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抽30分鐘看完這篇長(zhǎng)文(閉門圓桌會(huì)議全文實(shí)錄)2014年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十四屆年會(huì)于2014年2月11日-14日在黑龍江亞布力時(shí)間:2014年2月13日劉挺軍:各位嘉賓,大家下午好!我是泰康(之家)北京投資有限公司CEO,很高興主行業(yè)產(chǎn)業(yè),基本上是一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代,國(guó)務(wù)院的35號(hào)的評(píng)估,一共有600萬(wàn)的床位缺口,做到每千人有35個(gè)床位到40個(gè)床位就是6百萬(wàn),6莊的4個(gè)村,4個(gè)村帶頭大哥就十幾個(gè)。去年1到9月份,公立醫(yī)院發(fā)展的數(shù)是0,民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的數(shù)是1500家,所以大家個(gè)整形美容7千平米,這都是很標(biāo)準(zhǔn)的。那么莆田的醫(yī)療發(fā)展過(guò)去2始做起的,就是???。你比如說(shuō)做前列腺醫(yī)院做200家,你都米,你算一下是多少面積;有婦兒醫(yī)院是50、60家,一個(gè)肛腸就是第二租約比較長(zhǎng)。東生也有寫(xiě)字樓,寫(xiě)字樓客戶2到3年算很長(zhǎng)了,但醫(yī)院沒(méi)有10年以去看曼哈頓的樓1/5都不到是地產(chǎn)商的;陸家嘴30棟樓,5產(chǎn),你就好好做醫(yī)院,對(duì)吧?你只是跟我討價(jià)還價(jià)租金,你合適了我合適了就0K了,我樣,我們和莆田的朋友成立了醫(yī)療健康聯(lián)盟,在8千家的醫(yī)院里面,田的帶頭大哥,這12個(gè)帶頭大哥管了差不多1400家醫(yī)院,12個(gè)人就管這么多醫(yī)院。馮侖:有的7、8個(gè)月。劉挺軍:有的7、8個(gè)月就回來(lái)了,有的2、3年就回來(lái)了。品的開(kāi)發(fā)和醫(yī)療發(fā)展的過(guò)程有一點(diǎn)心得。我先簡(jiǎn)單的介紹前10年跟后10年,說(shuō)一下我的家政策等等,包括2010年國(guó)家醫(yī)改方案出來(lái)之后,我認(rèn)為所有的地怎么支持。所以這是過(guò)去10年民營(yíng)發(fā)展的大的一個(gè)背景。在這計(jì)一個(gè)數(shù)據(jù),2003年全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院得有3千家,2002年放開(kāi),這3千家里面現(xiàn)實(shí)大部分時(shí)候有了一些錢。所以過(guò)去10年的發(fā)展,從2003年的3千家到去年年底全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是1萬(wàn)零700家,10700家的民營(yíng)醫(yī)院,這里面到今天為止性質(zhì),我敢肯定切切實(shí)實(shí)是80%是的醫(yī)療有10來(lái)家。所以前10年,通過(guò)2005年到現(xiàn)在,這6、7年莆田醫(yī)院的發(fā)展有質(zhì)的變化,而且變化療消費(fèi)是1.6萬(wàn)億,其中民營(yíng)的只占1200億,醫(yī)療消費(fèi)。統(tǒng)計(jì)的時(shí)候民營(yíng)會(huì)隱瞞一些收入,我估計(jì)就是3千億,左右,那3千億就是占3%,有上市多,1個(gè)省就1家。他們又有看法,所以說(shuō)我感覺(jué)2、3年之內(nèi)很難有大的變化,但是5到10年之后,我認(rèn)為謹(jǐn)慎,是以賺錢為目的,我今年開(kāi)3家,一年賺2個(gè)億,3個(gè)億就0K了,真正改變中國(guó)醫(yī)消費(fèi)上的支出大概是社會(huì)平均的5到8倍,人一輩子中間有一半醫(yī)療健康花費(fèi)是在退休以倍,起碼是5倍到10倍的杠桿可以拉起來(lái),兩邊的利潤(rùn)搭建起來(lái)因?yàn)楸kU(xiǎn)一放到公司里面,現(xiàn)在普通來(lái)說(shuō)是10年,平均說(shuō)是10年左右,如果我原來(lái)跟(風(fēng)華)醫(yī)療跟他們聊,他們就是走的質(zhì)量改革,他個(gè)人,最開(kāi)始就是2個(gè)人,到現(xiàn)在我們也就是7個(gè)人。所以說(shuō)我們其實(shí)現(xiàn)在也有很多的例子,比如說(shuō)為什么南京的(民京)醫(yī)院建院11年才剛剛打平;但是現(xiàn)在為什么還有這么多大家的熱情呢?或者說(shuō)我們有想法呢?都達(dá)到了94歲,當(dāng)然我們普通人是70多歲,差20年的差距怎么辦?我們現(xiàn)在做了醫(yī)療今天開(kāi)2家,明天開(kāi)3家,后天開(kāi)4家,不斷的捆綁,一起合資,不然怎么可能占中國(guó)的80%的份額,就是這樣干起來(lái)的,明天開(kāi)5家,不夠就一起,你占20,我占30

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