生產(chǎn)工作計(jì)劃

生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)工作計(jì)劃1一、總體思路按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深入開(kāi)展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)1、非煤礦山、__爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù)；2、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%；3、非煤礦山、__爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%；4、對(duì)新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)率基本達(dá)100%；5、對(duì)非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場(chǎng)所粉塵危害檢測(cè)率達(dá)100%。三、工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會(huì)、勞動(dòng)等部門(mén)的溝通，通過(guò)縣電視臺(tái)“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開(kāi)展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識(shí)的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，努力營(yíng)造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺(jué)參與”的良好社會(huì)氛圍。2、3月份對(duì)非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會(huì)代訓(xùn)的.方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。3、第二季度會(huì)__鎮(zhèn)安監(jiān)人員對(duì)已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況，對(duì)已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠，對(duì)未申報(bào)的企業(yè)開(kāi)展申報(bào)工作。第四季度對(duì)已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。4、第三季度對(duì)礦粉加工、精石灰、碎石場(chǎng)、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，從職業(yè)安全健康管理、個(gè)體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。5、會(huì)同衛(wèi)生部門(mén)督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個(gè)人防護(hù)用品，會(huì)同建設(shè)局、發(fā)改局對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)新建項(xiàng)目形成聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。6、對(duì)列入《20__年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法》的10個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開(kāi)展好日常職業(yè)健康安全檢查。生產(chǎn)工作計(jì)劃2為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。根據(jù)工廠實(shí)際情況，特制定20__安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，不懈努力。一、年度目標(biāo)全年無(wú)死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。二、指導(dǎo)思想要以公司對(duì)20__安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全工作管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20__安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和廠級(jí)專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無(wú)法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃?xì)庠睢㈠仩t、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項(xiàng)整改工作，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》加強(qiáng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化崗位。五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、培訓(xùn)和宣傳20__年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)工作計(jì)劃3一、下半年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對(duì)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以車間生產(chǎn)安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的'安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作車間生產(chǎn)采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20__〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保車間生產(chǎn)穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。生產(chǎn)工作計(jì)劃4一，安全生產(chǎn)全年目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.主要措施:(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.(4)制定>和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo).主要措施:(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.(2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn).(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度.(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?工序無(wú)遺漏.(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量全年目標(biāo):全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20__年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).主要措施:(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工.(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性.(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率.(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.四,降低生產(chǎn)成本全年目標(biāo):20__年全年實(shí)現(xiàn)車間無(wú)較大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)請(qǐng)購(gòu)機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi),以最低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù).主要措施:(1)抓好安全生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人員傷亡,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo).(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢,建立槍體報(bào)廢審核制度.(3)認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報(bào)廢給公司帶來(lái)的損失.(4)嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.(5)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象.(6)加強(qiáng)車間用電控制,杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi).(7)對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購(gòu),對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購(gòu),對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購(gòu).五,制訂工作流程圖全年目標(biāo):主要任務(wù)包括流程圖的制定修改和實(shí)施,力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔.主要包括以下幾方面流程:(1)工序安排流程圖(2)刀具使用流程圖(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖(4)產(chǎn)品報(bào)廢流程圖(5)員工生產(chǎn)流程圖(6)機(jī)臺(tái)加油流程圖(7)機(jī)臺(tái)維修流程圖(8)產(chǎn)品返修流程圖(9)量具使用流程圖(10)夾具使用流程圖(11)圖紙使用流程圖(12)員工請(qǐng)假流程圖(13)物品請(qǐng)購(gòu)流程圖(14)線上檢查流程圖六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生全年目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面桌面機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的干凈整潔,努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境.主要措施:(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:為了把工作責(zé)任落實(shí)到車間每個(gè)人，需對(duì)車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。(2)機(jī)器設(shè)備清潔:保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔，需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo)。(3)垃圾傾倒:每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理.(4)車間區(qū)域標(biāo)識(shí):在車間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫(xiě)此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域.以上是我的20__年車間工做計(jì)劃與目標(biāo)，希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!吸塑生產(chǎn)車間管理制度|吸塑廠車間管理制度|吸塑公司車間管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的`工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章員工考核.第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;第三十一條考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行【生產(chǎn)工作計(jì)劃二】為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷事故;無(wú)火災(zāi)事故;無(wú)重大設(shè)備安全事故;無(wú)職業(yè)病和中毒事故;無(wú)重大事故隱患。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對(duì)20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門(mén)和駕駛員安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和駕駛員勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、每月進(jìn)行一次安全檢查，駕駛員在上車前中的安全檢查，并要求部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。2.加強(qiáng)對(duì)駕駛員行車的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好駕駛員安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的'全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2.督促部門(mén)、開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使駕駛員的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級(jí)安全教育，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。5.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一位駕駛員，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一位駕駛員。實(shí)行“與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。2.根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)工作計(jì)劃5為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，提高全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)新時(shí)期安全生產(chǎn)發(fā)展需要，結(jié)合我市實(shí)際，特制定20__年全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“以法治安”為主線，在全面貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作部署要求的基礎(chǔ)上，采取措施，積極穩(wěn)妥推進(jìn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展。強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，規(guī)范培訓(xùn)管理，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格考核程序及考核標(biāo)準(zhǔn)，為全市安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供智力支持和人才保證。二、目標(biāo)任務(wù)1、對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)（企業(yè)）以及一般工商貿(mào)行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員依法開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)訓(xùn)皆訓(xùn)，持證上崗。2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（企業(yè)）開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，督促企業(yè)的`“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)制度落到實(shí)處。三、具體措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)培訓(xùn)到位。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)對(duì)安全培訓(xùn)工作的要求，按照屬地管理的原則，強(qiáng)化和推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，特別是高危行業(yè)（企業(yè)）的全員培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門(mén)要督促所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和高危行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到持證上崗。要將培訓(xùn)情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內(nèi)容，凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，一律不得上崗作業(yè)。2、堅(jiān)持培訓(xùn)原則，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作原則。按照國(guó)家、省、市要求，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織對(duì)所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，必須使用省局統(tǒng)一編制的教材及題庫(kù)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)組織考試。考試時(shí)間由原來(lái)的60分鐘增加到120分鐘，合格標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的60分增加到80分。對(duì)非高危行業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的通知》精神。市安監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和考核工作，堅(jiān)持做到“誰(shuí)考核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。3、嚴(yán)格教育教學(xué)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家安監(jiān)總局統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，按要求認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，選用國(guó)家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局推薦的統(tǒng)編教材、編寫(xiě)培訓(xùn)教案，保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)要嚴(yán)把培訓(xùn)對(duì)象入口關(guān)，不得以任何理由縮短學(xué)時(shí)、減少培訓(xùn)內(nèi)容、刪減培訓(xùn)課程，按照要求組織復(fù)審、復(fù)訓(xùn)，確保持有效證件上崗。4、搞好培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，開(kāi)展好培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、各部門(mén)要做好年度內(nèi)培訓(xùn)人員的檔案登記工作，建好培訓(xùn)臺(tái)賬，規(guī)范培訓(xùn)管理。市安監(jiān)局對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)時(shí)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)范圍等進(jìn)行監(jiān)督和審查，杜絕違規(guī)違紀(jì)，弄虛作假等行為發(fā)生。生產(chǎn)工作計(jì)劃6一在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)基地的車間生產(chǎn)，按計(jì)劃完成全面工作任務(wù)二組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對(duì)車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。三每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。四車間責(zé)任到人，實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長(zhǎng)責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。五在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反者給予處罰。六負(fù)責(zé)全基地的'設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排人員檢修，不能因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。七負(fù)責(zé)全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。八全面開(kāi)展質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。九認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)，積極開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問(wèn)題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度，保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期工作：1.每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會(huì)，布置工作任務(wù)2.參加經(jīng)理辦公會(huì)3.每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議4.參加每周大周會(huì)生產(chǎn)工作計(jì)劃7一、減少事故總量，控制亡人指標(biāo)（一）各類安全事故亡人不超出市政府下達(dá)的控制指標(biāo)。（責(zé)任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，各中直企業(yè)）（二）工業(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過(guò)16人。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（三）道路交通事故亡人不超過(guò)205人。（牽頭部門(mén)：市公安局交通警察支隊(duì)）（四）火災(zāi)事故亡人不超過(guò)3人。（牽頭部門(mén)：市公安局消防支隊(duì)）（五）農(nóng)業(yè)機(jī)械事故亡人不超過(guò)1人。（牽頭部門(mén)：市農(nóng)業(yè)委員會(huì)）各責(zé)任單位和牽頭部門(mén)要拿出切實(shí)可行的控制措施。二、強(qiáng)化兩個(gè)主體，落實(shí)安全責(zé)任（一）明確主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成自下而上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，沒(méi)有盲區(qū)，不留死角的安全責(zé)任體系。（責(zé)任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，市政府各相關(guān)部門(mén)，全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）（二）每季度至少召開(kāi)一次安委會(huì)例會(huì)，分析，部署，督促，檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作，大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)在行政執(zhí)法過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。（責(zé)任單位：各縣區(qū)政府壓濾機(jī)濾布，高新區(qū)管委會(huì)）（三）依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格行政許可，切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。（責(zé)任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門(mén)）（四）依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防職業(yè)危害，切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員的生命安全和身體健康權(quán)益。（責(zé)任單位：全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）三、突出重點(diǎn)行業(yè)，深化整治攻堅(jiān)（一）公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市公安局消防支隊(duì)）（二）道路交通安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市公安局交通警察支隊(duì)）（三）危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（四）非煤礦山安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（五）特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）（六）建筑施工安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市建設(shè)局）（七）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專項(xiàng)整治和隱患排查治理。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（八）占?jí)河吞锕芫€隱患治理。組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展調(diào)研，制定具體的管理辦法，建立油田管線安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）對(duì)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作總的要求是，堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全監(jiān)管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)行業(yè)部門(mén)密切配合。在具體工作中，由各牽頭部門(mén)制訂專項(xiàng)整治和隱患排查治理方案，按計(jì)劃分步驟推進(jìn)，做到有部署，有檢查，有驗(yàn)收。市安委會(huì)辦公室要組織督辦檢查和考核評(píng)比。四、加快源頭治本，解決深層問(wèn)題（一）在建筑施工，危險(xiǎn)化學(xué)品，非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，規(guī)范程序，依法審批，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。（牽頭部門(mén)：建設(shè)，安監(jiān)等具有行政許可職能的安全執(zhí)法部門(mén)）（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新，改，擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。（責(zé)任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（三）充分履行依法監(jiān)管職責(zé)，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化監(jiān)管任務(wù)，落實(shí)監(jiān)管措施，提高監(jiān)管水平，打"三非"，反"三違"，防"三超"，嚴(yán)厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管主體作用。（責(zé)任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門(mén)）（四）在危險(xiǎn)化學(xué)品，建筑施工，旅游，運(yùn)輸，商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增加一級(jí)達(dá)標(biāo)量，擴(kuò)大二級(jí)達(dá)標(biāo)面，力爭(zhēng)使更多的企業(yè)超過(guò)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：安監(jiān)，建設(shè)，交通等安全執(zhí)法部門(mén)，旅游，商務(wù)等行業(yè)主管部門(mén)）（五）深入貫徹國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行事故查處結(jié)果上報(bào)備案制度。按照"四不放過(guò)"原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)公布事故調(diào)查處理結(jié)果，接受社會(huì)，群眾和媒體的監(jiān)督。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）五、加強(qiáng)體系建設(shè)，筑牢監(jiān)管基礎(chǔ)（一）進(jìn)一步理順安全監(jiān)管體制，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)，做到人員，編制，經(jīng)費(fèi)，裝備"四落實(shí)"。（責(zé)任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)）（二）繼續(xù)深入推進(jìn)"安全進(jìn)社區(qū)"，開(kāi)展調(diào)研，拓寬思路，豐富內(nèi)容，制定措施，大膽實(shí)踐，積極探索實(shí)施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)專家組建設(shè)，充分發(fā)揮專家在隱患排查，事故調(diào)查，項(xiàng)目審查中的重要作用，為專家開(kāi)展工作創(chuàng)造必要條件。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（四）進(jìn)一步健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，盡快建立覆蓋所有企業(yè)的'應(yīng)急預(yù)案體系，落實(shí)預(yù)案責(zé)任，開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)，組織預(yù)案演練，搞好預(yù)案銜接，逐步建立"統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效"濾布的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。（責(zé)任單位：各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)）（五）依托整合現(xiàn)有資源，爭(zhēng)取資金和政策支持，今年要力爭(zhēng)在石油天然氣和危險(xiǎn)化學(xué)品兩個(gè)國(guó)家級(jí)應(yīng)急救援基地建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，盡早形成國(guó)家，地方，企業(yè)，社會(huì)"四位一體"的應(yīng)急救援體系。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）六、普及宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)（一）組織開(kāi)展第七個(gè)全國(guó)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）（二）組織開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)。（牽頭部門(mén)：市總工會(huì)）（三）組織開(kāi)展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評(píng)比活動(dòng)。（牽頭部門(mén)：團(tuán)市委）（四）積極組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓(xùn)。（責(zé)任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)等安全執(zhí)法部門(mén)，全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）（五）要繼續(xù)辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。（牽頭部門(mén)：市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）七、發(fā)展中介組織，提高服務(wù)水平（一）在做好服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)自律，協(xié)調(diào)和溝通工作，反映會(huì)員的意愿，協(xié)調(diào)好會(huì)員與會(huì)員，會(huì)員與政府的關(guān)系。（責(zé)任單位：市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)）（二）積極響應(yīng)協(xié)會(huì)有關(guān)行業(yè)自律的要求，積極參加和配合協(xié)會(huì)組織的調(diào)研，學(xué)習(xí)和考察活動(dòng)，要按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，保障協(xié)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。（責(zé)任單位：市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位）（三）大力培育和發(fā)展安全生產(chǎn)評(píng)估，評(píng)價(jià)，檢測(cè)，檢驗(yàn)，認(rèn)證和咨詢等中介組織，逐步構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)中介服務(wù)體系。強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動(dòng)中介服務(wù)專業(yè)化，社會(huì)化，規(guī)范化。（責(zé)任單位：安監(jiān)，消防，交警，農(nóng)業(yè)，交通，質(zhì)監(jiān)，建設(shè)，衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門(mén)）生產(chǎn)工作計(jì)劃8裝配技工工作計(jì)劃是一個(gè)非常重要的規(guī)劃，作為一名裝配技工，我們是制造業(yè)的中堅(jiān)力量之一。我們的職責(zé)是確保各種機(jī)械設(shè)備順利運(yùn)行和維護(hù)。為了在這個(gè)動(dòng)蕩的行業(yè)中脫穎而出，每個(gè)技工都需要規(guī)劃好他們的工作計(jì)劃。第一步是了解工作要求。一名技工必須知道自己的`工作職責(zé)和工作范圍。這些工作職責(zé)包括操作機(jī)器和設(shè)備，為客戶提供技術(shù)支持，進(jìn)行維護(hù)和修理，與其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作等。他們必須了解每一項(xiàng)任務(wù)的具體要求，并準(zhǔn)確地掌握每一項(xiàng)任務(wù)的要點(diǎn)。第二步是制定一個(gè)日程表和工作計(jì)劃。這些計(jì)劃需要考慮每項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間和資源，并為每項(xiàng)任務(wù)制定優(yōu)先級(jí)。這是確保工作高質(zhì)量完成和及時(shí)完成的重要一步。一名優(yōu)秀的技工應(yīng)該能夠遵循他們的日程表和工作計(jì)劃，以確保他們的工作能夠按時(shí)完成。第三步是保持一個(gè)良好的記錄和文件系統(tǒng)。技工需要記錄和報(bào)告他們完成的任務(wù)和問(wèn)題。記錄這些信息可以幫助他們?cè)谖磥?lái)更好地處理類似的問(wèn)題，并提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能。此外，記錄這些信息還可以幫助他們監(jiān)控他們的工作成果，以確保所有任務(wù)都按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成。第四步是不斷學(xué)習(xí)和提高技能。由于技工面臨著不斷發(fā)展和變化的技術(shù)，因此他們需要不斷地學(xué)習(xí)和自我提高。技工應(yīng)該參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以更新他們的技能和了解最新的技術(shù)解決方案。他們還應(yīng)該定期參加行業(yè)會(huì)議和展覽，以了解行業(yè)的最新趨勢(shì)和創(chuàng)新。最后，一名技工需要與其他團(tuán)隊(duì)成員合作。他們需要與客戶、工程師、管理團(tuán)隊(duì)和其他技工密切合作。在這個(gè)方面，他們需要表現(xiàn)出卓越的溝通、合作和解決問(wèn)題的能力。這是一個(gè)相當(dāng)艱巨的挑戰(zhàn)，但實(shí)踐證明，只有協(xié)作才能帶來(lái)最好的結(jié)果。通過(guò)制定一個(gè)清晰的工作計(jì)劃，技工可以提高他們的工作效率和工作質(zhì)量。要成為一個(gè)優(yōu)秀的技工，需要掌握這些簡(jiǎn)單規(guī)則并不斷自我提高。生產(chǎn)工作計(jì)劃9為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和遏制重特大事故發(fā)生，參照市文化廣電新聞出版局20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)要求，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就文旅系統(tǒng)20__年開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防隱患排查治理工作制定工作計(jì)劃如下：一、工作目標(biāo)通過(guò)全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步推動(dòng)文體系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，完善安全生產(chǎn)和消防工作規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。二、排查范圍和內(nèi)容（一）排查范圍全縣文旅系統(tǒng)各單位及縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位、文保單位，重點(diǎn)為博物館、圖書(shū)館和文化市場(chǎng)、古建筑等公眾聚集場(chǎng)所。（二）排查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)和消防安全法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立及落實(shí)情況；3、安全生產(chǎn)和消防工作教育培訓(xùn)情況；4、應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和安全生產(chǎn)、消防設(shè)施的配備及維護(hù)情況；5、事故隱患的排查、防范和治理工作。三、時(shí)間安排安全生產(chǎn)治理行動(dòng)要貫穿我縣文物保護(hù)單位、大型文化活動(dòng)、人員密集場(chǎng)所特別是網(wǎng)吧、KTV等娛樂(lè)場(chǎng)所、印刷企業(yè)全年安全生產(chǎn)工作的始終，與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)同步部署、同步實(shí)施、同步檢查和同步總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性對(duì)組織開(kāi)展。（一）細(xì)化方案，自查自糾（2月28日前）1、各文化經(jīng)營(yíng)單位、局下屬事業(yè)單位要按照要求，結(jié)合自身實(shí)際簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，細(xì)化要求，強(qiáng)化措施，并制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、各文化經(jīng)營(yíng)單位、局下屬事業(yè)單位要認(rèn)真抓好組織發(fā)動(dòng)工作，大力宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的目的和意義，提高有關(guān)各方參與安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，并按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、消防安全的要求，全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展自查自糾，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。（二）督促檢查，全面推進(jìn)（3月1日至10月31日）1、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)要加強(qiáng)文化市場(chǎng)隱患排查工作，突出“安全生產(chǎn)月”、暑期安全隱患排查為重點(diǎn)，治隱患、防事故。進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患治理安全管理專項(xiàng)整治措施，切實(shí)遏制重大事故發(fā)生。2、博物館及文管辦要將文物消防安全列入重要議事日程，認(rèn)真安排部署。要強(qiáng)化監(jiān)管指導(dǎo)，及時(shí)部署本轄區(qū)內(nèi)消防檢查和隱患整治活動(dòng)。要按照《文物消防安全檢查規(guī)程（試行）》、《文物消防安全管理十項(xiàng)規(guī)定》要求，認(rèn)真開(kāi)展消防安全檢查和巡查。3、各局下屬單位要在本單位職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對(duì)行動(dòng)過(guò)程災(zāi)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況；配合6月全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行排查治理。（三）深化治理，鞏固成果（11月1日至12月31日）1、針對(duì)第四季度工作特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)防火安全防范的各項(xiàng)措施，切實(shí)消除事故隱患。2、各文化經(jīng)營(yíng)單位、局下屬事業(yè)單位對(duì)隱患整改開(kāi)展情況進(jìn)行“回頭看”，將對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法，建立長(zhǎng)效機(jī)制，并對(duì)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。各部門(mén)要將安全生產(chǎn)治理行動(dòng)總結(jié)于11月5日前報(bào)局辦公室統(tǒng)一上報(bào)縣安辦。四、工作職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)治理行動(dòng)全面負(fù)責(zé)。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的工作方案，明確職責(zé)分工，認(rèn)真抓好落實(shí)。有關(guān)重點(diǎn)部門(mén)的主要職責(zé)分工：（一）文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)要負(fù)責(zé)文化市場(chǎng)、新聞出版單位等場(chǎng)所的`安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。（二）博物館負(fù)責(zé)文物保護(hù)單位的安全生產(chǎn)治理活動(dòng)。（三）各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)本行業(yè)易受臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴潮、暴雨、洪水、暴雪、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)、單位和場(chǎng)所、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及近年來(lái)發(fā)生較大以上事故單位的安全隱患排查治理的指導(dǎo)與監(jiān)督。（四）各類文旅系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，重新調(diào)整充實(shí)文旅局安全生產(chǎn)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要結(jié)合實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施；建立組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)；認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人；采取有效措施，將安排部署落實(shí)到每個(gè)基層單位，落實(shí)到每個(gè)崗位，并加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。（二）突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。文旅系統(tǒng)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)要突出人員密集場(chǎng)所、文物保護(hù)單位及重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)，以及近年來(lái)事故多發(fā)的企業(yè)和單位，既要突出汛期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段，以及重點(diǎn)部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵崗位，也要注意日常檢查，兼顧其他作業(yè)場(chǎng)所和崗位，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面深入開(kāi)展治理行動(dòng)，努力減少事故總量，遏制重特大事故發(fā)生。（三）標(biāo)本兼治，重在治本。安全生產(chǎn)治理行動(dòng)是安全專項(xiàng)整治的深化，是隱患排查治理工作的繼續(xù)。通過(guò)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，既要抓現(xiàn)場(chǎng)，反“三違”，治隱患，切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，又要著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)每個(gè)企業(yè)安全狀況摸清底數(shù)，按照A、B、C、D四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，分類指導(dǎo)，分類監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)治本之策，解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問(wèn)題，提高企業(yè)安全基礎(chǔ)保障水平和防范事故的能力。（四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。要把安全生產(chǎn)治理行動(dòng)與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，對(duì)重大隱患和問(wèn)題，及時(shí)組織聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)執(zhí)法和輿論曝光督促解決；與安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；與實(shí)施安全生產(chǎn)許可、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、日常監(jiān)管監(jiān)察等工作結(jié)合起來(lái)，綜合采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等手段，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。（五）深入發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng)，緊緊依靠管理人員、工程技術(shù)人員和廣大職工，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極參加隱患治理，杜絕“三違”現(xiàn)象；要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等在安全檢查、隱患治理和技術(shù)推廣等方面的技術(shù)支撐作用，提高安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的質(zhì)量和水平。（六）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用報(bào)刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，廣泛宣傳這次治理行動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，宣傳先進(jìn)典型，曝光落后單位，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，形成安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的良好輿論氛圍。進(jìn)一步完善隱患舉報(bào)制度，對(duì)舉報(bào)的事故隱患要認(rèn)真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改，并對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)工作計(jì)劃10生產(chǎn)裝配員是制造業(yè)中重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)將零件組裝成成品，并確保其質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交付。為了有效地執(zhí)行這一任務(wù)，生產(chǎn)裝配員需要制定一個(gè)完善的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)生產(chǎn)裝配員的工作計(jì)劃，以便提供給相關(guān)從業(yè)人員參考和借鑒。一、清晰明確的目標(biāo)和任務(wù)作為一個(gè)生產(chǎn)裝配員，首先需要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)是指在計(jì)劃期限內(nèi)按要求完成一定數(shù)量或一定質(zhì)量的產(chǎn)品。任務(wù)是指具體的工作內(nèi)容，例如什么時(shí)間開(kāi)始裝配，裝配哪些零件，使用哪些工具等等。通過(guò)明確目標(biāo)和任務(wù)，生產(chǎn)裝配員可以清楚地知道自己需要做什么，如何做才能達(dá)到目標(biāo)。二、分解任務(wù)和制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)在明確了目標(biāo)和任務(wù)之后，生產(chǎn)裝配員需要將任務(wù)進(jìn)行分解，并制定相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。分解任務(wù)是將一個(gè)大的裝配任務(wù)分解成多個(gè)小的裝配子任務(wù)，以便更好地掌控進(jìn)度和質(zhì)量。制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)是為了確定每個(gè)子任務(wù)的最后完成時(shí)間，確保整個(gè)裝配過(guò)程能夠按時(shí)進(jìn)行。三、合理安排工作流程和人員配備合理安排工作流程和人員配備是工作計(jì)劃的核心。工作流程是指裝配員需要按照什么順序進(jìn)行裝配，例如先裝配零件A，再裝配零件B等。人員配備是指根據(jù)實(shí)際情況確定需要多少人參與裝配工作，以及各個(gè)人員的職責(zé)分工。通過(guò)合理安排工作流程和人員配備，可以提高工作效率，降低錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。四、制定質(zhì)量控制措施和安全保障措施質(zhì)量控制和安全保障是保證裝配工作順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制措施包括檢查裝配過(guò)程中是否出現(xiàn)錯(cuò)誤和缺陷，對(duì)已裝配的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)等。安全保障措施包括提供必要的安全裝備，確保操作環(huán)境符合要求，以及對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)等。通過(guò)制定質(zhì)量控制措施和安全保障措施，可以確保生產(chǎn)裝配員的安全和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。五、建立交流和協(xié)作機(jī)制建立良好的交流和協(xié)作機(jī)制是有效執(zhí)行工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。生產(chǎn)裝配員需要與其他部門(mén)和崗位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以確保所需的零件和工具能夠按時(shí)提供，以及相關(guān)問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。同時(shí)，生產(chǎn)裝配員還應(yīng)該與同事進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)合作，共同完成任務(wù)。通過(guò)建立交流和協(xié)作機(jī)制，可以提高工作效率，減少因溝通不暢造成的問(wèn)題。六、實(shí)施和跟蹤工作計(jì)劃工作計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤是保證計(jì)劃成功執(zhí)行的`關(guān)鍵步驟。生產(chǎn)裝配員需要按照計(jì)劃開(kāi)始裝配工作，并嚴(yán)格遵循計(jì)劃所制定的工作流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行操作。同時(shí)，他們還需要不斷跟蹤計(jì)劃的進(jìn)展情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施和跟蹤工作計(jì)劃，生產(chǎn)裝配員可以保證裝配工作按時(shí)完成，并且達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。一個(gè)完善的工作計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)裝配員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)制定清晰明確的目標(biāo)和任務(wù)，分解任務(wù)和制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理安排工作流程和人員配備，制定質(zhì)量控制措施和安全保障措施，建立交流和協(xié)作機(jī)制，以及實(shí)施和跟蹤工作計(jì)劃，生產(chǎn)裝配員可以更好地完成裝配任務(wù)，提高工作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間。希望本文提供的工作計(jì)劃能對(duì)相關(guān)從業(yè)人員提供參考和借鑒。生產(chǎn)工作計(jì)劃11過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)分公司全體員工的`共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓落實(shí)。三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善和量化安全責(zé)任體系。逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目辬責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬，真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯(cuò)位"、責(zé)任制落實(shí)"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對(duì)參與考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠?、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核11的精細(xì)化?？己霜?jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持"以嚴(yán)促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。七、加大安全投入力度，提升科技興安水平八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識(shí)"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。九、狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力，確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。生產(chǎn)工作計(jì)劃1220__年我們?nèi)救藛T在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年度工作按排下應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、文明管理。下大氣力把預(yù)防工作抓實(shí)、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，徹底消除我站在安全生產(chǎn)中暴露的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全素質(zhì)，提高個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，特制定出我站20__年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。一、我站的工作計(jì)劃：認(rèn)真完成上級(jí)對(duì)我站20__年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，不發(fā)生特重大事故，杜絕誤操作事故，消除責(zé)任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達(dá)100%，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，全年考核無(wú)安全事故，積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，并完成我站建設(shè)無(wú)違章供電的企業(yè)管理目標(biāo)。（一）第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作，做好春節(jié)安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作，制定設(shè)備的安全運(yùn)行方案，制定20__年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃，做好設(shè)備定級(jí)工作，堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作。達(dá)到安全生產(chǎn)文明值班，搞好衛(wèi)生，環(huán)境美觀和保證設(shè)備安全運(yùn)行。（二）第二季度做好設(shè)備的缺陷檢修和安全工器具校驗(yàn)工作，做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作，作好各種事故預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好上半年安全工作總結(jié)，堅(jiān)持開(kāi)展“三愛(ài)”活動(dòng)。（三）第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏，對(duì)設(shè)備要注意檢查油位油溫情況，對(duì)油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理或采取降溫措施。對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況，做好雷雨季節(jié)的防汛工作，做好秋季安全大檢查和自查工作。（四）第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作，注意設(shè)備的油位，油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理，油質(zhì)變色要及時(shí)進(jìn)行更換，做好防火、防凍、防小動(dòng)物外來(lái)干擾工作，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作；做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。二、我站的工作重點(diǎn)：一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班考評(píng)，落實(shí)交接班程序，時(shí)值冬季氣溫低，除了注意觀察設(shè)備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí)，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。三月：開(kāi)好“班前班后會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級(jí)工作，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門(mén)，達(dá)到操作自然、關(guān)啟令合。完善防火、防小動(dòng)物外來(lái)措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)，從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的'目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作。及時(shí)查找不足，及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度，切實(shí)達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康?。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。七月：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，先內(nèi)后外、先大后小、先低后高、監(jiān)護(hù)操作。密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況，對(duì)由于氣溫高，負(fù)荷大引起的主變油位過(guò)高，要及時(shí)放低油位至正常水平，繼續(xù)做好汛前的設(shè)備檢查工作，確保汛期三臺(tái)機(jī)組正常運(yùn)行。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。八月：在雷雨天氣過(guò)后，及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)下陷。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。九月：開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng)，做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作，特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位觀測(cè)，一但油位過(guò)低要及時(shí)注油。在全站范圍內(nèi)開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。十一月：大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理或上報(bào)。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。十二月：搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計(jì)劃，進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作。加強(qiáng)冬季的防火、防盜、防小動(dòng)物工作。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點(diǎn)，密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，加強(qiáng)夜間巡視，檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況，確保全年安全供電無(wú)事故。生產(chǎn)工作計(jì)劃13全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的`監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20__〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)工作計(jì)劃14..................................................................................................1一對(duì)單晶硅多線切割機(jī)的認(rèn)識(shí)與了解..............................2二單晶硅的多線切割機(jī)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作......................3（1）硅片的提刀與硅方的安裝.......................