2023年公司員工手冊本錦集

【員工手冊】

員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范。包含企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)

文化，并涵蓋企業(yè)的發(fā)展信息。下面是精心整理的2023年公司員工手冊完整版

本（錦集3篇），大家一起來看看吧。

文明是一種素質(zhì)，是一種習(xí)慣，是一種責(zé)任，是一種力量，是一種傳承。

禮儀是素養(yǎng)，是氣質(zhì)風(fēng)度、閱歷見識、道德情操和自我修養(yǎng)。文明禮儀是一個

人和一個社會發(fā)展程度的標(biāo)志，是人與人之間溝通的橋梁。

中華民族，禮儀之邦;炎黃子孫，知書達(dá)禮。學(xué)禮、明禮、講禮、用禮是我

們民族的傳統(tǒng)美德，更是新時代職工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

文明禮儀就在你我身邊，文明的行為觸手可及，一個友好的手勢，一句溫

馨的話語，一個燦爛的微笑就能帶給人溫暖，就能產(chǎn)生心靈的共鳴。

在緊張忙碌的崗位上，因工作關(guān)系，我們不可避免地要與同事或陌生人頻

繁接觸，一個人除了在職業(yè)生涯中具備專業(yè)知識和技術(shù)外，還應(yīng)注重日常行為

中的文明禮儀，彬彬有禮的言行舉止，不僅是個人涵養(yǎng)的體現(xiàn)，也是企業(yè)形象

文明的窗口，公司倡導(dǎo)的以人為本的現(xiàn)代禮儀精神，一定能夠成為企業(yè)禮儀形

象的風(fēng)范。作為企業(yè)的一員，我們要從自身做起，從一言一行做起，做一個文

明有禮的職工，為建設(shè)共同的幸福家園添磚加瓦。

一、員工儀表形象規(guī)范：

1、儀表一第一印象的關(guān)鍵;每個員工必須具備強烈的形象意識，從基本做

起，塑造良好形象。儀表，也就是人的外表形象，包括儀容、服飾、姿態(tài)和風(fēng)

度，是一個人教養(yǎng)、性格內(nèi)涵的外在表現(xiàn)。

2、每個人的儀容、儀表、著裝要求應(yīng)當(dāng)符合公司形象及部門形象。員工穿

著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方得體、整潔清爽、干凈利落，星期一至星期五，工作時間

要嚴(yán)格按照公司規(guī)定穿著公司工衣，夏季男裝工衣必須扎進(jìn)褲子內(nèi)，夏季女裝

工衣外不得身著外套或遮擋工衣飾物，不可開著扣子穿；

3、上衣、褲子等最好相配，衣服平整，符合時節(jié)；

4、女士宜化淡妝，勿戴過多頭飾，裙裝應(yīng)配過膝長襪，領(lǐng)口過低過短的衣

服不宜穿著。

5、講究個人衛(wèi)生、保持衣著整潔是儀表美的最基本要求。一個人縱然有動

人的形體、美麗的膚肌、高檔的服飾，如果以骯臟遞遢、汗臭撲鼻的形象出現(xiàn)

時，必定黯然失色、大煞風(fēng)景。因此，人們在日常生活中，只要有條件，就必

須勤梳洗、講衛(wèi)生，尤其在社交場合務(wù)必穿戴整齊，精神振作。

6、要止確認(rèn)識自己，不盲目追趕潮流，注意得體和諧，做到裝扮適宜，舉

止大方，態(tài)度親切，秀外慧中，個性鮮明。

7、你永遠(yuǎn)沒有第二次機會給人留下美好的第一印象。

二、職員工社交談吐：

1、工作中在與他人交談中，必須要講普通話，交談中善于傾聽，不隨便打

斷他人談話，不魯莽提問，不問及他人隱私，不應(yīng)背后議論他人，背后議論他

人表明自身的人格低下，是可恥的行為，不要言語糾纏不休或語帶諷刺，更勿

出言不遜，惡語傷人；

2、工作中與同事或客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢，語言流利、準(zhǔn)確，業(yè)

務(wù)之外，注意話題健康、客觀;對于客戶采用迎送禮節(jié)，主動端茶送水。

3、與同行交談，注意措辭分明，謙虛謹(jǐn)慎，維護公司形象，不互相傾軋，

客觀正派，不泄露商業(yè)機密。

4、與同事相處要做到互相關(guān)心、互相幫助、共同進(jìn)步;做到與人為善、平

等尊重、嚴(yán)于律己、寬以待人;提倡君子之交，少做酒肉朋友;常有助人之樂，

不要自負(fù)冷漠;注意學(xué)人之長，補己之短;有矛盾應(yīng)及時溝通、化解。

5、要尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護上級的權(quán)威，提倡換位思維，服從工作分配，做到工

作中盡職，關(guān)鍵時盡力，矛盾時化解，困難時體諒，必要時幫助。注意要補臺

而不拆臺，幫忙而不幫閑，當(dāng)然，也不能對領(lǐng)導(dǎo)一味順從，阿諛逢迎。

6、把握上、下級的關(guān)系，公司的正常運轉(zhuǎn)是通過上傳下達(dá)、令行禁止維持

的，上下級要保持正常的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

7、在工作中如遇到不能處理、難以判斷的事情，應(yīng)主動向上級匯報聽從指

示。

8、不與上級爭辯，上級布置工作時，應(yīng)采取謙虛的態(tài)度，認(rèn)真聽講。

9、同事之間要聽取相互間的忠告，可增進(jìn)彼此信賴。

三、日常行為準(zhǔn)則：

1、職員工上班時間要始終以飽滿的熱情，盡心盡責(zé)，真誠協(xié)作，高效、快

捷地向顧客提供最佳服務(wù)，員工應(yīng)具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，有錯必改，不得陽奉

陰違、誣陷他人。

2、所有人員要嚴(yán)格遵守公司考勤制度，準(zhǔn)時上下班，不遲到、不早退:病

事假需及時申請或通知部門主管，填報請假單；

3、上班時間不吸煙，不打嗑睡、保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽

滿，樂觀上進(jìn)；

4、對待上司要尊重，對待同事要熱情、禮貌，處理工作要保持頭腦冷靜，

提倡微笑服務(wù)；

5、熱情接待每一位來賓，不以貌取人，不盛氣凌人，與客人約見要準(zhǔn)時，

如另有客人來訪需等待時，應(yīng)主動端茶道歉；

6、對待任何人要坦誠相待，平等尊重，團結(jié)協(xié)作，不將個人喜好或個人情

緒帶進(jìn)工作中，不拉幫結(jié)派；

7、出入會議室或進(jìn)上司辦公室，主動敲門示意，經(jīng)過允許后方可進(jìn)入，進(jìn)

入房間隨手關(guān)門。

8、工作中保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人；

9、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。

10、走通道、走廊時要放輕腳步。無論自己的公司，還是對訪問的公司，

在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、

走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

11、在辦公室，工作時間不要私下議論、竊竊私語。

12、辦公臺_L應(yīng)保持清潔和辦公用品的整齊：

13、離開座位時，應(yīng)將機密文件、票據(jù)、現(xiàn)金和貴重物品存放好，將辦公

臺面整理好，椅子放回辦公臺下。

14、在走廊、樓梯、電梯間：走路時，要舒展肩背，不要彎腰、駝背，有

急事也不要跑步，可快步行走，按照右側(cè)通行的原則，如在反方行走遇到迎面

來人時，應(yīng)主動讓路。

15、遇到客人找不到想要去的部門時，應(yīng)主動為其指路。

16、在洗手間、茶水間、餐廳：

上班前、午餐后等人多的地方，要自覺排隊，注意不要影響他人，要相互

禮讓;不要忘記關(guān)閉洗手間、茶水間的水龍頭，以避免浪費，如發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的

水龍頭，應(yīng)主動關(guān)好。

17、經(jīng)理級以上人員詢問問題時，請自覺從位置上站起來，態(tài)度要端正，

不應(yīng)隨意散漫；

18、遵時守約，尊重上級和老同事，與上級和老同事講話時，應(yīng)有分寸，

不可過分隨意；

19、公私分明，上班時嚴(yán)禁私人電話，也不可將公共財物據(jù)為己有或帶回

家中使用。

20、不回避責(zé)任，犯錯誤時，應(yīng)主動承認(rèn)，積極改正，不可回避責(zé)任，相

互推諉。

21、態(tài)度認(rèn)真，過失往往是由于準(zhǔn)備、思考不充分而引起的，如有難以把

握的地方應(yīng)對其再次確認(rèn)檢查。

三、辦公室電話禮儀規(guī)范：

1.接打電話行為應(yīng)符合規(guī)范，注意控制語氣、語態(tài)、語調(diào)，語言親切、簡

練、有禮、客氣；

2.電話鈴響在3聲之內(nèi)必須要接起，電話溝通時，用語應(yīng)盡量簡潔、明

確，以減少通話時間。每次打電話時間盡量控制5分鐘之內(nèi)

3.電話機旁準(zhǔn)備好紙筆進(jìn)行記錄，確認(rèn)記錄下的時間、地點、對象和事件

等重要事項。

4.告知對方自己的姓名。

5.使用禮貌規(guī)范的用語問好，例如“您好，詠華公司”、“您好，_部”

等；

第一條本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和

諧，為公司持續(xù)經(jīng)營方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等位,商

原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》制定本手冊。

第二條本手冊所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式接受雇用并依

據(jù)規(guī)定簽訂勞動合同及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時雇用的短期員工，以簽

訂的臨時用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。

第三條本手冊之專有名稱如下：

一、公司-----即指深圳市—實業(yè)有限公司；

二、經(jīng)營管理者指的是公司主管級以上人員;

三、員工-----每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，己由公司正式接受為員工，并

依據(jù)勞動合同書內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者；

四、職務(wù)、工作-----員工依據(jù)勞動合同書內(nèi)規(guī)定，而應(yīng)履行之權(quán)利和義

務(wù)的內(nèi)容；

五、職務(wù)行為-----指以公司員工身份所為的經(jīng)營管理行為，以及會影響

其正常履行職務(wù)的個人行為；

六、工資-----員工履行職務(wù)所得之酬勞金，其酬勞條件系依雙方簽訂合

同書或國家法令規(guī)定而行，并含一切獎金、津貼在內(nèi)；

七、懲罰-----觸犯本手冊及公司其它管理制度（包括安全規(guī)則）而被處罰

者；

八、獎勵-----布在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價；

九、申戒、警告-----員工因犯錯違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄；

十、小過、大過-----員工因犯錯違規(guī)而案情嚴(yán)重者之懲戒記錄；

十一、廠牌-----員工身份之證明卡；

十二、公假-----依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者；

十三、公出-----員工囚公務(wù)需要于_1_班時間內(nèi)離開崗位出司（廠）辦理公

務(wù)；

十四、出差一一員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區(qū)者。

第四條一般規(guī)定

一、經(jīng)營管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定，代表公司指派或分配員工工作；

二、員工對于主管指定有利于公司之工作，均有義務(wù)履行之；

三、凡員工觸犯《員工手冊》，其主管應(yīng)對其采取職務(wù)上或一般性之懲罰;

四、經(jīng)營管理者為公司代表執(zhí)行人，有義務(wù)履行本《員工手冊》

第一章總則

1.1薪酬管理宗旨

1.1.1本制度是公司關(guān)于薪酬的綱領(lǐng)性文件，公司所有與薪酬相關(guān)的制

度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。

L1.2本制度旨在為員工提供公平、合理的勞動報酬，以最大程度發(fā)揮薪

酬的激勵作用。

1.2薪酬管理原則

1.2.1合法原則。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計薪酬體系（最低保障二

資、加班工資及社會保險等）。

1.2.2價值導(dǎo)向原則。根據(jù)公司發(fā)展要求以及各崗位對公司價值貢獻(xiàn)的大

小，進(jìn)行薪酬分配。

1.2.3市場化原則。參照深圳當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY和行業(yè)狀況指導(dǎo)價合理

確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.4體現(xiàn)員工能力差異原則。薪酬與其個人能力掛鉤，相同崗位的員

工，能力不同，薪酬不同。

1.2.5績效導(dǎo)向原則。薪酬與其工作業(yè)績掛鉤，相同崗位的員工，工作業(yè)

績不同，薪酬不同。

1.2.6與公司經(jīng)濟效益和支付能力相結(jié)合原則。薪酬水平的確定必須保證

公司有合理利潤積累。

1.3薪酬分配依據(jù)

公司薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、員工能力、工作績效和市場水平。

1.4適用范圍

本手冊適用于公司除生產(chǎn)一線員工、副總經(jīng)理、部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理

以外的其它所有員工。

第二章薪酬體系

2.1薪酬體系

該手冊適用范圍內(nèi)所有員工的薪酬體系均為結(jié)構(gòu)工資制。

2.2薪酬結(jié)構(gòu)

2.2.1公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、年度獎金、加班工資、津貼和保險

五大部分。津貼包括住房補貼、膳食津貼、話費津貼;保險包括醫(yī)療保險、工傷

保險、養(yǎng)老保險、生育保險。

2.2.2崗位工資

1）崗位工資是指每個不同崗位的基礎(chǔ)工資，崗位工資是員工薪酬構(gòu)成的基

本組成部分。

2）崗位工資按月發(fā)放，即員工年度崗位工資/12.

2.2.3年度獎金。年度獎金是根據(jù)公司、部門和員工的業(yè)績而計付的工

資，首先根據(jù)部門績效考核結(jié)果得出部門年度實得獎金，然后根據(jù)部門內(nèi)員工

年度考核結(jié)果對部門年度實得獎金進(jìn)行分配。

1）部門年度獎金總額計算辦法：

部門年度實得獎金總額（B）=AX部門年度崗位工資總額

a）A二部門年度考核分?jǐn)?shù)/100=（公司年度考核分?jǐn)?shù)+部門總經(jīng)理年度業(yè)績考核

分?jǐn)?shù)）/100（0WAW0。2）

2）員工年度實得獎金計算辦法：

（員工標(biāo)準(zhǔn)年度獎金/12）X實際服務(wù)時間X員工績效考核分?jǐn)?shù)員工年度實得

獎金二XBE（員工標(biāo)準(zhǔn)年度獎金/12）X實際服務(wù)時間義員工績效考核分?jǐn)?shù)

a）B二部門年度實得獎金總額；

b）如員工在發(fā)放年終獎之前離職，將不享受年終獎。如為新入職員工，將

按照其當(dāng)年在公司的服務(wù)時間（入職時間不遲于10月1日，10月1日之后入職

的不享受年終獎）以一定的比例分配。

2.2.4加班工資

1）加班工資是公司為員工超過規(guī)定的勞動時間而計付的工資，根據(jù)工作需

要，符合公司相關(guān)制度規(guī)定的員工加班將付給其加班工資。

2）如當(dāng)月加班預(yù)計超過36個小時，則需要部門經(jīng)理提出，并經(jīng)部門總經(jīng)理

審批后，報人力資源部備案。

3）公司采用加班時數(shù)上限封頂，每月加班時數(shù)在36小時之內(nèi)的，按公司規(guī)

定支付加班工資;超過36小時（含36小時）由部門安排調(diào)休，調(diào)休一個月內(nèi)有

效，不做累計；同時，崗位工資在6000元及以上的員工，加班只能安排一個月

內(nèi)調(diào)休，不做累計。

4）與生產(chǎn)直接相關(guān)需要倒班的崗位，按實際發(fā)生加班時數(shù)計算，但如果崗

位工資與加班工資之和超過6000元的，超出部分不計加班費，由部門安排調(diào)

休，調(diào)休一個月內(nèi)有效。

5）加班采用分級審批，具體如下：

6）加班工資計算辦法:2.2.5津貼

1）住房補貼。公司免費為職員提供住宿，職員也可根據(jù)自己實際情況申請

外宿，公司將給予一定數(shù)額的補助。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

2）膳食津貼。公司為所有員工提供膳食，員工可自由選擇是否在公司飯?zhí)?/p>

就餐。外宿職員可享受104.5元膳食津貼，內(nèi)宿者可享受在240元膳食津貼。

3）話費津貼。需經(jīng)常使用個人移動電話聯(lián)系工作者，為不致影響正常工

作，公司給予一定的話費津貼;享受話費津貼人員每天從早上8：00至晚上

10：00必須保持開機狀態(tài)，某些崗位人員根據(jù)工作需要應(yīng)每天保持24小時開

機。如果實際因公支出話費超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實際話費清單報銷超出部分。

2.2.6社會保險

1）社會保險。按照國家規(guī)定，公司為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷

保險和生育保險。

2）社會保險繳納基數(shù)以深圳當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策執(zhí)夕亍。

第三章薪酬確定

3.1崗位價值評估

3.1.1崗位價值評估的目的是透過一定的評估模型，將所有崗位在公司內(nèi)

部的重要程度進(jìn)行排名。崗位價值評估是解決內(nèi)部

公平性的重要手段。

3.1.2崗位價值評估結(jié)果是設(shè)計崗位薪酬層級關(guān)系圖的重要依據(jù)?！缎匠?/p>

層級關(guān)系圖》見附件。

3.1.3當(dāng)公司進(jìn)行重大組織調(diào)整的時候，必須重新對所有崗位的價值進(jìn)行

評估。

3.1.4每隔2?3年，公司將進(jìn)行一次崗位價值評估，從而保證崗位價值的

科學(xué)性和合理性。

3.2員工薪酬層級定位

員工評價與定位是保證員工能力與薪酬水平相平衡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，員工評價

的依據(jù)是崗位任職資格。

3.3薪酬水平確定

3.3.1公司總體薪酬水平的確定的依據(jù)是同期市場水平和企業(yè)自身的支付

能力。

3.3.220_?20—年各層級基本年薪見附件1.

3.3.3基本年薪二年度崗位工資+年度獎金。

3.4薪酬總額預(yù)算

人力資源部在每年1月30日前對上年度薪酬系統(tǒng)的具體實施情況及薪酬總

額的發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算報告》的編制工

作，并以絕密文件的形式提交給公司總經(jīng)理審批。

第四章薪酬實施

4.1薪酬計算與發(fā)放

4.1.1實行結(jié)構(gòu)制工資員工薪酬構(gòu)成為：崗位工資、年度獎金、加班工

資、津貼福利和社會保險。

4.1.2崗位工資二年度崗位工資/12

4.1.3年度獎金。實行結(jié)構(gòu)制工資員工的年度獎金是根據(jù)員工本人的業(yè)績

狀況和公司業(yè)績狀況決定的，具體見2.2.3.

4.2薪酬變動和調(diào)整

4.2.1薪酬水平調(diào)整。公司根據(jù)自身盈利狀況和外部市場變化因素，每2?

3年調(diào)整一次薪酬水平。

4.2.2員工個人薪酬層級的調(diào)整分為兩種：常規(guī)性調(diào)整和非常規(guī)調(diào)整。員

工薪酬層級調(diào)整分為層級晉升、層級不變動、層級降低三種。常規(guī)性調(diào)整是指

由人力資源部每年4月份根據(jù)員工上年度考核結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整。非常規(guī)調(diào)整是

指因為員工試用期滿、職位變化、受到公司特別嘉獎或處分等其他原因所進(jìn)行

的薪酬層級的調(diào)整。具體調(diào)整細(xì)則見6。2.

4.3薪酬管理權(quán)限

4.4員工薪酬定位

4.4.1新員工在試用期內(nèi)可按該崗位最低層級薪酬的80%,轉(zhuǎn)正后由直接上

級和人力資源部根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行評估定位。

4.4.2員工跨層級晉升時，在試用期內(nèi)享受新崗位最低層級薪酬的80機新

崗位最低層級薪酬的80%低于原崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪酬，按原崗位薪酬計發(fā)），轉(zhuǎn)正后

由直接上級和人力資源部根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行評估定位。

4.4.3當(dāng)員工被降職時，按照降職后的新崗位由人力資源部重新進(jìn)行評

估，確定其薪酬層級。

4.4.4當(dāng)員工因為工作關(guān)系（公司需要）發(fā)生立調(diào)時，采取就高不就低的原

則確定其薪酬層級。

4.4.5當(dāng)員工因不稱職而發(fā)生平調(diào)時，由人刀資源部按照鹵位任職資格進(jìn)

行評估定位。

4.5工資發(fā)放相關(guān)規(guī)定

4.5.1工資發(fā)放時間

1）崗位工資的發(fā)放時間：員工崗位工資發(fā)放采用當(dāng)月考勤，下月發(fā)放的方

式，發(fā)放時間為每月15號左右（節(jié)假日順延）。

2）年度獎金發(fā)放時間：下年度4月份發(fā)放。

4.5.2個人所得稅和保險：個人所得稅依據(jù)國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行，職

員以其基本工資的百分之六十計，如金額超過1600元/月，個人所得稅和保險

在工資發(fā)放時由財務(wù)部按國家規(guī)定代扣代繳。

4.5.3工資的保密性：所有數(shù)據(jù)對外部企業(yè)或競爭對手來說，都是嚴(yán)格保

密的。對于薪酬外泄的、或相互打聽工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實，充當(dāng)

事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰。

4.5.4當(dāng)員工對自己工資產(chǎn)生疑義時，可以直接向人力資源部提出復(fù)核。

第五章附則

5.1本手冊自—年5月1日起正式實施，與薪酬相關(guān)的其它規(guī)定、制度同

時作廢。

5.2本手冊由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

5.3本手冊最終解釋權(quán)屬人力資源部。

【員工手冊】

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進(jìn)行

勞動管理的規(guī)則和制度的總和。以下是整理的公司普通員工手冊守則（通用3

篇），大家一起來看看吧。

1、全體干職工應(yīng)做到按時上、下班，不擅自離開工作崗位。實行上午上

班、下午下班、晚上值班三次簽到制度，上午簽到時間為8:40以前，下午簽到

為5:30以后；晚上匏到時間為7:00以后、22:00以前。

2、辦公室負(fù)責(zé)做好值班安排表，帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班期間的值班工作。干部

嚴(yán)格按時值班，不得擅自離崗。如遇特殊情況，不能值班者，在值班前找好代

班人，并通知辦公室，報值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工論處，并追究值班人員責(zé)

任。

3、值班人員負(fù)責(zé)值班時間內(nèi)的上傳下達(dá)，及時做好來電、來信、來訪登記

工作，答復(fù)和處理好能解決的問題。遇緊急情況要及時與主要領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，

進(jìn)行匯報。同時要做好院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

4、鄉(xiāng)機關(guān)單位職工必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按時上下班，無特殊理由不得

隨意請假或遲到早退，做到出滿勤。

5、干部開會、學(xué)習(xí)、出差等必須憑有關(guān)部門的文字通知或電話通知，應(yīng)事

先報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并到黨政辦進(jìn)行登記。

6、凡因病因事不能上班者，必須及時請假。干職工請假2天內(nèi)由鄉(xiāng)分管領(lǐng)

導(dǎo)審批，2天以上須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。請假一個月以上，須經(jīng)鄉(xiāng)

班子會研究決定并報縣組織人事部門審批。鄉(xiāng)班子成員請假由黨委書記批準(zhǔn)，

黨委書記不在鄉(xiāng)由鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。請假一個星期以上，須經(jīng)鄉(xiāng)班子會集體研究同

意，請假一個月以上須報縣委、縣政府審批。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長請假按縣委、

縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、請假一律填寫請假條，按照批假權(quán)限簽字批準(zhǔn)后方為有效。批準(zhǔn)后的假

條統(tǒng)一交黨政辦公室登記。假滿后本人應(yīng)主動到辦公室銷假。確需延長假期

的，應(yīng)在假滿前辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工對待。

8、凡曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或一年內(nèi)累計超過三十

天的，按照《國家公務(wù)員的法》規(guī)定予以處理。

9、職工全年累計請假除因病等特殊情況外不得超過二十天，否則在年度考

核中不得評為優(yōu)秀。

10、黨政辦公室負(fù)責(zé)做好考勤，嚴(yán)格日考勤制度，建立請假、休假、出差

登記冊，如實登記每位同志的考勤（請假）情況，并每周公示考勤結(jié)果。

第一章總則

第一條本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管

理手冊，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基

本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則

第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提

高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制

第三條本制度所稱員工是指公司所有人員（總裁除外），基層員工是指部門

經(jīng)理職級以下的員工

第四條根據(jù)公司有關(guān)用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年

為期限;管理干部聘任制度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術(shù)崗位及部分

關(guān)鍵崗位可以兩年一聘

第五條每年續(xù)簽勞動合同時，對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)

度良好、工作能力突出的基層員工結(jié)合實際情況給予晉級、調(diào)崗，范圍不低于

全體員工的20%,對有突出貢獻(xiàn)的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員

工的10%;對部門經(jīng)理以上的管理人員由總裁辦公會或董事會根據(jù)其表現(xiàn)決定崗

位或職級變動

第六條公司設(shè)立薪酬委員會，負(fù)責(zé)每年的崗位定級、季度或半年業(yè)績獎

金、年終效益獎金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評定、審議

第七條本制度適用于除總裁以外所有—基因技術(shù)有限公司編制內(nèi)的員工

第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

第八條正式員工全部薪酬分為固定工資、業(yè)績獎金、年終效益獎金、特殊

津貼和公司福利，其中固定工資包括基本工資、崗位工資

第九條固定工資中的基本工資為每人每月500元

第十條崗位工資按最終確定的崗位級別發(fā)放，具體崗位分級和發(fā)放方案見

附錄一、二

第十一條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定

的浮動范圍，總裁辦公會確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)

理一起確定部門內(nèi)每個基層員工的實際崗位級別，報總裁辦公會審批。

第十二條公司薪酬委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決

定員工崗位晉級或降級

第十三條業(yè)績獎金根據(jù)每季度、半年或年度的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成

績分為A、B、C、D、E五個級別。其中，A級：考核分110—100分;B級：考核

分100—90分;C級：考核分90—80分;D級：考核分80—70分;E級：考核分

70分以下。分別核發(fā)業(yè)績獎金的120%,100%,80%,40%,0%。

第十四條總裁、總監(jiān)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績獎金的比例為5：5;其他崗位

員工固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績獎金的比例為6：4

第十五條公司超額完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益

獎金

第十六條每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總裁和董事會協(xié)議商定

第十七條在保證基本公平的條件下，總裁辦公會可以對總監(jiān)、部門經(jīng)理和

部門的獎金分配進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，部門獎金由部門經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進(jìn)行適

當(dāng)調(diào)整，報請總裁辦公會審批，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為各個層次的最高和最低金額的上下

變動范圍不超過平均水平的30%

第十八條員工因申請病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國

家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，

年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算

第十九條無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的,

年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時間為準(zhǔn)

第二十條設(shè)立特殊津貼的目的是為補足目前工資體系所實現(xiàn)的工資與龍某

些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額

第二十一條特殊津貼為過渡性補貼，獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩

年待遇，兩年后將取消特殊津貼

第二十二條公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保

險、住房公積金，并在員工個人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除

第三章工資級別

第二十三條工資級別（職級）按照管理之路、技術(shù)之路、營銷之路分為三大

類別

第二十四條管理之路工資級別劃分為三個層次，分別為總監(jiān)層、經(jīng)理層和

基層員工層，其中總監(jiān)層分為三級，總監(jiān)可在三級內(nèi)晉升或降級;經(jīng)理層分為三

級，經(jīng)理可在三級內(nèi)晉升或降級；基層員工層分為六級，可在六級內(nèi)晉升或降

級，見附錄一

第二十五條技術(shù)之路工資級別劃分為T1-T10共十級，見附錄一

第二十六條營銷之路工資級別劃分為T1—T10共十級，見附錄一

第二十七條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，新的崗位級

別需要其所在部門經(jīng)理與人力資源部共同商討確認(rèn)

第四章試用期薪酬

第二十八條公司員工試用期一般為兩個月，特殊情況下最多可以延伸到六

個月

第二十九條員工正式入職后需與公司簽定勞動合同，履行合同義務(wù)，按月

領(lǐng)取約定的試用期工資

第三十條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定

第三十一條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定

第五章加班工資

第三十二條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可在國家有關(guān)法規(guī)允許的范圍內(nèi)，經(jīng)與員

工協(xié)商后延長工作時間或在休息日加班

第三十三條安排員工加班，應(yīng)先填寫加班申請單，經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后，于

16：00前送交人力資源部，以便計算工資

第三十四條員工加班后，可以將加班時數(shù)折合倒休時數(shù)使用，但應(yīng)安排在

加班當(dāng)月及第二月使用

第三十五條因工作需要不能倒休時，公司按勞動法規(guī)定支付加班報酬

第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn)

第三十六條根據(jù)公司管理制度，病假事假超過規(guī)定時間，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈?/p>

低生活費300元，如遇國家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整，公司也將隨之調(diào)整

第七章薪酬組織與發(fā)放

第三十七條薪酬委員會主席為公司總裁，副主席為行政總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)，

人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)

第三十八條薪酬委員會主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提

出激勵目標(biāo)，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo)，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體

方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議

第三十九條薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金

方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題

第四十條薪酬委員會遇有爭議問題集體表決解決，表決時薪酬委員會主席

擁有兩票，其他委員每人一票，表決結(jié)果以半數(shù)以上票數(shù)通過的決議為最終決

議，表次過程中不允許投棄權(quán)票

第四十一條具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬

工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行

第四十二條人力資源部負(fù)責(zé)給出每月薪酬發(fā)放方案，報行政總監(jiān)審批通過

后送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行第四十三條總裁辦公會和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制定年度效益獎金的

發(fā)放方案，送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行

第四十四條員工月固定工資發(fā)放時間為每月15日，季度業(yè)績獎金發(fā)放時間

為每季度20號發(fā)放上季度業(yè)績獎金

第八章附則

第四十五條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主

管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的工資關(guān)系和工

資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案

第四十六條公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)

準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整

第四十七條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)

責(zé)解釋

第四十八條本規(guī)定從—年2月1日起開始實行，如有其他制度與本制度相

抵觸，以總裁辦公會裁定結(jié)果為準(zhǔn)

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高

經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制

度。

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、

形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管

理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不

斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合

理化建議。

5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著

經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉

升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者

予以獎勵。

6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反而鋪

張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團

體的凝聚力和向心力。

7、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，

都要予以追究。

二、辦公室管理制度

1、文件收發(fā)規(guī)定

(1)公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。

(2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

(3)屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密

文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

(4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

(5)公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部

門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

(6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

(7)外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)

批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

(8)文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并

將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

2、文印管理規(guī)定

(1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密

事項。

(2)打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打

印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、

發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

(3)文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得

積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時

與有關(guān)人員校對清楚。

(4)文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成

損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(5)嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫

《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需

購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部

門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金

的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

(2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、

清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

(3)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

⑷所有員工要勤險節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

（5）個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)

動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

三、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作

時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙體制。假E和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安

排。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)

人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副

總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。

未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘

以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘

者，按曠工半天論處。（上下班時間）

5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次

以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)

月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1

天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計

曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；

每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1

次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和

獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者（含6

天），予以辭退。

7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反

者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，

按曠工3天處理。

8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假

的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制

度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。

9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證

明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

10、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人這本

部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠

工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

四、人事管理制度

1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合

同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲;勞動工資、勞保

福利等各項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘?、辭職、

辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，

由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實施。

4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理

審批。

5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

6、各級員工的聘任程序如下：

(1)總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；

(2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘

任；

(3)部門副主任(副部長)及其他員工，由總經(jīng)理聘任；

7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形

進(jìn)行對外招聘。

(1)公司內(nèi)部無合適人選時；

(2)需求量大，內(nèi)部人力不足；

(3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該

職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作

經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

9、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單

位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用

合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。

10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及

規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)

責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用

期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，

經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。

12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部

備案。

13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、

貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財

務(wù)部門發(fā)放。

15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲女23周歲）假10天，異地結(jié)婚

可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天;異地奔喪的適

當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)

定履行手續(xù)。

21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦

理辭職手續(xù)。

22、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不

得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人

單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手

續(xù)。

24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成7員失

的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改

者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未

滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人

事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，表原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，

通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不

得辭退。

27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

28、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，

到人事部辦理終止合同手續(xù)。

29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開

除。

30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須

交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予

辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償賁任。

五、差旅費管理制度

1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。

2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

（1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。

（2）膳宿費系指膳食費及宿費。

（3）特別費系指因公支付郵電或招待費等。

3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報

總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報

告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如

下：

(1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日

期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

(3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖

地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總

經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：

(1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。

(2)享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。

(3)享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限

80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)土管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)

實報實銷。

(4)公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)

實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補助。

(5)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由

個人自理。

5、囚公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖

欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

六、合同管理制度

1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活

動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以

及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配

合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個

人直接與對方談判合同。

4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法

定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)

負(fù)責(zé)。

5、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解走方當(dāng)事人的情況。

6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉

物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清

楚、準(zhǔn)確。

8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)

務(wù)章，注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人

民法院管轄。

10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益

為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)

懲。

11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函

電、電傳等)，口頭形式一律無效。

12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)

履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)?，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公

室。

【員工手冊】

手冊(shoucd),是收錄一般資料或?qū)I(yè)知識的工具書，是一?種便于瀏

覽、翻檢的記事的小冊子，是介紹一般性的或某種專業(yè)知識的簡明摘要書。下

面是精心整理的員工手冊錦集三篇，大家一起來看看吧。

【總則】

1、全院職工必須遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德，以提高社會效益和經(jīng)濟效益使

患者滿意為目標(biāo)，全心全意為患者服務(wù)。

2、全院職工必須遵守公司和醫(yī)院的規(guī)章制度，忠于職守，敬業(yè)愛崗，認(rèn)真

履行各級人員崗位職責(zé)，遵守紀(jì)律，忠誠公司和醫(yī)院，保守機密。

3、全院職工必須服從公司和醫(yī)院的統(tǒng)一工作安排和調(diào)動。

4、全院職工必須發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，視病人需要為第一需

要，將病人利益視為高于一切，奉獻(xiàn)自我。

【工作制度】

1、努力加強工作責(zé)任心，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，熟練掌握本崗位的工作職

責(zé)、工作技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范，防止誤診、漏診、錯收、

漏收、錯配、錯發(fā)、打錯針、做錯治療等現(xiàn)象發(fā)生，提高診斷率、治愈率，減

少和杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、提倡文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)，做到患者有問必答，不能不理睬

患者（家屬），嚴(yán)禁和患者（家屬）發(fā)生頂撞、爭吵。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，加強院內(nèi)感染防范和管理.，按衛(wèi)生行政主管部

門和衛(wèi)生防疫部門的要求做好各項登記工作。治療、操作時必須戴口罩。

4、不準(zhǔn)接受患者:家屬）宴請、紅包，不準(zhǔn)收受回扣等;未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自

出診、會診。嚴(yán)禁介紹病人到其他單位進(jìn)行本院能處理的檢查、治療或購買藥

品;嚴(yán)禁在本院內(nèi)進(jìn)行免費的醫(yī)療行為（檢查、化驗、治療等），違者重罰。

5、愛護和定期保養(yǎng)儀器、設(shè)備、家電等，節(jié)約能源（辦公用品、消耗性材

料、一次性材料、水、電、煤氣等），做到隨手關(guān)水、關(guān)電、關(guān)空調(diào)。醫(yī)院空調(diào)

由后勤部主任（主管）統(tǒng)一管理。

5、加強防范意識，每天下班前要關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門，做好防火、防

盜、防意外事故等安全保衛(wèi)工作。

【行為準(zhǔn)則】

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院文明用語規(guī)范和醫(yī)療服務(wù)中對職工的基本要求，儀表整齊

（胸卡、衣、帽、鞋子等），行為端莊，樹立白衣天使的良好形象，自覺提高和

維護醫(yī)院的聲譽。不準(zhǔn)穿白大衣進(jìn)入食堂和上街，不準(zhǔn)化妝（淡妝除外）、手上

戴首飾和穿拖鞋上班;工作場所禁止吃早中晚餐，工作期間禁止干私活、吃零

食、閑談嬉笑、大聲喧嘩、打瞌睡、聽音樂、玩電腦游戲、上網(wǎng)娛樂、帶小

孩、看非本專業(yè)書刊雜志（有患者時不能看任何書刊雜志），導(dǎo)醫(yī)工作期間禁止

看任何書刊雜志;坐班制護理人員夜間值班不準(zhǔn)睡覺;醫(yī)院冰箱不準(zhǔn)存放個人物

品、食品等；各種車輛嚴(yán)格按規(guī)定停放，禁止亂停亂放;工作口就餐和值班人員

禁止飲酒;工作期間禁止打私人電話和利用內(nèi)部電話聊天;工作期間會客不得超

過5分鐘。

2、嚴(yán)格執(zhí)行打卡考勤、請假制度，工作人員上、下班自覺打卡，嚴(yán)禁代打

考勤卡。上班不得遲到、下班不得早退，工作期間不準(zhǔn)串崗、嚴(yán)禁脫崗。值班

者必須按時做好交接班。

3、講文明、講道德、加強集體主義觀念，培養(yǎng)團隊精神，加強醫(yī)患、醫(yī)

護、各科室之間的溝通、協(xié)調(diào)，工作上做到分工不分家，團結(jié)協(xié)作，做到不利

于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

4、注意公共衛(wèi)生，保持所在崗位及公共場所整齊、清潔、衛(wèi)生，各部門、

各科室做到自己科室人員責(zé)任承包。

(一)基本準(zhǔn)則

1、公司倡導(dǎo)的企業(yè)理念。

2、全體員工的一切工作行為，都須以為準(zhǔn)則。

3、做每一件事、說每一句話之前，都應(yīng)當(dāng)先研究一下是否貼合我們企業(yè)的

目標(biāo)、宗旨和精神。

4、每位公司員工都應(yīng)當(dāng)為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。

(二)職責(zé)權(quán)限

1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列

活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約；

(2)以公司名義供給擔(dān)保、證明；

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；

(4)代表公司出席公眾活動。

2、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

3、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或

服務(wù)負(fù)責(zé)。

4、員工能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但

禁止下列情形的個人投資：

(1)直接參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務(wù)之便向發(fā)資對象供給利益的；

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

(三)業(yè)務(wù)交往

1、員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回

扣，否則將構(gòu)成受賄。

2、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，

反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。

3、員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。

4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公

司申報，并提出職務(wù)上的回避。

5、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭

金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以貪污論處。

6、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，

不得鋪張浪費。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動。

7、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，末超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交

際活動，尤其是涉及以下四點的，應(yīng)謝絕參加：

(1)奢華的宴請及娛樂活動；

(2)具有賭博性質(zhì)的活動；

(3)邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動；(4)違反國家法

律和社會公德的活動。

8、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有

的涉密文件及內(nèi)部資料。機密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出

公司。

9、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外供給標(biāo)有密級的公司文件，以及其

他未予公開的經(jīng)營情景、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

10、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)

品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。

11、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具、電子設(shè)備等，不準(zhǔn)

違反使用規(guī)定。

12、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級主管以至

董事長投訴。

13、理解投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時做來源理和

答復(fù)。

一、以病人為中心，全心全意為傷病員服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

二、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作、查對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯及事故

發(fā)生。

三、于術(shù)間保持安靜、整潔，無異味，工作人員入內(nèi)衣帽整潔，非醫(yī)務(wù)人

員不得擅自入內(nèi)。

四、各種急救物品準(zhǔn)備齊全，藥品無過期失效、變質(zhì)，器材時刻處于良好

備用狀態(tài)，不得擅自外借。

五、手術(shù)前，做好病人的術(shù)前教育，更換清潔病號服，認(rèn)真查對病人信

息，嚴(yán)格把握手術(shù)指征，避免差錯事故。

六、手術(shù)中，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，加強病情觀察，保證手術(shù)安全順利進(jìn)

行。

七、手術(shù)后，徹底清潔打掃，手術(shù)間開窗通風(fēng)30分鐘后關(guān)閉，消毒液擦拭

手術(shù)床、無影燈、推車等物體表面，及時補充用物并登記。所有物品使用后嚴(yán)

格按照醫(yī)療垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、臭氧消毒機自動空氣消毒，每日2次，每月空氣培養(yǎng)一次。傳染病員

嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度。

九、?？剖中g(shù)室管理執(zhí)行“五定”原則，每周打掃、整理、補充用物一

次，并做好登記。

【員工手冊】

義務(wù)教育的學(xué)校教師工資收入都是按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，因此教師在校

際之間的流動非常有效，那些到農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)接合部學(xué)校工作的教師，還能

獲得一定的補貼，以及更好的發(fā)展機會。下面是為大家整理的員工手冊標(biāo)準(zhǔn)

【匯編三篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

第一章：總則

第一條：本手冊所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式理解雇用并

依據(jù)規(guī)定簽訂勞動合同及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時雇用的短期員工，以

簽訂的臨時用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。

第二條：本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方雙利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的

和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)

商原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》制定本手冊。

第三條：本手冊之專有名稱如下：

1、公司--即指—公司；

2、經(jīng)營管理者-一指的是公司主管級以上人員；

3、懲罰--觸犯本手冊及公司其它管理制度:包括安全規(guī)則）而被處罰者；

4、小過大過一-員工因犯錯違規(guī)而案情嚴(yán)重者之懲戒記錄；

5、廠牌-一員工身份之證明卡；

6、工資-一員工履行職務(wù)所得之酬勞金，其酬勞條件系依雙方簽訂合同書

或國家法令規(guī)定而行，并含一切獎金津貼在內(nèi)；

7、出差一一員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區(qū)者。

8、職務(wù)工作--員工依據(jù)勞動合同書內(nèi)規(guī)定，而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的資

料；

9、職務(wù)行為--指以公司員工身份所為的經(jīng)營管理行為，以及會影響其正

常履行職務(wù)的個人行為；

10、員工--每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，己由公司正式理解為員工，并依據(jù)

勞動合同書內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者；

11、公出一-員工因公務(wù)需要于上班時間內(nèi)離開崗位出司（廠）辦理公務(wù)：

12、公假-一依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者;

13、申戒警告一一員工因犯錯違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄；

14、獎勵-一對在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價；

第四條：一般規(guī)定

1、凡員工觸犯《員工手冊》，其主管應(yīng)對其采取職務(wù)上或一般性之懲罰；

2、員工對于主管指定有利于公司之工作，均有義務(wù)履行之；

3、經(jīng)營管理者為公司代表執(zhí)行人，有義務(wù)履行本《員工手冊》。

4、經(jīng)營管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定，代表公司指派或分配員工工作；

第二章：聘用

第五條；本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門主管填寫《人

員需求申請單》，送行政人事部審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)

配。

第六條：凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用：

1、曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；

2、經(jīng)查學(xué)歷和工作履歷不實者；

3、認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。

4、政府規(guī)定不得雇傭者（未滿歲的男女青年）；

5、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實施體檢檢查不合格者，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;

第七條：應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理：

1、向行政人事部帶給有關(guān)證件；

2、應(yīng)聘人員面試時由行政人事部辦理填寫個人資料履歷表；

3、依需要作智力或針對性專業(yè)知識之測驗；

4、資料轉(zhuǎn)回行政人事部備案。

5、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;

6、經(jīng)人事部門初試合格后通知用人部門主管復(fù)試；

7、驗證有關(guān)證件及工作履歷；

第八條：應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及時親自辦

理報到手續(xù)，并繳驗下列文件：

1、居民身份證；

2、學(xué)歷證明正本:影印后退還）；

3、職稱證（有職稱者）；

4、待業(yè)證或原工作單位終止勞動合同的證明；

5、最近三個月內(nèi)正面半身寸照片四張；

6、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。

7、體檢表或身體健康證明表；

8、婚姻狀況證明計劃生育證明獨生子女證的復(fù)印件；

第九條：本公司雇用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短試用期外，

在試用期間，均應(yīng)簽訂合同（試用期三至六個月，含受訓(xùn)期間，試用期包含在合

同期內(nèi)），清事、病、傷假不予列“。

新員工由行政人事部填寫《試用安排表》，經(jīng)核準(zhǔn)指派專人進(jìn)行輔導(dǎo)或培

訓(xùn)。

試用期間，本公司指定輔導(dǎo)人員幫忙新員工理解脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培

訓(xùn)。輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員狀況、講解本職工作

資料和要求，幫忙了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時

間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊》等資料。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定

工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機器使用、紀(jì)律遵守、用餐等，新員工

都可咨詢輔導(dǎo)人員。

在試用期間，如果新員工感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差

距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)

的，如果職員的工作無法到達(dá)本公司要求，公司也會終止對其的試用。

在試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)正。

試用期滿，試用部門對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并填寫《新員工轉(zhuǎn)正考核

表》，送行政人事部，經(jīng)考核合格者，于期滿次日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不

合格者，給予解除合同，并不發(fā)任何補償費。

第十條：經(jīng)本公司雇用經(jīng)管財務(wù)、出納、采購、庫管、司機、警衛(wèi)、營

銷、研發(fā)及公司認(rèn)定其有必要者，應(yīng)于到職前（特許者在到職后兩星期內(nèi)）辦妥

連帶保證手續(xù)，其保證人應(yīng)具有下列資格：

一、中國國藉、有固定處所和正式職業(yè)，20歲以上公民；

二、經(jīng)本公司認(rèn)為有資格者。

第十一條：被保證人任職本公司期間，如有下列情形之一者，連帶保證人

應(yīng)負(fù)連帶職責(zé)：

一、侵占或虧空公款（物）者；

二、不法毀損公物者；

三、不依公司規(guī)定擅自越權(quán)處理業(yè)務(wù)，致公司發(fā)生損害者；

四、不法毀損、拷貝、轉(zhuǎn)移電腦軟件或數(shù)據(jù)資料者；

五、離職時移交不清者。

第十二條：行政人事部接到保證書應(yīng)即予對保，如有不合格者，應(yīng)立即通

知換保。

第十三條：被保證人離職時，應(yīng)將經(jīng)管事物移交完畢三個月后，始得由公

司發(fā)還原保證書，解除保證職責(zé)。

第十四條：人事安排

公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)遷、獎勵懲罰、

解雇及考核等事項。

第十五條：工作調(diào)動

一、因公司業(yè)務(wù)之需要，員工得服從公司之調(diào)動命令及其服務(wù)地點；

二、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點時，公司將視狀況決定對其終止

雇用與否。

第三章：考勤

第十六條：出勤時間

一、每日正常之工作時間8小時，每周工作44小時；

周一至周五,9：00-12：30,13：30-18：00

周六，9：00-13：00

二、各部門出勤及作息時間依實際需要由公司訂定；

第十七條：打卡

一、員工每日上下班時，應(yīng)親自至打卡地點依規(guī)定打卡：打上班卡應(yīng)于規(guī)

定上班時間前三十分鐘以內(nèi)打卡；

二、托人打卡及代人打卡者，經(jīng)查明屬實，均記大過一次。

第十八條：忘打卡

一、員工于規(guī)定時間上（下）班忘打卡者（包括加班），不得重打卡，應(yīng)于行

政人事部填寫忘打卡證明單，呈直屬部門主管或經(jīng)理簽證后，送行政人事部處

理：

二、經(jīng)查忘打卡之申請如有不實情事，除當(dāng)日以曠工論外，申請人記大過

一次，其簽證主管或經(jīng)理視情節(jié)輕重酌于連帶處分。

三、如忘打卡事后三天內(nèi)未及時呈主管批示的，行政人事部將視本日未出

勤論，。一個月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的，給予警告處分一次。每增加一次以

記小過處分。

第十九條：遲到、早退、曠工

本公司員工上（下）班如有遲到、早退狀況依下列規(guī)定辦理：

一、上班時間后5分鐘至30分鐘始上班者視為遲到。

二、員工無正當(dāng)理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論；

三、擅自缺勤或未經(jīng)主管同意，不服從加班安排者，視為曠工，并視情節(jié)

給予其警告或小過處分一次；

四、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計，連續(xù)

曠工超過3日，或全年累計曠工超過5天的。公司可不經(jīng)預(yù)告，給予開除。

五、凡有遲到、早退、曠工等狀況的，一律記入員工個人檔案，并作為員

工績效考核的依據(jù)。

第二十條：出差

員工出差當(dāng)天不能回到的，應(yīng)填寫《出差申請單》，呈部門主管或經(jīng)理核

準(zhǔn)后送行政人事部備案;如于上班時間中開始出差者，須填寫《員工外出申請》

經(jīng)主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出。有關(guān)費用申報，依據(jù)《出差管理辦法》辦理。

第二十一條：公出

一、辦理：員工因公務(wù)需要，于上班中離開崗位或出入廠者，應(yīng)填寫“員

工外出申請”呈部門主管或經(jīng)理核準(zhǔn)后方可公出：

二、保安員于每E上午十時前將前一日“員工外出登記表”匯總登