權(quán)益保障、風險防范等相關(guān)條款。第六條定期評估與合作伙伴建立合作關(guān)系后，應定期進行合作伙伴的評估工作，以確保合作伙伴的績效和穩(wěn)定性。定期評估的頻率由公司內(nèi)部相關(guān)部門依據(jù)實際情況確定，并應當以書面形式記錄評估結(jié)果。第七條合作伙伴退出機制若合作伙伴發(fā)生嚴重違約、信用情形惡化或無法滿足評估標準等情況，公司有權(quán)決議停止合作關(guān)系。停止合作關(guān)系應依照合同條款執(zhí)行，并確保合作伙伴退出后不對公司正常運營造成重點影響。第三章合作流程管理第八條合作流程規(guī)范為了保證合作伙伴的選擇和評估工作依照統(tǒng)一規(guī)范進行，公司應訂立認真的合作流程管理制度。合作流程管理制度應包含但不限于以下內(nèi)容：—合作需求提出和確認流程；—合作伙伴初選和認真評估流程；—決策審批流程；—合同簽訂流程；—合作伙伴績效評估流程。第九條溝通搭配機制為了保障合作伙伴與公司內(nèi)部部門的良好溝通與搭配，公司應建立溝通搭配機制，明確溝通渠道和責任人，及時解決合作過程中的問題和糾紛。第十條保密與信息安全公司與合作伙伴之間的合作過程中，涉及到的商業(yè)、技術(shù)等信息應進行保密。公司應與合作伙伴簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務，并采取相應的技術(shù)措施加以保護。第四章違規(guī)與懲罰第十一條違規(guī)行為合作伙伴若存在違反合作協(xié)議、嚴重違反公司利益、損害公司聲譽或其他違規(guī)行為，公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和合同規(guī)定，予以相應的懲罰和制裁。第十二條懲罰措施懲罰措施包含但不限于以下幾種形式：—責令整改：對于合作伙伴的違規(guī)行為，公司有權(quán)要求其立刻整改并采取相應措施修復損失；—停止合作：對于嚴重違規(guī)的合作伙伴，公司有權(quán)停止合作關(guān)系，并依據(jù)合同規(guī)定追究其違約責任；—經(jīng)濟懲罰：對于造成公司經(jīng)濟損失的違規(guī)行為，公司有權(quán)要求合作伙伴承當相應的賠償責任。第十三條違規(guī)處理程序公司應建立違規(guī)行為的處理程序，包含但不限于以下環(huán)節(jié)：1.違規(guī)行為調(diào)查與證據(jù)收集；2.違規(guī)行為責任人聽證和申辯；3.決策審批程序；4.懲罰措施執(zhí)行及追責。第五章附則第十四條其他規(guī)定依據(jù)具體情況，公司可依據(jù)實際需求訂立相關(guān)實施細則和操作指南，并隨時修訂和完善本規(guī)章制度。第十五條規(guī)章制度的宣傳和培訓公司應定期開展規(guī)章制度的宣傳和培訓工作，以提高全體員工對本制度的認得和理解，并確保規(guī)章制度的有效實施。第十六條規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督公司各級管理人員應全面負責本規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。公司內(nèi)部及外部部門有權(quán)對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，并及時匯報問題和建議。第十七條規(guī)章制度的解釋和修訂本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司最高管理層，如需修訂，應經(jīng)過公司最高管理層審批，