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文檔簡介
2023年沃爾瑪FCCA驗廠標準要求專題培訓教材
李柏倫
2023年3月15日一、FCCA標準的架構(gòu)章節(jié)比重1.工廠設施和環(huán)境15%2.質(zhì)量管理體系15%3.進料控制20%4.過程和產(chǎn)品控制25%5.內(nèi)部實驗室測試10%6.最終檢驗10%7.人力資源和培訓5%二、審核結(jié)果結(jié)果分值通過80-100%,無關鍵點得0分。可接受60-79%,有糾正措施,無關鍵點得0分。不可接受0-59%。三、FCCA標準詳解工廠設施和環(huán)境
質(zhì)量管理體系
進料控制
過程和產(chǎn)品控制
內(nèi)部實驗室測試
最終檢驗
人力資源和培訓1.0工廠設施和環(huán)境1.01在生產(chǎn),返工、加工、檢驗、包裝及裝卸貨區(qū)域保持足夠的照明?實施要點:W-M要求的光照強度標準生產(chǎn)、成品和返工區(qū)域(240lux)檢驗區(qū)域-(750lux)包裝(300lux)倉庫和裝卸貨區(qū)域(150lux)檢驗區(qū)域光照度1.02工廠在檢測、生產(chǎn)、加工和包裝區(qū)域保持清潔和井井有條。現(xiàn)場6S-干凈的工作環(huán)境會加分1.0工廠設施和環(huán)境某服裝廠縫制車間
某服裝廠原料倉庫1.0工廠設施和環(huán)境1.03工廠有單獨的檢驗區(qū),配置有檢驗臺和適當?shù)耐L設備。注意:來料、巡檢、成品檢驗等區(qū)域的標識及產(chǎn)品的狀態(tài)標識1.04工廠有書面的害蟲/霉菌和濕度的控制程序,其中包括經(jīng)常巡查。(在公司內(nèi)部或第三方)1.0工廠設施和環(huán)境實施要點:建立文件:①蟲害控制程序②防霉防潮控制程序形成記錄:①蟲害控制檢查表(最近三個月);
②防霉防潮檢查表;硬件配置:①蟲害控制設施:如防蚊蟲紗窗、捕鼠夾、滅蚊燈等
②防霉防潮控制設施:如倉庫中安裝空調(diào)、除濕機等。1.04工廠有書面的害蟲/霉菌和濕度的控制程序,其中包括經(jīng)常巡查。(在公司內(nèi)部或第三方)1.0工廠設施和環(huán)境實施要點:如工廠涉及電子電器類,關鍵電子電器元件的儲存要求恒溫恒濕,并有相關溫濕度記錄。木制品也要有溫濕度的控制程序及相關設施和相關記錄。1.0工廠設施和環(huán)境捕鼠夾滅蟲燈特別注意現(xiàn)場各區(qū)域不要有蟲害痕跡,如蜘蛛網(wǎng)等1.05在審核期間沒有發(fā)現(xiàn)打破窗戶或屋頂漏水,可能導致產(chǎn)品污染。
實施要點:全面檢查維修廠房生產(chǎn)、倉儲區(qū)域的窗戶玻璃;全面檢查維修廠房天花板有無漏洞等狀況。1.0工廠設施和環(huán)境1.06工廠有金屬檢測工具(如果工廠不需要此設備,則計NA)實施要點:如工廠的產(chǎn)品是直接接觸身體,且生產(chǎn)工序中有機針等的使用,則需要金屬檢測工具,反之則NA.1.0工廠設施和環(huán)境手持式驗針機平臺式驗針機傳送帶式驗針機1.0工廠設施和環(huán)境1.07(重要)工廠實行嚴格的尖銳工具控制程序,以防止剪刀、刀、刀片、碎玻璃和針頭等混入產(chǎn)品中。實施要點:建立文件:①利器控制程序;②玻璃及易碎品管理程序;③針控程序(如適用)形成記錄:①利器發(fā)放回收記錄(3個月);②玻璃及易碎品檢查記錄(3個月);③斷針記錄(3個月)(如適用).1.0工廠設施和環(huán)境1.07(重要)工廠實行嚴格的尖銳工具控制程序,以防止剪刀、刀、刀片、碎玻璃和針頭等混入產(chǎn)品中。利器要求:1.固定使用2.統(tǒng)一編號3.每個班都要回收4.領用簽名剪刀固定1.0工廠設施和環(huán)境1.08工廠有后備電力供應。“發(fā)電機”發(fā)電機組發(fā)電機1.0工廠設施和環(huán)境1.09原料,半成品,成品的存儲條件是否適宜和充足以避免其質(zhì)量或安全的降級退化。尤其對敏感材料或部件。比如IC的存儲。工廠對溫度,濕度等是否有良好的環(huán)境控制?特別注意:包材、成品要離墻1米之外擺放,所有產(chǎn)品及原材料不能直接放在地上。對溫濕度有要求的電子電氣元件要符合要求。1.0工廠設施和環(huán)境1.10工廠是否有建立的程序和有效的工業(yè)廢棄物管理體系?實施要點:廢棄物管理控制程序危險廢棄物處理合同處理聯(lián)單1.1機器校準和維護1.1.1工廠的機器和設備是適合的生產(chǎn)沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品。實施要點:主要看現(xiàn)場的設備及檢測設備是否有足夠的產(chǎn)能及技術。1.1機器校準和維護1.1.2
工廠有文件化的體系和程序,用于設備的清潔和維修。實施要點:建立文件:①設備維護管理程序;②設備預防性保養(yǎng)計劃形成記錄:①設備預防性保養(yǎng)記錄;②設備維修記錄;③設備日常點檢記錄。
1.1機器校準和維護1.1.3工廠的機器和設備顯示是清潔和良好的運行狀態(tài)。實施要點:改善行動:驗廠前一天全面的衛(wèi)生大掃除。1.1.4機器、設備和工具有適當?shù)臉俗R其最后維修/校準日期及進度表。1.1機器校準和維護設備狀態(tài)標識單設備狀態(tài)標識應用1.1機器校準和維護1.1.5機器、設備和工具需要維修時有標識以避免意外使用。
設備狀態(tài)標識1.1機器校準和維護1.1.5機器、設備和工具需要維修時有標識以避免意外使用。隔離帶維修狀態(tài)標識1.1機器校準和維護1.1.6工廠對于關鍵模具(如注塑模具)有適當?shù)模鍧嵉暮陀薪M織的存儲區(qū)域,其中有配置帶標識的貨架。模具存儲貨架1.1機器校準和維護1.1.7工廠有適當?shù)奈募暮妥钚碌臋C器、工具、零部件和設備。實施要點:建立文件:①機器設備清單(臺帳);②備件清單(臺帳)及模具清單(臺帳);1.1機器校準和維護1.1.8工廠有具備適宜的技術水平和設備維修團隊,以履行必要的機器設備的維修和校準。實施要點:建立文件:①組織架構(gòu)圖(體現(xiàn)機修)硬件配置:①機修間;②適當?shù)臋C修工具設備;1.1機器校準和維護1.1.9工廠是否有文件化的檢驗和測試儀器和設備的校準系統(tǒng)和程序?實施要點:建立文件:①儀器管理控制程序相關記錄:儀器清單校準證書校準標簽儀器的校準計劃2.0質(zhì)量管理體系2.0.1工廠建立適合其產(chǎn)品和程序的質(zhì)量管理體系。實施要點:建立文件:①質(zhì)量手冊②程序文件③三級文件④記錄出示ISO9001認證證書2.0質(zhì)量管理體系2.0.2工人與主管熟悉這些質(zhì)量方針和目標。實施要點:建立文件:①質(zhì)量方針;②質(zhì)量目標形成記錄:①方針與目標的培訓記錄;硬件配置:①方針、目標看板;②方針、目標宣傳卡片等注解:針對此條款可能會有員工訪談。
2.0質(zhì)量管理體系方針看板2.0質(zhì)量管理體系2.0.3工廠有文件化的客戶抱怨體系和文件化的召回程序。實施要點:建立文件:①客戶抱怨處理程序;②產(chǎn)品召回程序;形成記錄:①客戶抱怨登記表;②客戶抱怨改善報告;③產(chǎn)品召回演練計劃/報告。2.0質(zhì)量管理體系2.04(重要)工廠的品質(zhì)控制部門是獨立于生產(chǎn)部門。實施要點:建立文件:①
組織架構(gòu)圖;②QC組織架構(gòu)圖;不符合要求的組織架構(gòu)圖2.0質(zhì)量管理體系生產(chǎn)管理和QC團隊討論和共同努力在解決質(zhì)量問題/關注的問題。(記錄)實施要點:建立文件:①
品質(zhì)會議管理制度;形成記錄:品質(zhì)會議記錄;(最近三個月,每月或每周)
不合格品評審記錄2.0質(zhì)量管理體系2.06工廠有制度和程序能控制物理、化學和生物污染風險,可能會損害產(chǎn)品和人員。2.07工廠進行風險評估,以識別危險化學品、原材料、工藝設備和工具。實施要點:建立文件:①產(chǎn)品風險評估控制程序;形成記錄:①產(chǎn)品風險評估記錄。2.0質(zhì)量管理體系2.08工廠是否制定了類似的清單以識別具體的缺陷(類似缺陷分級清單或關鍵-主要-次要缺陷清單)并用于檢驗中?實施要點:建立文件:①產(chǎn)品缺陷操作規(guī)范;形成記錄:①缺陷分級清單。2.0質(zhì)量管理體系2.09工廠是否保持著有效的可追溯系統(tǒng),其可以立即確定原料至成品的來源?實施要點:建立文件:①產(chǎn)品標識及可追溯性控制程序;形成記錄:①追溯演練記錄。注解:針對此條款可能會現(xiàn)場追溯。2.0質(zhì)量管理體系2.10工廠是否有木材來源控制系統(tǒng)?2.11工廠是否有控制系統(tǒng)以滿足雷斯法案的要求,并且已經(jīng)實施應有的關注以確保供給WM的產(chǎn)品中含有的木材/植物材料的產(chǎn)地來源是合法的?2.12工廠是否建立了符合CARB要求滿足加利福尼亞的空氣有毒控制措施的控制系統(tǒng)?2.13如果工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品需要法律標,這些法律標是否在GRS(全球登記服務)上有登記?3.01工廠執(zhí)行足夠的量測以確保原材料在使用前符合要求的規(guī)范。實施要點:建立文件:①
進料檢驗規(guī)范;形成記錄:①進料檢驗記錄(最近三個月)資源配置:①庫存物料配置檢驗狀態(tài)標識。注:①進料包含原材料、輔料和包裝材料三個類別。②與原物料清單相匹配。3.0進料控制3.01工廠執(zhí)行足夠的量測以確保原材料在使用前符合要求的規(guī)范。重點關注:樣板管理(樣板及樣板承認書)CDF抽樣標準注解:針對此條款可能會現(xiàn)場觀察IQC的實際檢驗。3.0進料控制3.0進料控制3.02物料實施適當?shù)南冗M先出(FIFO)體系。庫位管理物料顏色標識系統(tǒng)3.0進料控制3.03工廠有對進倉原物料、配件和部件質(zhì)量檢驗的程序(說明書、指南和文件化記錄)。實施要點:建立文件:①
進料檢驗規(guī)范;形成記錄:①進料檢驗記錄(最近三個月)
特別關注:進料不合格記錄、不合格品評審記錄、重驗記錄及緊急特采規(guī)定3.0進料控制3.04需要的測試設備是有效的并且得到良好的維護。
實施要點:形成記錄:校準證書、校準標簽3.0進料控制3.05原材料得到適當?shù)臉俗R、存儲和追溯。實施要點:資源配置:①物料標識單;
②物料出入庫登記卡;③原料倉庫區(qū)域標識(待檢區(qū)、檢驗區(qū)、不合格品區(qū)和退貨區(qū))④物料離地放置、離墻放置特別注意ROHS、REACH物料的標識及獨立擺放。3.0進料控制3.0進料控制3.06工廠有文件化程序和參考樣品以確保進倉原料符合規(guī)格。實施要點:資源配置:①進料檢驗規(guī)范至原材料檢驗臺;②參考樣品配置至原材料檢驗臺;③檢驗工具配置至原材料檢驗臺。3.0進料控制布樣標準色卡3.0進料控制3.07(關鍵)工廠有適當物料隔離體系以避免與不良品意外的污染。實施要點:資源配置:①原材料倉庫區(qū)域劃分(待檢區(qū)、不合格品區(qū)等)每個車間都要劃分不合格品區(qū)域成品倉庫也要劃分不合格品區(qū)域。3.0進料控制3.08工廠適當隔離良品(不良品),并確定不良品(拒絕)更換。3.0進料控制3.09工廠的存儲區(qū)域周圍有足夠的照明、通風和清潔。3.0進料控制3.10材料、部件和配件的妥善堆放并有標記/標簽并與地板隔離。實施要點:資源配置:①物料離地放置、離墻放置;②每一批次物料配置物料標識單。3.0進料控制3.11(關鍵)化學品和維修的材料妥善標識和儲存,以防止污染的風險。實施要點:資源配置:①配置MSDS;②配置防泄漏容器;③化學品標識?;瘜W品倉3.0進料控制3.12工廠有文件化的供應商選擇和承認程序。實施要點:建立文件:①供應商管理程序;形成記錄:①合格供應商名冊;②供應商承認記錄;
3.0進料控制3.13工廠追蹤、評估和文件化物料供應商的信賴性(業(yè)績)。實施要點:形成記錄:①供應商定期評估記錄(月度或季度)
3.0進料控制3.14工廠是否有建立質(zhì)量記錄的程序和工廠評估、監(jiān)測分包商的質(zhì)量性能和可*性呢?實施要點:形成記錄:①分包商定期評估記錄(月度或季度)3.0進料控制ROHS測試報告鉛和重金屬測試報告受限物質(zhì)VOC的測試報告FDA測試報告LFGB測試報告BPA測試報告防火材料的測試報告4.0過程和產(chǎn)品控制4.01工廠的設計開發(fā)團隊研究和應用產(chǎn)品安全特性,在產(chǎn)品設計和開發(fā)過程中評估樣品、模型和圖案。實施要點:DFMEA4.0過程和產(chǎn)品控制4.02工廠有每一個階段的運作質(zhì)量程序文件。實施要點:建立文件:①過程檢驗規(guī)范;過程控制程序;控制計劃或QC工程圖,作業(yè)指導書;關鍵工序的控制規(guī)范形成記錄:①工序檢驗記錄;②首件檢驗記錄以及儀器的點檢記錄特別注意:現(xiàn)場核對操作跟指導書是否一致?,F(xiàn)場核對關鍵參數(shù)跟參數(shù)表是否一致關鍵崗位的替崗名單(包括生產(chǎn)、質(zhì)檢)
4.0過程和產(chǎn)品控制4.03工廠是否實施進行生產(chǎn)前的產(chǎn)前會議?實施要點:建立文件:①試產(chǎn)管理程序形成記錄:①產(chǎn)前會議記錄;②試產(chǎn)評審報告;要求生產(chǎn)主管及QA主管參加產(chǎn)前會議4.0過程和產(chǎn)品控制4.04(關鍵)試生產(chǎn)會議期間對關鍵的質(zhì)量和安全檢查、審查,確定,并采取行動加以改進記錄?實施要點:建立文件:①試產(chǎn)管理程序形成記錄:①產(chǎn)前會議記錄;②試產(chǎn)評審報告;注解:評審報告中要體現(xiàn)對產(chǎn)品安全性和質(zhì)量的評審,要隨附產(chǎn)品的第三方檢測報告。4.0過程和產(chǎn)品控制4.05工廠是否進行“試運行”,檢討對產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)格表和文件在糾正行動之前生產(chǎn)?實施要點:建立文件:①試產(chǎn)管理程序形成記錄:①產(chǎn)前會議記錄;②試產(chǎn)評審報告;4.0過程和產(chǎn)品控制4.06內(nèi)部實驗室測試是否實施當前生產(chǎn)測試?(要求測試的副本)實施要點:建立文件:①內(nèi)部測試規(guī)范形成記錄:①內(nèi)部測試記錄;
注:內(nèi)部測試記錄要覆蓋當前生產(chǎn)的產(chǎn)品、庫存產(chǎn)品、客戶的產(chǎn)品等。4.0過程和產(chǎn)品控制
4.07工廠QC是否將首件樣品跟批準樣品和工藝單進行比較?實施要點:首件控制程序首件樣板及首件檢驗記錄4.0過程和產(chǎn)品控制4.08是否有足夠的核準樣品、首件樣品、參考樣品和作業(yè)指導書提供給工人參考?實施要點:客戶樣板,工程大貨樣板,產(chǎn)品規(guī)格書,生產(chǎn)單,包裝指引4.0過程和產(chǎn)品控制
4.09(關鍵)如果產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)格要求QC是否有權(quán)停止生產(chǎn)?實施要點:建立文件:①管理者代表任命書;②停機停線授權(quán)書。4.0過程和產(chǎn)品控制4.10在每一個生產(chǎn)過程QC執(zhí)行在線檢驗?實施要點:建立文件:①過程檢驗規(guī)范;產(chǎn)品規(guī)格書形成記錄:①巡檢記錄;(最近三個月)②工序檢驗記錄(最近三個月)注:過程檢驗記錄要與生產(chǎn)報表相對應。4.0過程和產(chǎn)品控制
4.11當前產(chǎn)品的質(zhì)量是否是可被接受的?(從工廠最終檢驗的產(chǎn)品中抽檢8個成品檢查主要缺陷)實施要點:4.0過程和產(chǎn)品控制4.12工廠品管檢驗按照標準AQL或按照行業(yè)標準.實施要點:建立文件:①過程檢驗規(guī)范;形成記錄:①工序檢驗記錄。4.0過程和產(chǎn)品控制4.13工廠最終產(chǎn)品實施100%功能性確認?實施要點:建立文件:①檢驗規(guī)范;形成記錄:①檢驗記錄。4.0過程和產(chǎn)品控制4.14工廠是否使用的糾正措施和根本原因分析方法呢?(請?zhí)峁├?實施要點:形成記錄:①原材料不合格改善報告;②制程不合格改善報告;③成品不合格改善報告;④客訴改善報告;
不合格記錄-不合格評審記錄-返工記錄-重驗記錄4.0過程和產(chǎn)品控制4.15工廠是否有指南以適當確保包裝是正確的產(chǎn)品?實施要點:建立文件:包裝規(guī)范4.0過程和產(chǎn)品控制4.16包裝區(qū)是否有足夠的空間用來履行包裝職能?它是清潔和有組織的?4.0過程和產(chǎn)品控制4.0.17包裝紙箱都儲存在封閉區(qū)域內(nèi)沒有暴露于陽光和潮濕天氣。實施要點:資源配置:①包裝紙箱倉庫維護良好;②離地放置、離墻放置。③配置溫濕度儀器;④溫濕度記錄表。4.0過程和產(chǎn)品控制溫濕度儀器不當?shù)陌拇鎯Νh(huán)境4.0過程和產(chǎn)品控制4.0.18工廠是否有跟蹤和文件準時出貨職能?實施要點:建立文件:①交付業(yè)績統(tǒng)計表(最近12個月)4.0過程和產(chǎn)品控制4.0.19工廠是否使用缺陷/拒收樣品以演示常見缺陷的樣板?實施要點:限度樣板4.0過程和產(chǎn)品控制4.0.20是否有文件化的REACH文件控制體系?實施要點:REACH控制程序REACH受限物質(zhì)清單(最新)-2023年3月是233項4.0過程和產(chǎn)品控制4.0.21工廠在質(zhì)量方面使用統(tǒng)計過程控制(SPC)。SPC控制按要求在生產(chǎn)運作中實施?實施要點:月度不良品分類控制圖柏拉圖X-R5.0內(nèi)部實驗室-測試5.01工廠是否執(zhí)行內(nèi)部實驗室測試和配備適當設施?(請參考FCCA附件的內(nèi)部實驗室測試要求)實施要點:建立文件:①內(nèi)部測試規(guī)范,形成記錄:①內(nèi)部測試報告。注解:參考FCCA附件所列內(nèi)部測試要求。5.0內(nèi)部實驗室-測試5.0內(nèi)部實驗室-測試5.02所有量具和測試設備有效校準。實施要點:建立文件:①計量校準程序;形成記錄:①檢定/校準報告;(內(nèi)校/外校)注解:①一般小工廠無內(nèi)校能力,建議其量具全部送外校;②所校準的量具要與校準計劃一致,與檢驗規(guī)范、測試規(guī)范文件中定義使用的一致。③計量所出的證書一般有檢定證書跟校準報告。并不是所有儀器都可以出檢定證書,有檢定規(guī)程才能出檢定證書,還有就是出證書的計量所對該儀器建標了。沒建標只能出校準報告。一般對外服務的單位的儀器最好都出檢定證書,自己對內(nèi)部使用的儀器出校準證書也可以了。2種證書沒什么區(qū)別的,數(shù)據(jù)一樣。5.0內(nèi)部實驗室-測試5.0內(nèi)部實驗室-測試5.03各種行業(yè)標準測試手冊是可作為參考。實施要點:建立文件:①獲取到相應的測試標準(ISO/IEC/國標/行標等)特別注意:要提供WM的產(chǎn)品測試手冊5.0內(nèi)部實驗室-測試5.04在內(nèi)部實驗室的技術人員受過適當訓練的執(zhí)行測試功能。實施要點:形成記錄:①實驗室人員培訓記錄(測試規(guī)范的培訓);注意:工廠自己培訓他們自己的技術人員,應出示證據(jù)證明他們的主要的/首席的技術員已經(jīng)經(jīng)過有資格的職業(yè)培訓師培訓和獲得證書。特別注意:上崗前的培訓及聘用前的測試。
6.0最終檢驗6.01工廠QC是否執(zhí)行最終檢驗和文件化?實施要點:建立文件:①成品檢驗規(guī)范;形成記錄:②成品檢驗報告;(最近三個月)特別注意:客戶驗貨報告(客戶驗貨后的不同標識)不合格報告-隔離標識-不合格品評審-糾正預防措施報告-返工記錄-重驗報告6.0最終檢驗6.02工廠依照標準AQL或依照行業(yè)標準執(zhí)行最終檢驗。
實施要點:建立文件:①成品檢驗規(guī)范;形成記錄:②成品檢驗報告;(最近三個月)注意:要提供WM的AQL標準6.0最終檢驗
6.03已核準的樣品或有包裝清單的參考樣品與船運標志,可供工廠品管參考。實施要點:資源配置:①參考樣品配置到成品檢驗臺;②包裝清單/嘜頭配置到成品檢驗臺;特別注意:確認的樣品或參考樣板應儲存于適宜的環(huán)境以保持產(chǎn)品的完整性?6.0最終檢驗6.04有無正式的書面的最終檢驗報告?他們被適當?shù)奈募妥粉櫼栽u審產(chǎn)品的質(zhì)量?實施要點:建立文件:①成品檢驗規(guī)范;形成記錄:①成品檢驗報告。6.0最終檢驗6.05工廠最終檢驗QC執(zhí)行內(nèi)部機械測試以確保產(chǎn)品的安全?實施要點:建立文件:①成品規(guī)格書、成品
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