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文檔簡介
第生產(chǎn)整改報告7篇對于很多人來說,整改報告的寫作都是為了促進自己的進步,整改報告是整改工作結(jié)束之后每個人都要寫的報告性文書,XX小編今天就為您帶來了生產(chǎn)整改報告7篇,相信一定會對你有所幫助。
生產(chǎn)整改報告篇1
根據(jù)20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求,我局結(jié)合工作實際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作,現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下:
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作
動員大會1月10日,我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會,唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,對下一步工作進行了一個具體的支配部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)建立健全
為切實開展20xx年安全生產(chǎn)工作,我局成立了以局長為組長,副局長、總工為副組長,各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由蘇玉銳同志負責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、樂觀行動,順當(dāng)開展工作
20xx年1月11日至1月14日,我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作,詳細狀況如下:
(一)本局干部有效加強了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班前均對各自科(股)室進行排查,杜絕了不慎引起安全事故的`可能;
(二)各科(股)室排查了自身區(qū)域涉及的危急化學(xué)品并建立了危急化學(xué)品臺賬,經(jīng)排查我局涉及的危急化學(xué)品只涉及汽油;
(三)局內(nèi)對過期滅火器進行了清查,我局共4只滅火器,均為20xx年統(tǒng)一選購,無過期滅火器,目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患;
(四)我局總工前往惡古鄉(xiāng)駐鄉(xiāng),在駐鄉(xiāng)期間進行安全生產(chǎn)隱患排查,目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
生產(chǎn)整改報告篇2
20xx年xx月xx日,高明區(qū)應(yīng)急局組織召開高明區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結(jié)會議,區(qū)應(yīng)急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議,區(qū)應(yīng)急局總工程師羅志峰、相關(guān)股室、各鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急辦相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人參加。
首先,執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產(chǎn)行政處罰案卷評查情況,本次共抽查了全區(qū)27宗行政處罰案件,匯總行政處罰案件辦理過程中常見問題,并對行政處罰案件辦理過程中的每個環(huán)節(jié)提出相關(guān)要求。會上,與會人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點、疑問,從程序、證據(jù)、法律適用以及文書制作、文書送達、系統(tǒng)使用等多方面進行交流探討,進一步明晰行政執(zhí)法工作要求,會議取得良好效果。
最后,羅志峰總工程師強調(diào),各鎮(zhèn)(街道)、各股室要高度重視,以問題為導(dǎo)向,切實抓好行政執(zhí)法工作。一是提高認(rèn)識。要嚴(yán)格落實案件承辦人負責(zé)制,增強責(zé)任意識,切實提高對依法行政工作的認(rèn)識。二是加強學(xué)習(xí)。要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),帶著問題學(xué)、結(jié)合執(zhí)法實踐學(xué),要以此次案卷評查為契機,舉一反三開展學(xué)習(xí),全面提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)現(xiàn)的.問題要落實專人負責(zé),明確整改時限,按要求完成整改。
下一步,區(qū)應(yīng)急局將定期組織開展案卷評查活動,及時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板,提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)能力,全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平。
生產(chǎn)整改報告篇3
根據(jù)公司安全管理的要求,我們對××××學(xué)校的所有設(shè)施設(shè)備進行了自查自糾,消除了安全隱患,對存在的問題進行了整改?,F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
一、落實高壓配電房的管理與維護
1、保持高壓配電房室內(nèi)地面、門窗、玻璃的清潔,并安排值班人員每周進行一次衛(wèi)生大掃除。
2、設(shè)備進行雙重編號。
3、高壓設(shè)備每半年進行一次試檢,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
4、已向總務(wù)處申購防電纜溝、換氣扇、空調(diào)洞小動物的設(shè)施材料,材料到位及時整改。
5、已向?qū)W校申請安裝固定電話,批準(zhǔn)后及時安裝。
6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。
7、建立了二十四小時值班制度,加強值班巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、強化水泵房的管理與維護
1、加裝了避雷設(shè)備,防止外界因素對設(shè)備造成不必要的損失。
2、定期檢測各管道的抗壓能力,更換老化、氧化以及存在安全隱患的設(shè)備。
3、堅持了每兩周進行一次全面檢查,及時更換石棉繩、緩沖墊,對電機螺絲打黃油保養(yǎng)。
4、改造了蓄水池,加裝了水位保護器,更換了浮球閥,并每周一對其進行檢測。
5、定期清洗蓄水池,保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進行一次大掃除。
三、加強公共區(qū)域的管理與維護
1、對各棟教學(xué)樓,宿舍每層配電間及公共區(qū)域配電設(shè)施的空氣開關(guān)、漏電保護器、線路進行了一次徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。
2、每兩個月進行一次熱水管道的`檢查,檢查類容包括:屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱,在熱水系統(tǒng)機器上加裝雨棚,對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進行保養(yǎng)。
3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
四、規(guī)范秩序管理與維護
1、在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用,及時通知施方領(lǐng)導(dǎo),禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。
2、學(xué)校周圍圍墻較低,部分圍墻間隔太遠,學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻,積極聯(lián)系校方,并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。
3、及時修補和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。
4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀,要求施工人員佩戴通行證,進出機動車按學(xué)校規(guī)定行使,不得超速和亂停亂放。
同時,根據(jù)實際情況,對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案,并存檔,以便在緊急情況下保護設(shè)施設(shè)備。
生產(chǎn)整改報告篇4
為促進我院“合理檢查、合療治療、合理用藥”,有效降低醫(yī)療費用,維護廣大參合農(nóng)民權(quán)益,根據(jù)寧合療辦文件精神及要求,經(jīng)院委會研究,在我院開展“三合理”自查自糾活動。現(xiàn)將自查整改情況報告如下:
一、工作開展的基本情況。
1、堅持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本院現(xiàn)有醫(yī)療條件及技術(shù)能力進行合理檢查、合理治療。
2、建立健全新農(nóng)合各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行單病種定額付費標(biāo)準(zhǔn),非單病種報銷及時、規(guī)范。
3、積極落實新農(nóng)合政策宣傳,更新了新農(nóng)合單病種付費標(biāo)準(zhǔn),及時對住院補償、門診統(tǒng)籌進行公示。設(shè)有新農(nóng)合就醫(yī)流程圖、舉報箱和舉報電話。
4、參合農(nóng)民就診時確認(rèn)身份后,使用新農(nóng)合專用處方并認(rèn)真填寫《新農(nóng)合醫(yī)療證》和門診登記,嚴(yán)格控制開大處方,無超標(biāo)準(zhǔn)收費,在補償賬本上親自簽字及按手印,以防冒領(lǐng)資金。
5、在藥品上嚴(yán)禁假藥,過期藥品及劣質(zhì)藥品,藥品全部經(jīng)“三統(tǒng)一”配送,零差率銷售。
二、存在的突出問題。
(一)我院新農(nóng)合運行存在的問題。
1、不合理用藥行為。主要表現(xiàn)為抗生素使用違反原則、預(yù)防性使用時間過長。
2、床頭“一對一”的宣傳不到位。主要是在患者入院時進行宣教后,部分患者對新農(nóng)合政策未完全理解,在日常工作中沒有進行反復(fù)宣教。
3、住院患者對醫(yī)院的滿意度有待進一步提高。
(二)各村衛(wèi)生室新農(nóng)合存在的問題。
1、合療政策宣傳不到位。
2、處方書寫不規(guī)范,主要是項目不全、處方值偏大、處方書寫格式不規(guī)范。
3、個別村衛(wèi)生室存在分解處方現(xiàn)象,合療報解臺賬時間排序不規(guī)范。
4、不合理用藥。主要表現(xiàn)為抗生素使用違反原則,使用量超標(biāo)準(zhǔn)、使用時間過長。
5、個別村衛(wèi)生室存在暫留患者合療證現(xiàn)象,對患者的身份審核未嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
6、部分患者就診報銷時簽字不規(guī)范。
7、個別村衛(wèi)生室公示不全,主要表現(xiàn)為門診報銷未公示。
8、部分村衛(wèi)生室服務(wù)態(tài)度有待改進。
三、整改措施。
1、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項政策,對全體人員要堅持進行“三合理”知識培訓(xùn),不斷增強政策觀念和執(zhí)行合療政策的自覺性,嚴(yán)禁弄虛作假。
2、加強新農(nóng)合政策宣傳,切實落實對住院病人“一對一”宣傳工作,村級要利用村上會議以及民間各種集會加大合療核心政策宣傳與門診統(tǒng)籌報銷政策宣傳。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度。
4、對抗生素使用及處方書寫進行培訓(xùn)、合理使用抗生素、深入開展“三合理”檢查活動。規(guī)范處方書寫。要把“合理檢查、合理治療、合理用藥”作為一項長期工作,貫穿于合療工作的始終。對過度檢查、重復(fù)檢查及檢查缺失等不合理檢查,抗生素使用不合理、臨床用藥、出院帶藥、藥品管理不符合規(guī)定等不合理用藥,服務(wù)過度,服務(wù)不足及不當(dāng)?shù)炔缓侠碇委熯M行自查自糾,嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用不合理上漲。
生產(chǎn)整改報告篇5
落實xx市運管函(20xx)112號文件精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改,深化崗位職責(zé),強化安全生產(chǎn),樹立“管工作就要管安全”的理念,我公司決定,在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動,先將有關(guān)要求布置如下:
一、整改范圍:
本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財務(wù)部、行政部
二、整改的時間及安排:
第一階段:安排部署、落實責(zé)任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達到成效,成立“安全生產(chǎn)大整改”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:總經(jīng)理xxx
副組長:副總經(jīng)理xxx
組員:xxx
設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室,服務(wù)經(jīng)理xxx為總召集人,內(nèi)勤員xxx負責(zé)記錄全部過程
第二階段:積極自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患(時間:7月26—7月31日)
召集人xxx自20xx.07.26開始,帶領(lǐng)工作小組人員,對公司安全生產(chǎn)狀況進行大排查,尤其是平時安全生產(chǎn)的突出問題及安全隱患,xxx記錄,定于20xx.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會,根據(jù)檢查結(jié)果,制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。
安全生產(chǎn)排查部分:
1、全公司外出駕車、試車人員資格審查,嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗的人員外出駕車;
2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查,嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車(主要是銷售部及售后部);
3、對公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識進行檢查,重點是有無減速提醒標(biāo)識及輔助器材;
4、對全公司消防器材(滅火器、消防栓、消防沙)進行排查,重點是消防器材是否按需求配置,并且更能正常,失效的應(yīng)予立即更換;組織公司員工開展防火演練;
5、對維修工具,維修設(shè)備進行檢查,按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進行核查,重點是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設(shè)備,特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設(shè)備;
6、對備件庫房進行安全隱患排查,重點是防火、防盜;
7、對維修技師操作習(xí)慣檢查,重點是特殊工種,如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品,鈑金焊接,機電拆卸燃油系統(tǒng)等,重點是防火防爆
第三階段:督察整頓,確定整改責(zé)任人,強化考核執(zhí)行(時間8月1號—8月31號)
定于20xx.07.31晚,安全生產(chǎn)小組開會,根據(jù)排查明細,明確責(zé)任人,整改方案,制定考核機制,由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結(jié)合,以重點排查為主;明察與抽查相結(jié)合,以抽查為主;定期與即時結(jié)合,以即時為主,督促整改,直至隱患排除,安全達標(biāo)。
三、活動要求:
1、高度重視、狠抓落實,各班組長為本班的活動小組長,根據(jù)公司安全小組要求實施具體工作;
2、廣泛動員,全員參與。利用每天晨會及周會時間,宣布整改進度,強調(diào)時間節(jié)點,同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動,對表現(xiàn)積極,行動迅速的班組或個人給予適當(dāng)獎勵,對消極怠慢,整頓不力的班組或個人予以處罰,以期保證整改進度及效果。
生產(chǎn)整改報告篇6
近來,我公司堅決落實各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對排查工作進行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況,對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查,對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對架體進行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標(biāo)識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識;危險物品進庫,妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責(zé)任,負責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責(zé)組織人員,整改方案措施的安排落實,負責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人,負責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查,整改完畢負責(zé)組織人員進行驗收。
三、整改資金
1、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費用,保證??顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂?。
2、安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3、項目應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。
4、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目財務(wù)部負責(zé)對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全整改投入迅速及時。
5、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時完成整改的,應(yīng)說明原因,對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的`生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負總責(zé),公司副總經(jīng)理負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他人員為組員的應(yīng)急小組,負責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
(1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報告情況。
(2)發(fā)生事故要迅速組織救援,防止事故擴大,力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當(dāng)并對救援簡況進行記錄。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè),避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
(5)保護好事故現(xiàn)場,不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
生
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