項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第第頁(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目商業(yè)打算書(shū)格式模板項(xiàng)目名稱(chēng)：

申請(qǐng)人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話(huà):

電子郵件:

提交日期：

摘要

請(qǐng)簡(jiǎn)要表達(dá)以下內(nèi)容：

1.項(xiàng)目基本狀況(項(xiàng)目名稱(chēng)、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)受。)

3.討論與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作狀況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入打算)

4.行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及進(jìn)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

5.營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量掌握)

7.財(cái)務(wù)打算(資金需求量、使用打算，擬出讓股份，將來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)和投資者回報(bào)。)

一項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：

啟動(dòng)時(shí)間：

預(yù)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展?fàn)顩r)

主要股東：(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來(lái)表示)

主要業(yè)務(wù)：(預(yù)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(具體說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

將來(lái)3年的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話(huà))

2.2高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話(huà)，主要經(jīng)受和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的激勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施。)

三討論與開(kāi)發(fā)

4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和牢靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外狀況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所實(shí)行的.措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)打算：(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或?qū)?lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入：(截止到如今項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，打算再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備狀況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專(zhuān)院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)行那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的平安性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

四行業(yè)及市場(chǎng)

5.1行業(yè)狀況：(進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀，哪些改變對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2市場(chǎng)前景與預(yù)報(bào)：(全行業(yè)銷(xiāo)售進(jìn)展預(yù)報(bào)并注明資料來(lái)源或根據(jù)。)

5.3目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面對(duì)的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行具體說(shuō)明。)

5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威逼)

5.7銷(xiāo)售預(yù)報(bào)：(預(yù)報(bào)公司將來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額)

五營(yíng)銷(xiāo)策略

6.1價(jià)格策略：(銷(xiāo)售本錢(qián)的構(gòu)成,銷(xiāo)售價(jià)格制訂根據(jù)和折扣政策)

6.2行銷(xiāo)策略：(請(qǐng)說(shuō)明在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、廣告促銷(xiāo)、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施方法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說(shuō)明建立一支素養(yǎng)良好的銷(xiāo)售隊(duì)伍的策略與方法,對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

六產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是托付加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料選購(gòu)及庫(kù)存管理等)

7.2生產(chǎn)人員配備及管理

七財(cái)務(wù)打算

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(盼望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參加者在公司中所占權(quán)益)

9.2資金用處和使用打算：(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施打算，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)

9.3投資回報(bào)：(說(shuō)明中小企業(yè)融資后將來(lái)35年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)根據(jù)。)

9.4財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)：(請(qǐng)供應(yīng)中小企業(yè)融資后將來(lái)3年項(xiàng)目預(yù)報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)編制的根據(jù)。)

八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

11.1主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)具體說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)等。)

11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明掌握和防范對(duì)策。)

范文如下：

電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)打算書(shū)一、概述：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化程度的不斷升級(jí)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)已日益成為確定企業(yè)生存

和進(jìn)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易，打破了時(shí)間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)供應(yīng)了更加寬闊的市場(chǎng)舞臺(tái)。

本項(xiàng)目即是著眼于市場(chǎng)將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺(tái)，以企業(yè)客戶(hù)為服務(wù)對(duì)象，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

二、商業(yè)模式：

以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)供應(yīng)實(shí)時(shí)信息服務(wù)并實(shí)現(xiàn)B2B在線(xiàn)交易。

通過(guò)供應(yīng)信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺(tái)及銷(xiāo)售代理取得收益。

三、核心技術(shù)：

本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項(xiàng)目持有人研發(fā)的互動(dòng)式在線(xiàn)交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點(diǎn)：

1.購(gòu)銷(xiāo)雙方可直接在網(wǎng)上進(jìn)行洽談,交易。

2.將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為供求雙方互動(dòng)式交易。

3.采納與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)系統(tǒng),可使客戶(hù)在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。

4.采納自動(dòng)比價(jià)系統(tǒng),為客戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)決策供應(yīng)精確的市場(chǎng)根據(jù).

5.采納自動(dòng)議價(jià)和互動(dòng)式議價(jià)相結(jié)合的議價(jià)系統(tǒng),使客戶(hù)以最優(yōu)價(jià)格購(gòu)置所需產(chǎn)品.

6.實(shí)行全程跟蹤服務(wù),使客戶(hù)隨時(shí)把握交易進(jìn)程.

7.可受理任何貨款支付方式.

8.對(duì)無(wú)上網(wǎng)條件的企業(yè),可采納傳真,電話(huà)等形式獵取信息，