《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考核題庫(kù)完整版358題（含標(biāo)準(zhǔn)答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結(jié)果，在數(shù)值上等于

（B）o

A.普通年金現(xiàn)值系數(shù)B.即付年金終值系數(shù)

C.普通年金終值系數(shù)D.即付年金現(xiàn)值系數(shù)

2.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于（A）

A決策B預(yù)測(cè)C規(guī)劃D業(yè)績(jī)考評(píng)

4.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（B）

A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷售收入D期間費(fèi)用

5.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷售

量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)

率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

二、計(jì)算題

6.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后二種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

7.企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用A種原材料，有關(guān)資料如下表:

產(chǎn)品名稱產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品變動(dòng)成本單位產(chǎn)品A種原材

（元）（元）料標(biāo)準(zhǔn)耗用量（公

斤）

甲產(chǎn)品20010

乙產(chǎn)品250

12.5

丙產(chǎn)品28020

現(xiàn)要求確定，從經(jīng)濟(jì)上考慮，該企業(yè)應(yīng)將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品？

8.長(zhǎng)河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。

如要求該產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率達(dá)到8%,安全邊際率達(dá)到20%o

要求：(1)該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

(2)計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。

(3)預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤(rùn)。(10分)

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨

4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件的單位變動(dòng)成本為4元，

單位售價(jià)為10元，固定銷售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基

礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對(duì)外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：(1)請(qǐng)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全

成本法核算的成本資料。

(2)請(qǐng)按完全成本法編制該年度損益表。(15分)

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是10500元，

虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購(gòu)置模具

一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。

要求：(1)用貢獻(xiàn)毛益來(lái)判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？(15分)

9.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選擇。

A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小時(shí)；B

產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小時(shí)。要

求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說(shuō)明理由。(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

10.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)

業(yè)利潤(rùn)18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)

本年銷售量=840004-6=14000

單價(jià)=6?40%=15

固定成本=(15—6)X14000—18000=108000

下一年度的保本銷售量=108000+(15—6)=12000

保本銷售額=12000義15=180000元

11.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

(1)有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

(2)報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：(1)單位貢獻(xiàn)毛益=40—(20+10+5)=5(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

(2)解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40—35)―1000*(60—35)=-10000(元)

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤(rùn)減少10000元

12.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動(dòng)成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤(rùn)40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，如果其他因素不變：

(1)銷售量應(yīng)增加多少？

(2)固定成本應(yīng)降低多少？

解：(1)目標(biāo)銷售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷售量應(yīng)增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

13.資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動(dòng)制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動(dòng)費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無(wú)期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。

解：(1)全部成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件)

銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

=9*20000—3.5*20000=110000(%)

稅前利潤(rùn)=銷售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000(元)

(2)變動(dòng)成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=((48000+19200+4800)/24000=3(元/件)

邊際利潤(rùn)=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本

=9*20000—(3*20000+8000)=248000

稅前利潤(rùn)=邊際利潤(rùn)一固定成本

=248000—(12000+4000)=232000(元)

14.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(25000+10000)/10000=3.5

產(chǎn)銷量變動(dòng)率=(25000-20000)/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)

15.(1)依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見，無(wú)論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無(wú)論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

(2)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬(wàn)元(8100-4000)的利潤(rùn)。

16.解:

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤(rùn)十每年的折舊

=16000+（150000—1500）/5

=45700（元）（4分）

（2）凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

17.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)p為10萬(wàn)元/件，單位變動(dòng)成本b為6萬(wàn)元/件，固

定成本a為40000萬(wàn)元。20X4年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為12500件。

要求：（1）計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、計(jì)算變動(dòng)成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率與變

動(dòng)成本率的關(guān)系。（2）按基本等式法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。（3）計(jì)算該企業(yè)的安全邊

際指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)的保本作業(yè)率。（4）驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。（5）評(píng)價(jià)該企

業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度。

18.已知：某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬(wàn)元、30000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬(wàn)元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬(wàn)

元；（3）開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬(wàn)元收入。

要求：

（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

（2）說(shuō)明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來(lái)什么好處。

19.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

（假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

20.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售

價(jià)格65元，單位變動(dòng)成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外，還需要增加一臺(tái)專用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四

21.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為21600元。其他有關(guān)資料如下表:

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

22.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入；

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

23.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90

元/件，獲利55000元。要求：

(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；

(2)明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)；

(3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。(本題5分)

24.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)

25.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案：Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案：從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

三、單選題

26.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)o

A.24%B.12%

C.10%D.6%

27.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

28.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

29.已知上年利潤(rùn)為100000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年

的利潤(rùn)變動(dòng)率為(D)o

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

30.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

31.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)o

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

32.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出

售,可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒(méi)成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

33.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

34.下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是(A)

A.沉沒(méi)成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

35.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A)元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

36.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指(B)

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

37.在管理會(huì)計(jì)中,(P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是(B〉。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

38.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算(C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

39.己知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，

則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于(C〉

A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元

C.60萬(wàn)元D.7O萬(wàn)元

40.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%,固定

成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

41.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

42.下列公式正確的是(B)。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

43.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為(A)

A.7%B.6%

C.5%D.4%

44.在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D)

A.單位變動(dòng)成本B.固定成本

C.單價(jià)D.銷售量

45.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

46.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，

其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(B)元。

A.6B.7

C.8D.9

47.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，

銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元。

A.65OB.750

C.850D.950

48.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，

稱為(D)o

A.聯(lián)合成本B.共同成本

C.機(jī)會(huì)成本D.加工成本

49.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)

控制在(D)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

50.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于(A)。

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

51.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷售量為(C)件

A.200B.80

C.400D.600

52.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是(D〉

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本D.銷售量

53.某企業(yè)每月固定成本208元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

54.已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%。則先

的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(D)元

A.55000B.68000

C.367647.05D.568000

55.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

56.某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬(wàn)

元,稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.O

57.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率

58.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是(C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

59.已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊

3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而

增加的折舊為〈A〉。

A.2500B.2070

C.1870D.1500

60.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(A)

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

61.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著(D)

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

62.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

63.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是(D

A.成本B.收入

C.利潤(rùn)D.投資效果

64.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)o

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

65.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為(C〉。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

66.某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天,

保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為(D)噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

67.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

68.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是(C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤(rùn)中心D.投資中心

69.為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為＜B）o

A.投資報(bào)酬率B.剩余收益

C.現(xiàn)金回收率D.銷售利潤(rùn)率

70.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤(rùn)

71.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

72.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為（B〉。

A.4000元B.5000元

C.-5000元D.-4000元

73.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

74.下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是C

A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量

C.差量?jī)衄F(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量

75.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬(wàn)元，第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

（C）?

A.4年B.5年

C.6年D.7年

76.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.OD.25

77.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（C）O

A.10B.6

C.4D.2.5

78.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)

先考慮使用的方法是（C〉。

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

79.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值

80.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是（B）。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

81.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率

82.安全邊際額=實(shí)際銷售量一（B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

83.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

84.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（B）

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.彈性預(yù)算

85.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（D）。

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類

86.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）。

A.預(yù)算期是相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

87.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元,單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（B）件

A.100B.200

C.300D.400

88.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（A）

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

89.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬

率為（B）o

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

90.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤(rùn)

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

91.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C,單位變動(dòng)成本D.固定成本

92.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動(dòng)成本總額

C.固定成本總額D.零

93.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

94.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒(méi)成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

95.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

96.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1

97.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

98.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（）。

A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

C.分權(quán)管理D.跨國(guó)公司的產(chǎn)生

99.下列公式計(jì)算結(jié)果不等于邊際貢獻(xiàn)率的是（）

A.單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入總額

C.1-變動(dòng)成本率D.1/變動(dòng)成本率

100.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

101.下列各項(xiàng)目,屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒(méi)成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

102.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量

103.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

104.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（C

A.成本B.單價(jià)

C.銷售量D.目標(biāo)利潤(rùn)

105.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

106.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）?

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

107.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)”考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

108.企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

109.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）,

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

110.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（）,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

111.己知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）。

A.10B.6C.4D.2.5

112.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

113.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）o

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤(rùn)

114.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明（A）。

A.固定成本等于0B.固定成本大于0

C.固定成本小于0D.與固定成本無(wú)關(guān)

115.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

116.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）□

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

117.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）o

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

118.進(jìn)入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)以（）。

A.規(guī)劃控制為核心B.預(yù)測(cè)決策為核心C.責(zé)任會(huì)計(jì)為核心D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為核心

119.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

120.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

-120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

121.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

122.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述中唯一正確的是（B）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

123.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利

潤(rùn)（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

124.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是（D）

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

125.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指

〈B〉o

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率

126.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是〈C〉。

A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.計(jì)件工資形式下工人工資D.銷售費(fèi)用中不受銷售量影響的銷售人員的工資

127.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

128.最優(yōu)化4效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（B）。

A.管理會(huì)計(jì)氣假設(shè)B.管理會(huì)計(jì)原則

C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)D.管理會(huì)計(jì)概念

129.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（D

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

130.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（D〉。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

131.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存

貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為〈C〉。

A.14000元B.10000元

C.6000元D.4000元

132.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于〈D

A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際

133.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

134.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A

A.單位售價(jià)B.總成本

C.銷售收入D.變動(dòng)成本

135.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)品

單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（A）o

A.2000件B.1333件

C.1280件D.800件

136.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元，則保本銷

售量為（B〉。

A.400B.300

C.200D.120

137,在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

138.假定某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲方案可取

得收入10萬(wàn)元，乙方案可取得收入8萬(wàn)元，則甲方案的機(jī)會(huì)成本為（）,

A.2萬(wàn)元B.10萬(wàn)元

C.18萬(wàn)元D.8萬(wàn)元

139.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策

C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策

140.下列各項(xiàng)中，屬于非折現(xiàn)指標(biāo)的是（A）。

A.投資回收期法B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)含報(bào)酬率法D.現(xiàn)值指數(shù)法

141.完全成本法下期間費(fèi)用包括（C）。

A.直接材料B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.推銷及管理成本D.固定制造費(fèi)用

142.在保本分析中，下列表述正確的是（C）。

A.保本點(diǎn)越高，安全邊際越大B.降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低

C.降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D.保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

143.下列公式中不正確的是（B）。

A.保本銷售額=固定成本總額/貢獻(xiàn)邊際率B.利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際總額義安全邊際量

C.銷售量X單位貢獻(xiàn)邊際-固定成本總額=利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

144.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D〉。

A.成本核算目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)

145.（）作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終。

A.成本性態(tài)分析B.本、量、利分析

C.差量分析D.邊際分析法

146.在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）。

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本

147.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為4000元，銷售200

單位產(chǎn)品時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。

A.4000元B.8000元

C.0元D.16000元

148.下列指標(biāo)中，會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)上升的是（）。

A.銷售數(shù)量上升B.銷售單價(jià)下降

C.單位變動(dòng)成本下降D.固定成本下降

149.假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬(wàn)元，該方案的收益

值為50000萬(wàn)元，其后悔值為（）。

A.70000萬(wàn)元B.50000萬(wàn)元

C.20000萬(wàn)元D.90000萬(wàn)元

150.（）是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

151.從管理會(huì)計(jì)來(lái)看，成本計(jì)算不能停留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于把成本計(jì)算和（）很

好地結(jié)合起來(lái)。

A.成本分析B.成本預(yù)測(cè)

C.成本計(jì)劃D.成本控制

152.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

153.不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動(dòng)的是（A）。

A.貢獻(xiàn)邊際總額B.單位變動(dòng)成本

C.利潤(rùn)D.保本點(diǎn)

四、判斷題

154.成本性態(tài)是恒定不變的。X

155.在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本。（X）

156.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法。（X）

157.單一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。（X）

158.采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)

不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。）

159.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。）

160.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。（J）

161.凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。（X）

162.趨勢(shì)平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待，權(quán)數(shù)相同。V

163.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面

積就有所擴(kuò)大。（）

164.保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。V

165.在全投資假設(shè)條件下，從投資企業(yè)的立場(chǎng)看，企業(yè)取得借款應(yīng)視為現(xiàn)金流入，而歸還

借款和支付利息則應(yīng)視為現(xiàn)金流出。X

166.定期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。X

167.本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同X。

168.在相關(guān)范圍內(nèi)，不論各期產(chǎn)量是否相等，只要銷售量相等，其按完全成本法計(jì)算的各

期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)都必然相等。X

169.彈性預(yù)算只適用于編制利潤(rùn)預(yù)算。（）

170.普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金的現(xiàn)值

就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。（）

171.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大

類。（X）

五、多選題

172.在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表明該方案（ABCD）

A.獲利指數(shù)小于1B.不具備財(cái)務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于零

D.內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E.靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期

173.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動(dòng)

率分別為（ACDE）o

A.KI=-10%B.K2=+25%C.K3=-20%

D.K4=+25%E.K2=+20%

174.在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（CD

A.總額的不變性B.總額的變動(dòng)性

C.總額的正比例變動(dòng)性D.單位額的不變性

E.單位額的反比例變動(dòng)性

175.如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該期完全成本法（ABC〉

A.與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出了差異

B.期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)差異

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同

D.其利潤(rùn)表與變動(dòng)成本法的利潤(rùn)表的格式不同

E.與變動(dòng)成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用處理不同

176.下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（ABCD）。

A.H常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)B.期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用D.單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用

E制造費(fèi)用單獨(dú)核算

177.在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（DE〉。

A.制造費(fèi)用B.變動(dòng)性制造費(fèi)用

C.固定性制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

178.貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（AD）

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.稅前利潤(rùn)C(jī).銷售收入

D.貢獻(xiàn)邊際率E.凈利潤(rùn)

179.按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本,b表示單位變動(dòng)成本,x表示銷售量,p表

示單價(jià),P表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必有以下公式成立（ACDE〉

A.P=px-〈a+bx〉B.P=〈p—a）x-b

C.P