【大健康】養(yǎng)老與醫(yī)療-健康大產(chǎn)業(yè)的未來

抽30分鐘看完這篇長文(閉門圓桌會(huì)議全文實(shí)錄)2014年亞布力中國企業(yè)家論壇第十四屆年會(huì)于2014年2月11日-14日在黑龍江亞布力時(shí)間：2014年2月13日劉挺軍：各位嘉賓，大家下午好!我是泰康(之家)北京投資有限公司CEO,很高興主行業(yè)產(chǎn)業(yè)，基本上是一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代，國務(wù)院的35號(hào)的評(píng)估，一共有600萬的床位缺口，做到每千人有35個(gè)床位到40個(gè)床位就是6百萬，6莊的4個(gè)村，4個(gè)村帶頭大哥就十幾個(gè)。去年1到9月份，公立醫(yī)院發(fā)展的數(shù)是0,民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的數(shù)是1500家，所以大家個(gè)整形美容7千平米，這都是很標(biāo)準(zhǔn)的。那么莆田的醫(yī)療發(fā)展過去2始做起的，就是?？?。你比如說做前列腺醫(yī)院做200家，你都米，你算一下是多少面積；有婦兒醫(yī)院是50、60家，一個(gè)肛腸就是第二租約比較長。東生也有寫字樓，寫字樓客戶2到3年算很長了，但醫(yī)院沒有10年以去看曼哈頓的樓1/5都不到是地產(chǎn)商的；陸家嘴30棟樓，5產(chǎn)，你就好好做醫(yī)院，對(duì)吧?你只是跟我討價(jià)還價(jià)租金，你合適了我合適了就0K了，我樣，我們和莆田的朋友成立了醫(yī)療健康聯(lián)盟，在8千家的醫(yī)院里面，田的帶頭大哥，這12個(gè)帶頭大哥管了差不多1400家醫(yī)院，12個(gè)人就管這么多醫(yī)院。馮侖：有的7、8個(gè)月。劉挺軍：有的7、8個(gè)月就回來了，有的2、3年就回來了。品的開發(fā)和醫(yī)療發(fā)展的過程有一點(diǎn)心得。我先簡單的介紹前10年跟后10年，說一下我的家政策等等，包括2010年國家醫(yī)改方案出來之后，我認(rèn)為所有的地怎么支持。所以這是過去10年民營發(fā)展的大的一個(gè)背景。在這計(jì)一個(gè)數(shù)據(jù)，2003年全國民營醫(yī)院得有3千家，2002年放開，這3千家里面現(xiàn)實(shí)大部分時(shí)候有了一些錢。所以過去10年的發(fā)展，從2003年的3千家到去年年底全國民營醫(yī)院是1萬零700家，10700家的民營醫(yī)院，這里面到今天為止性質(zhì)，我敢肯定切切實(shí)實(shí)是80%是的醫(yī)療有10來家。所以前10年，通過2005年到現(xiàn)在，這6、7年莆田醫(yī)院的發(fā)展有質(zhì)的變化，而且變化療消費(fèi)是1.6萬億，其中民營的只占1200億，醫(yī)療消費(fèi)。統(tǒng)計(jì)的時(shí)候民營會(huì)隱瞞一些收入，我估計(jì)就是3千億，左右，那3千億就是占3%,有上市多，1個(gè)省就1家。他們又有看法，所以說我感覺2、3年之內(nèi)很難有大的變化，但是5到10年之后，我認(rèn)為謹(jǐn)慎，是以賺錢為目的，我今年開3家，一年賺2個(gè)億，3個(gè)億就0K了，真正改變中國醫(yī)消費(fèi)上的支出大概是社會(huì)平均的5到8倍，人一輩子中間有一半醫(yī)療健康花費(fèi)是在退休以倍，起碼是5倍到10倍的杠桿可以拉起來，兩邊的利潤搭建起來因?yàn)楸ｋU(xiǎn)一放到公司里面，現(xiàn)在普通來說是10年，平均說是10年左右，如果我原來跟(風(fēng)華)醫(yī)療跟他們聊，他們就是走的質(zhì)量改革，他個(gè)人，最開始就是2個(gè)人，到現(xiàn)在我們也就是7個(gè)人。所以說我們其實(shí)現(xiàn)在也有很多的例子，比如說為什么南京的(民京)醫(yī)院建院11年才剛剛打平；但是現(xiàn)在為什么還有這么多大家的熱情呢?或者說我們有想法呢?都達(dá)到了94歲，當(dāng)然我們普通人是70多歲，差20年的差距怎么辦?我們現(xiàn)在做了醫(yī)療今天開2家，明天開3家，后天開4家，不斷的捆綁，一起合資，不然怎么可能占中國的80%的份額，就是這樣干起來的，明天開5家，不夠就一起，你占20,我占30