德勤-榮盛地產(chǎn)人才測(cè)評(píng)及發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū)(P26)-2016

識(shí)別、盤(pán)活、提升

——榮盛地產(chǎn)人才測(cè)評(píng)與發(fā)展DeloitteConsulting2016目錄1德勤人力資本咨詢(xún)介紹2測(cè)評(píng)工具介紹3項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及報(bào)價(jià)4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)德勤是目前全球最大的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)是世界領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一在150個(gè)國(guó)家擁有720個(gè)分所或辦事處，逾20萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人士年?duì)I業(yè)額連續(xù)10年增長(zhǎng)，2015年的收入達(dá)到352億美金在歐洲、北美和亞太區(qū)被列為最佳會(huì)計(jì)師事務(wù)所約20萬(wàn)名員工，遍布逾150個(gè)國(guó)家作為全球最大的私營(yíng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們目光敏銳、人才濟(jì)濟(jì)、實(shí)力超群德勤咨詢(xún)是全球唯一能提供“戰(zhàn)略

運(yùn)營(yíng)

信息化”全方位、全過(guò)程解決方案的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為近全部的世界500強(qiáng)提供服務(wù)德勤具備全方位的咨詢(xún)服務(wù)能力評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)內(nèi)容排名Kennedy全球管理咨詢(xún)能力#1Gartner全球咨詢(xún)服務(wù)提供者#1Vault全球TOP

50管理和戰(zhàn)略咨詢(xún)公司指引#3Vault為頂尖求職者提供建議#2(咨詢(xún)公司中排名最高)Verdantix可持續(xù)性行業(yè)領(lǐng)先在各權(quán)威機(jī)構(gòu)的2015年咨詢(xún)行業(yè)排名中，德勤咨詢(xún)?nèi)蝾I(lǐng)先安永普華永道IBM埃森哲戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)麥肯錫BCG羅蘭貝格科爾尼美世華信惠悅翰威特人力資本信息化系統(tǒng)運(yùn)行凱捷IBM凱捷畢馬威埃森哲德勤摩立特德勤獨(dú)特的市場(chǎng)定位德勤不提供任何硬件和軟件產(chǎn)品，遵循技術(shù)中立的架構(gòu)原則；德勤提供的管理咨詢(xún)服務(wù)介于戰(zhàn)略和技術(shù)之間；德勤融合了“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)”和“技術(shù)整合”的相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，將企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)行和信息技術(shù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。德勤人力資本管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先2014年1月，Kennedyinformation（肯尼迪信息研究機(jī)構(gòu)）發(fā)布了《人力資本咨詢(xún)亞洲區(qū)市場(chǎng)報(bào)告》宣稱(chēng)：德勤人力資本咨詢(xún)?cè)谑嗉彝?lèi)規(guī)模的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司中，位列亞洲區(qū)排名第一，而成為市場(chǎng)先鋒者在中國(guó)有專(zhuān)業(yè)人力資源顧問(wèn)120多人，其中人才管理和領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有20多人資料來(lái)源：TheKennedyVanguard?ofHRConsultingProvidersinAsia德勤人力資本咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)提供全方位的咨詢(xún)服務(wù)全面薪酬與福利人才管理及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展人力資源轉(zhuǎn)型變革與文化組織績(jī)效德勤是全球唯一一家擁有全球視野且具備科學(xué)成熟分析工具及廣泛行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，并提供綜合一體化領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)的咨詢(xún)公司全球規(guī)模,全球聯(lián)動(dòng)通過(guò)外部產(chǎn)業(yè)的深入和內(nèi)部的變革，打造國(guó)際認(rèn)可的全球化品牌外界認(rèn)可(2013Kennedy領(lǐng)導(dǎo)力先鋒)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展變革(DU,LD&S)評(píng)估系統(tǒng)/助力量化的、高速的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展嚴(yán)謹(jǐn)、有預(yù)見(jiàn)性的心理評(píng)估體系與基準(zhǔn)對(duì)標(biāo)擁有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的模型，和包含全球17,000+高管數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)擁有獨(dú)特的，可擴(kuò)展的IP，可量化地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的深入研究與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先的實(shí)踐、流程、系統(tǒng)研究行業(yè)和企業(yè)對(duì)標(biāo)Membership模型/為人才與領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)提供渠道德勤與Kaisen形成戰(zhàn)略合作，致力于運(yùn)用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖侄危\斷并解決客戶(hù)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的難題，打造真正的“領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)”。合作服務(wù)的領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)人篩選（內(nèi)部，外部，M&A)針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)力加速發(fā)展為企業(yè)大型變革培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才接班人計(jì)劃Kaisen基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，得以向客戶(hù)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方案框架,廣泛的評(píng)估方法,和經(jīng)實(shí)踐證明的領(lǐng)導(dǎo)力方法論Kaisen擁有包含全球17,000+高管數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于50,000+小時(shí)的訪(fǎng)談，訪(fǎng)談的對(duì)象覆蓋多個(gè)地區(qū)，多個(gè)行業(yè)，和多個(gè)職能板塊。德勤中國(guó)（大中華區(qū)）擁有自建的以發(fā)展為核心的德勤領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，可以提供豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容

高級(jí)人才發(fā)展計(jì)劃高度客制化理論與實(shí)際相結(jié)合一把手擔(dān)任班主任高層團(tuán)隊(duì)全程參與通用課程40門(mén)課，60多天學(xué)時(shí)全面覆蓋初中高各層級(jí)管理人員多數(shù)課程也用于德勤內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高質(zhì)量的學(xué)習(xí)內(nèi)容領(lǐng)先的技術(shù)支持低成本的學(xué)習(xí)方式網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級(jí)人才發(fā)展計(jì)劃通用課程德勤人力資本咨詢(xún)擁有成熟的方法論與工具項(xiàng)目管理PMM4–Projectmanagementmethodology市場(chǎng)調(diào)研SponsoredMarketSurveys各種評(píng)估問(wèn)卷DiagnosticQuestionnaires共享服務(wù)方法論SharedServicesMethodology行業(yè)藍(lán)本IndustryPrint?－Industry-specificbusinessprocessmodellingtoolkit變革轉(zhuǎn)型方法論Transform–Peopleandchangemanagement人才資本企業(yè)價(jià)值地圖EnterpriseValueMap?ForHumanCapital人員生產(chǎn)力評(píng)估EffectivenessAssessmentTool文化剖析CulturePrint–Staffattitudeandvisionassessmenttoolkit風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析模版RiskWheel–Capturesriskareasforstakeholders組織及崗位分析模版RAD(RoleActivityDiagrams)–Organizationaldesignmodellingtoolkit價(jià)值藍(lán)本ValuePrint?–Mgmt.issuesandfinancialimpactanalysistoolkit德勤人力資本咨詢(xún)領(lǐng)先的研究與商業(yè)洞察人力資本咨詢(xún)季刊系列全面薪酬銷(xiāo)售人員激勵(lì)人力資源轉(zhuǎn)型人才管理系列激勵(lì)設(shè)計(jì)金融業(yè)人才管理購(gòu)并的人才保留購(gòu)并人力資源整合目錄1德勤人力資本咨詢(xún)介紹2測(cè)評(píng)工具介紹3項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及報(bào)價(jià)4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)——針對(duì)不同層級(jí)采用側(cè)重點(diǎn)不同的測(cè)評(píng)組合，經(jīng)濟(jì)高效地進(jìn)行人才摸盤(pán)高層測(cè)評(píng)DISC（機(jī)測(cè)）Kaisen領(lǐng)導(dǎo)力（360度，面測(cè)）通過(guò)DISC進(jìn)行行為全景畫(huà)像Kaisen領(lǐng)導(dǎo)力360問(wèn)卷1對(duì)1面談測(cè)評(píng)深入評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力各維度Kaisen領(lǐng)導(dǎo)潛力90測(cè)評(píng)個(gè)人與角色要求分析-基于Kaisen模型團(tuán)隊(duì)行為及領(lǐng)導(dǎo)力分析個(gè)人綜合測(cè)評(píng)結(jié)果將測(cè)評(píng)結(jié)果和德勤領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)Kaisen領(lǐng)導(dǎo)潛力（90度）示例1：DISC測(cè)評(píng)工具希拉里比爾蓋茨克林頓安南人類(lèi)的行為特點(diǎn)是內(nèi)因和外因兩個(gè)緯度共同作用的結(jié)果。外部維度定義為環(huán)境維度，是一個(gè)介于敵對(duì)和友好對(duì)立兩極之間的連續(xù)軸。內(nèi)部維度為行為維度，可以表述為從被動(dòng)向主動(dòng)變化的行為反應(yīng)軸。這個(gè)兩維空間形成一個(gè)坐標(biāo)，據(jù)此把人類(lèi)個(gè)體典型的行為模式分為四種類(lèi)型——DISC：Dominance支配力；Impact影響力；Steadiness穩(wěn)定性；Compliance遵從度Deloitte-KAISEN的全球最佳領(lǐng)導(dǎo)力模型測(cè)評(píng)一般性可學(xué)習(xí)的能力一般性可訓(xùn)練的潛在維度84+人心領(lǐng)導(dǎo)力鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力使他人得到感染而跟隨執(zhí)行力借助他力達(dá)到目標(biāo)人際領(lǐng)導(dǎo)力影響力說(shuō)服并影響利益相關(guān)者合作在合作中創(chuàng)造共識(shí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力把握戰(zhàn)略方向?yàn)樗颂峁?zhàn)略引導(dǎo)商業(yè)決斷做出艱難的業(yè)務(wù)決斷企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)變革與變革人才優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變革潛能驅(qū)動(dòng)并響應(yīng)變革，未知中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)才智潛能快速且靈活地思考人際潛能驅(qū)動(dòng)潛能認(rèn)同個(gè)人目標(biāo)，在多變的新領(lǐng)域中取得成就適應(yīng)復(fù)雜且多變的人際需求360度問(wèn)卷，1對(duì)1測(cè)評(píng)90度問(wèn)卷整體報(bào)告（1/3）整體報(bào)告（2/3）整體報(bào)告（3/3）目錄1德勤人力資本咨詢(xún)介紹2測(cè)評(píng)工具介紹3項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及報(bào)價(jià)4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)項(xiàng)目模塊價(jià)格產(chǎn)出DISC500元/人個(gè)人報(bào)告Kaisen領(lǐng)導(dǎo)力360度問(wèn)卷：2000元/人1對(duì)1測(cè)評(píng)：4500元（2.5小時(shí)）/人個(gè)人報(bào)告Kaisen領(lǐng)導(dǎo)潛力(90度研討會(huì))90度問(wèn)卷：2000元個(gè)人報(bào)告1對(duì)1報(bào)告反饋5000元/人（2小時(shí)）個(gè)人報(bào)告人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)5萬(wàn)/天整體報(bào)告?zhèn)€人報(bào)告注：1.以上測(cè)評(píng)單價(jià)為為50人~60人的測(cè)評(píng)規(guī)模，測(cè)評(píng)人數(shù)發(fā)生變化時(shí)上述價(jià)格需要重新調(diào)整

2.以上報(bào)價(jià)不含企業(yè)增值稅，測(cè)評(píng)產(chǎn)生的異地出差費(fèi)用，此部分費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān)目錄1德勤人力資本咨詢(xún)介紹2測(cè)評(píng)工具介紹3項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及報(bào)價(jià)4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)王拓軒合伙人鐘林云副總監(jiān)陳新穎顧問(wèn)彭華樣經(jīng)理張丹華顧問(wèn)王拓軒先生是德勤人力資本咨詢(xún)合伙人及哈爾濱分公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展業(yè)務(wù)線(xiàn)，他擁有15年咨詢(xún)和大型跨國(guó)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；王拓軒先生的主要咨詢(xún)領(lǐng)域與服務(wù)內(nèi)容包括素質(zhì)模型的建立、領(lǐng)導(dǎo)力與人才測(cè)評(píng)、人才發(fā)展體系規(guī)劃、繼任管理、高管教練、企業(yè)文化與組織變革等；王先生為華潤(rùn)集團(tuán)、華為公司、南方航空、龍湖地產(chǎn)、中國(guó)化工、大眾汽車(chē)、尤妮佳等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)；項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：作為項(xiàng)目總監(jiān)，為某大型央企提供繼任者計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目，包括對(duì)關(guān)鍵人才及繼任者的選拔、測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、繼任計(jì)劃的完善等主要工作；作為項(xiàng)目經(jīng)理，參與某外資公司為提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，搭建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)并組織實(shí)施培訓(xùn)研討會(huì)，跟蹤管理及評(píng)估學(xué)員的能力項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人才測(cè)評(píng)實(shí)施、能力評(píng)估、研討會(huì)主持等工作；作為項(xiàng)目經(jīng)理，參與某快消品公司生產(chǎn)基地研討會(huì)體系建立項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人才測(cè)評(píng)、研討會(huì)主持、能力評(píng)估及反饋等工作。王拓軒先生獲得哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共管理碩士學(xué)位、北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院法律學(xué)士學(xué)位。

王拓軒合伙人

個(gè)人簡(jiǎn)介鐘林云是德勤管理咨詢(xún)?nèi)A南區(qū)咨詢(xún)經(jīng)理，他具有近10年工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。咨詢(xún)領(lǐng)域包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略澄清與解碼、組織管控與組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略性人才管理以及人力資源基礎(chǔ)體系設(shè)計(jì)(崗位/崗位序列、薪酬、績(jī)效管理等)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)鐘林云專(zhuān)注于幫助客戶(hù)構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的綜合人力資源解決方案，他近期的咨詢(xún)項(xiàng)目工作主要包括：幫助某大型多元化企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力模型、開(kāi)發(fā)測(cè)評(píng)工具和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目幫助多家快速成長(zhǎng)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼、組織設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)幫助多家房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型、開(kāi)發(fā)測(cè)評(píng)工具和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目幫助多家高科技制造企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略澄清、組織設(shè)計(jì)及戰(zhàn)略人力資源體系建設(shè)幫助國(guó)內(nèi)最大鞋類(lèi)零售企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略澄清、組織變革及戰(zhàn)略實(shí)施幫助國(guó)內(nèi)多家領(lǐng)先手機(jī)制造企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革及戰(zhàn)略實(shí)施……主要客戶(hù)華潤(rùn)集團(tuán)中瑞控股萬(wàn)科和昌地產(chǎn)宇龍通訊（酷派）OPPO金立手機(jī)百麗國(guó)際大洋電機(jī)中國(guó)移動(dòng)中國(guó)電信玉柴機(jī)器以往工作經(jīng)歷合益集團(tuán)華為全球咨詢(xún)中心中國(guó)電信廣東公司學(xué)歷中山大學(xué)MBA重慶郵電大學(xué)姓名：鐘林云資質(zhì)：托馬斯國(guó)際DISC行為特征分析認(rèn)證職位：咨詢(xún)副總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)介彭先生是德勤中國(guó)區(qū)人力資本咨詢(xún)經(jīng)理，之前曾任職于合益咨詢(xún)，擔(dān)任高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)職務(wù)，并在企業(yè)從事招聘管理、人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)管理等工作。彭先生擁有超過(guò)4年組織發(fā)展與人才管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，以及8年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。主要咨詢(xún)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、測(cè)評(píng)及選拔、素質(zhì)建模、職位體系等。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)作為項(xiàng)目經(jīng)理，為某地產(chǎn)龍頭企業(yè)提供各下屬公司核心管理人員盤(pán)點(diǎn)、集團(tuán)測(cè)評(píng)師認(rèn)證與培養(yǎng)咨詢(xún)服務(wù)；作為項(xiàng)目經(jīng)理，為某國(guó)內(nèi)大型央企下屬零售企業(yè)提供人才盤(pán)點(diǎn)咨詢(xún)服務(wù)；作為項(xiàng)目經(jīng)理，為某國(guó)內(nèi)大型央企下屬銀行企業(yè)提供素質(zhì)建模、測(cè)評(píng)工具開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵序列及后備梯隊(duì)人才發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)；作為項(xiàng)目經(jīng)理，為某國(guó)企提供中層選拔、培養(yǎng)規(guī)劃制定、梯隊(duì)人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)、崗位體系優(yōu)化等咨詢(xún)服務(wù)作為項(xiàng)目模塊負(fù)責(zé)人，為某民營(yíng)企業(yè)提供素質(zhì)建模、中高層團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)以及測(cè)評(píng)師選拔培養(yǎng)等咨詢(xún)服務(wù)；作為項(xiàng)目主要成員，為某國(guó)內(nèi)知名手機(jī)制造企業(yè)提供多期咨詢(xún)服務(wù)，包括素質(zhì)建模、人才測(cè)評(píng)、營(yíng)銷(xiāo)人員選拔與培養(yǎng)、人力資源核心團(tuán)隊(duì)選拔與培養(yǎng)等；作為項(xiàng)目主要成員，為某地產(chǎn)企業(yè)提供戰(zhàn)略澄清、素質(zhì)建模、測(cè)評(píng)工具開(kāi)發(fā)等咨詢(xún)服務(wù)；……主要客戶(hù)萬(wàn)科集團(tuán)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)華潤(rùn)銀行華潤(rùn)飲料民生銀行OPPO百麗以往工作經(jīng)歷工作經(jīng)歷：合益集團(tuán)平安信托天虹商場(chǎng)學(xué)歷中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA姓名：彭華樣職位：咨詢(xún)經(jīng)理主要客戶(hù)華大基因深信服光啟研究院華潤(rùn)置地杭州微貸嘉聯(lián)支付平安集團(tuán)深信服雅居樂(lè)地產(chǎn)卡都?？》慨a(chǎn)深圳排放權(quán)交易所全路通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院民生銀行華潤(rùn)集團(tuán)學(xué)歷北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)個(gè)人簡(jiǎn)介陳新穎女士是德勤咨詢(xún)顧問(wèn)，專(zhuān)注于戰(zhàn)略規(guī)劃、高管薪酬、長(zhǎng)期激勵(lì)、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等模塊，曾服務(wù)包括金融、高科技、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為國(guó)內(nèi)某知名及行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新及超材料技術(shù)、通訊互聯(lián)公司提供長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)服務(wù)為國(guó)內(nèi)某知名基因科技公司提供戰(zhàn)略梳理、股權(quán)激勵(lì)、高管薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。為國(guó)內(nèi)某高成長(zhǎng)P2P平臺(tái)提供長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)為國(guó)內(nèi)某高成長(zhǎng)支付公司提供