2022年物流業(yè)務試用期工作總結(jié)

2022年物流業(yè)務試用期工作總結(jié)試用期已經(jīng)結(jié)束，為這段時間作一工作總結(jié)，本文是關于物流業(yè)務的試用期工作總結(jié)，參考。本人通過近三個月的工作，目前已對公司___結(jié)構(gòu)部門職責信息流單據(jù)流實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務流程工作現(xiàn)場管理工作任務安排周邊業(yè)務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售財務倉庫服務商運輸服務商印刷廠等通力合作，正確及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!在前任主管的協(xié)助及指導下，從月日至月日完成了《___之友》期第批及期第批共計本的計劃資源___分揀包裝發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;從月日至月日主導完成了學語文期第批共計約萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備輔料工具等)，以及學語文年期的盤點;從月日至月期___完成了學語文期第批期期期共計約萬冊的接收入庫分揀包裝發(fā)貨配送等，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨分揀包裝發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先天完成的工作量縮短為天。后續(xù)工作策略流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃訂單處理貨物接收在庫管理分揀包裝運輸配送客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化規(guī)范化制度化，做到有據(jù)可依;人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響;物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨包裝發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展;成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶包裝紙編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。2022年物流業(yè)的年終工作總結(jié)一年的時間很快過去了，在一年里，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了___的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮。___年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，___年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經(jīng)圓滿完成。___年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務意識，提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。___年工作計劃1、認真貫徹公司的規(guī)章制度2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務4、自學把自己的學歷提高一個水平5、學習會計知識對公司的意見和建議以及各種訴求1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。2、