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文檔簡介
建筑工程有限責(zé)任公司企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、企業(yè)法定代表人為本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、督促公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立健全。三、保證安全生產(chǎn)投入資金的落實。四、保證專職安全管理人員的配備。五、經(jīng)常聽取主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的工作匯報,隨時檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實情況。建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理對全公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示、制度、辦法、決定,制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定、措施等。二、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、險查、總結(jié)、評比安全工作。三、領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會有效地開展工作,把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程,定期了解全公司安全生產(chǎn)狀況,找出主要問題,及時采取措施,解決存在的問題。四、組織審定安全技術(shù)措施計劃,按期完成上級審批的安全技術(shù)措施項目,不斷完善職工的勞動條件。五、每季度親自組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查,解決不安全的隱患,使施工現(xiàn)場、工作場所、機電設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施等,經(jīng)常處于良好狀態(tài)。項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹、報告國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級的指示、制度、規(guī)定、辦法、措施等。制訂各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并督促檢查、落實、執(zhí)行。二、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(“五同時”)。每月召開一次安全例會,分析安全生產(chǎn)情況,發(fā)展趨勢,找出存在的問題、制度措施,并組織實施。三、施工前,必須組織制訂安全措施,對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的工程,爆破工程,坑道或深井作業(yè),吊裝、水下或水面作業(yè)、機電作業(yè),冬季、雨季施工,使用有毒材料、既有線上施工,交叉、多層、高空作業(yè)以及危險性較大的工程本單位沒有做過的工程等,要制訂專項安全技術(shù)措施,報公司批準(zhǔn)后,向參加施工的管理人員、工人進(jìn)行技術(shù)交底,組織學(xué)習(xí),并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。四、審定安全技術(shù)措施計劃,報公司批準(zhǔn)后,積極組.織實施,并按期完成。不斷改善勞動條件。五、每月領(lǐng)導(dǎo)組織一次全公司生產(chǎn)安全大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、勞動組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況,及時消除隱患。項目經(jīng)理部沒有力量解決的問題,要采取控制措施,并及時上報。六、組織定期安全教育,新工人入門“三級教育”,工人調(diào)換崗位的安全教育。協(xié)助上級組織好特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作,必須保證特殊工種工人持證操作,無證者應(yīng)及時調(diào)離特殊工種崗位。七、充分發(fā)揮安全監(jiān)察員作用,尊重支持他們的“三大權(quán)力”,不得安排他們干非本職工作。八、督促有關(guān)按照規(guī)定規(guī)定發(fā)放防護(hù)、防寒用品,并教育職工正確使用。九、發(fā)生重傷以上及多人輕傷事故,應(yīng)立即親赴現(xiàn)場,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大,并將事故及時上報,采取預(yù)防重復(fù)性事故發(fā)生的措施,主持重傷及多人輕傷、重大未遂事故的調(diào)查分析會議,提出事故調(diào)查報告,報公司審批。十、督促有關(guān)部門按期上報事故統(tǒng)計資料,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。工長安全職責(zé)一、認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的各種安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、措施等。每旬召開一次有工程技術(shù)人員、班(組)長和安檢人員參加的安全例會,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,研究、解決存在的問題,布置下旬的安全工作,并做好記錄,以備復(fù)查。二、布置月、旬生產(chǎn)計劃時,要布置有針對性的安全措施,組織職工進(jìn)行檢查、匯報、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要檢查、匯報、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。三、正確指導(dǎo)和組織生產(chǎn),嚴(yán)格控制加班加點,防止因人員超疲勞、設(shè)備超負(fù)荷或超速引發(fā)的事故。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則,不得違背指揮、盲目蠻干。四、建立、健全崗位職責(zé),交接班管理,安全技術(shù)措施交底,安全教育,安全檢查,安全設(shè)施管理,交通運輸管理,機械使用管理,爆破器材管理和防火、防煤氣中毒等制度,并負(fù)責(zé)組織實施。五、每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入工地組織工人維護(hù)、保養(yǎng)機具設(shè)備和和平、安全設(shè)施,清理工作場地,做到文明施工。及時處理不安全因素,制止違章作業(yè),遇有不能處理的隱患,要及時上報,并采取防范措施,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要采取停止作業(yè),撤離人員的果斷措施,并迅速向上級報告。六、經(jīng)常對職工、民工進(jìn)行勞動紀(jì)律和安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)進(jìn)行新工人“三級教育”中的項目經(jīng)理部的教育,崗位教育和一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育。堅持特殊工種工人持證上崗制度,對無操作證的特殊工種工人不,得分配工作。七、掌握全隊人員的身體健康狀況,不安排有病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種,督促按期體檢。八、保證每周安全活動日的落實并布置活動內(nèi)容。九、督促材料人員及時分發(fā)符合質(zhì)量要求的安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)、防寒用品,并教育職工愛護(hù)和正確使用。十、發(fā)揮安全監(jiān)察人員的作用,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”,不得安排他們做非本職工作,保證其行使檢查工作的職權(quán)。配齊各班組安全員,并充分發(fā)揮他們的作用。十一、發(fā)生事故,要立即組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,及時如實上報。負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析,參加重傷、死者事故的調(diào)查分析,及時采取措施,防止同類事故的發(fā)生。十二、按時上報事故統(tǒng)計資料,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)一、根據(jù)施工組織設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施和機構(gòu)維修保養(yǎng)計劃,以保證安全生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃的落實,提出勞動安全保護(hù)經(jīng)費計劃。三、每一項施工工程都制訂安全措施凡推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu),必須預(yù)先訂出安全措施,特別是拆除工程、維修工程,要制訂有針對性的預(yù)防措施。四、對臨時性結(jié)構(gòu),要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性計算,報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并督促落實。七、負(fù)責(zé)工程項目的安全監(jiān)督管理。八、參加產(chǎn)品合同的評審,參加施工組織設(shè)計/施工方案的評審,參加分供方的評價。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗記錄及資料的歸口管理。十、行使質(zhì)量否決權(quán)、安全否決權(quán)。十一、負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十二、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用改進(jìn),不斷提高工程質(zhì)量水平。十三、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核、歸口管理,組織實施內(nèi)部質(zhì)量體系審核。十四、參加管理評審,提供分管范圍內(nèi)管理評審資料。技術(shù)部門職責(zé)各級工程管理(含施工)技術(shù)部門必須貫徹“管生產(chǎn)的同時,必須管安全”原則,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。一、在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時,必須同時制定施工安全措施。二、對臨時結(jié)構(gòu)要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性等驗算。教育復(fù)雜的施工方法,必須提出施工設(shè)計,報經(jīng)總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn),并指定專人層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、重點工程開工前必須有施工布置圖,并督促檢查落實,做到文明施工。四、重點工程或技術(shù)性復(fù)雜,危險性大的項目,如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)、爆破工程、坑道、深井作業(yè)、吊裝、水面或水下作業(yè),冬季、雨季施工,使用有毒材料,以及交叉、高空、多層作業(yè)、鋪軌、架橋等,必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底,經(jīng)常檢查落實情況。五、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、施工機具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。及時處理不安全因素,糾正制止施工,將人員撤離險區(qū),并組織處理。六、負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施計劃,提供防治塵毒的治理方案。七、負(fù)責(zé)提出自制小型機具、臨時生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計圖紙及防洪防寒、防震安全措施,并督促其實施。八、參加安全生產(chǎn)檢查,對存在的隱患提出整治方案。九、參加事故調(diào)理處理,并提出預(yù)防措施。十、各級調(diào)度應(yīng)根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。在收集和匯報施工進(jìn)度時,應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。在組織調(diào)度交班會,必須有安全內(nèi)容和要求。設(shè)備材料采購部門安全職責(zé)各級物資供應(yīng)部門,對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。一、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,供應(yīng)的設(shè)備和材料,必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩?,建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。會同有在部門按照安全規(guī)定,搞好物資倉庫易燃、易爆品庫的選點和建筑。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗;未經(jīng)試驗及試驗不合格的爆破材料,不得發(fā)往現(xiàn)場使用。對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人,有權(quán)拒絕發(fā)放。三、在采購或提運有毒材料及各種使用范圍時,必須索取其性能說明書及合格證,并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍,無說明書及產(chǎn)品合格證者,不得下發(fā)使用。四、負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和有關(guān)設(shè)備的申請、采購、發(fā)放、收回等工作,并保證質(zhì)量。如因勞動防護(hù)用品不合格造成了事故,應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。五、負(fù)責(zé)提供安全措施項目所需和物資。六、按照有關(guān)規(guī)定管理所屬單位的安全生產(chǎn),搞好本系統(tǒng)的職工安全技術(shù)教育。財務(wù)部門安全職責(zé)各級經(jīng)營、財務(wù)部門,對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。一、編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃、承包生產(chǎn)任務(wù)時,必須有安全指標(biāo)和要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的勞動保護(hù)措施計劃和安全措施項目,由經(jīng)辦單位按時提交計劃部門與生產(chǎn)計劃一道下達(dá)。加強計劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,以防忙亂搶工、加班加點。二、安排新建、改建、擴(kuò)建工程項目時,應(yīng)同時安排防塵、防毒、防噪音及安全設(shè)施項目。三、按批準(zhǔn)的年度財務(wù)計劃,保證勞動保護(hù)措施經(jīng)費的開支款源,并監(jiān)督其合理使用。四、負(fù)責(zé)安全獎懲中的經(jīng)費開支與收繳。五、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品,保健用品費用的監(jiān)督檢查。教育衛(wèi)生部門安全職責(zé)各級教育、衛(wèi)生(防疫)部門對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。一、把安全教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育計劃,不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。二、會同有關(guān)部門及時對新工人入路的“三級安全教育”,做好特殊工種工人的培訓(xùn)和考試。三、貫徹執(zhí)行工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和上級有關(guān)指示,制定工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督檢查實施情況。四、負(fù)責(zé)勞動衛(wèi)生和防治職業(yè)病的宣傳教育,檢查現(xiàn)場勞動衛(wèi)生情況,監(jiān)督塵毒物質(zhì)濃度、噪音等物理職業(yè)危害,并督促有關(guān)單位采取改善措施。五、負(fù)責(zé)對有毒、粉塵工種工人進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的,應(yīng)及時提出調(diào)換工作的建議。安排職業(yè)病患者的治療。六、檢查、監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和預(yù)防疫物中毒、煤氣中毒等工作。七、負(fù)責(zé)對工傷及時搶救和治療,并提出醫(yī)療診斷書。八、加強衛(wèi)生、防疫系統(tǒng)毒品的使用和保管工作對職工進(jìn)行現(xiàn)場工傷事故搶救知識的宣傳教育,協(xié)助有關(guān)部門做好防寒;防暑藥品購置與發(fā)放。生產(chǎn)部門職責(zé)各級生產(chǎn)部門對本職范圍內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。一、新工人如路,要配合教育部門組織對其進(jìn)行“三級安全教育”,對調(diào)換工種的工人要通知部門組織進(jìn)行新崗位的安全知識教育,并經(jīng)考試合格后,方能分配工作。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門,做好對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證。三、對不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)指出,嚴(yán)格控制,防止因操勞發(fā)生事故。四、因重傷、享受勞保待遇和中斷工作半年以上要求恢復(fù)工作者,復(fù)工前,須進(jìn)行體檢和通知有關(guān)部門進(jìn)行安全教育。五、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革,提出勞保用品和保健食品發(fā)放的建議,報經(jīng)上級批準(zhǔn)后,監(jiān)督執(zhí)行。六、制定與貫徹獎懲辦法時,應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列入重要指標(biāo)之一,進(jìn)行考核。對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個人,應(yīng)及時進(jìn)行獎勵,對違反安全操作規(guī)程,造成事故的責(zé)任者,應(yīng)追究責(zé)任,給予處罰。七、協(xié)助公安、保衛(wèi)部門,審定要害部位工作人員,以及安全。八、參加事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)辦理有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后工作。生活管理和房管部門安全職責(zé)各級生活管理和房管部門,應(yīng)對所轄范圍內(nèi)房屋和生活設(shè)施等安全工作負(fù)責(zé)。一、做好職工宿舍、工棚、食堂、浴室等的防火、防寒和衛(wèi)生管理,防止煤氣中毒和食物中毒。二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場茶水、保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和機關(guān)勤雜、管理人員的防護(hù)、防寒用品的請領(lǐng)、保管、發(fā)放。三、掌握所管房屋及水、電、氣然氣管線路的安全情況,發(fā)現(xiàn)危險時及時加固或處理,遇有緊鈀情況,要組織人員撤離。四、負(fù)責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、機動車輛(所管車輛)的安全管理,加強對司機、司爐工、勤雜人員的安全教育。質(zhì)安科安全職責(zé)一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方釬、政策、法規(guī)及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、制度、措施和開展安全活動等情況。二、負(fù)責(zé)全公司的安全教育和培訓(xùn)工作,并建立檔案。三、經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解安全生產(chǎn)動態(tài),提出整改意見,制止違章作業(yè),違章指揮,遇有險情及危及人身安全時,有權(quán)暫停生產(chǎn)和指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并立即報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。四、參加生產(chǎn)會議,研究傷亡事故,職業(yè)的發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題,提出改進(jìn)建議和要求。五、監(jiān)督檢查有關(guān)部門對新工人進(jìn)行“三級教育”、調(diào)換崗位工人的安全教育,特殊工種工人的培訓(xùn)、考試和發(fā)證工作。六、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題用“安全通知書”等形式,上報下傳,限期整改。七、督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費合理使用和安全項目完成情況,參加工程安全研究成果和有關(guān)技術(shù)的鑒定。八、負(fù)責(zé)制訂安全管理辦法,督促有關(guān)部門制訂技術(shù)、安全殊途同,安全操作細(xì)則,施工安全措施,并督促檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程現(xiàn)代化管理方法。九、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查分析和提出處理意見。十、了解安全生產(chǎn)好壞型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,和處分意見,報單位領(lǐng)導(dǎo)。十一、負(fù)責(zé)傷亡事故的報告及統(tǒng)計工作,并對準(zhǔn)確提出獎勵安全教育和安全培訓(xùn)制度第一條:公司及項目部要組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育,設(shè)立安全宣傳室(公司由質(zhì)安科兼管),總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)真認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全法令和規(guī)章制度。第二條:安全生產(chǎn)應(yīng)加強警惕,防患于未然,做了夏、冬、雨季的安全施工教育,特別注意節(jié)假日前后,周末會戰(zhàn),收尾工程的安全教育工作。第三條:新工人進(jìn)場必須由公司、施工隊、現(xiàn)場進(jìn)行三級安全教育,教育內(nèi)容包括勞動紀(jì)律、安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位。第四條:電工、焊工、吊運機械司機、起重工、車輛駕駛、機操工、架工等特殊工種工人,除進(jìn)行一般教育外,還要通過本工程的安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格并發(fā)上崗證后,方準(zhǔn)獨立操作,每年還要進(jìn)行一次年審,并對持證上崗的特殊工種工人,應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計,要具備考核表、年審表、非機械人員嚴(yán)禁操作機械,對從事有塵毒危險作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危險和防范知識教育。第五條:采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。第六條:定期輪訓(xùn)各級管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全人員,使其熟悉建筑施工安全技術(shù),勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,做好安全工作。職工安全教育、培訓(xùn)管理辦法為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針廣提高安全業(yè)務(wù)管理水平,增強職工安全意識,保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康,依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī),,結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。一、安全教育、培訓(xùn)人員范圍公司辦公室、工程部、項目經(jīng)理部(包括九大員、項目經(jīng)理、電工、焊工、起重工、加要等全體作業(yè)人員)及公司新進(jìn)員工的三級安全教育。二、職能部門職責(zé)1、公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)各項目經(jīng)理部有關(guān)人員及直屬工程部工員的質(zhì)量、安全知識培訓(xùn),并建立檔案。2、各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項目部管理人員、操作人員、特殊工種人員、新參加工作人員、換崗人員的專業(yè)技術(shù)安全知識的培訓(xùn)。3、項目經(jīng)理和九大員的培訓(xùn)由上級主管部門或行政主管部門培訓(xùn)。4、公司全體專業(yè)人員取得的各種崗位證書由公司辦公室統(tǒng)一保管。三、培訓(xùn)計劃的制定、審批及實施1、辦公室于每年元月十五日前收集各部門和項目經(jīng)理部本年度培訓(xùn)計劃后匯總歸類,交質(zhì)安科根據(jù)公司要求提出全公司年度培訓(xùn)計劃。若是自行培訓(xùn)的,則按職責(zé)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),若是送外培訓(xùn)的,由辦公室報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、培訓(xùn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容1、培訓(xùn)項目;2、培訓(xùn)目的;3、培訓(xùn)對象及人數(shù)4、培訓(xùn)內(nèi)容;5、培訓(xùn)時間;6、培訓(xùn)主辦單位(部門);7、其它(自培或外培、經(jīng)費、場地、教學(xué)計劃、教學(xué)形式、考核辦法、培訓(xùn)記錄等)。五、對培訓(xùn)結(jié)果的考核、評價培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門應(yīng)對被培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試、考核??己私Y(jié)果送相關(guān)部門作為業(yè)務(wù)技術(shù)或年終獎罰的依據(jù),對考核不合格人員,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。六、本辦法從2001年6月1日起實施,以前的相關(guān)管理辦法同時作廢。傷亡報告制度一、事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故蝗企為及主管部門負(fù)責(zé)處理。二、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者歸生事故隱患、危害情況而采取有效措施以造成傷亡事故的,由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照有規(guī)定,對企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究弄事責(zé)任。三、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、慌報、故意延遲不報、故意破環(huán)事故現(xiàn)場,或者以不正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照有關(guān)遠(yuǎn)見定,對有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究弄事責(zé)任。四、事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者蝗處理不能取得一致意見,勞動部門有權(quán)提出結(jié)論性意。五、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90天內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過180天。發(fā)生事故后,在處理事故過程中必須堅持做到“三不放進(jìn)”原則:1、事故原因與分析不清不放過。事故的發(fā)生都各有原因,不查清原因就不能處理好事故,就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性。因此,在處理事故的過程中,要認(rèn)真分析事故原因,從直接原因著手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,為處理事故和吸取教訓(xùn)提供足夠的證據(jù)。2、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。事故雖然已發(fā)生,但亡羊補牢還是需要的。通過事故教訓(xùn),教育責(zé)任者和群眾,可以避免類似事故發(fā)生。因此,事故分析宜細(xì)不宜粗,一定要使群眾和責(zé)任者真正受到教育,引以為戒。3、沒有防范措施不放過。事故發(fā)生后,必然會暴露出設(shè)備、管理、人員等方面的漏沒,不果斷采取措施,無異于養(yǎng)痛貽患、后患無窮。所以,一定要從加強防患措施入手,杜絕后患。施工技術(shù)交底管理制度一、總則1、技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的,一是使參力口施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和棘手交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,應(yīng)主要是交底人的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬接受交底人未按交底要求施工,應(yīng)主要是接受交底人的責(zé)任。2、技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工之前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。3、技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,并輔以口講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的組成部分,應(yīng)及時I/3檔妥善保管。4、技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要,分別由分公司總工程師、分公司主任工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)向其承包施工任務(wù)下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的工長、班組長。工長、班組長在接受技術(shù)交底時,應(yīng)將問題弄清搞懂,以便帶領(lǐng)工人正確施工。工長、班組長對操作工人實行工前交底,工中指導(dǎo)檢查,工后講評,重點要將技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全操作及防護(hù)講清講透,并隨時檢查實施情況,將技交底落到實處。二、技術(shù)交底的內(nèi)容1、技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。2、單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進(jìn)行。3、分部、分項(工序)工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是:作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)等以及需要交底的其它事項(如:圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等)。三、技術(shù)交底的實施與要求1、凡由公司總工程師主持編制施工組織設(shè)計的工程,由分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持,由公司總工程師向有關(guān)分公司經(jīng)理、主任工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其它文字材料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。對一個工程說,總工程師的技術(shù)交底一般是一次性的,接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和總工程技術(shù)交底的要求,開展施工準(zhǔn)備,并在施工中貫徹執(zhí)行。2、凡由分公司(項目經(jīng)理部)主任王程師主持編制施工組織設(shè)計的工程,由分公司項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的經(jīng)理主持,由分公司主任工程師謝棟號技術(shù)人、工程師、技術(shù)員、施工員、分公司有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由主任工程師簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)施一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。3、凡棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制的單位工程施工方案和分部分項工程施工方案,由棟號施工負(fù)責(zé)人組成,由棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的依據(jù)是經(jīng)上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和其它技術(shù)文件。交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。4、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項目,向工長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底(關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底),填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況,重點突出,結(jié)合實際,切忌照抄照搬。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人尚應(yīng)組織單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工防范正確,各項措施針對性強,技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),結(jié)合實際。6、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備查,使縱橫技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。7、單位工程的技術(shù)交底資料由總包單位的棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯集整理,并對分包單位的棟號技術(shù)交底工作進(jìn)行督促檢查。各分包單位的棟號技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)將技術(shù)交底資料及時整理,緊入施工技術(shù)資料(檔案)中,并適當(dāng)時向總包單位棟號技術(shù)負(fù)責(zé)移交。施工現(xiàn)場消防安全制度為切實加強工程項目安全管理,消除施工現(xiàn)場危險點(源)的安全隱患,保證項目安全的實現(xiàn),公司特制定以下消防安全制度,希望各項目部參照執(zhí)行:一、危險點(源)1、配電房2、木工房3、電焊操作層4、四口五臨邊二、管理辦法1、參照配電房、木工房、庫房、電焊操作層、四口五臨邊安全制度。2、配電箱嚴(yán)格按施工臨時用電操作規(guī)程進(jìn)行管理。3、電焊操作層的鋼筋必須放在安全可靠的地方,嚴(yán)禁鋼筋及施工機具從高空墜落。在操作時用竹膠板擋住臨邊處防止火花掉下,以免造成火災(zāi),下魚時禁止工作。4、四口五臨邊的防護(hù)必須按“三寶”、“四口”安全要求進(jìn)行防護(hù),隨時檢查,如施工操作拆除后必須及時恢復(fù)。施工現(xiàn)場危險點(源)臨近措施一、現(xiàn)場配電房:現(xiàn)場配專業(yè)電工24小時值班,非專業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi),配電房內(nèi)設(shè)干粉滅火器一臺。有值班交接記錄。二、現(xiàn)場木工房:現(xiàn)場木工隨時做好清潔,嚴(yán)禁堆碼易燃物品在木工房,消除火災(zāi)隱患。木工房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,隨時檢查線路防止由線路老化而引起火災(zāi)。木工房內(nèi)配有干粉滅炎器一臺,對現(xiàn)場施工人員做好安全防火教育。三、現(xiàn)場材料庫房:現(xiàn)場材料庫房內(nèi)材料堆碼應(yīng)符合防火要求,門門設(shè)防火標(biāo)志并懸掛防火器材。易燃、易爆物品應(yīng)分開堆碼。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。不準(zhǔn)用電爐在庫房內(nèi)取暖。材料庫房內(nèi)配有干粉滅火器兩臺。四、現(xiàn)場電焊操作層:現(xiàn)場電焊操作層的鋼筋必須防災(zāi)安全可靠的地方,嚴(yán)禁鋼筋及施工機具從高空墜落,在操作時用竹膠板檔在臨邊處防止電焊產(chǎn)生的火花掉,以免造成火災(zāi),下雨時禁止操作。五、現(xiàn)場四口五臨邊:現(xiàn)場四口五臨邊的防護(hù)嚴(yán)格按(JC了59—99)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施意見執(zhí)行,并隨時進(jìn)行檢查,如施工操作拆除后必須及時恢復(fù)。特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種行業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),管理工作,增強特種作業(yè)人員的安全意見和實際安全作業(yè)技能,減少傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定以下管理辦法:一、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。二、對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期和不定期的職業(yè)道德法規(guī)技能的宣傳教育。三、特種行業(yè)人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、規(guī)范操作執(zhí)行,并服從施工現(xiàn)場的同意管理。四、取得“特種作業(yè)人員操作證”者,必須按期進(jìn)行復(fù)審。五、特種作業(yè)人員必須遵章守紀(jì)。禁止違章作業(yè):對違章作業(yè)者視其情節(jié)輕重給予批評教育或罰款處理,并進(jìn)行登記記錄,情況嚴(yán)重者,上報公司按有關(guān)規(guī)定處理。六、對特種作業(yè)人員日常工作情況,必須每月進(jìn)行評定。七、特種作業(yè)人員必須正確使用個人勞動保護(hù)用品。八、按“四不放過”原則建立事故檔案。質(zhì)量、安全生產(chǎn)定期檢查制度為進(jìn)一步力口強工程質(zhì)量、施工安全的管理,落實貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),特制定如下制度:一、公司定于每月末組織有關(guān)人員對各項工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量,施工安全、機械設(shè)備的綜合大檢查。二、參會人員:1、公司辦公室(牽頭單位)2、生技科3、質(zhì)安科4、材設(shè)科5、項目工程負(fù)責(zé)人三、檢查主要內(nèi)容1、工程質(zhì)量是否按圖施工,是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2、安全設(shè)施是否符符安全要求。3、機械設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行大修、維修保養(yǎng)。4、現(xiàn)場材料是否堆碼整齊,標(biāo)識是否齊全、正確。五、對檢查不合格的整改措施:公司將在三天后進(jìn)行復(fù)檢,對復(fù)檢不合格的,公司將勒令停工整頓。起重機械設(shè)備使用登記制度一、設(shè)備的購置:公司在根據(jù)機械設(shè)備規(guī)劃并結(jié)全當(dāng)年施工生產(chǎn)需要,編制公司年度機械設(shè)備購置計劃。機械設(shè)備購置計劃經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即可付諸實施。在資金落實的情況下,可進(jìn)行機械設(shè)備的定貨或采購工作,對機械設(shè)備進(jìn)行定貨或采購時,首先要根據(jù)國家物資管理規(guī)定,確定購置方法。二、機械設(shè)備的驗收:凡屬于公司新添置的機械設(shè)備,包括購置的新設(shè)備,調(diào)入的舊設(shè)備和公司自制的符合固定資產(chǎn)條件的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,都必須經(jīng)過試驗和驗收,待確認(rèn)合格后,才能列入固定資產(chǎn),以保證機械設(shè)備的初始質(zhì)量和附件齊全完整。購置機械設(shè)備的驗收工作應(yīng)由公司總工程師主持,必要時,請公司領(lǐng)導(dǎo)或制造廠方派人參加。機械設(shè)備到貨后,必須按國家、部或生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法,驗收規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運輸、保管等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求做好驗收工作。驗收內(nèi)容包括技術(shù)狀況和隨機附件,易損備品配件,專用工具等,以及有關(guān)技術(shù)資料等的清點工作。三、機械設(shè)備交接制度:新購的機械設(shè)備,由負(fù)責(zé)訂購的部門驗收,根據(jù)隨機技術(shù)文件和其它有關(guān)資料建立帳卡和技術(shù)檔案,在向使用部門移交或下投時,應(yīng)填寫移交清單。使用部門接入新機械設(shè)備后,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行試運轉(zhuǎn),并建立履歷卡。試運轉(zhuǎn)結(jié)束,連同隨機工具,附件一并想操作人員辦理交接,交接時,應(yīng)填寫移交清單并在履歷卡上簽字蓋章。機械在多班生產(chǎn)或多人輪班操作時,必須實行上下班交接的規(guī)定。交接時雙方必須交接清楚,由交方負(fù)責(zé)填寫本班報表和交接班記錄,經(jīng)接方核對簽證后交方方能下班。雙班作業(yè)如上班和下班人員不能見面,仍應(yīng)以交接班記錄雙方簽字為證。試運轉(zhuǎn)結(jié)束,連同隨機工具,附件一并想操作人員辦理交接,交接時,應(yīng)填寫移交清單并在履歷卡上簽字蓋章。機械在多班生產(chǎn)或多人輪班操作時,必須實行上下班交接的規(guī)定。交接時雙方必須交接清楚,由交方負(fù)責(zé)填寫本班報表和交接班記錄,經(jīng)接方核對簽證后交方方能下班。雙班作業(yè)如上班和下班人員不能見面,仍應(yīng)以交接班記錄雙方簽字為證。機械設(shè)備管理制度1、除機械員外,任何人員都不得拆卸、調(diào)度或改裝機械設(shè)備。排除故障、進(jìn)行維修、加油、清潔等維修、保養(yǎng)過程必須在停機、拉閘、并進(jìn)行必要限運行和其他防護(hù)措施后才能進(jìn)行。2、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須具有安全防護(hù)設(shè)施和保險裝置。機械員應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備易損部件進(jìn)行檢查,需要時應(yīng)立即維修或更換。3、機械設(shè)備操作員必須經(jīng)過培訓(xùn),具有相應(yīng)的工作能力后方能上崗,對特殊的機械操作員(如起重工)還民和須持有效證件上崗。嚴(yán)禁違章、違規(guī)使用、操作機械設(shè)備。4、在機械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場前,應(yīng)檢查確定設(shè)備的傳動部分、操作部分、電器部分及其他機械性能處于安全、良好狀態(tài),一切正常后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場后,應(yīng)按設(shè)備安裝使用說明書的規(guī)定進(jìn)行正確的安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng),合格后才能投入使用。5、塔式起重機的起、立、拆、運、吊裝等過程,均應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,制定這全措施并用文字向工長交底,工長向班組作書面交底,此過程還須設(shè)專人指揮。吊裝完畢后必須具備行程限位器、超載限位器、卡軌鉗等安全裝置,并經(jīng)上級安全部門和公司相關(guān)人員檢查、調(diào)度、簽字驗收后才能投入使用。6、龍門架、井均須按規(guī)定設(shè)纜風(fēng)繩,安裝完備應(yīng)由工長會同機械員、技術(shù)員、安裝人員、操作員共同簽字驗收后才能投入使用。7、機械設(shè)備在投入使用期間,應(yīng)按《機械設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》和使用說明書等對其作定期的檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的清潔工作。在每次開工前,操作員應(yīng)對設(shè)備的各部份,尤其是傳動部分、電器部分、操作部分進(jìn)行檢查,并進(jìn)行空載試運行,確認(rèn)無問題或安全隱患后再行運轉(zhuǎn)。在操作過程中,也應(yīng)注意檢查,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題或具有隱患,應(yīng)立即斷電停止運行,并報材設(shè)科(項目部)或現(xiàn)場機械員進(jìn)行檢查、維修、確認(rèn)合格后再行運轉(zhuǎn)。每天完工后,機械操作員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清洗、加油、切斷電源、鎖好配電箱,做好必要的限位措施和電器部位的防雨、防雷措施。凡需持證上崗的機械操作員,還應(yīng)做好設(shè)備運行日記。嚴(yán)禁機械操作員擅離工作崗位。8、如機械設(shè)備不能正常使用,應(yīng)及時向材設(shè)科(項目部)反映,由材設(shè)科(項目部)按《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處理,以防止事故發(fā)生。9、工程完工后,機械設(shè)備使用部門應(yīng)做好設(shè)備的清潔衛(wèi)星,進(jìn)行心要的維護(hù)保養(yǎng),再交還材設(shè)科(項目部),由材設(shè)科(項目部)安排相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步的檢修、保養(yǎng),以待下次使用。10、本管理制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,公司其他相應(yīng)的管理制度公作為本管理制度的補充,參考執(zhí)行。機械設(shè)備報廢制度對機械設(shè)備報廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的咳申請報廢:一、主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的。二、因使用期長,修理費用過大,在經(jīng)濟(jì)上不合理。三、因以外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價值的。四、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動,本企業(yè)不適用,其他什業(yè)也不需要的。五、需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。機械報廢時,應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。對符合報廢的機械,必須認(rèn)真逐項填寫報廢申請書,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級上報審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報廢處理。土工工人操作規(guī)程一、施工現(xiàn)場在土方開挖前,必須認(rèn)真按技術(shù)交底內(nèi)容對建筑物的基礎(chǔ)開挖邊線(滿堂開挖)和軸線(條型基礎(chǔ)或獨立基礎(chǔ))及挖土深度、地下水位高度等充分了解。二、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計或技術(shù)交底規(guī)定的開挖坡度進(jìn)行放坡,開挖過程中要切實保護(hù)好現(xiàn)場的龍門樁、龍門板、水準(zhǔn)點等設(shè)施。如有損壞,必須及時向項目部匯報。三、土方開挖深度超過一定深度時,必須按規(guī)范要求設(shè)置支撐系統(tǒng),已設(shè)置的支撐系統(tǒng)在開挖過程中嚴(yán)禁破壞。四、邊坡面四周要設(shè)置排水系統(tǒng),防止地表水浸滲入邊坡,邊坡四周1.5M范圍嚴(yán)禁堆土或載重汽車通行,確保邊坡的穩(wěn)定性。五、大面積的土方開挖,要合理選擇施工機具,確定機具的運行路線,配合合理的人工鋪助作業(yè)。在挖掘機工作范圍內(nèi)嚴(yán)禁人工作業(yè)。機械挖土至設(shè)計標(biāo)高以上30—20CM時,應(yīng)停止機械作業(yè),改用人工清基底,保證基底土壤不被擾動。六、在整個土方開挖過程中,要密切注意坡度的穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施確保安全。發(fā)現(xiàn)地下管道,古墓及其他不明物必須立即停止開挖,保護(hù)現(xiàn)場并及時向上級匯報。對獨立柱、樁等深孔人工作業(yè),必湎設(shè)置圍欄,專人守護(hù),并及時設(shè)置護(hù)壁,確保安全。七、土方回填和壓實?;靥钔镣临|(zhì)必須符合要求,填方施工從最底處開始、水平分層整片回填碾壓重迭0.5~~1.OM,上下層間錯縫不小于1M。接縫部位不得在基礎(chǔ)下、腳、樁墩等重要部位。在用重型機具碾壓之前應(yīng)先用輕型機具推平并碾4~5遍后再用重型機具碾壓,碾壓時必須保證邊緣壓實。在夯實或碾壓過程中,如果表面土太干燥時應(yīng)澆水潤濕后夯實,保證上下土層結(jié)合良好。八、整個施工過程中嚴(yán)禁違章作業(yè),并堅決抵制違章指揮。磚瓦技術(shù)工人安全操作1、上班必須穿工作服、戴安全帽。2、施工之前,嚴(yán)格檢查工作周圍的安全設(shè)施在正常無誤的情況下,方可操作。3、在工作中,使用的工具下。4、高空作業(yè),要系安全帶。磚塊及其他物品嚴(yán)禁脫手落5、塔吊運行中,要注意吊籠起落位置,6、禁正在高層屋面、臺板上追趕打鬧。7、上下必須行經(jīng)樓梯或?qū)S锰嵘O(shè)施籠和龍門提升設(shè)備,更不能攀爬腳手架。當(dāng)心意外傷人。8、使用電動工具,接電須由電工進(jìn)行,檢查是否絕緣,嚴(yán)禁乘搭吊機升降。鋼筋工人安全操作規(guī)程1、班前對使用設(shè)備(對焊機、豎焊機、電焊機、調(diào)直機等)進(jìn)行安全檢查。確認(rèn)無漏電、無松動等事故隱患后再開總電源進(jìn)入正常操作。2、生產(chǎn)過程中注意不要燒傷皮膚,避免觸電。3、鋼筋調(diào)直時,鋼筋轉(zhuǎn)盤附近不準(zhǔn)有人,以免鋼筋斷裂,回彈傷人。4、在進(jìn)行焊接操作時,應(yīng)注意對焊接時的相應(yīng)參數(shù)進(jìn)行控制。對結(jié)構(gòu)焊接中用到的對焊、豎焊等還應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,以確保焊接安全有效。5、生產(chǎn)時應(yīng)注意鋼筋規(guī)格、尺寸和生產(chǎn)要求,以保證質(zhì)量,減少損耗。6、廢筋堆放與主要通道保持一定距離并遠(yuǎn)離電器設(shè)備,以免傷人。廢筋堆放點還應(yīng)滿足現(xiàn)場總體布局,且應(yīng)保持顯目的標(biāo)識。7、上班時不準(zhǔn)穿推鞋,必須戴好防護(hù)用品,長頭發(fā)必須盤好。8、嚴(yán)守生產(chǎn)崗位,不準(zhǔn)代崗、串崗、不準(zhǔn)酒后上班。架子工安全操作規(guī)程1、立架之前要整平建筑物周圍的架基,有坑洞之處,用三合土填平夯實。2、嚴(yán)格近照建筑施工規(guī)范進(jìn)行搭設(shè),橫平豎直。3、破裂的管夾、斷裂的鋼管、松滑的螺栓杜絕使用,使用的鋼管要垂直,粗細(xì)一致。4、立起的臺板架,單根和整架上下、左右垂直度絕不能有誤差,橫管要向墻內(nèi)交叉牽引拉固。5、安全防護(hù)網(wǎng)要和管體捆扎結(jié)實,必須達(dá)到全封閉式。6、架板要按建筑施工規(guī)范要求使用,搭結(jié)捆扎必須使用雙根8號鐵絲。在施工過程中,絕不允許架板上下翻動使用。7、搭設(shè)人員,定系安全帶,更不能穿硬底塑料鞋,應(yīng)穿防滑靴。8、拆卸架桿和臺板,要用繩索滑勤務(wù)員到地,禁止從上至下拋扔。木工人員安全操作規(guī)程1、木工技術(shù)人員上班前必須穿好緊身工作服,戴防護(hù)眼鏡,不準(zhǔn)戴手套。2、開機前首先檢查電刨或電鋸、電機和轉(zhuǎn)動部位的聲音及緊固情況,機體必須接地,正常后方可開機。3、非專職人員禁止使用木工機械。4、專職木工操作人員在車間嚴(yán)禁吸煙,非操作人員更不準(zhǔn)帶煙進(jìn)入現(xiàn)場。5、嚴(yán)防木料、鐵釘和其它雜物磨擦發(fā)熱著火。6、定時檢查刨刀緊固情況,防止脫落傷人。7、班后要整理工作間,成料堆放整齊,碎木屑要掃凈清除。嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。8、下班后離開工作間,關(guān)閉電源,并鎖好配電箱。電工安全操作規(guī)程1、建筑安裝工地任何地方用電線路,必須用膠質(zhì)銅芯線或防水線,電工專業(yè)人員要嚴(yán)格控制,禁止使用裸體線。2、工地土輸電線路,變壓器,配電盤箱等,要架防護(hù)設(shè)施,防止落物損壞。3、工地所有動力,照明等用電,必須專業(yè)電工人員據(jù)電力運行規(guī)定,架線搭接。4、使用電器,據(jù)功率大小,配制運行線,絕不能超負(fù)荷運。5、工地各種用電設(shè)施用電,必須向公司質(zhì)安科申請,委派電工專業(yè)人員安裝,絕不允許私拉亂接。6、專業(yè)電工人員,不準(zhǔn)帶電操作,更不能無鐵鞋上桿,必須拉下總配電開關(guān)并掛“嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌后,才能進(jìn)行各種維修作業(yè)。7、專業(yè)電工人員,必須定期檢查各種電器,配電系統(tǒng)等運行情況,查除隱患,及時處理。8、專業(yè)電工人員要對電器操作人員,進(jìn)行培訓(xùn)講解、用電須知、故障排除、緊急處理等事宜。并發(fā)放上崗證書。塔吊工作人員安全操作規(guī)程1、塔吊工作人員上機前首先檢查該機配電電源控制保險系統(tǒng)有無異?,F(xiàn)象和上下電源線完好情況,確保正常完好后才能上機作業(yè)。2、進(jìn)入操作室,一看轉(zhuǎn)動電源部位絕緣層、二查各路指示燈、三試各部位控制器,四聽警告音響裝置,有問題時及時解決。3、走出操作室,檢查搖臂各轉(zhuǎn)動提升裝置及鋼絲繩、限位自動器、滑動電源線等,在確保完好的情況下,方可回室開機。4、在升降過程中,上下工作人員必須配合密切、吊鉤下掛卸人員,要用紅、綠示意警告旗(紅停綠升)、口令、手勢結(jié)合和塔上人員聯(lián)系,超過高度要使用對講機操作。5、提升任何物體工作,必須鎖閉吊鉤,待機上人員認(rèn)可響鈴后,人員離開現(xiàn)場,才能起升。6、塔吊臂上的各滾動、滑動、升降部位要經(jīng)常保持潤滑,滾筒鋼絲繩要保持無毛刺,光滑平正。7、地面所吊物件,存放點必須達(dá)到機上人員視線清楚、目標(biāo)明確,嚴(yán)禁視、物間有任何障礙物。8、停機后,吊鉤嚴(yán)禁懸掛物件,應(yīng)將吊鉤提升到和工作人員視線水平,然后向內(nèi)拉滑至距工作室三米處為宜。9、下班前,應(yīng)轉(zhuǎn)動吊臂,使工作室門對準(zhǔn)上下扶手。如遇風(fēng)雨,吊臂應(yīng)在傾風(fēng)方向停止,嚴(yán)防意外。而后關(guān)閉電源,鎖好操作門。下塔后,拉下總電源,鎖好配電箱。起重操作中的“十不吊”1、吊物上站人、提籃上站人或有浮放物不吊2、超負(fù)荷不吊。3、光線陰暗,看不清信號不吊。4、易燃、易爆、危險物品不吊。5、設(shè)備帶“病”或強烈抖動不吊。6、鋼絲繩不符合安全要求不吊。7、物品埋在地下或凝固在地面不吊。8、吊物重心過偏不吊。9、歪拉斜放不吊。10、吊物有角不墊好不吊。卷揚機安全操作規(guī)程一、安裝時,機座必須平穩(wěn)牢固,設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚,操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員和拖動或起吊的物件。二、作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定情況,防護(hù)設(shè)施、電器線路制動裝置和鋼繩等,全部合格后方可使用。三、皮帶或軸輪傳動的部分均須設(shè)防護(hù)置、導(dǎo)向滑輪,不得用開口拉板式滑輪。四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機,卷筒拖轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)是指示的方向致。五、卷筒中心線到第一導(dǎo)向滑輪的距離:帶槽卷筒應(yīng)大于卷寬度15倍,無槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的20倍,當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪位置應(yīng)與卷筒軸心垂直。六、卷揚機自動操縱桿行程范圍內(nèi),不得有障礙物。七、卷揚機上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時,應(yīng)停機重新排列,嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)中手拉、腳踩鋼繩。八、運轉(zhuǎn)中禁止跨越卷揚機鋼絲繩,物件提升后,操作人員不得離開卷揚機,體息時物件或吊籃應(yīng)降至地面。九、作業(yè)中如遇停電,應(yīng)切斷電源,將提籃(提升物)降至地面。井架式、平臺式起重機操作規(guī)程1、架設(shè)場地要平整堅實,龍門架平臺要適合手推車便于裝卸,井架四周設(shè)纜風(fēng)繩拉緊,纜風(fēng)繩要用鋼絲繩。2、起重機的制動器應(yīng)靈活可靠,平臺的四角與井架不得相互擦碰,平臺固定鎖和吊鉤必須可靠,并有保險裝置。3、龍門架或井架要和腳手架保留2m距離,垂直輸送混凝土和砂漿時,必須注意翻斗出料口靈活可靠,保證自動卸料。4、操作人員得到下降信號后,應(yīng)確認(rèn)平臺下面無人停留或通過時,方可下降平臺。5、使用中,要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪、滑輪軸和導(dǎo)軌等情況,發(fā)現(xiàn)磨損應(yīng)及時修理或更換。6、作業(yè)后,應(yīng)將平臺降到最低位置,切斷電源,鎖好配電箱。攪拌機安全操作規(guī)程一、攪拌機必須安置在堅實的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn)定,不準(zhǔn)用輪胎代替支撐。二、開動攪拌機前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等,確保無異常情況后才能進(jìn)入工作,滾筒內(nèi)不得有民物。三、進(jìn)料提升時,嚴(yán)禁料斗下有人通過或停留。工作完后應(yīng)將料斗固定好。四、運轉(zhuǎn)音,嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾筒內(nèi)。五、嚴(yán)禁無證操作、離開崗位。六、現(xiàn)場檢查時,應(yīng)固定好料斗,切斷電源有人監(jiān)護(hù)。七、工作完后清洗機身內(nèi)外殘余砼,做好潤滑保養(yǎng)工作,切斷電源,鎖好箱門。砂漿攪拌機安全操作規(guī)程一、作業(yè)前,檢查攪拌機的轉(zhuǎn)動部分、工作裝置、防護(hù)裝置等均應(yīng)牢固可靠,操作靈活。二、啟動后,先經(jīng)空運轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確后,方可邊加料邊加水進(jìn)行攪拌作業(yè)。三、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰。四、作業(yè)中發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時,應(yīng)切斷電源。將筒內(nèi)灰漿倒出,進(jìn)行檢修排除故障。五、作業(yè)后,應(yīng)做好攪拌機內(nèi)外的清洗,保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷源,鎖好箱門?;炷琳駬v器安全操作規(guī)程1、使用前檢查各部位聯(lián)結(jié)牢固,旋轉(zhuǎn)方向正確。2、振搗器不得放在初凝的砼土、土板、腳手架、路和干硬的地面上進(jìn)行試搗。3、插入式振搗器軟軸彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩上彎,操作的振搗器應(yīng)自然垂直地沉入砼,不得用力強插,斜推或使鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。4、振搗器應(yīng)保持清潔,不得有砼料凝結(jié)在電動機外殼,以免妨礙散熱。5、作業(yè)移動時,電動機的導(dǎo)線應(yīng)保持有足夠的長度和松度。嚴(yán)禁用電緣線拖拉振動器。6、用繩拉平板振動器時,拉繩應(yīng)干燥絕緣,轉(zhuǎn)向時不得用腳踢電動機。7、振搗器與平板應(yīng)保持緊固,電纜線必須固定平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手把上。8、同一個構(gòu)件上同時使用幾臺附著式振搗器工作時,所有振搗器的頻率必須相同。9、操作人員必須穿戴絕緣手套和絕緣膠鞋。10、作業(yè)后必須作好清潔、保養(yǎng)工作,振搗器要放在干燥。鋼筋機械安全操作規(guī)程一、鋼筋機械必須澆筑基礎(chǔ),基礎(chǔ)必須堅實穩(wěn)固,有足夠的埋置深度,基礎(chǔ)表面必須水平、平整。地腳螺栓必須連接可靠,室外作業(yè)必須設(shè)雨棚。二、機械動轉(zhuǎn)前應(yīng)檢查刃具緊固件、防護(hù)罩等,并調(diào)整刀具齒合間隙及轉(zhuǎn)動部份,均符合要求后方可啟動。三、機械啟動后,再檢查轉(zhuǎn)動部份,空動轉(zhuǎn)度車,待一切正常后方可進(jìn)行作業(yè),作業(yè)中禁止剪切直徑及強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋直徑和燒鋼筋,一次切斷多根鋼筋時,鋼筋截面總面積應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。四、切短鋼筋時,手和切刀的距離需保持在50cm以上,如手握端小于40cm時,應(yīng)用套管和夾具將短鋼筋夾住、夾牢。五、機械運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手直接清除垃圾或養(yǎng)護(hù)。六、發(fā)現(xiàn)機械動轉(zhuǎn)不正?;蛴挟愴懟虻额^歪斜等情況,必須停機檢查,修理調(diào)試后方可進(jìn)行運轉(zhuǎn)作業(yè)。七、作業(yè)完后,必須停機斷電,用鋼刷清除切刀間雜物,進(jìn)行整機清潔保養(yǎng)。八、所有用電機械必須設(shè)置可靠的漏電和短路保護(hù)裝置,確保安全用電。九、操作過程中必須穿戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品,禁止赤腳作業(yè),對焊工需穿棉織服裝,戴絕緣手套,防護(hù)眼鏡。對焊機操作規(guī)程1、對焊機應(yīng)有可靠的接地(接零),如多臺焊機并列安裝時,間距不能省于3m,并應(yīng)分別接在不同相位的電網(wǎng)上,分別有各自的刀形開關(guān),導(dǎo)線截面要滿足規(guī)定要求。2、作業(yè)前,檢查對焊機的壓力機構(gòu)是否靈活,夾具是否牢固,氣液壓系統(tǒng)是否有泄漏,確認(rèn)正常后方可施焊。3、焊接前,根據(jù)所焊鋼筋截面,調(diào)整二次電壓,不得焊接超過焊機規(guī)定直徑的鋼筋。4、斷路器的接觸點,電極應(yīng)定期磨光,二次電路和全部連接螺栓應(yīng)定期緊固,冷卻水溫度不得超
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