




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁項目商業(yè)計劃書項目商業(yè)打算書格式模板項目名稱:
申請人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要表達(dá)以下內(nèi)容:
1.項目基本狀況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)受。)
3.討論與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入打算)
4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及進(jìn)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量掌握)
7.財務(wù)打算(資金需求量、使用打算,擬出讓股份,將來三年的財務(wù)預(yù)報和投資者回報。)
一項目概況
項目名稱:
啟動時間:
預(yù)備注冊資本:
項目進(jìn)展:(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展?fàn)顩r)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù):(預(yù)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(具體說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
將來3年的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二管理層
2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
2.2高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)受和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。)
2.3激勵和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的激勵機(jī)制和嘉獎措施。)
三討論與開發(fā)
4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項目成熟性和牢靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外狀況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所實(shí)行的.措施。)
4.3后續(xù)研發(fā)打算:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或?qū)?年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4研發(fā)投入:(截止到如今項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,打算再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備狀況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目實(shí)行那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機(jī)制,以確保項目技術(shù)文件的平安性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)
四行業(yè)及市場
5.1行業(yè)狀況:(進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀,哪些改變對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2市場前景與預(yù)報:(全行業(yè)銷售進(jìn)展預(yù)報并注明資料來源或根據(jù)。)
5.3目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面對的主要用戶種類進(jìn)行具體說明。)
5.4主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的狀況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)
5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與威逼)
5.7銷售預(yù)報:(預(yù)報公司將來3年的銷售收入和市場份額)
五營銷策略
6.1價格策略:(銷售本錢的構(gòu)成,銷售價格制訂根據(jù)和折扣政策)
6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施方法)
6.3激勵機(jī)制:(說明建立一支素養(yǎng)良好的銷售隊伍的策略與方法,對銷售人員實(shí)行什么樣的激勵和約束機(jī)制)
六產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是托付加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料選購及庫存管理等)
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
七財務(wù)打算
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(盼望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參加者在公司中所占權(quán)益)
9.2資金用處和使用打算:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實(shí)施打算,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)
9.3投資回報:(說明中小企業(yè)融資后將來35年平均年投資回報率及有關(guān)根據(jù)。)
9.4財務(wù)預(yù)報:(請供應(yīng)中小企業(yè)融資后將來3年項目預(yù)報的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)報數(shù)據(jù)編制的根據(jù)。)
八風(fēng)險及對策
11.1主要風(fēng)險:(請具體說明本項目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險等。)
11.2風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明掌握和防范對策。)
范文如下:
電子商務(wù)項目商業(yè)打算書一、概述:
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為確定企業(yè)生存
和進(jìn)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)供應(yīng)了更加寬闊的市場舞臺。
本項目即是著眼于市場將來進(jìn)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺,以企業(yè)客戶為服務(wù)對象,以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。
二、商業(yè)模式:
以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ),用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)供應(yīng)實(shí)時信息服務(wù)并實(shí)現(xiàn)B2B在線交易。
通過供應(yīng)信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺及銷售代理取得收益。
三、核心技術(shù):
本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點(diǎn):
1.購銷雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談,交易。
2.將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。
3.采納與實(shí)時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng),可使客戶在第一時間得到最新價格信息。
4.采納自動比價系統(tǒng),為客戶購銷決策供應(yīng)精確的市場根據(jù).
5.采納自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng),使客戶以最優(yōu)價格購置所需產(chǎn)品.
6.實(shí)行全程跟蹤服務(wù),使客戶隨時把握交易進(jìn)程.
7.可受理任何貨款支付方式.
8.對無上網(wǎng)條件的企業(yè),可采納傳真,電話等形式獵取信息,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)本
- 2025企業(yè)雇傭合同 標(biāo)準(zhǔn)版 模板
- 2025LED屏幕租賃合同
- 2025汽車貸款借款合同
- 2025《企業(yè)運(yùn)營與風(fēng)險控制》要點(diǎn)之合同管理
- 2025合同終止租賃注意事項
- 2025【技術(shù)顧問聘用合同】技術(shù)顧問雇傭協(xié)議書范本
- 2025屆陜西省西安市一中學(xué)高三第二次聯(lián)考(二模)英語試題含解析
- 麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《英語演講與辯論(二)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上饒職業(yè)技術(shù)學(xué)院《檢測技術(shù)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 大學(xué)英語鎖之國讀后感
- 小學(xué)中高年段語文學(xué)科基于課程標(biāo)準(zhǔn)評價指南
- (完整版)獸醫(yī)臨床診斷學(xué)
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《社會主義發(fā)展史》2024章節(jié)測試答案
- 2024CSCO腫瘤相關(guān)性貧血臨床實(shí)踐指南解讀
- DZ∕T 0213-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 石灰?guī)r、水泥配料類(正式版)
- MOOC 跨文化交際通識通論-揚(yáng)州大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 廈門醫(yī)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題2024
- 2024年企業(yè)所得稅匯算清繳-淺析企業(yè)所得稅匯算清繳
- 街道環(huán)境綜合整治服務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 腹腔鏡胃癌根治術(shù)護(hù)理教學(xué)查房
評論
0/150
提交評論