2022年生產(chǎn)計劃工作總結(jié)

2022年生產(chǎn)計劃工作總結(jié)馬總:你好，讓我寫公司生產(chǎn)計劃的下步規(guī)劃和發(fā)展，對我來說有點(diǎn)難度。老實(shí)說我現(xiàn)在水平我感覺自己拿不出什么像樣的規(guī)劃，但是我可以就我最近的工作來談?wù)勎磥砉ぷ鞯南敕?，和___的方向以及自己的思考，如果不成熟還望多指點(diǎn)，多提建議;先說說我現(xiàn)在日常和生產(chǎn)計劃相關(guān)的工作:根據(jù)市場需求安排生產(chǎn);大陽車廠主要工作重點(diǎn):根據(jù)市場部提供的大陽廠的裝車計劃，安排生產(chǎn)這部分工作存在的主要問題:市場部提供的月度預(yù)測不準(zhǔn)確，波動較大，所以目前生產(chǎn)實(shí)際是根據(jù)大陽廠的裝車計劃在走，這樣相對來說準(zhǔn)確性更高，不會導(dǎo)致庫存積壓;以最小的安全庫存生產(chǎn)，僅僅維持大陽的裝車需求，沒有額外多余庫存;缺點(diǎn):靈活性小，如果市場突然增加訂單，超過以往預(yù)期，容易導(dǎo)致備貨不足;長安車廠G___后組合燈，相對來說影響的主要是熱板焊機(jī)械的穩(wěn)定性，人員操作技術(shù)需要加強(qiáng)培訓(xùn)，整體來說這一塊，比較穩(wěn)定，因?yàn)楦鶕?jù)市場訂單可以滿足其需求;大運(yùn)車廠根據(jù)大運(yùn)的未清計劃同時結(jié)合市場部的要貨需求緊急程度，安排生產(chǎn)，當(dāng)然最主要的是結(jié)合物料的實(shí)際情況安排生產(chǎn);這些工作說起來了了幾個字，好像沒有多少活，但是這里面牽扯的生產(chǎn)因素太多，每個方面都需要考慮周全才能維持企業(yè)的正常生產(chǎn);計劃思慮周全以后，下發(fā)給物流部準(zhǔn)備物料，安排生產(chǎn)，后續(xù)就生產(chǎn)過程進(jìn)行時刻的跟蹤，以便了解生產(chǎn)實(shí)際狀況，記錄發(fā)生情況，以及出現(xiàn)的問題，做好備注記錄;但是就目前這些工作來說，還有許多需要完善的地方:合理市場測算;需要累積數(shù)據(jù)，記錄分析;整理生產(chǎn)、銷售、庫存的文件，做個合適的表格，能夠快速反應(yīng)，看到每個產(chǎn)品的流動，能夠指導(dǎo)安全合理庫存的制定(尚在思考中)生產(chǎn)物料采購計劃的制定、采購計劃按階段實(shí)施追蹤，如何更高效的運(yùn)作(需要和采購在不斷的磨合鏈接，找到適合的方式)注塑車間表格的規(guī)范填寫，要求獲得最真實(shí)的數(shù)據(jù);目前存在的問題--1、過程中產(chǎn)生的廢品，員工不能具體寫出殘次的類別，總是寫缺肉，不能真實(shí)的反應(yīng)問題;2、技術(shù)員考核調(diào)機(jī)不良，有時候會因?yàn)椴涣继啵苯影褭C(jī)器清零，所以不能記錄真實(shí)的不良數(shù)據(jù)，針對這個問題，已經(jīng)和粉料員協(xié)商，讓其每次粉料前清點(diǎn)具體的廢品數(shù)量，記錄在案;注塑表格的完善整理，一方面要求更好的統(tǒng)計能夠減輕計劃的工作量，另一方面能夠真實(shí)的記錄需要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，符合公司的指標(biāo)，可以作為考核要求;(進(jìn)一步完善中)注塑生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，注塑各個機(jī)臺存在的問題，從每個員工填寫標(biāo)準(zhǔn)工作日報，到住宿每日的實(shí)際情況以及每日遇到的問題統(tǒng)計和跟蹤，都需要很大的精力，這是需要___的重點(diǎn);先說說我對生產(chǎn)計劃的理解:我覺得，生產(chǎn)計劃管理就是計劃調(diào)動一切資源，快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)計劃管理的實(shí)施需要一系列工作的支持，那應(yīng)該從哪幾方面著手呢?保證交貨日期使企業(yè)維持同其生產(chǎn)力相稱的工作量(負(fù)荷分析)作為物料采購的基準(zhǔn)依據(jù)將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)?shù)乃阶鳂I(yè)人員與機(jī)械投資的依據(jù)準(zhǔn)對以上工作，下月主要的動作有:為了保證產(chǎn)品的交期，需要和市場及時的溝通，拿到出貨交期后盡快制定滾動計劃;月計劃--周計劃--日計劃圍繞這個動作需要做，月計劃表、周計劃表、日計劃安排，以及如果計劃發(fā)生變動，及時的應(yīng)急措施;整個生產(chǎn)計劃的流程制定以及配套相關(guān)文件的完善;負(fù)荷計劃的制定，每個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的確定，明確的需要技術(shù)部提供內(nèi)容以及具體要求時間，同時需要到生產(chǎn)線核實(shí)，是否需要調(diào)整，明確實(shí)際產(chǎn)能和理想產(chǎn)能的差距;找到影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素;為使得生產(chǎn)計劃切實(shí)可行，有一可靠的負(fù)荷計劃是必不可少的。負(fù)荷和實(shí)際能力的實(shí)太把握，確保生產(chǎn)量和交期的對策和警報;維持生產(chǎn)的適當(dāng)作業(yè);從這三個方面具體著手，這個需要耗費(fèi)精力學(xué)習(xí)和研究，同時也能為后續(xù)的發(fā)展提供可靠的依據(jù);日常工作管理流程的梳理和相關(guān)文件的完善，裝配日報表規(guī)范整理、涂裝日報表的規(guī)范整理制定;熟悉涂裝的流程和涂裝的產(chǎn)能;以上就是__月的工作重點(diǎn)，除了完成每日的日常工作外，需要思考和整理的方向，因?yàn)橛媱澒ぞ卟煌晟?，每天都耗費(fèi)大量的時間，來確定次日計劃，整個流程還是需要在整理和完善。2022年生產(chǎn)設(shè)備總經(jīng)理個人工作總結(jié)一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極參予黨員先進(jìn)性教育1、今年___月，公司的先進(jìn)性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育，在先教活動中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)___號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過學(xué)習(xí)，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識，同時也對黨員的先進(jìn)性有了更加與時俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見，還通過參加班子專題___會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進(jìn)行反思，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實(shí)際行動對整改措施進(jìn)行了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。熱點(diǎn)欄目：述職報告2、學(xué)習(xí)好中央和地方的__五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見性。二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成好上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和___，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù)，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的___，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次，___有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān)，通過找問題、想辦法，對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn)，目前，___m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了長周期運(yùn)行，產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時___m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點(diǎn)的開展安全管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內(nèi)的危險源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過大的偷盜事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并按照兩個體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設(shè)，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。4、加強(qiáng)能源管理，降低生產(chǎn)成本。今年我們積極___實(shí)施了節(jié)能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個人，進(jìn)行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用，實(shí)現(xiàn)了零排放，既保護(hù)了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費(fèi)，達(dá)到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報導(dǎo)。此外，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費(fèi)。5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項(xiàng)目的論證和建設(shè)，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項(xiàng)技改工作能夠按照時間節(jié)點(diǎn)得到順利推近。三、通過對“兩個條例”和中央關(guān)于建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治___的實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)來筑起自己思想上的防線，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的職務(wù)行為。在工作中我嚴(yán)守紀(jì)律，時刻與