下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工作職能管理制度總則模板第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作職能的管理,提高工作效率,確保工作任務(wù)的順利完成,維護企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定,訂立本《工作職能管理制度總則模板》。第二條本制度適用于本企業(yè)全體員工,包含職能部門、崗位職能、工作流程等。第三條本制度的目的是明確工作職能的范圍和要求,明確職責和權(quán)限,確保工作職能的高效運行,提高工作效率。第四條全體員工應(yīng)遵守本制度的規(guī)定,認真履行工作職責,不得違反本制度的規(guī)定。第五條具體工作職能的管理制度將由各部門依據(jù)本制度編制而成,并經(jīng)企業(yè)管理負責人審定后執(zhí)行。第二章工作職能管理的基本原則第六條工作職能管理的基本原則是科學合理、公平公正、順暢高效、明確權(quán)責。第七條工作職能管理應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求、組織結(jié)構(gòu)和工作流程進行合理劃分和協(xié)調(diào)布置。第八條工作職能管理應(yīng)當明確每個職能部門、崗位職能的職責和權(quán)限,并保證職責和權(quán)限的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。第九條工作職能管理應(yīng)當建立健全的溝通渠道和協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)各職能部門間的有效協(xié)作和信息共享。第十條工作職能管理應(yīng)當強調(diào)績效導(dǎo)向,將績效評估作為職能部門和員工考核的緊要依據(jù)。第三章工作職能管理的職責和權(quán)限第十一條工作職能管理負責人是各職能部門的管理者,負責組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督職能部門的工作。1.工作職能管理負責人應(yīng)當訂立職能部門的發(fā)展戰(zhàn)略和工作計劃,確保職能部門的工作與企業(yè)的發(fā)展目標相全都。2.工作職能管理負責人應(yīng)當建立健全的崗位設(shè)置和人員配備機制,確保職能部門的工作能夠順利運行。3.工作職能管理負責人應(yīng)當組織訂立職能部門的工作流程和標準,明確各工作環(huán)節(jié)和要求。第十二條各職能部門是工作職能管理的執(zhí)行主體,負責具體的工作職能的實施和管理。1.各職能部門應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的需求和工作流程,訂立相應(yīng)的工作方案和計劃。2.各職能部門應(yīng)當組織和調(diào)配工作任務(wù),確保任務(wù)定時完成。3.各職能部門應(yīng)當加強對工作流程的管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。第十三條員工是工作職能管理的參加者和執(zhí)行者,應(yīng)當依照職責和權(quán)限履行工作職能。1.員工應(yīng)當熟識并遵守工作流程和相關(guān)規(guī)定,依照要求完成工作任務(wù)。2.員工應(yīng)當樂觀參加工作流程的改進和優(yōu)化,提出建設(shè)性看法和建議。3.員工應(yīng)當定時向上級管理人員匯報工作進展和問題,及時解決工作中的困難和障礙。第四章工作職能管理的協(xié)調(diào)與溝通第十四條工作職能管理應(yīng)當建立健全的協(xié)調(diào)與溝通機制,實現(xiàn)各職能部門間的有效協(xié)作和信息共享。1.各職能部門應(yīng)當加強溝通與協(xié)調(diào),及時解決工作中的沖突和問題。2.工作職能管理負責人應(yīng)當定期組織部門間的會議和研討,提高溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。3.員工應(yīng)當建立良好的溝通和協(xié)作氛圍,自動溝通和共享信息。第五章工作職能管理的績效考核第十五條工作職能管理應(yīng)當建立績效考核制度,評估職能部門和員工的工作績效。1.工作職能管理負責人應(yīng)當訂立績效考核指標和標準,評估職能部門的工作效果。2.各職能部門應(yīng)當訂立績效考核方案,評估員工的工作表現(xiàn)和績效貢獻。3.員工應(yīng)當依照績效考核指標和標準履行工作職責,樂觀提升工作績效。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負責人全部。第十七條本制度自發(fā)布之日起生效。第十八條本制度的修改和廢止,經(jīng)企業(yè)管理負責人批準后執(zhí)行。第十九條本制度的解釋及修改,由企業(yè)管理負責人負責。總結(jié)本《工作職能管理制度總則模板》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作職能的管理,明確職責和權(quán)限,提高工作效率。全體員工應(yīng)遵守本制度的規(guī)定,認真履行工作職責。工作職能管理負責人負責組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督職能部門的工作,各職能部門負責具體的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 定金租賃合同
- 裝修合作協(xié)議合同
- 藥品經(jīng)營質(zhì)量保證協(xié)議書
- 本家具采購合同
- 小學六年級 分數(shù)加減乘除口算題
- 2025年重慶貨運從業(yè)資格考試題目及答案解析大全
- 2025年拉薩貨運從業(yè)資格證考試內(nèi)容
- 2024-2025學年高中化學專題3從礦物到基礎(chǔ)材料第三單元含硅礦物與信息材料學案含解析蘇教版必修1
- 2024-2025學年二年級數(shù)學上冊第四單元表內(nèi)除法一第7課時練習九1教案蘇教版
- 一年級上冊語文工作計劃
- 4-熔化焊與熱切割作業(yè)基礎(chǔ)知識(一)
- 控制器型式試驗測試報告
- 2024學年高二語文選擇性必修中冊《荷花淀》優(yōu)質(zhì)課件
- 2023年200MW儲能電站儲能系統(tǒng)設(shè)計方案
- 個人安全與社會責任的基本知識概述
- 班級管理交流-班主任工作經(jīng)驗交流課件(共28張ppt)
- 建筑裝飾工程計量與計價試題一及答案
- 名校介紹南京大學ppt
- 腹腔鏡外科介紹課件
- 簡易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學緒論
評論
0/150
提交評論