《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2300字_第1頁
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2300字_第2頁
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2300字_第3頁
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文檔簡介

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.1國外研究綜述上世紀(jì)30年代以來國外開展了一系列成本管理研究。20世紀(jì)50年代在成本管理中逐漸形成了價(jià)值工程理論,并探討了成本管理理論的具體運(yùn)用、分析具有一定的實(shí)用價(jià)值,進(jìn)而開始提前關(guān)注成本,全過程的成本管理方法。在20世紀(jì)80年代,成本管理體系全面完善,包括成本、動(dòng)態(tài)、進(jìn)度等管理體系方面。80年代以后,人們對(duì)成本管理的研究進(jìn)入了集中期。各國學(xué)者從不同角度對(duì)成本管理進(jìn)行了詳細(xì)研究。Sugisawa(1964)提出了全生命周期成本管理的管理觀點(diǎn)[1]。Smith(2014)則認(rèn)為項(xiàng)目成本的管理仍然面臨著許多的挑戰(zhàn),特別是在創(chuàng)造更多的項(xiàng)目價(jià)值意識(shí)方面[2]。Smith(2016)提出BIM及其相關(guān)的數(shù)字技術(shù)和工具為項(xiàng)目成本管理專業(yè)人員提供了巨大的機(jī)會(huì)[3]。Yuanetal(2019)探討了動(dòng)態(tài)成本控制中的合同期限、項(xiàng)目簽證、項(xiàng)目變更等影響因素,各解釋變量對(duì)因變量的解釋能力達(dá)到0.937,說明上述因素對(duì)動(dòng)態(tài)成本控制均有顯著影響[4]。部分學(xué)者也開始加強(qiáng)對(duì)價(jià)值鏈基礎(chǔ)上成本管理的應(yīng)用研究,Shank和Govindarajan(1992)比較早的時(shí)期開展研究方向就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)模式對(duì)價(jià)值鏈成本管理的影響,從而他把會(huì)計(jì)信息增加到價(jià)值鏈分析中,通過運(yùn)算出企業(yè)價(jià)值鏈上每一個(gè)環(huán)節(jié)的利潤額與報(bào)酬率,表明該企業(yè)具有哪些競爭優(yōu)勢[5]。Nabi(2005)研究了電子商務(wù)B2C企業(yè)在日常運(yùn)營中的交易安全、融資風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等問題,希望通過該研究能夠提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平,并且能夠利用互聯(lián)網(wǎng)通信加密信息等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本[6]。關(guān)于大數(shù)據(jù)的研究,有眾多學(xué)者提出了不同的看法。Calude和Longo(2017)表示,大數(shù)據(jù)給科學(xué)研究帶來了新的機(jī)遇。數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)入并不是用來解決因果性的問題,而更加強(qiáng)調(diào)了相關(guān)性的預(yù)測。由于數(shù)據(jù)并不能表現(xiàn)出所有的場景,實(shí)際環(huán)境中肯定也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的相關(guān)性問題,也就是虛假的相關(guān)性。在巨大的數(shù)據(jù)庫中,計(jì)算機(jī)挖掘可以豐富科學(xué)方法,但不能取而代之[7]。Hoque和Myrland(2022)指出大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)預(yù)測方面的重要作用[8]。關(guān)于大數(shù)據(jù)理論的探索方面,Ahmad和Khan(2022)分析了大數(shù)據(jù)對(duì)于人才培養(yǎng)的重要意義,研究了信息系統(tǒng)與人才發(fā)展需求,明確基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下信息系統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的相關(guān)內(nèi)容[9]。Pachecoetal(2022)基于工程管理角度出發(fā),探究管理者在大數(shù)據(jù)時(shí)代下需要做出的應(yīng)對(duì)措施,企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理水平的提升[10]。Villegas-Uribe和Tututi-Avila(2022)表示,成本管理就是關(guān)于如何做出科學(xué)的決策,綜合19世紀(jì)和20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,對(duì)未來成本管理提出展望,使企業(yè)成本管理內(nèi)容得到擴(kuò)展[11]。在大數(shù)據(jù)發(fā)展與成本管理的結(jié)合方面,Bozzanietal(2021)認(rèn)為大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)成本管理提供了必要的技術(shù)支持,探究基于大數(shù)據(jù)的項(xiàng)目管理方式革新,根據(jù)大數(shù)據(jù)處理過程確立項(xiàng)目管理的創(chuàng)新模式[12]。Asensioetal(2022)針對(duì)企業(yè)績效管理特征,結(jié)合財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)和會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí),采用案例分析的方法,對(duì)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中利用大數(shù)據(jù)提升成本管理效率的相關(guān)要求[13]。1.2國內(nèi)研究綜述我國國內(nèi)公司數(shù)據(jù)從改革開放開始就日益增多,一些公司也越發(fā)的注重成本管理。馬林芳、喬新歡(2015)通過對(duì)固定成本和變動(dòng)成本分析,他們認(rèn)為電商企業(yè)在沒有實(shí)體租賃門店固定成本、在流通環(huán)節(jié)沒有貿(mào)易環(huán)節(jié)和中間商,這樣可以節(jié)省一半左右的成本費(fèi)用,這些成本的降低將直接體現(xiàn)在商品的價(jià)格中[14]。湯洪超(2019)闡述了企業(yè)在站在現(xiàn)代新的歷史發(fā)展時(shí)期應(yīng)對(duì)企業(yè)成本的研究上大力推行最細(xì)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式,引入價(jià)值鏈成本管理方法,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方法落實(shí)的更好、進(jìn)行更精細(xì)的管控,為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更為廣闊的空間和牢固的基礎(chǔ),達(dá)成成本管理方法的創(chuàng)新性,已成為當(dāng)下財(cái)務(wù)管理者必須思考的問題[15]。鄧忠衛(wèi)(2021)表示企業(yè)有必要將精益思想和成本管理理念高度融合,以提升供應(yīng)鏈效率的方式降低成本,為企業(yè)市場競爭實(shí)力的提升提供便利條件[16]。大數(shù)據(jù)的發(fā)展為成本管理提供了技術(shù)支撐,是企業(yè)進(jìn)行成本管理優(yōu)化的重要技術(shù)手段。黃恒振等(2015)分析了大數(shù)據(jù)背景下的項(xiàng)目管理革新,同時(shí)基于數(shù)據(jù)處理過程與創(chuàng)新過程結(jié)合的特征,建立了大數(shù)據(jù)背景下的項(xiàng)目管理創(chuàng)新模式[17]。陶磊(2016)研究了企業(yè)面臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境變化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的項(xiàng)目管理能力現(xiàn)狀,從企業(yè)項(xiàng)目管理思維的進(jìn)化觀點(diǎn)討論了相關(guān)改進(jìn)的實(shí)際問題,在當(dāng)前國家“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)[18]。豐濤(2017)基于大數(shù)據(jù)背景下,科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理進(jìn)入全球一體化的運(yùn)用狀態(tài),提出了確保科技項(xiàng)目管理規(guī)范性、科學(xué)性的觀點(diǎn)。他還強(qiáng)調(diào),在管理科技項(xiàng)目時(shí),要提高對(duì)大數(shù)據(jù)的重視度,嚴(yán)格按照大數(shù)據(jù)的基本要求,管理科技項(xiàng)目[19]。傅曉濱(2021)指出了現(xiàn)代化成本管理理念的創(chuàng)新需要融入精益思想,依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇成本管理思想,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和成本管理的結(jié)合,為接下來的成本管理工作創(chuàng)新尋求新的發(fā)展路徑[20]。孫燕(2021)以數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程作為理論基礎(chǔ),在三維結(jié)構(gòu)理論下建立了項(xiàng)目成本管理模型,探究時(shí)間、領(lǐng)域以及方法三個(gè)維度之間的關(guān)系,提出企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理的優(yōu)化對(duì)策[21]。王昊(2021)表示企業(yè)未來的發(fā)展是離不開數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用,以實(shí)際項(xiàng)目為基礎(chǔ),分析項(xiàng)目成本管理面臨的困境,以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就要在成本管理工作中重點(diǎn)關(guān)注大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用[22]。周江濤(2021)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代提出企業(yè)價(jià)值鏈管理成本會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容,將其與過去企業(yè)管理水平對(duì)比,立足于成本管理的理念提出成本管理的優(yōu)勢,表示企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)[23]。陳星宇(2021)在研究期間表示隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,酒店企業(yè)對(duì)外面臨著諸多競爭對(duì)手,對(duì)內(nèi)面臨著農(nóng)家產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),對(duì)于大數(shù)據(jù)

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