淺談我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀和發(fā)展

通過對我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀改良和發(fā)展進行改革，能在一定程度上提升我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀改良和發(fā)展的整體水平。因此本文此次研究的內(nèi)容和提出的策略對豐富我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀改良和發(fā)展的改革內(nèi)容具有理論性意義，對指導(dǎo)我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀改良和發(fā)展的改革方式具有現(xiàn)實意義。1我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀改良和發(fā)展出現(xiàn)的問題1.1機械單位缺乏儀器管理重視程度一些的檢驗檢測單位并未充分的意識到我國精密儀器與裝備的現(xiàn)狀改良和發(fā)展的重要作用，很多從事檢驗的工作人員認為只要將儀器與裝備置于在比較固定的位置上即可完成設(shè)備管理，相關(guān)工作人員嚴重的忽略了專用型檢驗儀器進行設(shè)備管理的重要作用[1]。實際上，的檢驗管理工作與驗收檢測管理是難以分割的，機械類設(shè)備和檢驗類儀器管理是進行設(shè)備檢測和設(shè)備安全驗證的重要前提和檢驗基礎(chǔ)。但是大多數(shù)設(shè)備檢測單位并未完全意識到檢驗的必要性，使得現(xiàn)有的檢驗管理工作處于比較表層的狀態(tài)，檢測人員并未嚴格依照比較科學(xué)的設(shè)備管理模式實行管理，往往會在進行驗收檢查造成許多不必要的問題。1.2管理體系不健全部分檢測單位尚未建立比較健全的我國精密儀器與裝備的管理標準，一些檢驗單位雖然建立了比較完善的相關(guān)制度，但是通常會出現(xiàn)缺乏執(zhí)行效力、設(shè)備檢驗管理不嚴格的問題。檢測的管理人員大都僅將設(shè)備管理制度視為形式主義，檢測人員并未充分的意識到儀器檢驗管理的實際目的。在進行精密儀器與裝備外借期間，由于檢驗檢測制度在進行執(zhí)行的過程中通常處于并不嚴格的狀態(tài)，使得檢驗單位儀器與裝備的擺放上存在一些不規(guī)范的行為，檢測人員并未嚴格遵守儀器與裝備的擺放要求。檢測人員在將檢驗儀器進行外借的過程，并未依照外借要求進行設(shè)備外借信息的詳細錄入，造成檢測設(shè)備丟失的頻率比較大。1.3檢驗儀器的設(shè)備管理人員缺乏經(jīng)驗和專業(yè)檢驗知識由于機械類設(shè)備檢測檢驗儀器大都是比較先進的高科技儀器，在進行新儀器與裝備的管理過程中，需要儀器與裝備的管理人員擁有比較專業(yè)的檢測技術(shù)管理知識，方可更加高效的完成儀器管理工作。部分檢測單位的工作人員所具有的設(shè)備管理水平存在一定的差異性，設(shè)備檢測單位比較缺乏專業(yè)化的儀器與裝備管理人才，在進行設(shè)備管理工作時，單位只能調(diào)取其他職位的人才兼任檢測設(shè)備的管理工作，這部分設(shè)備管理人員通常并不會將工作重點內(nèi)容置于儀器與裝備管理工作上[2]。部分單位甚至出現(xiàn)檢測管理工作人員變動比較大的情況，單位并未特意安排專人進行檢測設(shè)備管理，而是選用有時間進行設(shè)備管理的人員進行管理。單位經(jīng)常性的更換設(shè)備管理人員，將會造成檢驗儀器的管理信息呈現(xiàn)出脫軌的狀態(tài)，負責儀器管理的人員將無法準確了解檢驗儀器的外借信息。由于設(shè)備管理人員并不是專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，很可能并不清楚檢驗設(shè)備應(yīng)該具備的各種指標，在進行設(shè)備管理和儀器外借的過程中可能會出現(xiàn)失誤，在一定程度上將會嚴重影響檢驗工作的有序開展。1.4儀器與裝備的管理方法比較落后許多檢驗單位使用的儀器管理方式依舊沿用比較傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式，檢驗儀器的全部信息幾乎都是采用人工記錄的方式進行記錄。但是一臺精密儀器與裝備在將其購買進單位、儀器安裝、儀器調(diào)試、儀器設(shè)備維護、儀器使用的過程中往往包含著許多信息。如果僅僅使用人工紙質(zhì)式記錄，不僅記錄人員的工作效率比較低，記錄人員的工作任務(wù)量相對比較大，而且工作人員在進行儀器查詢時比較不方便。人工紙質(zhì)式記錄方式比較難以確保儀器相關(guān)信息記錄的準確度和真實性，比較容易產(chǎn)生檢驗儀器設(shè)備管理信息記錄的遺失，這就意味著傳統(tǒng)形式的儀器管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化社會信息化儀器管理的實際需求。從現(xiàn)實角度出發(fā)，可發(fā)現(xiàn)精密儀器與裝備管理工作具有極強的復(fù)雜性，其涉及的工作環(huán)節(jié)呈現(xiàn)多樣化，且彼此具有關(guān)聯(lián)性，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將導(dǎo)致管理工作科學(xué)性顯著下滑。因此從理論的角度出發(fā)，可發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢機構(gòu)必須針對不同工作環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理制度，以此達到提高儀器運行質(zhì)量的目的。但在精密儀器與裝備資金投入力度不斷加強以及先進檢測設(shè)備數(shù)量不斷增加的背景下，市場經(jīng)濟對質(zhì)檢機構(gòu)管理體系已提出新的要求，致使原有管理制度可靠性降低，無法為管理工作提供依據(jù)。在情況嚴重時，管理工作內(nèi)容甚至將與管理制度產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致工作無法順利進行。若質(zhì)檢機構(gòu)始終未對管理體系存在的問題進行解決，必將對自身發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響。精密儀器與裝備管理人員在管理工作中具有重要地位，其職責履行情況對管理工作有效性具有決定性作用。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，精密儀器與裝備管理工作內(nèi)容正在不斷進行調(diào)整，且已呈現(xiàn)多樣化。在此基礎(chǔ)上，若管理人員在實際工作中缺少針對性，未對自身職責形成正確認知，必將導(dǎo)致精密儀器與裝備維護與監(jiān)管效果降低，從而對設(shè)備運行質(zhì)量產(chǎn)生影響。在情況嚴重時，甚至將嚴重損害到質(zhì)檢機構(gòu)的社會效益，致使其難以承擔自身的社會責任。此外，在未明確管理人員基本職責的情況下，若管理工作中出現(xiàn)問題，管理人員之間極易出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象，導(dǎo)致內(nèi)部凝聚力降低以及無法有效追究責任。該問題對保障精密儀器與裝備運行穩(wěn)定性極為不利[3]。2我國精密儀器與裝備的優(yōu)化與發(fā)展舉措2.1儀器與裝備的采購為了使的精密儀器與裝備在采購過程中處于比較規(guī)范的狀態(tài)，儀器檢驗室的負責人需要根據(jù)實際檢驗工作的實際需要遞交檢測設(shè)備的采購申請。檢驗單位的技術(shù)人員需要對申請采購的采購申請文件進行標準審核，在驗證儀器技術(shù)參數(shù)和相關(guān)指標合乎檢驗工作的相關(guān)要求后，技術(shù)人員可以批準采購申請。經(jīng)技術(shù)負責人完成審核后，還需要上報給單位的管理層進行文件審批工作。對于一些需要經(jīng)由政府完成采購的儀器，單位的技術(shù)人員需要根據(jù)檢驗實驗室的實際需求，進一步確定儀器與裝備需要達到的技術(shù)指標，從而完善單位的招標文件。檢驗企業(yè)招標文件在順利完成后，需要上交給單位的管理層進行審查，單位的管理層通常會指派檢測單位的技術(shù)委員會對招標文件進行專業(yè)的審查，進而有效確保儀器采購工作的規(guī)范性和經(jīng)濟適用性。采購人員在進行設(shè)備選擇時，需要全面考慮儀器設(shè)備是否合乎相關(guān)檢測要求以及儀器校準方式。除此之外，采購人員還需要確保采購的檢驗儀器可以滿足RB/T214的相關(guān)標準，并結(jié)合檢驗儀器的管理流程進行采購工作。采購人員需要在完成儀器安裝確認、儀器操作正常確認、儀器性能測試確認三步后方可完成儀器驗收工作，在一定程度上可以為精密儀器與裝備正常投入使用提供有力的保障。2.2檢驗設(shè)備備案檢驗單位需要對一些影響力比較大的儀器與裝備及相關(guān)軟件設(shè)置檢驗儀器備案，儀器備案的內(nèi)容主要涵蓋了儀器申請表、儀器開箱驗收記錄單、儀器使用驗收記錄單、設(shè)備型號及使用的輔助軟件名稱、儀器售后服務(wù)電話、檢驗儀器出廠編號等相關(guān)材料，需要由儀器設(shè)備的管理人員統(tǒng)一進行備案記錄并使用有次序的編號進行張貼，在一定程度上可以確保每個儀器設(shè)備編號的獨立性。設(shè)備管理人員在儀器上張貼一些方便管理的標簽，在檢驗儀器正式使用的過程中，還可以方便設(shè)備管理人員對儀器檢修記錄、儀器使用記錄、儀器故障情況進行快速的查詢[4]。2.3檢測設(shè)備價值溯源檢驗檢測設(shè)備在正式進行使用之前，設(shè)備管理人員會使用儀器核實、儀器檢定或儀器校準等手段，進一步確定檢驗儀器是否符合檢驗儀器的標準要求。新采購的檢驗設(shè)備在正式進行使用時，檢驗單位往往會對其實施儀器驗證或儀器校準操作。對儀器檢測結(jié)果和抽樣檢查結(jié)果精準度較高和實效性較強的輔助類儀器，應(yīng)粘貼一個儀器運行狀態(tài)標簽，表明設(shè)備處于可正常使用的狀態(tài)。技術(shù)人員需要對檢驗結(jié)果精準度存在一定問題的設(shè)備依照調(diào)整計劃進行儀器驗證以及儀器校準操作。在完成儀器檢測或者儀器校準操作后，技術(shù)人員需要依照儀器檢測方式對檢測和校準結(jié)論進行再次確認，在設(shè)備已經(jīng)符合相關(guān)檢驗標準要求后，才可以將其投入在正式使用中。2.4檢驗設(shè)備的定期檢驗在順利通過設(shè)備檢測和設(shè)備校準后，維持在事先界定的有效期內(nèi)處于合格標準是一種比較基本的管理措施。但是這并不意味著經(jīng)過檢驗合格的在界定的有效期內(nèi)可以一直保持在正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。因為檢查設(shè)備本身和環(huán)境等客觀因素的影響，可能會經(jīng)過使用頻率的增加而出現(xiàn)變化，因此定期進行儀器檢查實質(zhì)上可以作為核查儀器設(shè)備是否處于正常運行狀態(tài)的重要判斷方式。設(shè)備檢驗單位通常會結(jié)合儀器設(shè)備的具體情況，制定一個定期進行的儀器檢驗規(guī)劃，技術(shù)人員需要結(jié)合目前具有的技術(shù)水平和單位的經(jīng)濟狀況，對設(shè)備檢測結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、比較容易老化以及經(jīng)常使用的儀器設(shè)備采用檢測頻率較高的定期檢測。檢測單位通過對進行定期的檢查檢驗操作，可以比較及時的發(fā)現(xiàn)儀器存在的故障。一旦檢測人員發(fā)現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，可以比較及時的對設(shè)備進行維修，在一定程度上可以提高設(shè)備檢測數(shù)據(jù)的精準度。2.5建立完善的管理體系，監(jiān)督設(shè)備生產(chǎn)廠家針對管理體系而言，其不僅能夠?qū)軆x器與裝備管理人員行為意識進行約束，而且還能為其開展工作提供可靠依據(jù)。因此為有效解決目前管理工作中存在的問題，質(zhì)檢機構(gòu)必須對內(nèi)部管理體系進行完善，規(guī)范化管理各項工作環(huán)節(jié)，充分明確各崗位人員的基本職責，并確保其能夠有效落實。此外，應(yīng)提高工作人員責任意識，要求其嚴格遵循規(guī)章制度開展工作，從而提高精密儀器與裝備工作科學(xué)性。針對設(shè)備生產(chǎn)廠家而言，其是導(dǎo)致精密儀器與裝備出現(xiàn)問題的主要原因，因此為避免儀器使用時間與精準性受到影響，必須對設(shè)備生產(chǎn)廠家進行嚴格監(jiān)督，充分掌握其生產(chǎn)過程各項內(nèi)容，確保生產(chǎn)的精密儀器與裝備質(zhì)量符合相關(guān)標準。若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門對生產(chǎn)廠家采取懲處措施，以此達到降低該種現(xiàn)象發(fā)生率的目的。2.6明確職位責任，提高計量監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)精密儀器與裝備監(jiān)管人員不僅是管理工作順利開展的先決條件，而且還能對工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此為實現(xiàn)全面提高精密儀器與裝備管理有效性，必須對監(jiān)管人員給予重視。首先，必須對各職位基本職責進行明確，嚴格依照規(guī)范要求細致化各項工作流程，全面提高人員責任意識，避免管理工作受到人為因素的影響，從而出現(xiàn)管理科學(xué)性下滑的現(xiàn)象，并對精密儀器與裝備使用時間與精準性等產(chǎn)生嚴重影響。其次，必須對市場上的先進計量產(chǎn)品進行深入分析，充分明確其相關(guān)知識內(nèi)容，并將該知識內(nèi)容與培訓(xùn)活動進行結(jié)合，以此提高監(jiān)管人員對精密儀器與裝備的了解程度，從而為管理工作順利實施奠定基礎(chǔ)。最后，應(yīng)嚴格做好精密儀器與裝備的宣傳工作，促使監(jiān)管人員能夠正確認識到該項工作的重要性，進而形成良好的工作態(tài)度。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)將明顯提高。2.7定期培訓(xùn)，學(xué)習先進的管理經(jīng)驗為進一步提高精密儀器與裝備監(jiān)管人員的專業(yè)能力水平，質(zhì)檢機構(gòu)必須定期對人員進行培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容不斷優(yōu)化，確保其具備良好的實時性與全面性。在現(xiàn)代科技技術(shù)水平不斷提高的背景下，精密儀器與裝備正在不斷進行創(chuàng)新。而質(zhì)檢機構(gòu)在引入先進精密儀器與裝備的同時，必須對配套檢測方法與管理制度進行完善，確保二者與精密儀器與裝備間具有良好的匹配程度，能夠為儀器使用時間與精準性提供基本保障。在此基礎(chǔ)上，精密儀器與裝備將實現(xiàn)穩(wěn)定運行，并為相關(guān)工作順利開展奠定基礎(chǔ)[5]。此外，質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)與國內(nèi)外其他質(zhì)檢機構(gòu)達成合作關(guān)系，定期選派專業(yè)人員前往該機構(gòu)進行學(xué)習，深入分析其他機構(gòu)的先進管理經(jīng)驗，并充分結(jié)合該經(jīng)驗對現(xiàn)有制度進行完善，從而實現(xiàn)顯著提高精密儀器與裝備管