市動(dòng)物園2024-2025年零星維修工程服務(wù)方案（投標(biāo)文件）

1 3 3 9 216 2第三節(jié)、人員配備方案 3456拆換：磚地面在1平米之內(nèi)破壞、破碎影響使用的，應(yīng)起墁。7小修內(nèi)容：平房院的排污管道擁堵，排污不暢達(dá)的，應(yīng)勸導(dǎo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：平房院平房的小修工程，以保證房屋住用安全和解決，重影響使用的維89(2)工程部負(fù)責(zé)組織維修班每?jī)赡陮?duì)房屋進(jìn)行一次全面檢查，依據(jù)房屋完損評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定房屋的完損情況，填制《房屋完損情況評(píng)價(jià)表》,從而針(3)工程部可將自己無(wú)能力實(shí)施的重大維修或功能改造項(xiàng)目，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行實(shí)施，根據(jù)施工規(guī)范檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，組織進(jìn)行竣工驗(yàn)由項(xiàng)目總工組織編制有關(guān)的施工方案、試驗(yàn)計(jì)劃及部分材料、機(jī)具加工定貨的技術(shù)參證技術(shù)管理工作對(duì)工程施工的有力指導(dǎo)和控制。一、施工隊(duì)伍組織為了確保工期和質(zhì)量，本工程采取劃區(qū)分段和階段施工方案，計(jì)劃準(zhǔn)備設(shè)置一個(gè)拆除工程施工隊(duì)，兩個(gè)花崗巖安裝工程施工隊(duì)，一個(gè)油漆工程施工隊(duì)。具體組織劃區(qū)分段和任務(wù)分配安排如下：(1)拆除工程隊(duì)負(fù)責(zé)所有花崗巖的拆除及施工現(xiàn)場(chǎng)其他需要拆除的工程的施(2)花崗巖安裝工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)所有花崗巖安裝施工及施工現(xiàn)場(chǎng)其他需要安裝的工程的施工。(3)油漆工程施工隊(duì)負(fù)責(zé)所有油漆工程施工。二、花崗巖拆除安裝施工方案1、花崗巖拆除(1)拆除工程技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)人員要弄清構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況及設(shè)備管道情況。在拆除作業(yè)的四周做好維護(hù)，拆除作業(yè)不得超出此范圍，以免(2)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(3)拆除方法(4)防塵措施4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離。(5)垃圾清運(yùn)方法(1)施工準(zhǔn)備允許偏差(mm)度寬度厚度長(zhǎng)度：花崗石板材表面要求光潔、明亮，色澤鮮明，無(wú)刀痕旋紋。邊角方正，無(wú)扭曲、缺角、掉邊。④礦物顏料(擦縫用)、蠟、草酸。2)作業(yè)條件：(2)施工工藝1)工藝流程：2)操作工藝刷水泥漿及鋪砂般采用1:2-1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜),厚度控制攤面積不得過大)。結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿(用漿壺澆均勻),再鋪板塊，安放時(shí)顏色礦物顏料和水泥(或白水泥)拌合均勻，調(diào)成1:1稀水泥漿，小于7d。⑦濕法養(yǎng)生3天以上，防止碰撞。(3)道板鋪設(shè)時(shí)輕拿輕放，用橡皮錘或木錘(釘橡皮)敲實(shí)，避免損壞磚邊角。(1)主控工程：(2)一般工程：項(xiàng)次花崗石允許偏差光面火燒面1立面垂直度23用2m垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度23用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正24用直角檢測(cè)尺檢查4接縫直線度24拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查5接縫高低差3尺量和楔形塞尺檢查6板塊間寬度不大于12尺量檢查7墻裙、勒腳上口直線度23拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查(一)作業(yè)條件(二)操作工藝1)工藝流程2)基層處理3)刷底漆4)滿刮膩?zhàn)友a(bǔ)平打磨松香水：水=16:5:1:4的配合比調(diào)制。調(diào)配時(shí)，先按比例將熟桐油、松香水倒入鐵桶勻，在其上挖一凹坑，然后把存余的20%石膏粉和需用量的50%水倒入凹坑中全部攪拌，一5)刷第一遍調(diào)和面漆6)水砂紙打磨7)刷第二道調(diào)和面漆8)水砂紙打磨9)刷第三道調(diào)和面漆(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)油漆工程所選用的油漆品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。油漆的有害物質(zhì)含量2)油漆工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4)木基層含水率不大于10%。成品保護(hù)2)刷油后應(yīng)立即將滴在地面、窗臺(tái)上、污染墻上及五5)未用完材料嚴(yán)禁與水、醇、酸、堿等接觸，并(四)安全環(huán)保措施轉(zhuǎn)角及弧形部位由于異性構(gòu)件較多，所以應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙放樣下料，并在石構(gòu)件的背側(cè)上編號(hào)標(biāo)記，以確保安裝是對(duì)號(hào)入座。五、涂料工程1、涂料對(duì)基面的要求基底要求平整|,堅(jiān)固，無(wú)酥粉，無(wú)脫皮，起殼，粉化等現(xiàn)象，陰陽(yáng)角順直方正。由于基底平整度對(duì)涂料觀感影響較大，外墻抹灰觀感必須達(dá)到高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)。大墻面宜作分格處理。2、涂料施工前對(duì)環(huán)境和氣候的要求(1)環(huán)境要求有施工部位必須是全面完工，不會(huì)有任何單位在此施在外墻的設(shè)備、下水管、欄桿、靠涂料邊的門窗等，都必須有保護(hù)紙包裝嚴(yán)實(shí)(完工后由施工人員清理撤出)。(2)氣候要求氣溫在5～40°C。1檢查施工前環(huán)境狀況→>2檢查基面一>3基面處理—>4基底處理—>5批刮膩?zhàn)?砂紙打磨>7底漆施王>8面漆施工→9刷防塵面涂10完工拆架清理基面干燥，墻體含水量小于9%當(dāng)周邊和表面溫度低于5攝氏度(40華氏度)時(shí)，要停止施工；在產(chǎn)品干透之前采取(2)安全事項(xiàng)洗15分鐘，然后就醫(yī)。在封閉環(huán)境使用請(qǐng)保持通風(fēng)，施工人員應(yīng)使用口8、成品、半成品的保護(hù)措施(1)產(chǎn)品必須堆放在帶棚庫(kù)房中，桶的堆放高度不可超過5(2)產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)在施工后7至28天可完全干透。在施工24小時(shí)內(nèi)，環(huán)境溫度21攝氏度(70華氏度)行保護(hù)，以抵御惡劣的氣候，直到完全干透。干燥用時(shí)根據(jù)周邊環(huán)境、表面溫度、表面空六、具體保證措施1、組織有力工程中標(biāo)后，立即組織強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部和施工班組并開展工作，落實(shí)工程所需機(jī)2、思想重視3、方案科學(xué)(2)具體保證措施行樣板制(工序樣板制、安全樣板制),認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)檢--(1)夏季施工措施②作業(yè)時(shí)間避開午間氣溫高峰，起早落夜。,(2)外部的組織協(xié)調(diào)措施協(xié)作服務(wù)，相互配合是確保建設(shè)工程質(zhì)量，施工工期，安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，為此特制訂以下措施：1)樹企業(yè)形象，將工程施工過程作為甲、乙雙方的示范，為業(yè)主排憂解難，減輕工2)端正思想、擺正位置，不以任何理由施加壓力延誤工程建設(shè)，并積極主動(dòng)協(xié)助配合解決外部矛盾，確保工程正常施工。3)工程建設(shè)若有特殊合理要求，我公司將盡心盡責(zé)，克服困難，承擔(dān)義1)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的聯(lián)系，堅(jiān)持定期質(zhì)技調(diào)例會(huì)制度，虛心聽取他們的意見和建議，不斷完善和改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。2)建筑材料和施工設(shè)備及時(shí)提供真實(shí)有效的質(zhì)保資料，交經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)認(rèn)可簽字后，在工程上使用和安裝。3)以我為主，與監(jiān)理人員積級(jí)配合，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)(3)用電計(jì)劃措施1)由于工程比較分散，故采取固定接點(diǎn)和流動(dòng)接點(diǎn)相結(jié)合的方法。2)工程公司設(shè)專職電工負(fù)責(zé)本工程的用電，另外每個(gè)施工隊(duì)配置電工負(fù)責(zé)本施工隊(duì)3)電力安裝要求符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目需要進(jìn)行全面的管理。在整個(gè)建設(shè)過程中，要求企業(yè)不斷完善管理制度和流程，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理工作的監(jiān)督和檢查。同時(shí)，還需注重培養(yǎng)和提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二節(jié)、施工組織部署一、工程總體部署和原則(1)本工程采用立體交叉、平行作業(yè)的施工方法。(2)采取多斷面和流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法。(3)采取以機(jī)械為主人工為輔的施工方法，積極投入足夠數(shù)量的機(jī)3.2施工原則3.2.1遵循設(shè)計(jì)要求和各施工過程之間存在的客觀工藝關(guān)系3.2.2施工方法和施工機(jī)械不影響施工順序3.2.3滿足勞動(dòng)力連續(xù)作業(yè)及人力平衡的要求3.2.4滿足施工質(zhì)量和安全的要求3.2.5努力考慮工藝間隔和季節(jié)性施工要求二、組織準(zhǔn)備針對(duì)該工程施工要求標(biāo)準(zhǔn)高的情況，必須建立一個(gè)嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，實(shí)行任務(wù)到組，質(zhì)量到人，嚴(yán)格要求，精心施工。對(duì)本工程施工人員進(jìn)行思想教育和組織建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全崗位責(zé)任制。把技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、安全消防交底貫徹到施工班組，要使每一個(gè)施工人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，從組織上保證優(yōu)質(zhì)工程。三、技術(shù)準(zhǔn)備(1)編制物資需要量計(jì)劃(2)組織貨源(3)運(yùn)輸計(jì)劃(4)物資儲(chǔ)存和保管方式(1)給水工程：B.每戶給水支管安裝完畢，在隱蔽前必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)(試驗(yàn)與管道安裝完畢應(yīng)間隔2天時(shí)間),給水系統(tǒng)全部安裝完畢后再次進(jìn)行整體試壓和通水試驗(yàn)，并做寬度為管子外徑de+20mm,槽深為管外徑de。只要使管子不露出墻面即可。嵌墻的管道盡有突出的石塊等硬物，遇到槽底為巖層時(shí)應(yīng)鋪設(shè)10cm的砂墊層。管槽回填土應(yīng)采用砂土埋深要求一般在無(wú)車輛經(jīng)過的地方不小于30cm,有車輛通過的地方為50cm。(2)排水系統(tǒng)的安裝：①嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范要求選料施工，如排水管道的橫管與立管的連接，采用450三通或450四通及900斜三通或900斜四通。立管與排出管端部的連接，采用兩個(gè)450彎頭。(1)施工程序：(2)施工方法：盒壁5c。(一)地面施工3、碎石墊層(1)首先要控制石子的質(zhì)量。根據(jù)肉眼觀察，禁止風(fēng)化碎石進(jìn)場(chǎng)，避免樹枝等有機(jī)(2)標(biāo)高的控制。為保證路面標(biāo)高合理，控制造價(jià)，保證施工質(zhì)量，控制好墊層的(3)干鋪碎石墊層：人工散鋪至略高于設(shè)計(jì)標(biāo)高后，機(jī)械夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，達(dá)不到4、砼墊層的澆筑(1)在完成的基層上定點(diǎn)放線，每10m為一點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，路面的邊線放中間(1)工藝流程(1)鋼筋制作(2)鋼筋綁扎(3)柱筋(2)砌筑質(zhì)量控制要點(diǎn)(3)施工準(zhǔn)備(4)砌體砌筑度一般10毫米，但不應(yīng)小于8毫米，也不應(yīng)大于12毫米。(一)材料要求(二)木構(gòu)施工要求：(一)鑲貼花崗巖塊材(二)木材面油漆第一節(jié)、施工合理化建議針對(duì)本工程的重要性、特殊性，我公司將配備專人專機(jī)采用6)改進(jìn)裝修施工工藝2、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度需要的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)3、施工機(jī)械配備要合理，選用效力高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水4、做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料5、完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(zhǎng)時(shí)間是疲勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。努力創(chuàng)新尋找新的施工技術(shù)，新的施工工藝，新型材料等，能大大提高施工進(jìn)度，給工程帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。6、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。8、科學(xué)分析工程重點(diǎn)，優(yōu)化各施工班組施工方案，嚴(yán)格操作規(guī)程。9、預(yù)先規(guī)劃在項(xiàng)目開始之前，進(jìn)行充分的預(yù)先規(guī)劃非常重要。這包括正確險(xiǎn)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并設(shè)定合理的時(shí)間預(yù)算。通過預(yù)先規(guī)劃，可以避免在項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)不必要的延誤和重復(fù)工作。10、設(shè)定明確的目標(biāo)和里程碑設(shè)定明確的目標(biāo)和里程碑有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，每個(gè)里程碑都應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和截止日期，并且團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該清楚自己的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)。通過明確的目標(biāo)和里程碑，2、由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控查，有據(jù)可依。3、組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中的每道工序的質(zhì)量關(guān)。4、各方面質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握工程查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格三檢制度，堅(jiān)持三不放過原則，并經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。5、建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，及時(shí)第四節(jié)、降低成本措施一、本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：2、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能6、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改6)對(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)是否分析清楚。(1)人、財(cái)、物的保障(2)加強(qiáng)計(jì)劃管理(3)技術(shù)保障措施2)合理安排工序3)流水施工及立體交叉施工(1)勞務(wù)人員的選擇(2)各階段勞動(dòng)力計(jì)劃(3)深化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)(4)完善施工配套計(jì)劃(5)總進(jìn)度計(jì)劃控制原則(6)進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制1)一級(jí)總體控制計(jì)劃(總計(jì)劃)2)二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(階段計(jì)劃)3)三級(jí)控制計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃)(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)。(2)由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資誤一天處罰2000元。(1)工程測(cè)量新技術(shù)(2)數(shù)字化施工技術(shù)(3)企業(yè)資源計(jì)劃(4)企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)(4)采取多種形式的施工計(jì)劃(5)三周滾動(dòng)計(jì)劃(6)日檢查工作制(7)周匯報(bào)工作制(8)月分析調(diào)整制度(9)加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性4、進(jìn)度控制措施和施工隊(duì)伍、物資投入等方面的特殊措施外，還須采(1)從施工計(jì)劃安排上予以進(jìn)度控制措施分配材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工，力求以廣闊的空間贏得寶貴的時(shí)間。進(jìn)而形成日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃的良性循環(huán)，(2)從管理組織措施上予以進(jìn)度控制措施(5)從資金使用上予以進(jìn)度控制措施時(shí)難以按時(shí)到位的情況下，自我調(diào)劑，確保工程順利進(jìn)行。(6)合同保證措施(4)技術(shù)技度的保證工程進(jìn)度(5)組織措施(6)管理和設(shè)備保整措施(7)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控(一)機(jī)構(gòu)設(shè)立工班長(zhǎng)(自檢)((二)質(zhì)量管理體系的建立··執(zhí)行NoRiak范國(guó)檢查檢查(三)管理體系設(shè)置依據(jù)(四)管理體系的落實(shí)(五)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(六)崗位質(zhì)量職責(zé)(七)施工質(zhì)量管理(八)原材料、半成品及成品質(zhì)量管理工地的同時(shí)隨帶材料的附件(檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書),配合好各施工班組及待、聯(lián)系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工安全工作。待、聯(lián)系。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工安全工作。負(fù)責(zé)全面的材料取樣檢測(cè)工作參加質(zhì)量事故處理竣工數(shù)據(jù)的編寫合同評(píng)審合同評(píng)審由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部組織，主要評(píng)審所提供的評(píng)審程完工，保修責(zé)任結(jié)束后，合同文本，正本，交檔案部門及時(shí)上報(bào)與下發(fā)原合同持有單位。(一)技術(shù)資料管理(二)技術(shù)交底(三)測(cè)量控制(四)計(jì)量控制(五)特殊過程的質(zhì)量控制(1)開工前的過程控制(2)施工過程控制(3)過程標(biāo)識(shí)(4)防護(hù)(5)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)(6)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制(7)不合格品控制：2)不合格品的評(píng)審和處置(8)糾正與預(yù)防措施(9)人員培訓(xùn)措施1)制定培訓(xùn)計(jì)劃2)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施3)培訓(xùn)記錄3)培訓(xùn)記錄4)培訓(xùn)總結(jié)(10)服務(wù)(11)統(tǒng)計(jì)技術(shù)(七)質(zhì)量組織保證措施(八)質(zhì)量計(jì)劃的管理(3)質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍(九)質(zhì)量計(jì)劃的使用質(zhì)量保證部存檔.(一)檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)(三)過程檢驗(yàn)(四)人員組織(七)測(cè)量溯源性(八)結(jié)果報(bào)告簽字齊全后對(duì)外發(fā)出。(一)實(shí)行全面質(zhì)量管理(二)質(zhì)量檢查管理(一)總則(二)質(zhì)量目標(biāo)及控制措施(三)質(zhì)量管理技術(shù)保證措施術(shù)交底，每個(gè)人員必須持上崗證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。(四)施工計(jì)劃的質(zhì)保措施(五)施工技術(shù)的質(zhì)保措施(六)施工操作中的質(zhì)保措施施工管理人員(工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)(七)施工材料的質(zhì)保措施料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚(并且不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)),工程中不使用未檢材料和不合格材(八)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(九)糾正偏差制度(十)對(duì)比試驗(yàn)審查制度(十一)試驗(yàn)報(bào)告審查制度(十三)檢測(cè)工作進(jìn)度保證措施抽檢確保2日內(nèi)(具有檢測(cè)周期的除外)出具檢測(cè)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的項(xiàng)目當(dāng)日出(十四)檢測(cè)安全保證措施(十五)試驗(yàn)資料保證措施(十六)檢測(cè)應(yīng)急措施(一)方法控制制定施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等。(二)不合格品控制在采購(gòu)的物資發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，通過采購(gòu)協(xié)議，采取更換或退貨方式處理。人第一次處以經(jīng)濟(jì)處罰，第二次免除其在本工程以后的施工過程中的施工(管理)(三)檢驗(yàn)檢測(cè)1、所用原材料是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和監(jiān)督嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、研究推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、推進(jìn)科技進(jìn)步。2、作為項(xiàng)目試驗(yàn)主管部門，主要對(duì)工程所需的原材料、構(gòu)件、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)負(fù)(四)材料源管理(五)見證取樣試驗(yàn)管理(六)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果2、對(duì)不合格試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告首先并通知現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理，對(duì)該材料進(jìn)行封存，試，如仍不合格，通知供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料清理退場(chǎng)。1)空鼓(1)空鼓原因：(2)預(yù)防措施：(3)治理方法：2)接縫不平、縫子不均(1)出現(xiàn)原因：(2)預(yù)防措施：對(duì)角安設(shè)2塊標(biāo)準(zhǔn)塊。(3)治理方法：1)涂料流墜(1)出現(xiàn)原因：(2)預(yù)防措施：2)刷紋或接痕(1)出現(xiàn)原因：(2)預(yù)防措施：3)飾面不均勻(1)出現(xiàn)原因：(2)預(yù)防措施：4)涂層顏色不均勻(1)出現(xiàn)原因：(2)預(yù)防措施：膠漆宜先倒出2/3,攪拌剩余的1/3,然后倒回原來(lái)的2/3,再整桶攪拌；1)現(xiàn)象：2)原因分析：3)預(yù)防措施：2、電線管(鋼管、PVC管)敷設(shè)不符合要求1)現(xiàn)象：B、電線管2根或2根以上并排緊貼。2)原因分析：3)預(yù)防措施：1)現(xiàn)象：2)原因分析：3)預(yù)防措施：理干凈盒內(nèi)的砂漿。緊導(dǎo)線，單芯線在插入線孔時(shí)應(yīng)拗成雙股，用螺絲項(xiàng)緊、擰緊。D、開關(guān)、插座盒內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量，一般以10～150mm杜絕不合理的省料貪頭。ZHILIANGANQUAN項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目實(shí)施的最高領(lǐng)導(dǎo)者、組織責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)施工的管理機(jī)構(gòu)和任命相關(guān)責(zé)任人。勞務(wù)隊(duì)伍作傷亡和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1%以下。三、保證體系作業(yè)工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)列為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成完善生產(chǎn)責(zé)任人及安全保證體總目標(biāo)層層分解到每一個(gè)人，并建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮職工的能動(dòng)性和系文件，人員的配備，崗位的設(shè)置符合本工程意變動(dòng)，配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員和文明施工。建立安全生產(chǎn)管理體制，工人進(jìn)場(chǎng)實(shí)行三應(yīng)用塑料布遮蓋，避免臟物侵入，同時(shí)，要嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)放、管理，做到經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，保持場(chǎng)地整潔、文四、安全生產(chǎn)責(zé)任制組組織安全安全總監(jiān)主持召開例會(huì)人員記錄備案安全總監(jiān)主持召開例會(huì)人員記錄備案匯報(bào)周安全生產(chǎn)狀況，提出下周書面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)匯報(bào)周安全生產(chǎn)狀況，提出下周書面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)所承接的項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程(3)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。(4)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承接項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時(shí)解決。(5)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合調(diào)查，認(rèn)真(6)負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》(7)負(fù)責(zé)落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的審批及保障工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對(duì)承接工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目施工組)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(3)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，隊(duì)伍設(shè)專(兼)職安全員，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)量零星維修工程將實(shí)行制度化管理，用制度指導(dǎo)和約束每1、安全工作檢查2、安全檢查整改(1)根據(jù)安全工作檢查的結(jié)果和檢查部門下發(fā)的整改通知書內(nèi)容，責(zé)任到人，分頭落實(shí)，整改完畢后，由專人根據(jù)整改書的內(nèi)容(2)施工班組根據(jù)檢查內(nèi)容具體落實(shí)施工操作工人現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的建立和執(zhí)行必須依據(jù)江西省和市政府主管部門關(guān)于施(2)施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全帽供個(gè)專業(yè)人士及允許參觀現(xiàn)場(chǎng)的人士。(3)作好施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉，作好施工期間的對(duì)外宣傳，封閉期間需要加強(qiáng)對(duì)周(4)安全檢查制度。(5)安全驗(yàn)收制度。(1)安全教育的特點(diǎn)(2)安全教育的內(nèi)容(3)分部(分項(xiàng))工程開工前，工長(zhǎng)在安排分項(xiàng)工程施工任務(wù)(1)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組條件(6)項(xiàng)目專(兼)職安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。全交底。持證上崗：施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)(二)針對(duì)工程施工特點(diǎn)，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，車輛事故、設(shè)備事故和瀝青攤鋪等事故一般較多，需重點(diǎn)防范。在加強(qiáng)全員安全教育，加強(qiáng)職工消防意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用火管理制度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)，擬采取以下措施：1、原材料運(yùn)輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保證行駛和制動(dòng)系統(tǒng)的完好。加強(qiáng)對(duì)車輛抽檢，不符合要求的車輛不得上路。(二)安全用電技術(shù)措施(二)實(shí)施要點(diǎn)平距離不得超過3m。面的垂直距離不小于1.3m,不大于1.5m。(三)施工機(jī)械(四)檢查、檢驗(yàn)的控制(五)事故隱患的控制(六)糾正和預(yù)防措施(七)教育和培訓(xùn)經(jīng)過三級(jí)安全教育。由資料員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工(八)安全記錄3、安全記錄應(yīng)完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。(一)安全用電制度次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩，焊把線無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。(二)安全用電措施箱嚴(yán)禁配有380伏和220伏兩種電壓等級(jí)。(1)接地保護(hù)(2)防雷保護(hù)(一)溝槽安全防護(hù)(二)溝槽臨邊防護(hù)(三)圍護(hù)結(jié)構(gòu)安全措施(五)安全的使用機(jī)械設(shè)備(4)單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺(tái)開關(guān)接2臺(tái)以上電動(dòng)設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)(一)治安保衛(wèi)管理組織(二)治安保衛(wèi)措施(三)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)定期檢查防范勝于救災(zāi)隱患險(xiǎn)于明火滅火器箱(一)消防組織措施(二)消防管理措施(一)組織機(jī)構(gòu)(二)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)(四)文明施工的宣傳教育(五)現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施(7)在便道前50m處設(shè)告示牌(如道路變窄、限速等),便道支架處設(shè)反光錐(2)安全帽(六)文明施工管理措施(1)個(gè)人的專業(yè)技能操作；(一)上水管線破裂柱臨時(shí)支撐間距0。5m,在拱頂打設(shè)長(zhǎng)3米間距300mmφ42小導(dǎo)管進(jìn)行局部注漿(二)雨水、污水管道遇險(xiǎn)(三)燃?xì)夤芫€遇險(xiǎn)(四)熱力管道破裂(五)、預(yù)防措施1、動(dòng)土工程施工前，首先按照履約管理辦法的動(dòng)土審批手續(xù)進(jìn)行審批，同意后進(jìn)行探溝、探孔的人工開挖；3、與產(chǎn)權(quán)單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管線狀態(tài)，并記錄在案；①對(duì)設(shè)計(jì)給出的管線資料進(jìn)行整理和確認(rèn)。②走訪周邊所有地下管線的產(chǎn)權(quán)單位，以確保沒有管線資料被遺漏，對(duì)所有有關(guān)的地下管線將爭(zhēng)取在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行探查和確認(rèn).③根據(jù)調(diào)查所得的管線材質(zhì)、埋深、走向、具體位置及產(chǎn)權(quán)于施工現(xiàn)場(chǎng)，派專人巡查，管線位置變化后及時(shí)更④向有關(guān)部門確認(rèn)各種管線的允許變形量，加強(qiáng)地表沉降和管線沉降的監(jiān)控量測(cè)工作。量，依此對(duì)地下管線的沉降進(jìn)行預(yù)測(cè).(一)自然災(zāi)害地震：是一種破壞力極大的自然災(zāi)害。除了地震直接引起的山崩、地裂、房倒屋塌溝巖)的地質(zhì)現(xiàn)象。(二)應(yīng)急處置措施(二)夜間施工照明管理措施(三)異常情況處理(一)突發(fā)停水(二)突發(fā)停電(四)突發(fā)火災(zāi)事故(八)、總結(jié)報(bào)告(九)、保障措施估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出是否啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建16、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，發(fā)生突發(fā)事件的作業(yè)隊(duì)以及其他作業(yè)責(zé)要求，服從項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即到達(dá)崗位，采取有關(guān)控制措施。者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)的，對(duì)其作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人給予降級(jí)或者撤職處分；構(gòu)成犯罪20、各作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)完成突發(fā)事件處理所需要的設(shè)施、設(shè)備、藥品等物資救援調(diào)遣，對(duì)阻撓、拖延并由此造成嚴(yán)重后果的個(gè)人、部21、在突發(fā)事件發(fā)生期間，散布謠言，擾亂作業(yè)秩序的由公安機(jī)關(guān)依法給予行政處有關(guān)事故處理和報(bào)告的要求(一)施工人員保障措施1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理措施做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，是工程順利實(shí)施的重要保證。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和施工總(1)培訓(xùn)間不少于8學(xué)時(shí)。(2)考核(二)勞動(dòng)力管理措施(三)主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃(四)勞動(dòng)力準(zhǔn)備(五)教育培訓(xùn)及技術(shù)交底(六)后勤保障(七)勞動(dòng)力儲(chǔ)備及緊急調(diào)配4、有夜間施工時(shí)，在白班下班前應(yīng)完成夜間施工第七節(jié)、水電緊急搶修應(yīng)急措施1、大面積停水或全部停水時(shí)，立即查找停水原因，并向后勤管理領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況及事由。2、由于供水管網(wǎng)破裂引起的突發(fā)停水事件，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上組織維修人員搶修，采購(gòu)人員備料，盡一切所能，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成搶修工作。3、由于自來(lái)水公司管網(wǎng)或供水設(shè)施出現(xiàn)故障，造成突發(fā)停水事件，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與自來(lái)水公司聯(lián)系，咨詢可能停水的時(shí)間，并督促其搶修，如較長(zhǎng)時(shí)間停水，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時(shí)向消防或自來(lái)水公司求援，請(qǐng)求用水車向重點(diǎn)部門及居民定時(shí)供水，或啟動(dòng)自備井供水。4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水事件，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)立即報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)，與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗(yàn)，查找污染源，如屬人為投毒，還應(yīng)及時(shí)與公安部門聯(lián)系，及時(shí)處理污染，并請(qǐng)防疫部門檢驗(yàn)，合格后，方能向用戶供水，中毒人員由校醫(yī)院負(fù)責(zé)處理。1、大面積停電或全部停電時(shí)，立即查找停電原因，并向后勤管理領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況及事由。2、由于供電線路或設(shè)備故障引起的突發(fā)停電事件，如屬低壓部分，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上組織維修人員搶修；如屬高壓部分出現(xiàn)故障，領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)馬上聯(lián)系供電局來(lái)維盡一切所能，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成搶修工作。3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的線路或供電設(shè)備出現(xiàn)故障，造成突發(fā)停電事件，領(lǐng)導(dǎo)組成員馬上與供電局聯(lián)系，咨詢可能停電的時(shí)間，并督促其搶修，如較長(zhǎng)時(shí)間停電，領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時(shí)與發(fā)電機(jī)租賃單位聯(lián)系，租用發(fā)電機(jī)向重點(diǎn)部門供電。1、由于供電線路短路引起配電室或供水站火災(zāi)或爆炸等事故，應(yīng)在第一時(shí)間切斷所有電源，組織人員使用滅火器滅火，并報(bào)保衛(wèi)部，若火勢(shì)較大，應(yīng)及時(shí)向“119”報(bào)警求援，爭(zhēng)取把損失降到最低。2、由于使用電、氣焊引起火災(zāi)事故，應(yīng)在第一時(shí)間組織人員使用滅火器滅火，向保衛(wèi)部報(bào)告，若火勢(shì)較大，應(yīng)及時(shí)向“119”報(bào)警求援，爭(zhēng)取把損失降到最第八節(jié)、臨時(shí)迎檢或其它可能產(chǎn)生不良后果的事件應(yīng)急措施迎檢、臨時(shí)性、階段性工作及突發(fā)事件產(chǎn)生的不良后果時(shí)間務(wù)狀態(tài)，屬應(yīng)急管理服務(wù)作業(yè)。每個(gè)項(xiàng)目均存在不確定、不可預(yù)知的應(yīng)急性情況，為在保證項(xiàng)目日常性服務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí)切實(shí)做好項(xiàng)目的每一項(xiàng)非日常性應(yīng)急服務(wù)工作，3.項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)成立相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系并領(lǐng)導(dǎo)、指揮本區(qū)段內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作。4.應(yīng)急工作應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主，常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一及時(shí)，措施果斷，依靠科學(xué)，加強(qiáng)合作原則。5.項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)組織開展每年不少于一次應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的演練，建立突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)處置、監(jiān)督檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)等有關(guān)物資設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)等人才資源儲(chǔ)備。6.項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)建立嚴(yán)格的突發(fā)事件防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實(shí)履行各自職責(zé)，保證突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。7.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定全管段指導(dǎo)性的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，各作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合各自區(qū)段實(shí)際情況，制定本隊(duì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。8.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和時(shí)時(shí)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂、補(bǔ)充。9.各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的要求，保證應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備以及其他物資10.項(xiàng)目部建立突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告制度。各作業(yè)隊(duì)建立重大、緊急突發(fā)事件報(bào)告系統(tǒng)，有下列情形之一的應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理：(1)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物中毒和職業(yè)中毒事件的；應(yīng)急6分應(yīng)急6分隊(duì)?wèi)?yīng)急5分隊(duì)?wèi)?yīng)急4分隊(duì)?wèi)?yīng)急3分隊(duì)?wèi)?yīng)急2分隊(duì)?wèi)?yīng)急1分隊(duì)在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)檢查和各種惡劣天氣、突發(fā)事件疫情期間，通過建立24小時(shí)值班制度，負(fù)責(zé)防治轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)性事件中的環(huán)境蟲害控制、密度降低、疫情防治等作業(yè)，并組轄區(qū)發(fā)生突發(fā)、緊急、特殊的應(yīng)急事件、重大節(jié)假日或有特殊任務(wù)需要緊急調(diào)配防治設(shè)備和人員投入時(shí)，我司及其員工將服從采購(gòu)人的調(diào)遣和指揮并參與應(yīng)急或加班工作，在接到采購(gòu)人的通知后，在20分鐘內(nèi)組織車輛設(shè)備和人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急作業(yè)。針對(duì)該項(xiàng)目的各種檢查性工作和緊急任務(wù)，我司擬建立防治服務(wù)項(xiàng)目部應(yīng)急小組，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各種檢查期間的消殺工作，采用人工作業(yè)和臨時(shí)性緊急性任務(wù)機(jī)械應(yīng)急組的防治方式進(jìn)行消殺工作，編制服務(wù)總體模式及各項(xiàng)應(yīng)急小組，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌項(xiàng)目應(yīng)對(duì)各種檢查期間的消殺工作，采用人工作業(yè)和臨時(shí)性、緊急性任務(wù)機(jī)械應(yīng)急組的防治方式進(jìn)行消殺工作，編制服務(wù)總體模式及各項(xiàng)應(yīng)急保障方案，力求做到讓“市民滿種應(yīng)急預(yù)案，蟲害防治工作的實(shí)際情況，準(zhǔn)備足夠的人員和設(shè)備，確保防治質(zhì)量不出問種應(yīng)急預(yù)