安全保衛(wèi)管理方案說明_第1頁
安全保衛(wèi)管理方案說明_第2頁
安全保衛(wèi)管理方案說明_第3頁
安全保衛(wèi)管理方案說明_第4頁
安全保衛(wèi)管理方案說明_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

./安全保衛(wèi)管理方案(試行版)起草人起草日期部門負(fù)責(zé)人報(bào)審日期主管領(lǐng)導(dǎo)審核日期簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期XXXXXXXXXXXXX安全保衛(wèi)管理方案(試行)XXXXXXXXXXXXX目錄第一章目的第二章項(xiàng)目概述第三章安全保衛(wèi)目標(biāo)第四章治安安全管理第五章外聘保安人員的管理第六章外聯(lián)與協(xié)調(diào)附件一:安全管理方案相關(guān)方案1.交叉施工管理方案2.開業(yè)交通疏到方案3.正常營業(yè)期車輛、停車、物流管理方案4.停車場綜合管理方案5.應(yīng)急預(yù)案6.保安管理方案7.營業(yè)期二次封場方案8.防臺(tái)防汛知識(shí)附件二:安全管理方案相關(guān)制度1.安全檢查管理制度2.現(xiàn)場安全指引3.安保主管崗位職責(zé)4.控室管理制度5.中控室設(shè)備安全操作制度6.中控值班人員交接班的制度7.設(shè)備設(shè)施檢查管理制度8.保安巡視管理制度9.車場保安崗位管理制度10.保安員交接班制度11.保安員會(huì)議、匯報(bào)制度12.對(duì)講機(jī)使用管理制度13.觀光車使用管理制度14.鑰匙使用管理制度15.宿舍管理制度16.宿舍管理制度補(bǔ)充條款17.庫房管理制度18.開業(yè)前綜合檢查安保項(xiàng)目附件三:安全管理方案相關(guān)表格1.安保值班記錄表2.崗位值班、交接班記錄表3.監(jiān)控記錄表4.崗位值班表5.進(jìn)入監(jiān)控室登記表6.監(jiān)控設(shè)備維修登記7.查看監(jiān)控錄像8.監(jiān)控設(shè)備升級(jí)表9.報(bào)案登記表10.夜間施工檢查11.夜間巡視檢查表12.夜間巡查報(bào)告13.安全檢查記錄表14.安全隱患整改通知書15.來訪人員登記表16.出門條17.特殊事件報(bào)告表18.突發(fā)事故報(bào)告19.易燃易爆物品進(jìn)場申報(bào)單20.裝修人員出入證21.鑰匙借用登記表22.觀光車使用記錄表23.租戶安全檢查表24.商裝巡視記錄表25.商鋪閉店會(huì)簽單26.租戶退鋪驗(yàn)收交接表XXXXXXXXXXXXX安全保衛(wèi)管理方案(試行)第一章目的第一條根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXX的特殊性質(zhì),商戶均為國際和國知名品牌,廣場人員流動(dòng)量較大與車輛較多、出入頻繁等特點(diǎn),為了做好項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮“人防”、“技防”的優(yōu)勢,明確安全管理重點(diǎn)即:以安全保衛(wèi)為重點(diǎn);以突發(fā)事件處理為重點(diǎn)。貫徹預(yù)防為主的方針,全力做好XXXXXXXXXX項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作,為顧客提供“安全、舒適、便捷”的購物環(huán)境,特制定本方案。第二章項(xiàng)目概述第二條XXXXXX位于省XXXXXXX。東臨規(guī)劃中的奧特萊斯停車場,西臨項(xiàng)目商業(yè)二期用地,北臨別墅居住區(qū)用地,南側(cè)為居民區(qū)。本次設(shè)計(jì)商業(yè)一期建筑面積約10萬平方米,是XXXXXXX中心。商戶均為國際、國品牌店,檔次高,要求安全保衛(wèi)工作絕不能出現(xiàn)任何問題。第三章安全保衛(wèi)目標(biāo)第三條安全保衛(wèi)工作要始終貫穿于工作的全方面和全過程,不能有絲毫的放松和懈怠。全面貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的總體方針,通過“人防、技防”相結(jié)合的手段,實(shí)現(xiàn)安全防一體化的高效管理模式。保障重大案件發(fā)生率控制在0%,顧客安全投訴率解決在95%以上;在街區(qū)發(fā)生的治安案件處理率達(dá)到100%;員工、保安和營業(yè)人員的培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%。第四章治安安全管理第四條技防設(shè)備外圍設(shè)置有整體圍欄,將項(xiàng)目與外界隔離開,同時(shí),外圍周界安裝有紅外對(duì)射探頭和智能快速球型攝像機(jī),(紅外對(duì)射探頭營業(yè)時(shí)間關(guān)閉,圍欄上懸掛提示警告標(biāo)識(shí),防止發(fā)生人身傷害事件)當(dāng)夜間有人非法侵入時(shí),系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警,攝像探頭自動(dòng)調(diào)至報(bào)警區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控錄像,中控室接到報(bào)警后,用對(duì)講機(jī)通知就進(jìn)保安員,保安員會(huì)在30秒趕至現(xiàn)場查看并處理。安防設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱單位AB區(qū)數(shù)量CD區(qū)數(shù)量總數(shù)量備注1監(jiān)視器21″臺(tái)30302室外彩色云臺(tái)球形一體快球攝像機(jī)臺(tái)6524893室彩色固定槍式攝像機(jī)臺(tái)97521494室外彩色固定槍式攝像機(jī)臺(tái)885室彩色半球攝像機(jī)臺(tái)97751726電梯轎箱彩色半球攝像機(jī)臺(tái)227主動(dòng)紅外探測器套212243第六條主動(dòng)紅外報(bào)警器布置(一)A區(qū)在A2、A3棟外圍共設(shè)置8對(duì)。圖略(二)B區(qū)在B1、B2、B3棟外圍共設(shè)置12對(duì)。圖略(三)C區(qū)在C1、C2、C3棟外圍共設(shè)置12對(duì)。圖略(四)D區(qū)在D1、D2、D3棟外圍共設(shè)置10對(duì)。圖略(五)在E至A1,F(xiàn)外圍增設(shè)圍擋,并設(shè)置主動(dòng)紅外入侵報(bào)警探測器,避免安全死角,街區(qū)外圍圍擋要相互連接,東側(cè)與車場圍欄連接,除主要出入口外,形成整體圍閉。圖略注:藍(lán)色為新加圍擋,圍欄上設(shè)置紅外報(bào)警器(8對(duì)),或增加固定崗位。第七條街區(qū)外圍管理(一)在東門、南門、西門和北側(cè)各設(shè)立固定崗,保安人員實(shí)行24小時(shí)有人值守,同時(shí)配備相應(yīng)的設(shè)備以便于外圍的安全管理。東側(cè)為主出入口,人員流動(dòng)最大。以上各區(qū)域是街區(qū)重點(diǎn)防部位。如遇刮風(fēng)、下雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,保安員仍照常上崗,不會(huì)因特殊天氣情況或其他原因影響保安員的日常工作。(二)各門口設(shè)置攝像頭進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,應(yīng)采用帶云臺(tái)紅外槍式高清攝像機(jī),長焦距低照度,隨時(shí)抓拍圖像,保證夜間圖像清晰,并能清晰拉近圖像分析。南門、東門應(yīng)增加2臺(tái)高清攝像機(jī)。圖略固定槍式攝像機(jī)固定槍式攝像機(jī)固定槍式攝像機(jī)固定槍式攝像機(jī)南門的監(jiān)控圖略西門的監(jiān)控圖略應(yīng)增加應(yīng)增加固定槍式攝像機(jī),與左側(cè)攝像機(jī)形成交叉對(duì)攝東門的監(jiān)控(三)街區(qū)外圍和單體周邊設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭,對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。應(yīng)增加5臺(tái)攝像機(jī),B2棟西南角應(yīng)將室外固定槍式攝像機(jī)改為云臺(tái)球形一體機(jī)。A區(qū)外圍圖略B區(qū)外圍圖略C區(qū)外圍圖略D區(qū)外圍圖略(四)夜間街區(qū)外圍設(shè)外圍巡視崗2人,每人帶1條狗,對(duì)外圍不間斷巡視。第八條街區(qū)部管理(一)保安布置在公共區(qū)域安全管理方面,將整個(gè)街區(qū)劃分為4個(gè)區(qū)域(A、B、C、D區(qū))。白天:各區(qū)分別安排外保人員2人一組進(jìn)行不間斷的巡視。遇有大量人員聚集區(qū)域或重大活動(dòng)時(shí),與時(shí)對(duì)巡視人員進(jìn)行調(diào)配。街區(qū)觀光車由外保人員駕駛(從各區(qū)巡邏保安抽調(diào)1人駕駛觀光車),行駛過程中對(duì)街區(qū)進(jìn)行巡視檢查工作。夜間:在商鋪的安全管理方面要根據(jù)業(yè)態(tài)的不同突出管理重點(diǎn),特別注重非營業(yè)時(shí)間和各項(xiàng)安全檢查制度的落實(shí)。在充分發(fā)揮技防設(shè)施的同時(shí),將街區(qū)南門、西門、北側(cè)封閉,僅保留東門供商鋪上貨和夜間施工人員使用。在金庫增設(shè)固定崗位,每崗1人。安排四個(gè)巡視組,每組2人對(duì)整個(gè)街區(qū)與外圍進(jìn)行不間斷巡視。四組巡邏人員,按分區(qū)進(jìn)行巡邏,從外環(huán)至環(huán),不間斷巡視。圖略(二)街區(qū)部除單體周邊設(shè)置攝像機(jī)外,在各棟騎樓、中間通道均設(shè)置有攝像機(jī),進(jìn)行全方位的監(jiān)控。但有些部位應(yīng)增加攝像機(jī)(室固定槍式攝像機(jī)增加18臺(tái),半球攝像機(jī)增加7臺(tái))或改變攝像機(jī)方向、位置:1.A2棟應(yīng)增加2臺(tái)帶云臺(tái)球形一體攝像機(jī)(紅色),對(duì)卸貨區(qū)進(jìn)行監(jiān)控。圖略2.A3棟客服中心應(yīng)增加2臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)和3臺(tái)室半球攝像機(jī)(紅色)。圖略3.A4棟東北側(cè)騎樓(弧度有死角)應(yīng)增加1臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略4.A7棟東北側(cè)騎樓(距離50米左右)應(yīng)增加1臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略5.B3棟會(huì)員中心應(yīng)增加1臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)和3臺(tái)室半球攝像機(jī)(紅色)。圖略6.B7棟東南側(cè)騎樓(距離50米左右)應(yīng)增加1臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略7.E棟一層扶梯處應(yīng)增加1臺(tái)室半球攝像機(jī)監(jiān)控情況(紅色)。圖略8.C4棟通道西側(cè)攝像機(jī)應(yīng)向門口方向(紅色)。圖略9.C5棟通道東側(cè)攝像機(jī)應(yīng)向門口方向,西側(cè)通道應(yīng)增加1臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略10.C7棟北騎樓西側(cè)和南騎樓東側(cè)(距離50米左右)應(yīng)增加2臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略11.D1棟東側(cè)騎樓攝像機(jī)應(yīng)設(shè)置在騎樓中部(紅色)。12.D4棟北側(cè)騎樓和中間通道西側(cè)應(yīng)增加4臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色),中間通道東側(cè)攝相機(jī)應(yīng)向門口方向。圖略13.D5棟中間通道東側(cè)攝相機(jī)應(yīng)向門口方向(紅色)。圖略14.D6棟東側(cè)通道應(yīng)增加1臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略15.D7棟北側(cè)騎樓西側(cè)和南側(cè)騎樓東側(cè)(距離50米左右)應(yīng)增加2臺(tái)室固定槍式攝像機(jī)(紅色)。圖略(三)商鋪部監(jiān)控系統(tǒng)商鋪部設(shè)有半球攝像機(jī),原設(shè)計(jì)按商鋪一半數(shù)量設(shè)置(自營品牌商鋪),對(duì)商鋪區(qū)域進(jìn)行全方位監(jiān)控。(四)商鋪報(bào)警裝置商鋪設(shè)有手動(dòng)報(bào)警裝置,一旦發(fā)生突發(fā)事件,商鋪可直接按下報(bào)警按鈕向中控室報(bào)警。另外,在商鋪裝修設(shè)計(jì)時(shí),要求各商鋪在相對(duì)門窗位置安裝被動(dòng)紅外報(bào)警器,在門外安裝聲光報(bào)警裝置,在商鋪有不法侵入時(shí),發(fā)出聲光訊號(hào)向外界報(bào)警,指示商鋪位置。第九條車場、物流管理(按正常運(yùn)營期車輛、停車、物流管理方案執(zhí)行)第十條商裝施工管理(一)施工管理工作既要確保安全,又要保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前期管理中,注重證件工作的管理;消防器材合格有效,數(shù)量滿足規(guī)定;施工人員全面了解施工管理規(guī)定的容;明確施工材料、易燃易爆物品、建筑垃圾存放區(qū)域等方面的管理。(二)在施工過程管理中,要求施工人員按指定的路線、出入口在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)出;物業(yè)安保部人員每日安排專人檢查施工現(xiàn)場;檢查施工材料、易燃易爆物品、建筑垃圾存放區(qū)域;檢查施工材料運(yùn)輸路線的地面、墻面和成品情況;嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火手續(xù);施工人員離場前,安保人員到現(xiàn)場確認(rèn);攜帶物品、工具等出入檢查等工作。施工結(jié)束后,要對(duì)上述情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn);參與驗(yàn)收工作并匯簽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第十一條人員管理和培訓(xùn)(一)組織管理總部物業(yè)管理部編寫項(xiàng)目《安全管理手冊(cè)》,針對(duì)項(xiàng)目各個(gè)崗位制定相應(yīng)的崗位職責(zé);根據(jù)工作容制定工作制度和流程。使每個(gè)安保從業(yè)人員明確崗位要求和任務(wù)。建立一個(gè)自上而下逐級(jí)檢查、督導(dǎo)體系的同時(shí),還要強(qiáng)調(diào)有一個(gè)自下而上的、準(zhǔn)確高效的信息反饋體系。確保能在第一時(shí)間對(duì)情況做出正確、迅速的處理。(二)組織培訓(xùn)對(duì)安保從業(yè)人員的培訓(xùn)工作是提高工作能力和服務(wù)水平的基礎(chǔ)工作。在開業(yè)前,要大力度的對(duì)安保人員進(jìn)行崗位職責(zé)、行為規(guī)、禮儀禮貌的培訓(xùn);項(xiàng)目運(yùn)行一段時(shí)間后,制定每周、每月和季度的安保業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際工作有針對(duì)性地進(jìn)行考試、評(píng)比、競賽等多形式學(xué)習(xí)。對(duì)于各商鋪的導(dǎo)購人員培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)。入職培訓(xùn)突出對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、熟悉應(yīng)急流程,熟悉掌握安全設(shè)施的位置和使用方法。定期培訓(xùn)突出對(duì)實(shí)際操作能力和安全知識(shí)的掌握。對(duì)不合格的導(dǎo)購人員安排時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)再培訓(xùn)。第十二條應(yīng)急機(jī)制與警衛(wèi)方案(一)在社會(huì)不安定因素增加和各種分裂勢力可能制造恐怖事件以擴(kuò)大影響的前提下,制定應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、刑事案件等應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,列為對(duì)全體員工的培訓(xùn)容和每年演練科目。(二)對(duì)來視察、到訪的重要領(lǐng)導(dǎo),按照實(shí)際情況提出安檢容、檢查圍、人員安全監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)行進(jìn)路線和車場管控等具體警衛(wèi)部署;對(duì)重典活動(dòng)制定有針對(duì)性的保衛(wèi)部署,根據(jù)主辦方提供的活動(dòng)規(guī)模、參加活動(dòng)的社會(huì)名流的人數(shù)和知名度等情況,對(duì)車場車位預(yù)留、人員流動(dòng)方向、社會(huì)名流的進(jìn)場、撤場路線等提出實(shí)施計(jì)劃。第五章外聘保安人員的管理外聘保安人員工作是項(xiàng)目安全管理的第一線,他們工作的成績直接影響公司的品牌形象和項(xiàng)目的各項(xiàng)安保工作,對(duì)于外聘保安的監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)。具體的管理工作體現(xiàn)在制度建立和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面開展。第十三條外保配置外保隊(duì)長1人、外保領(lǐng)班4人、外保隊(duì)員68人,共配置73人序號(hào)崗位名稱設(shè)置部位每班人數(shù)運(yùn)行班次配置人數(shù)備注1保安隊(duì)長駐地12保安領(lǐng)班各班勤務(wù)124配頂休2人3巡邏崗A區(qū)228每組配頂休4人,白班1人駕駛觀光車,1人騎自行車巡邏B區(qū)228C區(qū)228D區(qū)2284固定崗各門口與北側(cè)4216配頂休8人5金庫崗金庫門外112配頂休1人、夜班崗6外圍巡視崗街區(qū)外圍214配頂休2人、夜班崗7車場出入口崗車場出入口316配頂休3人、只上白班8車場巡視管理員停車場228配頂休4人位置圖:圖略第十四條巡更系統(tǒng)(可選)在街區(qū)設(shè)置保安巡更系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)巡邏保安的管理和控制,各區(qū)設(shè)巡更點(diǎn)10個(gè),巡更棒10個(gè),采用接觸式巡更系統(tǒng)。第十五條架構(gòu)圖保安隊(duì)長保安隊(duì)長白班領(lǐng)班大門監(jiān)控固定崗車場出入口崗車場出巡視崗街區(qū)巡邏崗?fù)戆囝I(lǐng)班大門監(jiān)控固定崗車場出入口崗車場出巡視崗街區(qū)巡邏崗?fù)鈬策墠徱归g金庫固定崗注:保安主管應(yīng)實(shí)行24小時(shí)對(duì)保安隊(duì)伍、保、街區(qū)安全的監(jiān)控,尤其是夜間非營業(yè)時(shí)間,員工都下班后,安全系數(shù)降低,是突發(fā)情況的多發(fā)期,安保主管夜間應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)管,所以除營業(yè)時(shí)間外,非營業(yè)時(shí)間(夜間)應(yīng)增設(shè)安保主管崗位。第十六條崗位職責(zé)(一)安保主管崗位職責(zé)1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)廣場圍的治安、消防和車場管理工作。2.全面負(fù)責(zé)消防日常檢查和防火監(jiān)督管理工作,建立健全各項(xiàng)防火安全管理制度。3.熟悉街區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、用料、電源、火源與使用情況,知曉街區(qū)存在的火險(xiǎn)隱患,提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)對(duì)各種消防設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)和消防器材進(jìn)行檢查,登記和維護(hù)保養(yǎng)。5.貫徹有關(guān)消防法規(guī)和上級(jí)消防工作的部署與要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定消防火災(zāi)應(yīng)急疏散方案、緊急疏散示意圖,并負(fù)責(zé)定期組織培訓(xùn)。6.熟悉消防設(shè)備、器材的性能和使用方法,熟悉火災(zāi)報(bào)警程序,能指揮撲救初期火災(zāi)。7.?dāng)M定防火預(yù)案,組織對(duì)已定預(yù)案的落實(shí),監(jiān)管中控室的日常工作。定期組織、實(shí)施消防演習(xí)。8.建立健全防火消防檔案,做好定期檢查記錄,制作消防設(shè)施設(shè)備位置圖,建立防火重點(diǎn)要害部位檔案等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,填寫消防報(bào)表。9.做好員工的普法教育工作,督促導(dǎo)各部門落實(shí)各級(jí)安全崗位責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全防措施。10.確定重點(diǎn)防部位,協(xié)助建立安全防措施,建立重點(diǎn)部位定期檢查制度。11.負(fù)責(zé)安排安保人員的工作,合理人員部署,使各項(xiàng)工作有組織、有步驟地進(jìn)行。12.做好治安防工作,制定、落實(shí)各項(xiàng)安全制度,組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。13.建立治安工作檔案,掌握部人員的基本情況和思想動(dòng)態(tài)。14.配合公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)對(duì)發(fā)生在商業(yè)區(qū)域的各類刑事、治安案件的偵破、調(diào)查、取證工作。15.與租戶簽定《區(qū)域治安、消防安全協(xié)議書》,制定消防、安全應(yīng)急方案。16.制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急方案和重大活動(dòng)時(shí)的保衛(wèi)方案。17.安排監(jiān)督檢查領(lǐng)班的工作,處理工作中出現(xiàn)的問題,并向上級(jí)提交情況報(bào)告。18.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,聽取意見,促進(jìn)和加強(qiáng)整體治安工作力度。19.定期對(duì)安保人員進(jìn)行考核、評(píng)估,向上級(jí)提出獎(jiǎng)懲意見。20.對(duì)部門新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。21.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理定期對(duì)商鋪區(qū)域的安全防工作進(jìn)行檢查。22.完成上級(jí)指派交辦的其他工作。(二)保安隊(duì)長職責(zé)1.負(fù)責(zé)與我司的溝通、協(xié)調(diào)與匯報(bào)工作。2.保安隊(duì)長直接負(fù)責(zé)保安人員的日常生活和勤務(wù)管理,對(duì)各種文件進(jìn)行整理、存檔。3.組織帶領(lǐng)全隊(duì)保安人員完成臨時(shí)性各項(xiàng)任務(wù)。4.具體實(shí)施全體保安人員參加理論和技能培訓(xùn),不斷提高保安員理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置各種突發(fā)事件的能力。5.關(guān)心照顧保安人員生活,與時(shí)了解保安員的思想變化情況,有針對(duì)性地做好思想政治工作。6.協(xié)調(diào)、協(xié)助各個(gè)崗位保安人員執(zhí)勤中特殊情況與突發(fā)事件的處理。7.檢查保安崗位履行職責(zé)情況,并將檢查情況詳細(xì)記錄。8.每周組織班長以上人員和每月組織保安員進(jìn)行例會(huì),講評(píng)執(zhí)勤和日常生活中存在的問題,布置下一步工作重點(diǎn)。9.以書面形式與時(shí)向我司安保部門反應(yīng)保安人員執(zhí)勤和生活情況。10.與時(shí)傳達(dá)上級(jí)和我司的各項(xiàng)命令指示和精神實(shí)質(zhì)。(三)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)1.在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助監(jiān)督和管理保安員的日常工作。2.做好全班的考勤工作,主持班前、班后會(huì),檢查崗前儀容儀表,做好當(dāng)班期間保安員的崗位安排,在工作中要起模帶頭作用。3.認(rèn)真做好交接班時(shí)情況和物品交接監(jiān)督工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況與時(shí)上報(bào)。4.認(rèn)真詳細(xì)記錄當(dāng)班期間工作情況、發(fā)生的問題與處置結(jié)果,做到字跡工整,容詳細(xì)、準(zhǔn)確。5.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章、制度,不定時(shí)巡視各崗位人員值崗情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象敢于批評(píng)、糾正。6.處理一般性的治安、消防方面的問題和客人投訴,將處理結(jié)果與時(shí)上報(bào),對(duì)經(jīng)過努力仍處理不了的情況要與時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。7.當(dāng)值期間發(fā)生緊急情況和突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,將情況與時(shí)上報(bào),并在事后填寫《特殊事件報(bào)告》。8.對(duì)安保工作的不足之處有義務(wù)提出合理化建議。9.發(fā)現(xiàn)治安、消防工作中存在的安全隱患要與時(shí)上報(bào)。10.做好新入職員工的培訓(xùn)工作與報(bào)告保安員的工作情況。11.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)固定崗崗位職責(zé)1.當(dāng)班保安員著裝、發(fā)型與個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)符合公司管理要求。2.上崗時(shí)應(yīng)佩帶胸卡,攜帶好通訊器材與相關(guān)鑰匙。做好啟場、封場工作。維護(hù)正常、良好的營業(yè)秩序。值崗期間要注意崗容、崗姿,注重服務(wù)禮儀。3.根據(jù)管轄圍和工作職責(zé),負(fù)責(zé)解答顧客的問題。屬于工作疇的問題應(yīng)妥善處理,處理不了的應(yīng)立即上報(bào)或轉(zhuǎn)由其它部門處理。4.在執(zhí)勤時(shí)要注意觀察客流情況,在客流密集、擁擠、有可能發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),必須主動(dòng)上前疏導(dǎo),避免發(fā)生意外。注意發(fā)現(xiàn)各種可疑人員,如發(fā)現(xiàn)立即上報(bào),密切注視其動(dòng)態(tài),防止在街區(qū)作案。5.制止顧客在街區(qū)燃燒物品。在發(fā)生火情或緊急突發(fā)事件時(shí),引導(dǎo)顧客迅速有序地離開街區(qū),防止發(fā)生混亂或壞人乘機(jī)哄搶商品。6.發(fā)現(xiàn)顧客疏忽而遺失物品,應(yīng)與時(shí)將物品上交部門處理。7.發(fā)現(xiàn)無人認(rèn)領(lǐng)的可疑物品與包裹時(shí),不要隨意搬動(dòng),應(yīng)立即上報(bào)。8.發(fā)現(xiàn)顧客和工作人員攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入街區(qū),必須堅(jiān)決勸阻;已經(jīng)帶入的,要迅速、妥善、安全地處理,防止發(fā)生危險(xiǎn)。9.在街區(qū)發(fā)生各類突發(fā)事件時(shí),首先封鎖并保護(hù)好現(xiàn)場,并立即上報(bào),等待增援。10.嚴(yán)禁在執(zhí)勤期間吃東西、吸煙、看書、脫崗、接聽撥打手機(jī)與收發(fā)短信、與他人閑聊打鬧,以與做任何與本職工作無關(guān)的事情。(五)巡視崗崗位職責(zé)1.巡視人員應(yīng)保持高度的警惕性和責(zé)任心,按規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行巡視,無特殊情況不得隨意更改巡視路線或擅自減少巡視檢查容。2.巡視人員須著裝規(guī)、整潔,巡視期間須攜帶對(duì)講機(jī)、耳脈、工卡等必要物品。3.巡視時(shí)應(yīng)注意重點(diǎn)部位和要害部位周邊的情況。4.檢查公共區(qū)域的報(bào)警器、各類滅火器材是否正常,消防通道是否暢通無阻與照明指示燈是否工作正常,公共區(qū)域有無異常情況發(fā)生。5.注意發(fā)現(xiàn)可疑人和物品,有問題與時(shí)上報(bào),不得私自處理。如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作,不得半途而廢,工作完成后方可休息。6.檢查公共區(qū)域和各衛(wèi)生間的環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)通知保潔公司。7.檢查公共區(qū)域的工程設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)通知工程部維修技工。8.如發(fā)現(xiàn)跑水、異味、異響

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論