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文檔簡介

2022年安全生產(chǎn)活動總結開展“百日安全無事故”活動總結___年,油品調(diào)運分公司在工貿(mào)公司的正確領導下,認真貫徹落實《開展“百日安全無事故”活動》,自覺堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作,加大監(jiān)督管理,夯實基礎,深化整治,完善hse管理體系,千方百計遏制重特大事故發(fā)生,油品調(diào)運安全生產(chǎn)工作形勢良好。一、開展的主要工作。1、成立領導機構。按照工貿(mào)公司要求,___年___月10日成立了由公司班子成員及相關人員組成的油品調(diào)運分公司安全生產(chǎn)領導小組。以hse管理體系為重點,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化隱患排查治理,加大教育培訓力度。2、加強安全生產(chǎn)應急管理工作,制定了各項切實有效的規(guī)章制度。完善了公司安全檢查記錄、培訓記錄。從而有效地提高了各承運單位安全意識。較好的落實了各崗位人員的責任,并嚴格執(zhí)行,從而使各承運單位達到安全規(guī)范要求。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善;嚴格按照hse體系管理,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時分別制定出了《油品調(diào)運分公司雨雪冰凍應急預案》及《油品調(diào)運分公司雨雪冰凍注意事項》和《夜間巡查制度》,并下發(fā)各承運車隊遵照執(zhí)行。各駐站和各承運單位統(tǒng)一執(zhí)行領導帶班___小時值班制度。確保了冬季雨雪冰凍天氣調(diào)運車輛、人員及油品的安全運輸。3、強化gps建立起以運輸單位為中心的三級管理平臺,通過gps監(jiān)控,有效地防止駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,同時監(jiān)控各類油品在路途安全質(zhì)量。4、加強鉛封管理。對鉛封制作、存放及發(fā)放進行了嚴格管理,專人負責,運往各煉油廠的鉛封執(zhí)行嚴格登記制度。5、嚴格承運車輛的審核。對油品承運車輛資料進行審核,五證不全、(假手續(xù)、套牌、私改車型)以及車輛相關標識、技術狀況,不符合要求的,一律停止調(diào)運。6、建立安全標準化(hse)管理體系,通過收集分公司各部門運行控制文件,辨識危險源、危害識別評價、___編寫hse文件,宣貫各類安全、健康、環(huán)境知識,切實保障分公司安全管理制度化、標準化、規(guī)范化。7、___駕駛員、押運員和各承運單位管理人員觀看警示教育片,并堅持每季度到各承運單位對駕駛員進行安全、消防、質(zhì)量教育培訓。利用駕駛員等待化驗結果的時間請石油化工廠安全科專業(yè)人員和分公司安全員現(xiàn)場講解《卸油管理規(guī)定》、《司乘人員管理制度》。二、多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。1、分公司___相關人員參加了延安石油化工廠和延安煉油廠的安全培訓,并邀請到黃陵縣安監(jiān)局總工李小明來我公司講課。對監(jiān)控員進行相關的技術培訓。一系列主題活動的開展,見縫插針式的專業(yè)知識的宣傳培訓,有力地提高了安全工作人員和廣大駕駛員和押運員的安全意識,樹立了居安思危的安全思想,為分公司今后的安全生產(chǎn)提供了理論知識依據(jù)。2、加強安全管理制度建設。建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根據(jù)實際工作的特點,不斷修訂完善各項管理制度,使得安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。3、抓落實。對上級下達的安全文件精神,首先迅速___學習,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。通過認真貫徹落實《開展“百日安全無事故”活動》,真正使各承運單位充分認識到重視安全及預防的重要性、緊迫性,使安全責任制度落實到人,有效的防止了各類事故的發(fā)生,保障了___年油品調(diào)運工作安全、穩(wěn)定完成。我們將在工貿(mào)公司的正確領導下,深入貫徹“___大”報告精神,全面落實科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、振奮精神、頑強拼搏、抓早動快。按照分公司全年安全質(zhì)量工作的整體安排,帶領全體員工團結一心,狠抓安全生產(chǎn)管理的長效機制,深入排查各類安全隱患,著力落實安全質(zhì)量管理的責任和措施,為全面完成___年的各項任務目標和全力打造品牌調(diào)運、和諧調(diào)運做出新的更大的貢獻。___延長石油工貿(mào)公司油品調(diào)運分公司篇二:___年“安全生產(chǎn)月”活動總結___年“安全生產(chǎn)月”活動總結根據(jù)___《___開展___年“安全生產(chǎn)月”活動___》要求,結合生產(chǎn)實際,以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心,緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,___公司自___年___月___日至___月___日期間,認真___開展了“安全生產(chǎn)月”活動,圓滿完成了活動方案的各項內(nèi)容,實現(xiàn)了既定目標。現(xiàn)將活動開展情況總結如下:一、領導重視,___有效為加強安全月活動工作的___領導,專門成立了以公司負責人為組長,各部室經(jīng)理副組長,公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組,負責活動的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實。同時,公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組,制定了相應的活動計劃。安環(huán)部作為活動辦公室,具體負責本次安全月活動的___實施。___月___日,公司___召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排,確?;顒佑行蜷_展。公司領導特別強調(diào)要以活動促安全,以安全促發(fā)展,深入推進安全文化建設,以安全月為契機,繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。二、內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新安全月活動期間,各單位結合自身特點,圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標,結合本單位的實際情況,切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規(guī)范了各項記錄臺帳,不斷創(chuàng)新形式,豐富宣傳內(nèi)容,開展了實效性強的安全教育活動。___月___日—___日,各單位開始安全月活動宣傳,在責任區(qū)域內(nèi)共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅___條、安全旗幟___余面、張貼宣傳掛畫___余張,營造出了濃厚的宣傳氛圍?!耙环饧視顒印笔枪驹谛碌陌踩蝿菹陆Y合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間,此活動在廣大員工中產(chǎn)生了強烈的反響,大家紛紛拿起紙筆,通過一封封充滿親情、愛情的書信,向家人報平安,也體現(xiàn)出“平安”二字價值千金。安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于___月___日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護、生活安全小常識等多個點,目的在于通過安全知識競賽這種方式,使員工掌握更多的安全基礎知識,著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識,豐富員工安全文化生活。本次競賽共有___支代表隊參加,最終,由化驗室隊力壓群雄,獲得第一名。由于公司安全知識競賽參加人員的局限性(多為機關和后勤人員),導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足,為此車間結合崗位職責和生產(chǎn)特點,于___月___日至___日___進行了工段級、班組級知識競賽,力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。___月___日—___日,各單位進行了安全事故應急演練。演練內(nèi)容分別是“硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序,參演人員反應迅速,搶險救援及時有效,車間部室通力配合,充分展現(xiàn)了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景,能更好的結合《應急預案》進行演練,達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓,在反思中提高認識,在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。___月___日,安環(huán)部開展了安全月宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑑?nèi)容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業(yè)病防治等方面的知識,以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識,通過十余塊宣傳展板,積極開展全員安全宣傳教育,以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。___月___日,安環(huán)部___車間工段代表對安全宣傳板報、安全優(yōu)秀團隊、安全優(yōu)秀標兵、安全優(yōu)秀管理者進行了推優(yōu)評選工作。通過各種形式的激勵手段,激發(fā)員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。安全月期間,隱患排查整改工作貫穿始終,職能部室聯(lián)合車間對廠房、設備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改,以現(xiàn)場隱患、臺賬建設、基礎管理、規(guī)范操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞保穿戴為切入點,對其中不符合項進行了整治。其中,共聯(lián)合檢查現(xiàn)場___次,下發(fā)檢查通報___份,查出隱患及不符合項___處,基本已整改完成或正在進行中,無未整改項。三、活動成效和存在的不足從整個安全月活動開展情況來看,基本達到了預期目的,各單位負責人能親自主抓、認___署,找問題、定措施、重落實,廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規(guī)范操作的良好開端。這是我們希望看到的,也是今后在安全生產(chǎn)方面需要繼續(xù)強化、不斷努力的方向。與此同時,從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題,需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現(xiàn)在:1、活動準備不足。從動員大會開始,就暴露出準備倉促、經(jīng)驗不足的問題,活動方案、___都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽___播放出錯、現(xiàn)場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產(chǎn)實際、活動開展實施較計劃滯后等等,這需要我們牢記不足、改變作風,對今年活動暴露出的問題引以為戒,吸取經(jīng)驗教訓,認真對待每一項工作,認真履行安全職能部室的職責。2、應急意識不夠。在應急演練活動中,全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時,各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現(xiàn)場危險品的及時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題,例如,事故發(fā)生后,部分人員仍滯留在警戒線以內(nèi),影響救援,雖是演習,但暴露出人員重視程度不夠,需要我們今后加強改正。3、執(zhí)行力度不強。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn),但整改效果不理想,安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏,工段、班組學習記錄不完善,今后需要加強執(zhí)行力度,從嚴考核,徹底排除隱患,杜絕違章操作。安全月活動雖然結束了,但安全生產(chǎn)的決心和目標仍然在繼續(xù)。今后,我們將在實際工作中,定期進行回頭看和總結糾偏,做到循環(huán)往復的自我優(yōu)化,持續(xù)加強安全培訓教育以及崗位規(guī)范操作,提高員工的綜合素質(zhì)。使每個人都具備安全防護的能力,真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán),使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。篇三:___年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結___年度安全辦工作總結今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展,取得了一定的成績,同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處,使安全工作再上新水平。一、___年度安全生產(chǎn)工作情況匯報1、建立考核機制,落實安全責任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,同時與各部門“___”簽訂了安全管理目標承諾書,“___”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比,提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度;強化了事故部門主要領導考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予___至___元的獎勵,鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。2、注重安全教育培訓,提高全員意識在公司領導的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各車間的培訓力度,并針對性的做了一些培訓,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外,我們還___了員工的實踐培訓,尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下,我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。3、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面___人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組___班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗收時,獲得了相關部門的認可。4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關鍵部位(車間內(nèi)危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。5、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件在___年,公司領導相對于___年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng),公司也按要求對其進行了改進,并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設備、安全附件等方面,公司領導也是嚴格按照國家的(范本)要求,對到期的設備、附件等進行檢驗,確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。二、事故匯報與總結___年共發(fā)生事故___起,其中火災事故___起,違章進入受限空間作業(yè)___起,意外事故造成人身傷害的___起,爆炸事故___起。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有___起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性,同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。三、___年工作計劃在___年,我們安全辦計劃1、加強日常巡查力度,并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;2、計劃通過安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作,雖然從___年下半年開始,公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進,我們部門有信心在___月份通過驗收。3、加強員工的培訓教育工作,完善我們目前的培訓教育體系,針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。4、開展應急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進行一次應急演練活動,切實提高公司全員的應急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作,___年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結,但我們計劃在___年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安全。四、對于公司領導提出的建議我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С帧0踩蜕a(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時,希望公司領導可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學習兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從___向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。___年是最團結的安全辦,在___年,我們一定會做的更好。2022年安全生產(chǎn)活動總結范文開展“百日安全無事故”活動總結___年,油品調(diào)運分公司在工貿(mào)公司的正確領導下,認真貫徹落實《開展“百日安全無事故”活動》,自覺堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作,加大監(jiān)督管理,夯實基礎,深化整治,完善hse管理體系,千方百計遏制重特大事故發(fā)生,油品調(diào)運安全生產(chǎn)工作形勢良好。一、開展的主要工作。1、成立領導機構。按照工貿(mào)公司要求,___年___月10日成立了由公司班子成員及相關人員組成的油品調(diào)運分公司安全生產(chǎn)領導小組。以hse管理體系為重點,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化隱患排查治理,加大教育培訓力度。2、加強安全生產(chǎn)應急管理工作,制定了各項切實有效的規(guī)章制度。完善了公司安全檢查記錄、培訓記錄。從而有效地提高了各承運單位安全意識。較好的落實了各崗位人員的責任,并嚴格執(zhí)行,從而使各承運單位達到安全規(guī)范要求。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善;嚴格按照hse體系管理,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時分別制定出了《油品調(diào)運分公司雨雪冰凍應急預案》及《油品調(diào)運分公司雨雪冰凍注意事項》和《夜間巡查制度》,并下發(fā)各承運車隊遵照執(zhí)行。各駐站和各承運單位統(tǒng)一執(zhí)行領導帶班___小時值班制度。確保了冬季雨雪冰凍天氣調(diào)運車輛、人員及油品的安全運輸。3、強化gps建立起以運輸單位為中心的三級管理平臺,通過gps監(jiān)控,有效地防止駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,同時監(jiān)控各類油品在路途安全質(zhì)量。4、加強鉛封管理。對鉛封制作、存放及發(fā)放進行了嚴格管理,專人負責,運往各煉油廠的鉛封執(zhí)行嚴格登記制度。5、嚴格承運車輛的審核。對油品承運車輛資料進行審核,五證不全、(假手續(xù)、套牌、私改車型)以及車輛相關標識、技術狀況,不符合要求的,一律停止調(diào)運。6、建立安全標準化(hse)管理體系,通過收集分公司各部門運行控制文件,辨識危險源、危害識別評價、___編寫hse文件,宣貫各類安全、健康、環(huán)境知識,切實保障分公司安全管理制度化、標準化、規(guī)范化。7、___駕駛員、押運員和各承運單位管理人員觀看警示教育片,并堅持每季度到各承運單位對駕駛員進行安全、消防、質(zhì)量教育培訓。利用駕駛員等待化驗結果的時間請石油化工廠安全科專業(yè)人員和分公司安全員現(xiàn)場講解《卸油管理規(guī)定》、《司乘人員管理制度》。二、多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。1、分公司___相關人員參加了延安石油化工廠和延安煉油廠的安全培訓,并邀請到黃陵縣安監(jiān)局總工李小明來我公司講課。對監(jiān)控員進行相關的技術培訓。一系列主題活動的開展,見縫插針式的專業(yè)知識的宣傳培訓,有力地提高了安全工作人員和廣大駕駛員和押運員的安全意識,樹立了居安思危的安全思想,為分公司今后的安全生產(chǎn)提供了理論知識依據(jù)。2、加強安全管理制度建設。建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根據(jù)實際工作的特點,不斷修訂完善各項管理制度,使得安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。3、抓落實。對上級下達的安全文件精神,首先迅速___學習,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。通過認真貫徹落實《開展“百日安全無事故”活動》,真正使各承運單位充分認識到重視安全及預防的重要性、緊迫性,使安全責任制度落實到人,有效的防止了各類事故的發(fā)生,保障了___年油品調(diào)運工作安全、穩(wěn)定完成。我們將在工貿(mào)公司的正確領導下,深入貫徹“___大”報告精神,全面落實科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、振奮精神、頑強拼搏、抓早動快。按照分公司全年安全質(zhì)量工作的整體安排,帶領全體員工團結一心,狠抓安全生產(chǎn)管理的長效機制,深入排查各類安全隱患,著力落實安全質(zhì)量管理的責任和措施,為全面完成___年的各項任務目標和全力打造品牌調(diào)運、和諧調(diào)運做出新的更大的貢獻。___延長石油工貿(mào)公司油品調(diào)運分公司篇二:___年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結___年度安全辦工作總結今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展,取得了一定的成績,同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處,使安全工作再上新水平。一、___年度安全生產(chǎn)工作情況匯報1、建立考核機制,落實安全責任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,同時與各部門“___”簽訂了安全管理目標承諾書,“___”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比,提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度;強化了事故部門主要領導考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予___至___元的獎勵,鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。2、注重安全教育培訓,提高全員意識在公司領導的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各車間的培訓力度,并針對性的做了一些培訓,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外,我們還___了員工的實踐培訓,尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下,我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。3、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面___人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組___班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗收時,獲得了相關部門的認可。4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關鍵部位(車間內(nèi)危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。5、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件在___年,公司領導相對于___年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng),公司也按要求對其進行了改進,并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設備、安全附件等方面,公司領導也是嚴格按照國家的(范本)要求,對到期的設備、附件等進行檢驗,確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。二、事故匯報與總結___年共發(fā)生事故___起,其中火災事故___起,違章進入受限空間作業(yè)___起,意外事故造成人身傷害的___起,爆炸事故___起。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有___起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性,同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。三、___年工作計劃在___年,我們安全辦計劃1、加強日常巡查力度,并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;2、計劃通過安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作,雖然從___年下半年開始,公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進,我們部門有信心在___月份通過驗收。3、加強員工的培訓教育工作,完善我們目前的培訓教育體系,針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。4、開展應急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進行一次應急演練活動,切實提高公司全員的應急處置能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作,___年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結,但我們計劃在___年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安全。四、對于公司領導提出的建議我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時,希望公司領導可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學習兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從___向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。___年是最團結的安全辦,在___年,我們一定會做的更好。許川篇三:___年“安全生產(chǎn)月”活動總結___年“安全生產(chǎn)月”活動總結根據(jù)___《___開展___年“安全生產(chǎn)月”活動___》要求,結合生產(chǎn)實際,以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心,緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,___公司自___年___月___日至___月___日期間,認真___開展了“安全生產(chǎn)月”活動,圓滿完成了活動方案的各項內(nèi)容,實現(xiàn)了既定目標?,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:一、領導重視,___有效為加強安全月活動工作的___領導,專門成立了以公司負責人為組長,各部室經(jīng)理副組長,公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組,負責活動的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、落實。同時,公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組,制定了相應的活動計劃。安環(huán)部作為活動辦公室,具體負責本次安全月活動的___實施。___月___日,公司___召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排,確保活動有序開展。公司領導特別強調(diào)要以活動促安全,以安全促發(fā)展,深入推進安全文化建設,以安全月為契機,繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。二、內(nèi)容豐富,形式創(chuàng)新安全月活動期間,各單位結合自身特點,圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標,結合本單位的實際情況,切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫,全面建立、完善并規(guī)范了各項記錄臺帳,不斷創(chuàng)新形式,豐富宣傳內(nèi)容,開展了實效性強的安全教育活動。___月___日—___日,各單位開始安全月活動宣傳,在責任區(qū)域內(nèi)共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅___條、安全旗幟___余面、張貼宣傳掛畫___余張,營造出了濃厚的宣傳氛圍。“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間,此活動在廣大員工中產(chǎn)生了強烈的反響,大家紛紛拿起紙筆,通過一封封充滿親情、愛情的書信,向家人報平安,也體現(xiàn)出“平安”二字價值千金。安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協(xié)助配合下于___月___日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業(yè)健康、勞動保護、現(xiàn)場作業(yè)安全、消防、交通、環(huán)境保護、生活安全小常識等多個點,目的在于通過安全知識競賽這種方式,使員工掌握更多的安全基礎知識

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