山東省公務(wù)員考試（申論）B類模擬試卷6

山東省公務(wù)員考試（申論）B類模擬試卷6(總分：8.00，做題時(shí)間：90分鐘)給定資料1．假日經(jīng)濟(jì)是伴隨著我國(guó)第一個(gè)“黃金周”而出現(xiàn)的。1999年9月，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高，國(guó)家在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的雙休日的試行后，決定增加廣大勞動(dòng)者的休閑時(shí)間，將春節(jié)、“五一”、“十一”三個(gè)中國(guó)人民生活中最重要節(jié)日的休息時(shí)間延長(zhǎng)為7天．于是“黃金周”的概念應(yīng)運(yùn)而生。在旅游管理部門(mén)的心中，這是一個(gè)難得的賺錢(qián)機(jī)會(huì)；在廣大老百姓心中，這是一個(gè)難得的旅游休閑的假期。所以在前幾個(gè)“五一”黃金周到來(lái)之際，沒(méi)有做好任何物質(zhì)準(zhǔn)備的旅游管理部門(mén)和沒(méi)有做好任何心理準(zhǔn)備的廣大消費(fèi)者“一擁而上”，造成了公園、景點(diǎn)、名勝古跡“人滿為患”，名山、秀水、風(fēng)景名勝“怨聲載道”，交通、住宿、旅行社“異常爆滿”……美好的時(shí)光卻沒(méi)有美好的享受。接下來(lái)幾個(gè)黃金周，成熟的廣大消費(fèi)者采取了既要玩好又要休息好的方式，有意識(shí)地安排好了時(shí)間，因此整個(gè)“黃金周”無(wú)論是各相關(guān)部門(mén)還是廣大消費(fèi)者均有條不紊，皆大歡喜。任何一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生都必然有其特定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化背景。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，人均年收入過(guò)到500至800美元，是旅游消費(fèi)急劇擴(kuò)張的時(shí)期。1999年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入為5854元，已達(dá)500美元左右，有的城市已達(dá)1000美元，可以說(shuō)我國(guó)已邁人了旅游擴(kuò)張期的門(mén)檻。1999年國(guó)務(wù)院決定增加公民的假日時(shí)間，全年達(dá)到114天，占全年總天數(shù)的31．2％。從某種意義上說(shuō)，假日消費(fèi)情況的好壞，決定了一年消費(fèi)市場(chǎng)的陰晴。然而，傳統(tǒng)道德的影響以及多年來(lái)“短缺經(jīng)濟(jì)”下的艱難生活使大多數(shù)中國(guó)人重積累、輕消費(fèi)，尤其無(wú)暇顧及精神消費(fèi)和生活品質(zhì)的提高。實(shí)際上，這是與較低的收入水平相適應(yīng)的。恩格爾定律表明，隨著收入水平的提高，低檔品、基本生活消費(fèi)品支出在總支出中的比重將下降，用于高檔品、各文化教育支出的比重將大幅增加。伴隨著我國(guó)邁入“相對(duì)過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”時(shí)期，在政府和媒體相關(guān)措施的影響下，居民的消費(fèi)觀念逐步發(fā)生變化。沒(méi)有這一點(diǎn)，“假日經(jīng)濟(jì)”是無(wú)從談起的。2．蘇寧顛覆假日經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則?！拔逡弧秉S金周市場(chǎng)歷來(lái)是商家必爭(zhēng)之地，蘇寧重倉(cāng)蓄勢(shì)，憑借全國(guó)連鎖的優(yōu)勢(shì)和三店聯(lián)動(dòng)出擊的契機(jī)，從國(guó)內(nèi)外各大家電企業(yè)一次性采購(gòu)上萬(wàn)套市場(chǎng)主流機(jī)型，“五一”期間蘇寧電器奉行其一貫倡導(dǎo)的“普惠制”原則，三家店攜手出擊，傾力打造濱城家電新坐標(biāo)，讓大多數(shù)消費(fèi)者感受到蘇寧的低價(jià)震撼。蘇寧電器為“五一”銷售準(zhǔn)備了數(shù)量充足的特價(jià)機(jī)型，另外還有近萬(wàn)套超低價(jià)電器組成重型火力，以罕見(jiàn)的低價(jià)投放市場(chǎng)。在高端產(chǎn)品線上．由于蘇寧采用的是全國(guó)統(tǒng)購(gòu)的方式形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，屆時(shí)液晶電視將瘋狂降價(jià)、國(guó)產(chǎn)42寸等離子大面積降破10000元，數(shù)字電視只賣純平電視價(jià)格。冰洗方面，蘇寧、海爾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“五一"期間在蘇寧率先銷售超薄液晶滾筒兩款，預(yù)約銷售返現(xiàn)500元。此外，本次冰洗聯(lián)合廠家推出返現(xiàn)加贈(zèng)、以舊換新等活動(dòng)。蘇寧所推崇的健康、時(shí)尚、節(jié)能、靜音“四優(yōu)空調(diào)”也將在“五一”期間力掀巨浪，主流品牌1P機(jī)跌破1000元。4月30日，蘇寧掀起“歡樂(lè)手機(jī)淘寶夜”，18時(shí)開(kāi)始，摩托羅拉、諾基亞、夏新、波導(dǎo)等國(guó)內(nèi)外一線品牌手機(jī)聯(lián)袂上演低價(jià)銷售大戲……蘇寧之所以拿出如此大的力度，就是想讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)到高端平價(jià)帶來(lái)的震撼體驗(yàn)。3．節(jié)假日帶來(lái)了充足的休閑時(shí)光，人們的選擇也越來(lái)越豐富多元。商務(wù)部公布的黃金周全國(guó)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)中，零售和餐飲企業(yè)銷售額屢創(chuàng)新高，映射出人們假日消費(fèi)的高漲熱情。百姓需要舒心的節(jié)假日，國(guó)家經(jīng)濟(jì)需要可持續(xù)發(fā)展。如何提高人們的度假質(zhì)量，讓假日經(jīng)濟(jì)延續(xù)火爆，需要我們的關(guān)注與思考。離2012年11月11日零點(diǎn)還有半個(gè)小時(shí)，王恬守在電腦前，把在淘寶商城看好的商品往購(gòu)物車?yán)锶印１姸嘀放平y(tǒng)統(tǒng)五折！也不知道什么時(shí)候開(kāi)始，11月11日，這個(gè)被年輕人戲謔地稱為“光棍節(jié)”的日子，早已變成了約定俗成的網(wǎng)購(gòu)打折日。預(yù)設(shè)的鬧鐘零點(diǎn)如約響起。下單!王恬原以為自己下手夠早了，哪知購(gòu)物車?yán)锸詹氐牟糠重浳锼查g顯示缺貨，有的拍下后無(wú)法支付。事后看到媒體的報(bào)道，王恬理解了當(dāng)時(shí)的混亂。原來(lái)，零點(diǎn)僅僅過(guò)10分鐘，涌入淘寶商城的消費(fèi)者就花去了2．5億元。11月11日一天，2．13億用戶登錄了淘寶網(wǎng)，占中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人口的1／4！單日支付寶消費(fèi)近200億元。此后的收貨過(guò)程也是一團(tuán)亂麻?！肮夤鞴?jié)”王恬所購(gòu)商品，有的居然半個(gè)月才收到。各大快遞公司紛紛爆倉(cāng)，連客服電話都無(wú)人接聽(tīng)。在一群網(wǎng)購(gòu)達(dá)人組建的微信群里，王恬跟大家抱怨，卻發(fā)現(xiàn)原來(lái)她還算幸運(yùn)的：有的人付款后賣家拒絕發(fā)貨，而是自行決定退款。賣家解釋當(dāng)時(shí)淘寶商城系統(tǒng)忙中出錯(cuò)，貨物已經(jīng)賣完，但是網(wǎng)頁(yè)上還顯示可以購(gòu)買?！肮夤鞴?jié)”網(wǎng)購(gòu)促銷的口號(hào)“錯(cuò)過(guò)這一天你只好再等一年”，聽(tīng)起來(lái)很蠱惑。但王恬發(fā)現(xiàn)等待遠(yuǎn)沒(méi)有如此漫長(zhǎng)。到了12月12日，當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧易購(gòu)等電商硝煙再起。甚至連12月21日所謂的“世界末日”，也很歡樂(lè)地成為促銷的噱頭。末日當(dāng)然沒(méi)有來(lái)，王恬眼看著自己的錢(qián)包又一次扁了。4．“哪里都有中國(guó)人！”當(dāng)被問(wèn)及對(duì)“十一”期間東歐游的印象時(shí)，北京某公司白領(lǐng)王浩天這樣答道。2012年“十一”，28歲的王浩天和他的新婚妻子開(kāi)始了在捷克、奧地利等國(guó)的東歐蜜月之旅。“之前就知道，‘十一’、春節(jié)是國(guó)人出境游的高峰期’，我們識(shí)趣地避開(kāi)了‘掃盲游’線路，比如法國(guó)、意大利等熱門(mén)國(guó)家。”事實(shí)也正如他的想象。王浩天從帶團(tuán)導(dǎo)游顧先生那里得知，“‘十一’的巴黎，已經(jīng)被中國(guó)人‘包圍’了”。顧先生說(shuō)，由于整個(gè)巴黎接待旅行團(tuán)的中餐館有限，趕上吃團(tuán)餐時(shí)，一些團(tuán)體甚至要等兩小時(shí)才能吃上飯?！熬驼f(shuō)度蜜月吧，現(xiàn)在我身邊一半以上的同事會(huì)選擇出國(guó)?！蓖鹾铺旖又f(shuō)，這趟東歐游，一共14天，走了5個(gè)國(guó)家，團(tuán)費(fèi)每人2萬(wàn)元，相當(dāng)于他兩個(gè)月工資。有錢(qián)花，愿花錢(qián)。中國(guó)人越來(lái)越鼓的荷包，也逐漸被外國(guó)人“盯上”。走在布拉格的奢侈品一條街里，不少店面都擁有中文導(dǎo)購(gòu)，而在維也納，王浩天遇到了一位會(huì)用中文報(bào)商品價(jià)格的奧地利人。中國(guó)旅游研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年，全球入境游客實(shí)現(xiàn)4．4％的同比增長(zhǎng)，其中中國(guó)出境游的貢獻(xiàn)率就高達(dá)30％。5．“春節(jié)要是開(kāi)車回家，可得早點(diǎn)兒走?！边@是提到小型客車免費(fèi)通行時(shí)，王先生的第一反應(yīng)。這句經(jīng)驗(yàn)之談，來(lái)自于王先生2012年“十一”的“慘痛”經(jīng)歷。2012年“十一”期間，我國(guó)首次實(shí)行免收小型客車通行費(fèi)。王先生開(kāi)車從北京回長(zhǎng)春老家?！耙婚_(kāi)始還算順暢．大部分時(shí)間可以開(kāi)到90至100公里。但是到盤(pán)錦附近就開(kāi)始堵了，我們兩小時(shí)只走了兩公里，后來(lái)干脆就停了下來(lái)?！蓖跸壬f(shuō)，“半小時(shí)后，人們就陸續(xù)下車了，有做廣播體操的，有散步聊天的，甚至還有打牌的。122的接線員告訴我，錦州所有的交警都上一線了。我想那說(shuō)明堵得很嚴(yán)重，一蹭到出口就趕緊出了?！本瓦@樣，通常六七個(gè)小時(shí)的路程，王先生開(kāi)了將近17個(gè)小時(shí)。6．2012年9月18日，首都劇場(chǎng)，見(jiàn)證了人藝60年興衰成長(zhǎng)的老藝術(shù)家們用《甲子園》為這一年的戲劇市場(chǎng)留下了最值得歌頌的章節(jié)。2012年4月30日，北京朝陽(yáng)體育中心，舞臺(tái)上，音樂(lè)人張懸的長(zhǎng)發(fā)折射著夕陽(yáng)的光，MMAX大爬梯音樂(lè)節(jié)上人潮涌動(dòng)、聲音鼎沸。2012年7月15日，國(guó)家圖書(shū)館學(xué)津堂坐滿了人，鳳凰網(wǎng)讀書(shū)會(huì)100期“常識(shí)&六人談”正如火如荼地舉行。這一品牌沙龍活動(dòng)經(jīng)過(guò)兩年多發(fā)展，已成為京城讀書(shū)人進(jìn)行交流和碰撞的好去處。這些畫(huà)面。都是小土在2012年節(jié)假日之所見(jiàn)。不過(guò)，接連的票房奇跡和火爆的參與熱情，對(duì)于在事業(yè)單位工作的普通員工小土而言，并不意味著文化消費(fèi)并非奢侈品。小土翻閱2012年的票根，最便宜的是東宮影劇院上演的《安德魯與多莉尼》，50元的公益票每場(chǎng)演出都有出售；最昂貴的是北京人藝的《喜劇的憂傷》，580元的一樓座位只能在天津大劇院找到。一般在小劇場(chǎng)出演的劇目，票價(jià)都在80～200元之間，而一旦碰上國(guó)家大劇院、保利劇院的演出，基本上都維持著“較高的身段”……據(jù)北京演出行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年，人民大會(huì)堂、首都體育館等大型演出場(chǎng)館平均票價(jià)為652元，國(guó)家大劇院、北展劇場(chǎng)等多功能綜合劇場(chǎng)的演出平均票價(jià)為294元。按以上數(shù)據(jù)計(jì)算，2012年北京市平均演出票價(jià)為473元。盡管首都劇院聯(lián)盟開(kāi)始了低價(jià)票補(bǔ)貼試點(diǎn)，北京人藝學(xué)生公益專場(chǎng)持續(xù)堅(jiān)持，民營(yíng)劇團(tuán)低價(jià)票試水……但是，票價(jià)仍然整體偏高、熱門(mén)演出“洛陽(yáng)紙貴”依然是目前構(gòu)成文化消費(fèi)市場(chǎng)高門(mén)檻的主因，也同樣是影響普通百姓假日生活方式選擇的關(guān)鍵所在。7．高速擁堵、景區(qū)“爆棚”、游客滯留、垃圾滿地……2012年9月30日至10月7日中秋國(guó)慶假期的這場(chǎng)“全民旅游”大戲落幕。而這個(gè)“最長(zhǎng)黃金周”出游遭遇的各種“囧”況引發(fā)的無(wú)數(shù)感慨和議論更耐人深思。國(guó)慶長(zhǎng)假前三天，華山上萬(wàn)游客滯留，廬山山南20多公里的盤(pán)山公路成了停車場(chǎng)，麗江上萬(wàn)游客找不到住處，三亞3公里海灘散布50噸垃圾，天安門(mén)地區(qū)掃出近8噸雜物……這既給景區(qū)的“面子”留下了傷疤，也極大地影響了游客的舒適度。年年黃金周，年年文明呼吁，但時(shí)至今日，旅游文明的考試結(jié)果依然不合格。網(wǎng)民總結(jié)出的“幾大丑”，形象地勾勒出了游客常見(jiàn)陋習(xí)：亂丟亂扔、肆意加塞、大嚷大叫、打架斗毆。事實(shí)上，人滿為患、游客無(wú)法舒適參觀，景點(diǎn)自身的硬件設(shè)計(jì)、管理手段落后是一個(gè)重要原因。業(yè)內(nèi)人士表示，2010年上海世博會(huì)已經(jīng)為景點(diǎn)接待大客流提供了一個(gè)良好的范例?！岸嚅T(mén)同時(shí)放客或限客、園內(nèi)實(shí)時(shí)監(jiān)控人流、隨時(shí)疏導(dǎo)游客等，這些措施可從總體上控制園區(qū)客流總量；而在園區(qū)內(nèi)，熱門(mén)場(chǎng)館又可通過(guò)排隊(duì)、提前預(yù)約等措施限制客流，給游客提供良好的參觀環(huán)境?！薄澳壳?，國(guó)內(nèi)大多數(shù)3A級(jí)以下景點(diǎn)在硬件設(shè)施、管理維護(hù)等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不少景點(diǎn)連起碼的監(jiān)控設(shè)備也不具備，實(shí)施監(jiān)督、調(diào)控客流就很難做到?！辈贿^(guò)事情也有另外一面。中國(guó)旅游研究院博士楊彥鋒說(shuō)，此次發(fā)生游客擁堵的華山、黃山等部分景點(diǎn)，此前就已建起比較完備的“智慧管理”措施，可在關(guān)鍵時(shí)刻卻不愿發(fā)揮作用，“這是政府相關(guān)管理、制約手段沒(méi)有跟上，導(dǎo)致少數(shù)景點(diǎn)(區(qū))和企業(yè)只顧經(jīng)濟(jì)效益，卻不顧社會(huì)效益”。有關(guān)專家表示．各地政府主管部門(mén)應(yīng)該制定比較嚴(yán)格的管理規(guī)范和制度，如果有景點(diǎn)或旅游企業(yè)罔顧安全，擅自突破最大承載量接客，或者相關(guān)硬件設(shè)施建設(shè)不到位，應(yīng)該有硬性的處罰措施。預(yù)約參觀也是一個(gè)良好的調(diào)控手段，目前在國(guó)內(nèi)采取提前預(yù)約方式比較成功的景點(diǎn)是西藏的布達(dá)拉宮。據(jù)了解，布達(dá)拉宮每天只接待提前預(yù)約的2600名游客，既保護(hù)了歷史建筑，又能讓游客有一個(gè)非常好的參觀感受。8．華山、黃山、廬山等眾多景區(qū)最佳游客接待量是多少?最大游客承載量是多少?目前景區(qū)游客是否已經(jīng)飽和?游客對(duì)此無(wú)從知曉。一些游客抱怨說(shuō)，一家人千里迢迢地趕到了廬山，卻被堵在了景區(qū)的道路上，進(jìn)也不能，退也不能，“如果廬山景區(qū)或者有關(guān)政府部門(mén)早早地發(fā)布了相關(guān)信息，我們就另做選擇了”。有關(guān)專家表示，提前1天或者更長(zhǎng)時(shí)間發(fā)布景點(diǎn)預(yù)計(jì)客流，屬于前置信息，“目前情況下，要所有的景區(qū)都發(fā)布前置信息比較難實(shí)現(xiàn)，但當(dāng)天到達(dá)的客流人數(shù)等即時(shí)信息發(fā)布則應(yīng)該是能做到的，可事實(shí)上做得卻并不好”。記者了解到，青島是比較早對(duì)全市各景區(qū)的人數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控的城市，如果發(fā)現(xiàn)某一景點(diǎn)客流超負(fù)荷，則立即調(diào)度各相關(guān)部門(mén)：景點(diǎn)開(kāi)始限制客流，交通部門(mén)則派車疏導(dǎo)。不過(guò)，這一系統(tǒng)仍然是面對(duì)該市“假日辦”協(xié)調(diào)下的各部門(mén)及相關(guān)旅游企業(yè)，游客卻并不能及時(shí)了解。也就是說(shuō)，如果游客已經(jīng)乘車到了嶗山景區(qū)門(mén)口才知道這里限流，已經(jīng)是浪費(fèi)時(shí)間和精力了。復(fù)旦大學(xué)旅游系教授夏林根認(rèn)為，在這方面政府相關(guān)部門(mén)與企業(yè)應(yīng)該聯(lián)手做好這件事，及時(shí)發(fā)布實(shí)時(shí)信息，提醒游客哪些景點(diǎn)人流已經(jīng)爆滿，盡可能地優(yōu)化配置資源。他舉例說(shuō)，如果某一天上午10點(diǎn)，東方明珠的游客接待量已經(jīng)達(dá)到了極限，這一信息如果通過(guò)公共交通和賓館酒店的視頻或廣播等渠道發(fā)布出去，游客就能在賓館或公交車上及時(shí)了解到這一信息，就能調(diào)整出游計(jì)劃，到官方發(fā)布的相對(duì)人流量較少的景點(diǎn)去觀光．“這是智慧旅游”。正是這一信息發(fā)布渠道的不通暢，此次黃金周期間，華山、黃山、廬山等部分景點(diǎn)人滿為患，而包括北戴河等在內(nèi)的同樣著名的景點(diǎn)卻面臨接待不足的尷尬?！包S金周的負(fù)面作用已經(jīng)超過(guò)了它原有的意義，現(xiàn)在更應(yīng)該落實(shí)帶薪休假制度，讓工薪階層可以根據(jù)自己的時(shí)間表來(lái)安排旅游，讓這些旅游資源可以更加細(xì)水長(zhǎng)流。”復(fù)旦大學(xué)旅游系教授夏林根表示。夏教授認(rèn)為，目前，中國(guó)帶薪休假等制度尚不完善，國(guó)家采取集中放假的方式，必然會(huì)導(dǎo)致游客扎堆出行、熱點(diǎn)景區(qū)擁堵，“帶薪休假、錯(cuò)峰休假制度若能完全落實(shí)，景區(qū)爆棚的狀況也許不會(huì)出現(xiàn)”。夏林根說(shuō)，遺憾的是，目前國(guó)內(nèi)許多企、事業(yè)單位并未落實(shí)這一制度，而相關(guān)主管部門(mén)也沒(méi)有有效的手段予以監(jiān)管。9．的確，“假日經(jīng)濟(jì)”不僅改變了人們的生活方式，也使得與人們休閑消費(fèi)直接或間接相關(guān)的媒體市場(chǎng)受到影響。由于消費(fèi)空間的流動(dòng)性、消費(fèi)時(shí)間的自由性、消費(fèi)選擇的多元化和消費(fèi)方式的個(gè)性化，這一期間的各個(gè)媒體與其受眾之間的關(guān)系鏈發(fā)生了微妙的變化。據(jù)中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所的一份調(diào)查“北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)總體規(guī)模和結(jié)構(gòu)考察”表明，人們?cè)陔p休日接觸傳媒的時(shí)間，除上網(wǎng)和聽(tīng)廣播外，尤以收看電視的時(shí)間增加為最，但人們閱讀報(bào)紙的時(shí)長(zhǎng)在雙休日中則大幅減少。最主要的原因是“工作學(xué)習(xí)太緊張，沒(méi)時(shí)間讀報(bào)”(41．1％)，其次是“看電視、聽(tīng)廣播就夠了，沒(méi)必要再讀報(bào)”(27．5％)，再次是“對(duì)現(xiàn)在報(bào)紙上的內(nèi)容沒(méi)興趣”。這一結(jié)果頗讓報(bào)業(yè)沮喪，但又不足為怪。目前我國(guó)的“雙休日”及年節(jié)紀(jì)念日已達(dá)114天，占去一年365天的近1／3，這對(duì)許多報(bào)紙的出版發(fā)行提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在以往的雙休日里，我們已經(jīng)看到一些報(bào)紙出現(xiàn)發(fā)行量下降、廣告額減少的趨勢(shì)；特別是一些傳統(tǒng)大報(bào)每逢長(zhǎng)假日．大都采取減版的方式出版，使得報(bào)紙的信息量更少，新聞性更差，加上主要以公費(fèi)訂閱為主，無(wú)法進(jìn)入零售市場(chǎng)，因而在熱鬧輝煌的假日?qǐng)?bào)紙市場(chǎng)上幾乎是“銷聲匿跡”。顯然，報(bào)業(yè)的發(fā)展遇到了自身的“假日經(jīng)濟(jì)”問(wèn)題。應(yīng)該指出，假日給報(bào)紙帶來(lái)的不僅僅是挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。不同的報(bào)紙?jiān)谄洹凹偃战?jīng)濟(jì)”中卻有截然不同的表現(xiàn)：一些應(yīng)運(yùn)于市場(chǎng)需要、服務(wù)于市民生活的都市報(bào)、晚報(bào)，則似乎在“假日經(jīng)濟(jì)”中“如魚(yú)得水”，它們紛紛擴(kuò)版增刊，不僅發(fā)行量大增，而且廣告收益頗豐。為什么?因?yàn)閳?bào)業(yè)的“假日經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)藏著無(wú)限“商機(jī)”。這里舉《深圳特區(qū)報(bào)》為例。在第一個(gè)長(zhǎng)假國(guó)慶節(jié)后，該報(bào)經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)分析，并于11月20日起，大膽擴(kuò)大雙休日的版面(由16版擴(kuò)到20版)，增加了文化、娛樂(lè)、體育等可讀性強(qiáng)的版面，擴(kuò)版后，讀者反響良好，零售量上升。2012年，該報(bào)于3月4日、5日起將周末的20版又?jǐn)U大到28版，并對(duì)版面設(shè)置、專欄等全面革新，組成要聞、國(guó)際副刊、金融證券、體育副刊、鵬城今版、家庭、文化和娛樂(lè)等豐富的板塊，每個(gè)板塊又下設(shè)不同的專版及專欄，滿足節(jié)假日里讀者的多重知識(shí)信息需求。經(jīng)過(guò)半年的改擴(kuò)版運(yùn)作，并經(jīng)歷了一個(gè)“五一”假期不減版的大考驗(yàn)，不僅贏得讀者的好評(píng)，而且發(fā)行量和廣告量齊頭并進(jìn)，出現(xiàn)了良好的報(bào)業(yè)“假日經(jīng)濟(jì)”勢(shì)頭。讀者的需求是沒(méi)有季節(jié)的，因此媒體的競(jìng)爭(zhēng)也不分季節(jié)。《深圳特區(qū)報(bào)》的成功給我們的啟示是：發(fā)展報(bào)業(yè)的“假日經(jīng)濟(jì)”大有可為。但這里有一個(gè)最重要和最基本的前提條件，即報(bào)紙質(zhì)量的提高。無(wú)論什么報(bào)紙，最終都要進(jìn)入市場(chǎng)與讀者見(jiàn)面，不斷跟蹤、捕捉和研究變化了的市場(chǎng)需求和讀者需要，適時(shí)、準(zhǔn)確、有效地調(diào)整編輯方針，進(jìn)行新聞改革和版面創(chuàng)新，這是一份報(bào)紙永遠(yuǎn)充滿活力的保證。不同的報(bào)紙?jiān)诩偃战?jīng)濟(jì)中的不同表現(xiàn)，恰恰說(shuō)明了增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和讀者觀念的必要性和重要性。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，“假日經(jīng)濟(jì)”的實(shí)現(xiàn)必須具備兩大前提條件，就是充分的市場(chǎng)儲(chǔ)備和人們的消費(fèi)愿望。如何使供需雙方獲得結(jié)合，需要大量的中介信息，從這個(gè)意義上說(shuō)，“假日經(jīng)濟(jì)”也是一種信息經(jīng)濟(jì)。面對(duì)洶涌澎湃、略顯無(wú)序的“假日經(jīng)濟(jì)”，我們發(fā)現(xiàn)，信息瓶頸的問(wèn)題已經(jīng)十分突出。消費(fèi)者在哪里，他們的消費(fèi)愿望是什么，市場(chǎng)能提供多少服務(wù)選擇和多大的服務(wù)容量……對(duì)這些信息的掌握不但是商家成功的關(guān)鍵，也是以傳遞信息為主要功能的報(bào)紙成功的關(guān)鍵。我們一時(shí)還不能斷言，“假日經(jīng)濟(jì)”必將催生出生活服務(wù)類報(bào)紙的繁榮期，但顯而易見(jiàn)，凡是在假日市場(chǎng)上受到青睞的報(bào)紙，無(wú)不以增加信息服務(wù)的版面為“制勝法寶”。在目前，相當(dāng)多的機(jī)關(guān)報(bào)仍然運(yùn)行著一套完全“機(jī)關(guān)化”的辦報(bào)機(jī)制。一則按政府職能部門(mén)的不同而設(shè)立不同的編輯部門(mén)，并一一對(duì)應(yīng)各自的報(bào)紙版面，這就人為地造成版面的割據(jù)和信息資源無(wú)法統(tǒng)籌和優(yōu)化配置；二則記者編輯“嚴(yán)格”遵守機(jī)關(guān)部門(mén)的作息時(shí)間(這恐怕在世界報(bào)業(yè)中獨(dú)具特色)，周日和節(jié)假日來(lái)“上班”的是編輯，而不包括記者，以至大家?guī)缀跏橇?xí)慣加自然地認(rèn)為周日節(jié)假日的報(bào)紙是“拼”出來(lái)的，而不是“采”出來(lái)的。在今天的信息時(shí)代，這種辦報(bào)機(jī)制完全悖逆了新聞報(bào)道的基本規(guī)律要求，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)人們對(duì)新聞信息的需求?，F(xiàn)在報(bào)紙自費(fèi)訂閱的比例在不斷擴(kuò)大，讀者選擇看報(bào)的主動(dòng)性也越來(lái)越大。尤其是在假日，廣播、電視成為人們獲取新聞信息的最主要渠道的情況下，報(bào)紙如果不能以更新的報(bào)道、更快的速度和更方便的渠道與讀者見(jiàn)面，就會(huì)面臨在競(jìng)爭(zhēng)中失去更多有效讀者的危險(xiǎn)。中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所的調(diào)查表明，在雙休日減少讀報(bào)的人群中，絕大多數(shù)人是“公費(fèi)”讀報(bào)者(由于雙休日的關(guān)系，他們無(wú)法接觸到單位訂閱的報(bào)紙)。而在雙休日增加讀報(bào)時(shí)間的人中，幾乎全都是自費(fèi)訂閱或零購(gòu)報(bào)紙的人。因此，零售市場(chǎng)的開(kāi)辟對(duì)報(bào)紙發(fā)行量的影響日顯突出?！渡钲谔貐^(qū)報(bào)》在1997年就建立了以自辦發(fā)行為主的自主發(fā)行網(wǎng)絡(luò)體系，使報(bào)紙的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)更加健全，發(fā)行結(jié)構(gòu)趨于合理，自費(fèi)訂閱比例達(dá)80％以上，人戶率也在70％以上，因此已開(kāi)發(fā)出一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的節(jié)假日讀者群體，有著比較合理的讀者結(jié)構(gòu)，由此確保了報(bào)紙?jiān)诠?jié)假日里的有效發(fā)行量的穩(wěn)定與提高。10．“五一”小長(zhǎng)假期間，京城各大賣場(chǎng)舉辦了大型促銷活動(dòng)，不少賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，與去年相比，2013年“五一”促銷活動(dòng)收效良好，銷售額同比增長(zhǎng)10％以上。各大家居賣場(chǎng)采用了哪些營(yíng)銷術(shù)?熱火朝天的促銷活動(dòng)能否真正給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠?“五一”前后的家裝促銷季是否還是企業(yè)上半年業(yè)績(jī)的晴雨表?2013年的“五一”小長(zhǎng)假，居然之家、藍(lán)景麗家、集美家居、紅星美凱龍、萬(wàn)家燈火等大型家居市場(chǎng)都發(fā)起了一系列吸引消費(fèi)者眼球的促銷活動(dòng)。北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家具分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨介紹說(shuō)，今年的“五一”促銷活動(dòng)主要是圍繞以前的促銷方式，無(wú)外乎打折、抽獎(jiǎng)、滿一定額度送禮、滿一定額度減價(jià)等。但也不難發(fā)現(xiàn)一些新增加的亮點(diǎn)，如居然之家推出在明碼實(shí)價(jià)的基礎(chǔ)上打折扣．做出合理讓價(jià)，并順應(yīng)年輕人追求時(shí)尚的心理，推出滿5000元抽三星GALAXYS4手機(jī)；紅星美凱龍根據(jù)不同檔次的住宅請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師搭配成性價(jià)比高的套餐，并將文化因素植入家居產(chǎn)品中，追求用戶體驗(yàn)，推出“‘五一’下午茶”；集美家居攜手豐臺(tái)區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)、昌平區(qū)慈善協(xié)會(huì)緊急發(fā)起“雅安加油！我們和你在一起大型慈善義賣”活動(dòng)。如今“五一”剛過(guò)，商家開(kāi)始著急細(xì)數(shù)撈得的肥肉。居然之家集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)梅旭航指出，今年的促銷活動(dòng)收到良好效果，雖然尚未作出具體統(tǒng)計(jì)，但與去年同期相比有明顯增長(zhǎng)，而且增長(zhǎng)幅度不小。紅星美凱龍京滬西南區(qū)域總經(jīng)理王偉也說(shuō)，與去年相比，紅星美凱龍同比增長(zhǎng)19％，大鐘寺藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃亦稱他們銷售額同比增長(zhǎng)了12％。劉晨分析認(rèn)為這主要是政府住房政策的催化，預(yù)測(cè)“十一”很可能還能趕上這樣一個(gè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。商家與消費(fèi)者的信息失衡一直是家居市場(chǎng)的一個(gè)漏洞，歷次促銷活動(dòng)中。市場(chǎng)價(jià)格信息不透明一直讓消費(fèi)者犯嘀咕。大批商品投入到打折促銷隊(duì)伍中，消費(fèi)者與商家較量的結(jié)果究竟誰(shuí)能得到實(shí)惠?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，記者走訪了十里河附近幾家商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)很多參加促銷的商品只標(biāo)促銷價(jià)而未標(biāo)原價(jià)。當(dāng)問(wèn)及商品原價(jià)時(shí)，多數(shù)售貨員的回答含糊其辭。有些回應(yīng)說(shuō)，標(biāo)出的是套餐最低價(jià)，由原來(lái)的單個(gè)商品組成，原市場(chǎng)總價(jià)并未統(tǒng)計(jì)。也有人說(shuō)參加促銷的產(chǎn)品都是新品，原本并沒(méi)有確定市場(chǎng)價(jià)。是套餐就無(wú)法得知組合來(lái)源，是新品就缺乏用戶體驗(yàn)。另外，促銷活動(dòng)中還存在著大量無(wú)現(xiàn)貨、先付錢(qián)后生產(chǎn)的情況，“促銷即劃定銷售人群范圍”、商家出售未來(lái)產(chǎn)品換取消費(fèi)者出讓自由選擇權(quán)。出于家居產(chǎn)品的特殊性．很多商品在消費(fèi)者交定金、預(yù)付款或全額付款后，并不能馬上送到買主家中，消費(fèi)者通常要等一個(gè)月以上時(shí)間才能看到商品。而這一個(gè)多月的時(shí)間里就可能出現(xiàn)很多變故，比如價(jià)格變動(dòng)、消費(fèi)者喜好變化、裝修中發(fā)現(xiàn)需求差異等。而走訪中記者發(fā)現(xiàn)，很多商家在接到訂單后是不退貨的，他們一致的回應(yīng)是：“我們生產(chǎn)出來(lái)了，你不要，我們?cè)趺刺幚硭?”記者在商場(chǎng)碰到一位來(lái)自朝陽(yáng)區(qū)的張女士，她就因?yàn)樵呀桓抖ń鸬淖闫鞒叽鐔?wèn)題多次跟商家交涉，“我們不想要這家店面的了，但是又不能退貨，只能讓他們一次次上報(bào)給廠家領(lǐng)導(dǎo)處理，我們麻煩，他們也麻煩。”張女士說(shuō)。在大商場(chǎng)利用“五一”小長(zhǎng)假開(kāi)展熱火朝天的促銷活動(dòng)、搶奪消費(fèi)者時(shí)。服務(wù)于中低收入人群、因“小本生意”未加入促銷隊(duì)伍的中小市場(chǎng)卻顯得異常冷清。記者觀察十里河建材市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，雖然個(gè)別店家出于跟風(fēng)心理，對(duì)某些與大商場(chǎng)具有同一品牌的產(chǎn)品標(biāo)出促銷價(jià)外，大部分商品并沒(méi)有加入促銷的隊(duì)伍。通過(guò)采訪記者了解到，雖然中小市場(chǎng)門(mén)前店內(nèi)冷冷清清，銷售員甚至閑到“串門(mén)聊天”，但他們的態(tài)度依然看似樂(lè)觀，也許是無(wú)奈中的自我辯解：“促銷還不如我給你打最低折呢．我以最低的價(jià)格賣給你比你去參加促銷活動(dòng)還實(shí)惠?！币晃坏昀习甯嬖V記者，另一位店老板更是說(shuō)：“我們真正是老百姓的市場(chǎng)，現(xiàn)在雖然冷清些，但在平時(shí)消費(fèi)者還是很多的?！比欢?，憑借品牌效應(yīng)、規(guī)范化管理、促銷手段、服務(wù)質(zhì)量、聯(lián)合力量，幾大家居集團(tuán)將進(jìn)一步搶占家居市場(chǎng)份額，形成未來(lái)家居市場(chǎng)巨頭。而資金薄弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小市場(chǎng)。在缺乏產(chǎn)品差異化意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，將進(jìn)一步面臨生存考驗(yàn)。11．“五一”小長(zhǎng)假結(jié)束，這幾天各旅游景區(qū)和城市算盤(pán)打得噼里啪啦響，門(mén)票、住宿、餐飲、購(gòu)物等消費(fèi)，同比、環(huán)比各種指標(biāo)又創(chuàng)了新高?？考倨诶瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)，是否靠譜?不可否認(rèn)，肇始于1999年的集中休假制度，_的確給當(dāng)年拉動(dòng)內(nèi)需、應(yīng)對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)立下汗馬功勞，但10多年過(guò)去，如果再過(guò)于拔高假期的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，顯然有些不合時(shí)宜。首先是質(zhì)量無(wú)法保證，旅游是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，但出游人數(shù)的瞬間爆發(fā)卻帶來(lái)很多問(wèn)題，人流洶涌、商家宰客，再加上給全社會(huì)所造成的交通、環(huán)境、管理等“溢出成本”更是無(wú)法計(jì)算。其次，所謂假日消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)也是個(gè)偽命題。假日的集中性、突擊性花錢(qián)，對(duì)年度總消費(fèi)的增長(zhǎng)影響并不顯著。以家庭消費(fèi)為例，假期集中消費(fèi)了，那假期后肯定會(huì)有所緊縮，以求達(dá)到收支平衡。所以從根本上講，要想拉動(dòng)消費(fèi)，動(dòng)力還在于提高居民收入，而不是在如何放假上動(dòng)心思，或者沉迷在各種漂亮的統(tǒng)計(jì)數(shù)字中。要問(wèn)這是“誰(shuí)的假期”?工作節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，假期更顯彌足珍貴。但智聯(lián)招聘最近的一次調(diào)查顯示，有超過(guò)半數(shù)的“白領(lǐng)”在“五一”假期中仍然要處理手頭工作，其中37％的職場(chǎng)人沒(méi)有出游計(jì)劃。但有意思的是，卻有近七成的政府和事業(yè)單位在“五一”期間組織過(guò)旅游活動(dòng)。兩相對(duì)比，差距就顯現(xiàn)出來(lái)了，所謂小長(zhǎng)假、所謂假日消費(fèi)，到底誰(shuí)是主力軍?套用一句現(xiàn)在流行的話說(shuō)，這似乎也出現(xiàn)了“結(jié)構(gòu)性失衡”。帶薪休假制度提出多年，“看上去很美”，但落實(shí)起來(lái)難度不小，通過(guò)各種潛規(guī)則、軟約束，勞動(dòng)者的休假權(quán)益被侵害已經(jīng)司空見(jiàn)慣，尤其民營(yíng)經(jīng)濟(jì)部門(mén)，更是成為重災(zāi)區(qū)。由此，帶薪休假今后能否更加公平，我們拭目以待。假期過(guò)后，大家熱議“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”。現(xiàn)在最不愿意被點(diǎn)名提到的，恐怕是湘西小城鳳凰。前一段，鳳凰因?yàn)椤皣鞘臻T(mén)票”事件，被網(wǎng)民一片口誅筆伐。而且，負(fù)面影響正在發(fā)酵，鳳凰當(dāng)?shù)氐纳啼伜途用穹从常?013年“五一”期間游客銳減了一半，生意慘淡。真可謂，政府犯錯(cuò)，商戶買單。但鳳凰當(dāng)?shù)卣灿幸欢亲游?，感嘆“鳳凰錯(cuò)就錯(cuò)在收門(mén)票收晚了”，這種叫屈似乎也有道理。這些年，全國(guó)各地但凡有點(diǎn)自然景色、歷史遺產(chǎn)的地方，都爭(zhēng)相往旅游景區(qū)上靠，圈起來(lái)就收費(fèi)，并美其名日“發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)”，還因此鬧出不少笑話：先是大興土木，修建假文物；接著開(kāi)始哄搶歷史名人，最后甚至連“西門(mén)慶”這號(hào)人物都奇貨可居，這東拉西扯的本事，真叫人哭笑不得。而鳳凰古城收門(mén)票，就是在此大潮下的個(gè)案。所有這些，暫且不論審美趣味之高低，也不論各地自然、人文景觀是否屬公共資源，即便是站在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的角度，也讓人無(wú)法接受的是，不少地方政府打著開(kāi)發(fā)旅游、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的旗號(hào)，實(shí)際上卻干著強(qiáng)征強(qiáng)拆、違法占地、非法開(kāi)發(fā)的勾當(dāng)，景區(qū)內(nèi)百姓的財(cái)產(chǎn)權(quán)、知情權(quán)被侵犯，行政力量和商業(yè)機(jī)構(gòu)合謀不斷排擠民間利益相關(guān)方的亂象，實(shí)在觸目驚心。這些年甚囂塵上的“假日經(jīng)濟(jì)”，背后其實(shí)是不折不扣的“GDP崇拜”。但休假制度的出發(fā)點(diǎn)，卻是為了讓“人力資本”得以恢復(fù)和儲(chǔ)備，所以，千萬(wàn)別再本末倒置。12．美銀美林發(fā)布最新報(bào)告表示，盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩令市場(chǎng)憂慮，但“雙節(jié)”黃金周強(qiáng)勁的旅游業(yè)數(shù)據(jù)顯示，擔(dān)憂中國(guó)經(jīng)濟(jì)“硬著陸”屬過(guò)慮?！暗教幦祟^涌動(dòng)的現(xiàn)象表明中國(guó)人爆發(fā)的消費(fèi)力是真實(shí)可見(jiàn)的?！泵楞y美林銀行中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺說(shuō)。如果說(shuō)十年前確實(shí)需要以長(zhǎng)假制度把中國(guó)人從家庭中引導(dǎo)出來(lái)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，那么今天更應(yīng)該思考的則是如何疏導(dǎo)持續(xù)增長(zhǎng)的人潮．提高對(duì)國(guó)民的公共服務(wù)水平，這才是可持續(xù)地刺激消費(fèi)的根本之道。（分?jǐn)?shù)：8.00）(1).根據(jù)給定資料3～6，概括我國(guó)假日經(jīng)濟(jì)在各個(gè)領(lǐng)域的不同表現(xiàn)。要求：概括全面，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。200字以內(nèi)。（分?jǐn)?shù)：2.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(正確答案：我國(guó)假日經(jīng)濟(jì)在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、出境旅游、高速交通和文化消費(fèi)等方面有所體現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面，商家假日打折吸引消費(fèi)者消費(fèi)，引起發(fā)貨和收貨慌亂；出境旅游方面，很多國(guó)人熱衷于假日出國(guó)游，包圍“世界景點(diǎn)”；高速交通方面，節(jié)假日小型客車免費(fèi)通行使得高速公路擁堵嚴(yán)重；文化消費(fèi)方面，熱門(mén)演出“洛陽(yáng)紙貴”。票價(jià)仍然整體偏高。)解析：(2).××省旅游局正在為新一年的假日旅游做積極準(zhǔn)備，請(qǐng)根據(jù)給定資料7～8的相關(guān)背景和經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)一份《關(guān)于進(jìn)一步做好假日旅游工作的意見(jiàn)》的內(nèi)容提綱。要求：措施建議合理可行，條理清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，不超過(guò)400字。（分?jǐn)?shù)：2.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(正確答案：當(dāng)前，我國(guó)假日旅游呈現(xiàn)出可喜的局面，熱鬧紛繁的“假日經(jīng)濟(jì)”熱度不減。但是假日旅游在拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)消費(fèi)增長(zhǎng)的同時(shí)，也涌現(xiàn)出各種問(wèn)題。旅客的不文明出行仍是尷尬考題；景點(diǎn)自身硬件設(shè)計(jì)、管理手段較為落后；政府公共管理十分滯后；景區(qū)信息不透明等問(wèn)題也困擾著“假日經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展。為保證假日經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)和諧社會(huì)的建設(shè)，提出以下意見(jiàn)：一是加強(qiáng)對(duì)文明出行理念的宣傳。引導(dǎo)游客文明旅游，綠色旅游；二是加強(qiáng)相關(guān)景區(qū)的管理建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè)，建立和完善旅游公共信息服務(wù)體系，實(shí)時(shí)調(diào)控客流并隨時(shí)疏導(dǎo)游客，從總體上控制園區(qū)客流總量；三是各地政府主管部門(mén)制定較為嚴(yán)格的管理規(guī)范和制度，完善制約手段，對(duì)于景區(qū)和旅游企業(yè)的不顧群眾安全等行為要采取嚴(yán)厲措施；四是政府相關(guān)部門(mén)與企業(yè)聯(lián)手，及時(shí)發(fā)布景區(qū)實(shí)時(shí)信息，盡可能地優(yōu)化配置資源，確保信息發(fā)布渠道通暢。)解析：(3).結(jié)合給定資料9，談?wù)勗诂F(xiàn)存的媒體競(jìng)爭(zhēng)中，報(bào)紙應(yīng)如何在“假日經(jīng)濟(jì)”中保持自己的優(yōu)勢(shì)并獲得生存和發(fā)展。要求：條理清晰，所提措施具體、有針對(duì)性，不超過(guò)300字。（分?jǐn)?shù)：2.00）__________________________________________________________________________________________

正確答案：(正確答案：在現(xiàn)存的媒體競(jìng)爭(zhēng)中，報(bào)紙?jiān)凇凹偃战?jīng)濟(jì)”中若想保持自己的優(yōu)勢(shì)并獲得生存和發(fā)展，需提高自身質(zhì)量。首先，要了解市場(chǎng)需要。報(bào)紙必須研究市場(chǎng)，研究讀者，充分了解需要，提高辦報(bào)的市場(chǎng)意識(shí)和讀者觀念，辦出適合市場(chǎng)和讀者群的高質(zhì)量報(bào)紙。其次，增強(qiáng)信息服務(wù)。要針對(duì)假日經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，打破信息瓶頸，為讀者傳遞更多更新的信息。再次，要徹底改變機(jī)關(guān)化的辦報(bào)機(jī)制