2022年幼兒園全園教育教學(xué)工作總結(jié)_第1頁
2022年幼兒園全園教育教學(xué)工作總結(jié)_第2頁
2022年幼兒園全園教育教學(xué)工作總結(jié)_第3頁
2022年幼兒園全園教育教學(xué)工作總結(jié)_第4頁
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文檔簡介

2022年幼兒園全園教育教學(xué)工作總結(jié)又是一年辭舊迎新時(shí)。回顧、盤點(diǎn)一學(xué)期來的工作,緊張而愉快,匆忙而踏實(shí)。全園教育教學(xué)工作在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作下順利推展,所有為了執(zhí)著而付出的努力有肯定、有收獲,也有不足和遺憾,現(xiàn)對一學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、扎實(shí)推進(jìn),保教隊(duì)伍建設(shè)與管理工作穩(wěn)步提升(一)多渠道,多層次開展了形式多樣的師德學(xué)習(xí)與教育活動,鞏固了以愛為核心教師自覺意識與行為。本學(xué)期,加強(qiáng)了對相關(guān)政策理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。開展了“用身邊的事教育身邊的人”主題活動。一手抓正面宣傳教育,如用正能量引領(lǐng),向“最美逸夫人”,向身邊優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)??偨Y(jié)優(yōu)秀教師的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升工作的效率。通過班主任半日活動觀摩,班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)交流等,感悟優(yōu)秀教師充滿智慧的班級文化建設(shè)、行之有效的班級管理方法;一手抓反面典型整治,首先通過“自查自糾”自主發(fā)現(xiàn)問題,其次通過“互查互糾”深入查擺問題。___教師觀摩一日流程的各環(huán)節(jié)___,逐項(xiàng)目抽查互查,逐一查找問題、現(xiàn)場整改、引以為戒。再者,教師、保教管理人員、行政后勤人員共同觀看視頻情況,深入剖析問題,了解流程的___與實(shí)施情況,通過真實(shí)互動反饋改進(jìn)、優(yōu)化具體工作,使晨間接待、戶外活動、午睡、離園工作有了實(shí)質(zhì)性的變化和改善,尤其是離園活動___豐富有序。同時(shí),以活動為載體,促進(jìn)師德師風(fēng)提升。如開展“愛的存折”___交流活動。以推動教師自主發(fā)展為前提,認(rèn)同每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn),認(rèn)同每一個(gè)人在每一項(xiàng)工作中改進(jìn)創(chuàng)新的成績,認(rèn)同團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作獲取成果的努力,對認(rèn)同給予獎勵,在獎勵中推動教師自信自主的成長。(二)內(nèi)培外訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng),滿足了教師成長的多元化需求。首先,強(qiáng)化專業(yè)技能,本學(xué)期,我們的主導(dǎo)思路是全面兼顧,補(bǔ)齊短版,突破一項(xiàng)(兒歌40首抽查)。同時(shí)對繪畫、書法、區(qū)域材料、教學(xué)、玩教具制作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及評比考核。其次,結(jié)合教師現(xiàn)狀、問題與困惑進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)。充分挖掘骨干教師潛能,進(jìn)而培養(yǎng)青年教師,帶動全體教師,實(shí)現(xiàn)了分層培訓(xùn),共同成長。再者,請進(jìn)來助學(xué),走出去取經(jīng)。一是借力邀請專家、教研員來園實(shí)地指導(dǎo),答疑解惑,使得主題環(huán)境的規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力明顯提升(小班組突出),在學(xué)期末督導(dǎo)的實(shí)地查看中反饋較好。二是借助各工作坊派老師外出參觀學(xué)習(xí),充分利用了身邊的幼教資源,下學(xué)期我們將在目標(biāo)制定、區(qū)域及個(gè)別化學(xué)習(xí)、課程活動方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。(三)“太陽花讀書會”詩意而美好。各負(fù)責(zé)人牽頭,分組、分梯隊(duì)___閱讀活動。行政組讀書會交流、討論尤為高效,期期有收獲。各教研組讀書會多以任務(wù)下放,缺少讀書氛圍和自主意識。班級創(chuàng)新開展師幼共讀、親子共讀活動,讓閱讀真正走進(jìn)逸夫幼兒園教師、家長、幼兒的生活。本學(xué)期特別邀請了青少年閱讀體驗(yàn)中心主任折利鋒進(jìn)行了“閱讀一段美好的旅程”的專題講座,喚醒和激勵了家長參與親子共讀的美好愿望。二、立足常態(tài),保教管理工作凸顯成效(一)在“立足實(shí)際、發(fā)現(xiàn)問題、解決實(shí)施”的園本教研模式下推動一日活動的優(yōu)化。教研組長能在不脫離班級工作的同時(shí),感同身受的做好本教研組的工作。保教管理人員能在與老師們同努力、同進(jìn)步中體會老師們的所需所想,并及時(shí)給予教師常規(guī)指導(dǎo)及提供相應(yīng)的幫助,實(shí)現(xiàn)管理者的角色定位“合作在先,引導(dǎo)在后”。教研活動中能以問題式教研為抓手,基于工作與實(shí)踐中的現(xiàn)實(shí)問題,共同尋求解決策略與改進(jìn)辦法,提升問題意識和反思能力。同時(shí),深入?yún)^(qū)域課題研究,及時(shí)跟進(jìn)并做好《青年教師成長研究》、《邊緣幼兒指導(dǎo)策略的實(shí)踐研究》成果梳理與課題活動推進(jìn)工作。(二)通過領(lǐng)域教學(xué)觀摩,___教學(xué)主陣地。在三輪的教學(xué)觀摩活動中,老師們的教學(xué)思維、教學(xué)視野日漸靈活寬闊,教師解讀目標(biāo)的能力也極大提升,以課例研究為主要研究的方式,以領(lǐng)域教研帶動教學(xué),提高了教師實(shí)施教材能力,提升了課堂教學(xué)的有效性。(三)逐步充實(shí)、拓展了原有課程框架體系,對“為愛”課程宗旨進(jìn)行了深入解讀。園本課程能在邊實(shí)踐、邊深入、邊改進(jìn)的過程中推進(jìn)園本主題課程的實(shí)施,尋求課程的理論支撐做到了培訓(xùn)在前實(shí)踐在后。主題活動開展能夠注重幼兒的實(shí)踐、體驗(yàn)和操作,能夠注重生活與游戲的獨(dú)特價(jià)值。在開展主題教育的過程中家園互動、師幼互動、幼幼互動,不僅教師的教育觀念發(fā)生著轉(zhuǎn)變,孩子與家長也收獲著成長的驚喜。___開展幼兒主題實(shí)踐活動,教師進(jìn)行主題敘事活動,創(chuàng)設(shè)主題背景下的區(qū)域及環(huán)境創(chuàng)設(shè)等等,一系列課程___與實(shí)施的過程也是教師創(chuàng)造性的開展工作的過程。(四)家園工作以活動為載體,在共識___育。本學(xué)期開展了經(jīng)驗(yàn)交流式的家長會,預(yù)約式的家長開放日活動及家教專題講座。預(yù)約式家長開放日活動打破了時(shí)間和開放內(nèi)容的限制,滿足了家長的個(gè)性化需求。家教講座針對家長反饋中的熱點(diǎn)問題“兒童閱讀意識與能力的培養(yǎng)”及家長困惑的問題“如何捕捉兒童的敏感期”進(jìn)行,不僅釋疑解惑,同時(shí)對家長的教育觀念進(jìn)行了理論普及。(五)民族團(tuán)結(jié)與公民辦園拉手結(jié)對工作實(shí)現(xiàn)了真正意義上的結(jié)對共享、共建、共同發(fā)展。與蒙附幼、旭禾幼兒園、神華佳苑幼兒園在環(huán)境、園所管理、教師培訓(xùn)、教育教學(xué)活動多方面展開了活動。如在教師培訓(xùn)工作___享資源,在日常工作中交流、借鑒經(jīng)驗(yàn),在教育教學(xué)活動中___開展了骨干教師送教及青年教師教育教學(xué)交流研討活動等,切實(shí)增強(qiáng)了園際之間的交流。三、存在不足也努力方向(一)課程、課題活動仍不夠深入,活動的質(zhì)與效不僅需要清晰冷靜的規(guī)劃,更需要踏實(shí)、義無反顧的執(zhí)行力(保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)、完成目標(biāo)的操作能力)。(二)在重大活動中,保教工作人員要時(shí)刻發(fā)揚(yáng)和諧善美、積極向上的保教精神,認(rèn)真領(lǐng)會活動精神與意圖,積極思考付諸行動,并加強(qiáng)與各部門的配合與聯(lián)動。一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,留下的是深淺不一的足跡。我們不求每一個(gè)腳印寫下的都是成功與歡樂、幸福與微笑,但求無悔于、無愧于、無憾于每一個(gè)腳印。__,讓我們努力做最好的自己,在身后留下更多堅(jiān)實(shí)的印跡!2022年幼兒園全園計(jì)劃總結(jié)__年在孩子們的歡聲笑語中飛馳而過,一學(xué)期的辛勤工作也得到了回報(bào)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,在《規(guī)程》、《綱要》兩個(gè)指導(dǎo)性文件精神的引領(lǐng)下,通過全園教職員工的努力,本學(xué)期我園已順利地完成了區(qū)教育局、區(qū)婦聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得了以下榮譽(yù):獲得“___省巾幗文明示范崗”的光榮稱號、獲得__’溫州市幼兒園幼兒繪畫大賽團(tuán)體提名獎金獎(自愿參加幼兒數(shù)共計(jì)___名,特別金獎___名、金獎___名、銀獎___名、銅獎___名)。成功舉辦了“鹿城區(qū)民辦幼兒園教學(xué)研討會”。我園的教學(xué)示范課不但得到了同行的好評,還得到了區(qū)教委幼教科教研室的認(rèn)可。我園教師在參加鹿城區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比中也取得了較好名次。在園本教研中,根據(jù)我園實(shí)際生成的健康系列活動教案被中國教育報(bào)評為一等獎。雖說我們得到了一些榮譽(yù),但這只是一些表面成績,從深從嚴(yán)反思,我們還有很多不足之處。為了能完善下學(xué)期的工作,期末之際,特對本學(xué)期我園的熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作加以分析總結(jié)。以求保持長處、糾正短處,特別是求有效措施使我園的工作在下學(xué)期能更上一層樓。一、熱點(diǎn)熱點(diǎn)之一:本學(xué)期本園根據(jù)學(xué)期初區(qū)教育局公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。沒有因生源好、調(diào)整原標(biāo)準(zhǔn)而多加收一分錢。辦園盡量做到低成本、高質(zhì)量、社會滿意、家長放心。做到規(guī)范辦園。熱點(diǎn)之二:根據(jù)區(qū)教育局的要求,對照《綱要》精神,對幼兒進(jìn)行素質(zhì)教育。沒有因家長的要求,辦各種各樣的特色班。做到堅(jiān)持原則,規(guī)范辦園。以上有關(guān)規(guī)范辦園的兩個(gè)熱點(diǎn)問題,本學(xué)期本園做得比較好,要繼續(xù)堅(jiān)持。二、重點(diǎn)回顧學(xué)期初,我園提出的工作重點(diǎn)有三:一、建立一Ш細(xì)竦?ahref="/kindergarten/">教師隊(duì)?二、進(jìn)一步提高保教工作質(zhì)量三、優(yōu)化環(huán)境。對照這三點(diǎn),全園從上而下、從下而上作了認(rèn)真的檢查與自我評價(jià)后認(rèn)為:優(yōu)化環(huán)境工作做的比較好。保教工作質(zhì)量有提高,但教育工作質(zhì)量的提高不是很理想。如何建立一支合格教師隊(duì)伍,仍然需要探討、努力?,F(xiàn)對這不錯(cuò)的些工作逐一進(jìn)行分析評價(jià)。重點(diǎn)之一:1、優(yōu)化環(huán)境:由于本園的場地比較小,多年以來一直是我們的遺憾。但場地小并不代表環(huán)境差。我們知道對一個(gè)幼兒園的評價(jià)是多方面的,環(huán)境包括軟環(huán)境和硬環(huán)境。只要我們踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真營造一個(gè)“一切為了孩子”的溫馨環(huán)境,我們也一定能使孩子開心、家長滿意。根據(jù)我園的能力,本學(xué)期我園在優(yōu)化環(huán)境方面作了如下的工作:標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,加大考核力度。對家長投訴確有違反師德規(guī)范教師采取不得享受年終崗位獎等施。如經(jīng)教育態(tài)度行為末有轉(zhuǎn)變者位予以解聘。經(jīng)家委會委員調(diào)查,本學(xué)期家長對我園教職員工的職業(yè)道德行為基本滿意,沒有一例投訴。我園能有這樣一個(gè)和諧的環(huán)境跟全體教師,特別是后勤人員的努力是分不開的。本園后勤人員崗位責(zé)任心強(qiáng),本職工作都求盡善盡美,使幼兒園的環(huán)境得到了最大的優(yōu)化。她(他)在教師缺崗的情況下,能愉快的服從安排進(jìn)班,按照保育工作要求承擔(dān)起班級的配班工作。工作中做到虛心學(xué)習(xí),任勞任怨,一崗多能,不計(jì)報(bào)酬。她(他)們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了家長及全體教師的交口稱贊。2、開展“今日我當(dāng)園長”活動。每日由不帶班教師輪流檢查全園工作。檢查常規(guī)內(nèi)容有園風(fēng)園紀(jì)、各崗位(圓長、教師、保育員、后勤人員)的工作狀況、伙食情況等。并在“今日我當(dāng)園長”本子上記錄。這一活動開展的本意,想使教師對幼兒園每個(gè)不同崗位工作的難度有一個(gè)了解,理解管理與被管理的矛盾,樹立以園為家的責(zé)任感。營造一種以人為本的和諧環(huán)境。大多數(shù)教師在檢查中能對自己的行為與其他教職員工的行為作出自覺地比較而進(jìn)行調(diào)整,從而達(dá)到使教師的行為從他律轉(zhuǎn)為自律的目的。3、加強(qiáng)幼兒園與家庭的聯(lián)系,及時(shí)與家長溝通。盡量得到家長的理解與支持,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。園家委會的___位家長,她(他)有的是教師,有的是醫(yī)生,有的是領(lǐng)導(dǎo)、有的是名人。他們的工作都很忙,但她(他)們卻盡心盡責(zé)地?fù)?dān)任起不錯(cuò)的幼兒園這一小小的家委會主任、副主任以及教育、收費(fèi)、伙食、安全、衛(wèi)生委員之職。我們的家長還是我們合作的好伙伴,指導(dǎo)我們工作的好老師。如蒙氏班的劉逸媽媽、胡可心爸爸、小一班李廷浩爸爸、小二班王一格的爺爺、還有許多的家長都對我園的工作提供了無私的支持。由于他們的監(jiān)督、檢查、溝通、支持,對我園的規(guī)范辦園、優(yōu)化環(huán)境起著不可估量的作用。4、充分利用空間及場地的每一寸土地,美化綠化整體環(huán)境。本學(xué)期經(jīng)過積極努力創(chuàng)造條件,騰出場地使“鹿城區(qū)民辦教學(xué)研討會”得以在我園順利召開。這么多人能聚在我園一個(gè)活動室里,這在原先是不可相象的。這說明我園的環(huán)境優(yōu)化又進(jìn)了一步。5、提倡節(jié)約、該省的就省,該用的就用,合理使用每一分錢,這絕對不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題,而是一種觀念,一種精神。雖說我園經(jīng)濟(jì)效益并不是很差,但只要是采購、裝修等等,我們都能在同等質(zhì)量、數(shù)量的條件下做到與商家“斤斤計(jì)較”,當(dāng)好___經(jīng)濟(jì)的“管家婆”。幾年來,由于我園一直在環(huán)境優(yōu)化上下工夫,每學(xué)期開學(xué),不管是家長、幼兒還是其他來園辦事的人員,一進(jìn)園就驚嘆:又變了,又變了!從硬件來說,幼兒園場地雖小,但大型游戲玩具、沙池、嬉水池、多媒體教室一應(yīng)俱全。從軟件來說,家長評價(jià)更是高。我們的幼兒園不大,但給人的感覺卻特別干凈、特別溫馨,使人感到“家”的感覺。因此在優(yōu)化環(huán)境方面本學(xué)期本園是做得比較好的。重點(diǎn)之二:保教工作:為了幼兒的全面發(fā)展,我園實(shí)行保教合一的工作原則,全園既有整體的保健工作計(jì)劃又有各班的保教工作計(jì)劃。每位教師既是教養(yǎng)員,又是保育員,教育活動全部圍繞幼兒的健康成長開展工作。本學(xué)期按計(jì)劃舉辦全園性的活動有“迎國慶歌頌祖國”大合唱、“我愛家鄉(xiāng)的山和水”秋游、對家長公開半日活動、迎新年親子運(yùn)動會等。教研組活動有:理論知識的學(xué)習(xí)、討論教學(xué)中存在的問題、___討論各個(gè)主題的開展及活動的預(yù)設(shè)等。課題組活動有:漫畫欣賞題材的選擇。各班級活動有:主題不錯(cuò)的活動的開展、我為同學(xué)過生日、美術(shù)興趣班的開展等。這些活動的開展對幼兒的健康成長起了非常重要的作用,贏得了家長的好評,贏得了民辦幼兒園“保命”的生源。但是,對幼兒園來說這只是一些常規(guī)工作。保教工作質(zhì)量到底如何,期末我園根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神及內(nèi)容對幼兒的情感、能力等方面進(jìn)行測試。經(jīng)過反思、___評估,得出結(jié)論:保教工作質(zhì)量有提高,但不是很理想。現(xiàn)對主要問題逐一作出分析,以求下學(xué)期能加速提高我園的教學(xué)質(zhì)量。1、計(jì)劃制訂不能有效地落實(shí)于教學(xué)行為,特別是教學(xué)計(jì)劃得不到落實(shí)。如制定的《幼兒一日生活安排計(jì)劃》要求保證正常條件下幼兒兩小時(shí)的戶外活動時(shí)間,其中包括一小時(shí)的體育課。經(jīng)抽查,大部分班級戶外活動都能開展,但“戶外放羊”的現(xiàn)象較嚴(yán)重,體育課的教學(xué)質(zhì)量得不到保證。突出表現(xiàn)在這次區(qū)教育局幼教科布置的冬季鍛練三個(gè)“一”活動競賽上。片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在___月四號布置了工作,我園從五號開始就制訂了計(jì)劃并作了要求及安排:有晨間抽查、年級段比賽、迎新年親子運(yùn)動會等。原以為經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,在這次片區(qū)檢查中我園幼兒的表現(xiàn)一定很突出,但現(xiàn)實(shí)卻不盡人意,除了小班段的操節(jié)外,跳繩與拍球的動作要領(lǐng),大部分幼兒都沒有掌握。究其原因是部分教師責(zé)任心不強(qiáng),根本沒有按照計(jì)劃認(rèn)真___教學(xué)。下學(xué)期要采取有效措施保證計(jì)劃的落實(shí)。2、理論沒能聯(lián)系實(shí)際,先進(jìn)的教育觀念不能有效的轉(zhuǎn)化為正確的教學(xué)行為。個(gè)別教師備課還是停留在抄教案的階段,沒有不錯(cuò)的根據(jù)幼兒的發(fā)展?fàn)顩r,從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。為了能使教師對全園的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)基本的了解,期末我園進(jìn)行了一次試驗(yàn)性的測試(測試材料附后)。從測試結(jié)果來看,我們的教學(xué)水平遠(yuǎn)沒能滿足幼兒的發(fā)展需要,尤其是能力、技能的發(fā)展。重點(diǎn)之三:快速建立一支高素質(zhì)的穩(wěn)定教師隊(duì)伍。這是我園一個(gè)重中之重的重點(diǎn)。教師隊(duì)伍的素質(zhì)與教學(xué)水平緊密相連。本學(xué)期本園的教學(xué)質(zhì)量提高不理想與現(xiàn)教師的素質(zhì)有一定的關(guān)系?,F(xiàn)將本園教師在崗情況羅列如下并做出分析,以求下學(xué)期能有一個(gè)飛躍。教師學(xué)歷、教齡、資格證書情況。本園現(xiàn)有教師___名(包括保教主任)。學(xué)歷

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