2022年年公務(wù)員年度考核個人總結(jié)

2022年年公務(wù)員年度考核個人總結(jié)俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。下面是___的有關(guān)《___年年公務(wù)員年度考核個人總結(jié)》的信息。更多相關(guān)信息。___月___日對全局人員進行了考核，現(xiàn)將考核情況總結(jié)：一、基本情況我局人員現(xiàn)有人員___人，其中：公務(wù)員___名，工勤人員___名，共有___人參加了年度國家公務(wù)員考核。通過走訪、暗訪、述職、投票，評出優(yōu)秀公務(wù)員兩名：___、___同志，所占比例為___%，其余均為稱職。二、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核的嚴肅性。在年度考核會議上，首先學(xué)習(xí)了彭人勞發(fā)[___]___文件精神，其次，黨組書記、局長就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了意見，明確了考核工作的方法、步驟、___程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，有力地保障了這次考核工作的順利完成。（二）擴展層面，增加考核的參與性我們要求在開展年度考核工作時，要擴展公務(wù)員年度考核的觸角，擴大考核層面。主要從以下三個方面考核測評：首先通過走訪、暗訪服務(wù)對象，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對象的滿意程度;其次通過與單位的干部職工談話、測評，了解其在平時工作中的能力，了解干部職工的滿意程度;最后，通過個人述職和領(lǐng)導(dǎo)評價，了解其一年來的重點工作和成效、個人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測評，通過將上述考核內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當?shù)臋?quán)重比例計入最后的測評結(jié)果。（三）改進措施，增強考核的經(jīng)常性主要實行了“三個緊密結(jié)合”。一是年終考核同平時考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎(chǔ)上，采取“月計劃、月小結(jié)、季評估、半年督查測評、全年總評”制度，二是將年度考核同在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中的表現(xiàn)考核緊密結(jié)合。三是將年度考核同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認識到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。（四）細化內(nèi)容，增強考核的操作性為全面準確掌握每位公務(wù)員及工勤人員的工作表現(xiàn)，特別是對其工作實績的客觀評定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強的考核內(nèi)容和指標，在平時考核和年終考核的基礎(chǔ)上，重點考核德、能、勤、績、廉五個方面，同時將在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中的表現(xiàn)、深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機關(guān)行政效能工作考核結(jié)果，作為年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。工作總結(jié)2很榮幸在這學(xué)期末被評為幼兒園先進個人，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，更離不開在坐每一位的老師和同事的支持和配合。下面我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作個簡要地匯報：一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學(xué)工作和團支部工作，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。在政治思想方面，我堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。積極參加黨員活動。在招生工作中，我們冒著酷暑走南闖北，從亭趾奔到海寧，又闖到臨平，走遍了臨平的大街小巷。在發(fā)傳單時，有的家長接受了，在我們眼里看來應(yīng)該是很高興的事，但是接下來的一幕卻讓我們震驚，知道___嗎。因為他把我們的宣傳頁丟在了路上，但是我們還是將它輕輕撿起并摸去上面的灰塵因為它代表我們國泰幼兒園的尊嚴;而有的家長不接受，但是我們還是緊跟著他并默默地向他們介紹，讓家長們有一個接觸——認識——了解——喜歡的這樣一個過程。看起來這個過程非常簡單，其實里面的辛酸我們每位國泰的老師都經(jīng)歷過。聽起來這樣的行為有點不顧面子，但是沒關(guān)系，為了國泰的發(fā)展值得，為了國泰的明天值得。經(jīng)過我的努力，我現(xiàn)在已有___新生報名，___新生交費，其中___是我們幼兒園第一個收費為___的，已圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的指標。在這個過程中我有個小小的感受：記得有一次我在辦公室打資料，突然電話聲響了，我就接了起來，里面是一個奶奶的聲音，她說：“你們是國泰幼兒園嗎。我們是鄰居介紹的，你們什么時候報名、交費?！蔽乙宦犨@個奶奶很“爽”，我就就說今天就可以啊。我還以為她還會問交費怎么樣。沒想到她卻說，我孫女是小班的，我拿___來。我就馬上告訴她___。她就說“好的我馬上過來。”沒過幾分鐘這位奶奶就來了，而且她也懂教育，以前做過。最后她跟我們說：“給孩子的教育環(huán)境要好、師資要好，我覺得這里符合我的要求。把孫女放在這里很放心”。我在想，聽了這樣的話語我們每位老師都會很高興的。所以我相信，只要我們努力，這樣的話語我們會聽到的越來越多。在兼職工作中，團支部算是兼職，但作為團支部書記這是應(yīng)該做的。幼兒園正處于穩(wěn)定和發(fā)展的過度時期，各項工作剛剛走上軌道，但和老的幼兒園有很大的距離，但是戴老師說過我們的“六一”活動就創(chuàng)造了一個奇跡。我覺得只要我們多付出，在國泰這片熱土中奇跡會越來越多。這學(xué)期好象事情很多，事情一多就覺得時間過的很快，一眨眼我們大班已經(jīng)畢業(yè)了。在這一學(xué)期中我覺得我很忙碌，會議特別多、工作特別多，加班特別多，只要領(lǐng)導(dǎo)來叫，我就沒有怨言。并且每項工作都完成的非常出色，記得“六一”的前期工作非常細致，背景和展板看看只有這么幾塊，但是我和楊老師修改了很多次才得到這樣的效果?！傲弧甭?lián)歡會上的彩旗看看很簡單，但是為了找一家質(zhì)量好又便宜的廣告公司，我在臨平街上整整走了一天。那天晚上我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師還有公司的同事們都布置到12點多，我們的朱老師真的已經(jīng)很累了，回來的路上就睡著了。在這里請允許我代表幼兒園向公司的同事們表示忠心的感謝。在幼兒園的創(chuàng)建“綠色幼兒園”和創(chuàng)建“青年文明號”的過程中，我和楊老師基本上每天都加班到十一、二點，記得環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)來檢查的前一天，我們?yōu)榱耸俏覀兊臋n案更清晰、更全面，我們___位老師加班到凌晨3點。而且我第二天還要接全托班。說到帶全托班，我根本就不是為了這幾十塊錢。在全托班里就想在家里一樣，做小朋友的___姐，跟他們一起游戲、一起畫畫、一起交談，和他們在一起真的很開心，我很喜歡他們，他們也喜歡我。我家離這比較遠再加上現(xiàn)在是招生期，一般雙休日我有空就會在辦公室里接待家長的報名。朱老師每次都說辛苦了，但是我沒有覺得，反正閑著也是閑著。說了這么多，借此機會我最想要感謝___位老師就是王老師和楊老師，因為王老師對我的工作非常的支持，每次我出來或者去開會，她都沒有怨言，幫我管理好班級的工作;至于楊老師，連朱主老師都說“你們倆搭配得很默契，很有商量的”。每次我事情一多就會請她來幫忙，而且她每次都是沒有怨言的。對我的工作非常的支持和配合。在這里我向你們兩位老師說一聲“謝謝”。我一直把“園榮我榮，園儒我儒”記在心里。我會時刻牢記“園興我榮”的宗旨，為幼兒的全面發(fā)展、為幼兒園的美好明天不斷努力。最后，我忠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的支持和幫助。2022年年度“馬上辦”提速行動的總結(jié)報告今年以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，我區(qū)堅持以“打造最優(yōu)政務(wù)服務(wù)環(huán)境”為目標，以提高效率、規(guī)范行為、提升服務(wù)為重點，強化“馬上就辦”理念，創(chuàng)新推進政務(wù)服務(wù)、行政審批、政務(wù)公開等工作，全區(qū)“馬上辦”各項工作扎實開展，機關(guān)服務(wù)效能全面提升。一是服務(wù)平臺全面夯實。整合部門行政審批及公共服務(wù)職能，對各進駐事項進行清理，實現(xiàn)所有行政審批和公共服務(wù)事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心公開規(guī)范辦理。升級改造___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和___個貧困村村級代辦站，累計下放行政審批和公共服務(wù)事項___項，升級完善電子政務(wù)大廳網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，建成政務(wù)APP，全區(qū)政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施水平全面提升，“區(qū)、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)動服務(wù)平臺，實現(xiàn)全域覆蓋。二是行政審批全面提速。對全區(qū)___項政審批事項和___項公共服務(wù)事項進行全面梳理，大力精簡不必要的審批環(huán)節(jié)和流程，壓縮辦事時間，累計取消不必要的中間環(huán)節(jié)___余項，行政審批項目前置條件___項，不必要的證明事項___項，平均辦結(jié)時間___個工作日，承諾提速___%，辦理提速___%。審批服務(wù)實現(xiàn)全面“減肥瘦身”，政務(wù)服務(wù)效率進一步提升。三是服務(wù)水平顯著提高。創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)“分類辦理”機制、“一站式”服務(wù)機制和特色服務(wù)模式，確保辦事有質(zhì)量，有事馬上辦，全區(qū)受理行政審批、公共服務(wù)事項___萬余件，辦結(jié)率___%，群眾滿意度達___%。四是全區(qū)工作效能進一步提升。通過“馬上辦”工作的深入開展，全區(qū)廣大干部工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變、紀律作風(fēng)進一步增強、精神面貌進一步改觀、工作效率進一步提高，“想干事、會謀事、敢擔(dān)事、能成事”的良好氛圍進一步形成，為加快建設(shè)“五個__”提供強有力的紀律和作風(fēng)保障。二、主要措施及成效（一）統(tǒng)攬全局，夯實機制基礎(chǔ)。一是構(gòu)建工作推進機制。按照市委、市__關(guān)于__年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“雙提雙破”專項行動方案的要求，結(jié)合我區(qū)實際，精心制定全區(qū)“馬上辦”工作方案，統(tǒng)攬全區(qū)“馬上辦”工作。成立由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)___、區(qū)___、區(qū)政府辦、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，各部門分工協(xié)作，合力推進全區(qū)“馬上辦”

提速工作。二是強化制度保障。建立健全區(qū)“馬上辦”工作制度，完善《__市__區(qū)人民政府工作規(guī)則》《__市__區(qū)人民政府常務(wù)會議議事規(guī)則》等制度，并通過區(qū)政府常務(wù)會議審定。指導(dǎo)各部門對文件，會議以及群眾來信來訪等事項制定相關(guān)工作制度，做到急事急辦、特事特辦，確保第一時間得到妥善處置。三是完善部門服務(wù)機制。認真編制工作清單，指導(dǎo)各部門認真梳理管理服務(wù)事項，對照各行業(yè)部門的職能職責(zé)，逐一建立“馬上辦”事項、責(zé)任、流程、時限四項工作清單和臺賬，并通過區(qū)門戶網(wǎng)站全面公開。指導(dǎo)具有審批服務(wù)、執(zhí)法檢查、公共服務(wù)事項的部門，制訂符合“馬上辦”要求的服務(wù)態(tài)度、辦事效率等制度和標準，并對___余項“馬上辦”事項目錄進行公開承諾。（二）創(chuàng)新模式，提升政務(wù)服務(wù)實效。一是創(chuàng)新“分類辦理”機制。按照符合政策的堅決辦、手續(xù)齊全的立即辦、涉及各方的并聯(lián)辦、后續(xù)辦理的預(yù)約辦“四辦要求”，對所有事項進行分類，實行標簽化處理、分類化辦理，共梳理“即辦件”事項___余項，“承諾件”事項___余件。同時，細化梳理“最多跑一次”事項___余項，“審批不見面”事項___余項，窗口服務(wù)質(zhì)量效能全面提速。二是創(chuàng)新“一站式”服務(wù)機制。創(chuàng)新投資項目“一窗進出一站式服務(wù)”機制，對所有投資項目的審批、核準、備案等行政審批事項，全部實行“一窗受理、集中審批、跟蹤服務(wù)”，累計受理投資項目___個，辦結(jié)率___%，綜合審批提速___%。全省首創(chuàng)“三集中”“三個一站式結(jié)算”模式，打造健康扶貧直通車，破解健康扶貧資金籌集難與報賬難，實現(xiàn)貧困患者費用報銷“零跑腿”。創(chuàng)新集中辦稅“一站式”服務(wù)機制，整合國地稅資源，采用“一廳一窗一人一機”模式，集中辦理納稅人的申請受理、審核審批、文書出具、違章處理等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全域國地稅聯(lián)合辦稅和納稅人“進一家門、辦兩家事”的目標。三是創(chuàng)新特色服務(wù)。創(chuàng)新特色服務(wù)模式。堅持辦事溝通零距離、工作程序零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、規(guī)定之外零收費、服務(wù)行為零投訴“五零標準”，主動貼近群眾辦事需求，開通代辦服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等“綠色通道”，確保辦事有質(zhì)量，有事馬上辦、優(yōu)質(zhì)辦。截止目前，全區(qū)受理行政審批、公共服務(wù)事項___萬件，辦結(jié)率___%，辦理提速___%。（三）重拳出擊，強力推進政務(wù)公開。一是強化政務(wù)公開頂層設(shè)計。編印《__市__區(qū)__年度全面推進政務(wù)公開工作要點》和《__市__區(qū)全面推進政務(wù)公開工作實施方案》，明確總體目標和各部門工作任務(wù)要求，全力推進政務(wù)公開工作。二是實施行權(quán)清單制管理。區(qū)政府辦每月對行權(quán)任務(wù)進行分解，細化到各部門，推動各行權(quán)單位發(fā)生的行權(quán)事項___%網(wǎng)上網(wǎng)下同步運行。目前，全區(qū)行權(quán)部門行權(quán)事項網(wǎng)上運行___萬余件，財政資金使用、公共資源配置、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域信息公開累計達___余條。三是開設(shè)網(wǎng)上專題專欄，創(chuàng)辦“在線訪談”節(jié)目，圍繞社會___較高的熱點、難點問題，開展在線訪談錄制。截至目前，已錄制___期，并在線播出。同時在“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”專題網(wǎng)頁創(chuàng)建“馬上辦”專欄，對政策文件、信息動態(tài)（范本）、限時辦結(jié)事項全面公示公開。四是規(guī)范“一單兩庫一公開”模式。出臺《__市__區(qū)開展“雙隨機一公開”實施方案》，創(chuàng)新實施“雙隨機一公開+第三方”聯(lián)合檢查監(jiān)管機制，探索形成了“1+N”“N+N”聯(lián)合檢查模式。全年隨機抽查市場主體___余家，公示抽查信息___余條，檢查發(fā)現(xiàn)問題___個，全部督促限時整改到位。（四）嚴格把關(guān)，持續(xù)推進簡政放權(quán)。一是減少辦理事項。持續(xù)開展行___力清單、責(zé)任清單梳理，累計清理行___力事項___余項，編制責(zé)任清單___余項，明確部門責(zé)任邊界___條。深入開展審批事項動態(tài)（范本）清理，累計取消下放審批事項___項。二是減少審批前置。根據(jù)

“三無”原則，對行政審批前置條件進行清理，全區(qū)共取消行政審批項目前置條件___項；調(diào)整為受理后由行政機關(guān)___實施的行政審批項目前置條件___項；調(diào)整由申請人自行編制（提供)的行政審批項目前置條件___項；保留行政審批項目前置條件___項。三是減少辦理材料。按照四個“一律取消”原則（凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明材料，能夠通過個人現(xiàn)有證照證明的證明材料，能采取申請人書面承諾方式解決的證明材料，能通過網(wǎng)絡(luò)核驗或部門共享的證明材料，做到一律取消），大力開展各類證明材料的自查清理，全區(qū)累計取消___項證明事項。（五）常態(tài)化監(jiān)管，促進“馬上辦”長效開展。一是開展專項整治。堅持明察與暗訪結(jié)合，嚴肅查處“吃拿卡要”“推諉扯皮”等“___”案件。截至目前，開展重大決策部署落實、作風(fēng)效能建設(shè)督查___次，督促整改突出問題___個。深入開展干部“三不”突出問題治理，切實強化干部履職監(jiān)督和政績考評，整治突出問題___個，對___名不能勝任人員進行及時調(diào)整。二是開展監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行“馬上辦”月巡查和不定期抽查監(jiān)督檢查制度，對重點事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場和電話定向督查督辦___次（輪）。加大公開曝光力度，通過__電視臺“每周一案”欄目，對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型案例進行公開曝光，通報典型案例___起。三是嚴格考核管理。把各單位每月的工作情況和明察暗訪情況作為年終考核的重要依據(jù)，嚴格過程管理。建立健全投訴___機制，設(shè)置__區(qū)“馬上辦”投訴___電話，實行投訴___事項辦結(jié)銷號，并定期開展督辦和回訪。截至目前，受理___、慢作為等投訴___件，辦結(jié)___件，群眾回訪滿意率___%。三、特色亮點工作（一）創(chuàng)新“在線訪談”節(jié)目，增設(shè)網(wǎng)上專題專欄。__月份，我區(qū)創(chuàng)建“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”專題網(wǎng)頁，圍繞社會___較高的熱點、難點問題，在線播出訪談節(jié)目___期。“陽光化”公示，堅持辦事程序公開、辦事依據(jù)公開、辦事時限公開、辦事結(jié)果公開“四項公開”原則，指導(dǎo)全區(qū)執(zhí)法檢查、公共服務(wù)部門制定“馬上辦”事項、責(zé)任、流程、時限四項清單，并在網(wǎng)站、電視臺及時公開，確保政務(wù)服務(wù)公開、透明。（二）《陽光問政》欄目走基層。__年__區(qū)《陽光問政》節(jié)目通過將問政現(xiàn)場帶到老百姓家門口，把視線對準基層群眾最為關(guān)心的民生實事的方式，重點針對干部作風(fēng)、行政效能，現(xiàn)場公開曝光典型問題，麻辣質(zhì)詢問責(zé)對象、全媒體直播，讓問責(zé)對象紅臉出汗；推動黨員干部敢擔(dān)當、善作為、抓落實，進一步改進工作作風(fēng)，改善發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益。（三）創(chuàng)新“四亮四比四評”活動。為進一步提升政務(wù)服務(wù)隊伍水平，深入開展“四亮四比四評”活動，加快推進我區(qū)政務(wù)服務(wù)工作提質(zhì)增效。“四亮”即“亮身份、亮流程、亮職責(zé)、亮承諾”?！八谋取奔础氨葘W(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比服務(wù)、比業(yè)績”?！八脑u”即“個人自評、群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)點評、___考評”。每季度評選“紅旗窗口”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”。（四）工作經(jīng)驗?zāi)Ｊ綇V泛推廣。全年編撰各類信息___余條，“__市__區(qū)塑造政務(wù)服務(wù)新風(fēng)”等被中國縣域社會經(jīng)濟網(wǎng)刊載，“__市__區(qū)局長進大廳活動”等被人民網(wǎng)刊載，“__市__區(qū)打造健康扶貧直通車”被農(nóng)民日報數(shù)字報刊載，“代辦制辦事群眾最多跑一次”等被___新聞網(wǎng)等媒體刊載，“四減四優(yōu)四嚴”等被市政府刊發(fā)，獲得鄒市長高度肯定。（五）創(chuàng)新“分類辦理”機制。按照符合政策的堅決辦、手續(xù)齊全的立即辦、涉及各方的并聯(lián)辦、后續(xù)辦理的預(yù)約辦“四辦要求”，對所有事項進行分類，實行標簽化處理、分類化辦理，共梳理“即辦件”事項___余項，“承諾件”事項___余件。同時，細化梳理“最多跑一次”事項___余項，“審批不見面”事項___余項，窗口服務(wù)質(zhì)量效能全面提速。（六）創(chuàng)新“一站式”服務(wù)機制。創(chuàng)新投資項目“一窗進出一站式服務(wù)”機制，對所有投資項目的審批、核準、備案等行政審批事項，全部實行“一窗受理、集中審批、跟蹤服務(wù)”，累計受理投資項目___個，辦結(jié)率___%，綜合審批提速___%。（七）創(chuàng)新集中結(jié)算模式。全省首創(chuàng)“三集中”“三個一站式結(jié)算”模式，打造健康扶貧直通車，破解健康扶貧資金籌集難與報賬難，實現(xiàn)貧困患者費用報銷“零跑腿”、醫(yī)療機構(gòu)資金墊付“零壓力”目標，兌付各類費用___余萬元，較以往辦理提速達到___%以上。（八）創(chuàng)新集中辦稅“一站式”服務(wù)機制。整合國地稅資源，采用“一廳一窗一人一