社區(qū)整改方案

社區(qū)整改方案（通用11篇）為保障事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的社區(qū)整改方案，歡迎閱讀與收藏。為更好地改善城市環(huán)境面貌，提高群眾居住質(zhì)量，建設(shè)幸福，根據(jù)市委、市政府為民辦實(shí)事的要求，結(jié)合我市待整治小區(qū)和平改坡的實(shí)際情況，現(xiàn)就20xx年度的老小區(qū)整治和平改坡工程提出如下實(shí)施方案：一、整治目標(biāo)重點(diǎn)實(shí)施小區(qū)封閉管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；改造停車位，緩解停車難、增加小區(qū)造血功能；拓寬改造道路，保障消防車輛通行需要；在最大可能保留優(yōu)良、高大樹木前提下，適當(dāng)調(diào)整綠化品種，提高綠化整體效果；解決影響居民正常生活的房屋滲漏、落水管破損、下水道堵塞、污水冒溢等問題；實(shí)施雨污分流、外墻粉刷出新。通過對(duì)老小區(qū)整治改造和實(shí)施平改坡工程，達(dá)到功能基本配套，設(shè)施設(shè)備基本完好，環(huán)境美化綠化，管理規(guī)范有序。老小區(qū)整治內(nèi)容包括五大類24項(xiàng)：1、拓寬整修道路，鋪設(shè)石油瀝青路面。2、增加停車位，基本滿足現(xiàn)有車輛停放。3、翻鋪下水管道，整修清理化糞池，實(shí)施雨污分流。4、更換破損的路面設(shè)施（電纜線溝蓋板、窨井蓋等）。5、路燈照明設(shè)施的新增與修復(fù)。6、自來水一戶一表改造。8、供電、電信、廣電等管線和設(shè)施設(shè)備整理、整修。9、補(bǔ)建、新建郵政信報(bào)箱。2、公共樓道窗更換、修理。3、破損落水管整修、更換。4、對(duì)采用粉刷的房屋外立面進(jìn)行粉刷出新。1、最大限度保留原有喬木，適當(dāng)移植遮擋住戶光線喬木。2、改良綠化品種，停車位鋪設(shè)植草磚，停車位之間適當(dāng)種植喬木，增加綠量，提高綠化效果。3、增添綠化澆灌設(shè)施。1、在主入口安裝文化宣傳欄。2、對(duì)原有休閑健身場(chǎng)所設(shè)施進(jìn)行整修、完善；有條件的新建休閑健身場(chǎng)所。（五）物業(yè)管理及安全設(shè)施類1、封閉小區(qū)，合理設(shè)置出入口，在主出入口處安裝電動(dòng)伸縮門，在次出入口安裝推拉門，并配置門衛(wèi)3、有條件的小區(qū)增設(shè)必要的技防安全設(shè)施，安裝周界報(bào)警系統(tǒng)。4、配置必要的物業(yè)管理用房。5、籌建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。6、落實(shí)小區(qū)長(zhǎng)效管理措施。（一）老小區(qū)整治工程20xx年，老小區(qū)整治工程總量為42.9萬平方米，涉及天鶴六村、天鶴七村東小區(qū)、美麗花苑、天鶴一村（8-17幢）、君山新村、江海新村、黃龍三村（13-23幢）、市委黨校東面小區(qū)等八個(gè)小區(qū)，并對(duì)五星花苑、城富花苑、文富花苑、通渡花苑四個(gè)拆遷安置小區(qū)的圍墻護(hù)欄進(jìn)行全面更新改造。整治工程進(jìn)度安排為：20xx年1-3月中旬，確定整治方案，做好工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。20xx年3月中旬-9月底，施工組織實(shí)施階段，基本完成老小區(qū)整治工程。20xx年10月份，綠化移栽，全面完成老小區(qū)整治工程。20xx年11月份工程驗(yàn)收、竣工決算。20xx年，平改坡工程涉及沈家田新村等五個(gè)小區(qū)41幢住房，總面積2.03萬平方米。工程進(jìn)度安排為：20xx年1-2月中旬，完成平改坡前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。20xx年2月中旬-11月份，工程實(shí)施階段，每月完成2500平方米平改坡任務(wù)。20xx年xx月份，工程驗(yàn)收、竣工決算。市政府成立老小區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。高佩副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市政府金嘯峰副秘書長(zhǎng)擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，成員由澄江街道、市房管局、財(cái)政局、建設(shè)局、城管局、園林局等部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在澄江街道村鎮(zhèn)管理科，負(fù)責(zé)老小區(qū)整治的日常管理工作。各相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，密切配合，共同做好老小區(qū)整治工作。具體職責(zé)分工如下：1、全面負(fù)責(zé)老小區(qū)整治的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)整治工程方案審核、施工圖紙的委托設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工組織實(shí)施工作，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)整治經(jīng)費(fèi)的概算編制工作。3、負(fù)責(zé)籌建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，協(xié)同配合落實(shí)物業(yè)管理單位。4、負(fù)責(zé)做好群眾宣傳發(fā)動(dòng)和思想教育工作，協(xié)調(diào)處理整治過程中的矛盾，確保整治工程順利推進(jìn)，整治過程中有破墻開門、毀壞綠地等違章行為的，及時(shí)通知市城管執(zhí)法局處理糾正。5、組織老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。2、全面做好老小區(qū)整治的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)老小區(qū)整治方案落實(shí)的日常監(jiān)督檢查工作。4、落實(shí)物業(yè)管理單位，實(shí)施長(zhǎng)效管理。5、參與老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。1、具體負(fù)責(zé)老小區(qū)整治實(shí)施總體方案和市政道路設(shè)計(jì)方案的審批工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管線部門的工作，全力配合澄江街道，確保整治進(jìn)程整體協(xié)調(diào)。3、參與老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。1、具體負(fù)責(zé)桿線施工單位的.組織施工、銜接配合等綜合協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地下市政設(shè)施工程的落實(shí)到位，并參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地下管線工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案組織施工。3、配合澄江街道落實(shí)整治施工單位監(jiān)督考核措施，建立誠(chéng)信施工檔案。1、具體負(fù)責(zé)園林綠化方案審批工作及設(shè)計(jì)、移植、管理及后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)綠化工程的招標(biāo)工作。3、負(fù)責(zé)綠化方案調(diào)整和綠化工程實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)對(duì)移栽樹木的統(tǒng)計(jì)、清理、登記及管理，并向?qū)徲?jì)部門上報(bào)資產(chǎn)處理方案。5、參與聯(lián)合執(zhí)法工作，配合有關(guān)部門依法查處侵占綠地的行為。6、參與老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。1、協(xié)調(diào)小區(qū)封閉、監(jiān)控等安全設(shè)施落實(shí)到位情況的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。2、協(xié)調(diào)公安等部門做好整治實(shí)施過程中的群眾工作。1、負(fù)責(zé)消防、監(jiān)控等安全設(shè)施落實(shí)到位情況的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。2、負(fù)責(zé)做好小區(qū)整治工程的秩序保障工作，對(duì)無理阻礙施工的行為要采取行政措施，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)矛3、負(fù)責(zé)小區(qū)車輛周邊臨時(shí)停放指導(dǎo)、管理工作。1、具體負(fù)責(zé)路燈照明設(shè)施和垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)計(jì)安裝、整修調(diào)試工作。2、負(fù)責(zé)查處影響整治工程的違章搭建行為。3、負(fù)責(zé)查處整治過程中新出現(xiàn)的破墻開門、毀壞綠地等違章行為。1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)健身場(chǎng)地的整治、建設(shè)。2、負(fù)責(zé)提供并負(fù)責(zé)安裝健身器材。1、負(fù)責(zé)整治經(jīng)費(fèi)的保障工作，根據(jù)年度撥款指標(biāo)，按施工進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)。2、負(fù)責(zé)整治經(jīng)費(fèi)使用情況的跟蹤審計(jì)和項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)審核工作。（十一）其他相關(guān)單位、部門供電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)供電線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護(hù)。電信部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)通信線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護(hù)。郵政部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共郵政信箱和樓道單元信報(bào)箱的更新。廣電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)有線電視線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護(hù)。供水部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)一戶一表改造及破舊管道的更換。燃?xì)獠块T負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)天然氣入戶的管道敷設(shè)和影響平改坡工程管道的移位。五、工作要求（一）合理規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)。對(duì)規(guī)模較小，有條件合并的小區(qū)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，重新劃分小區(qū)封閉范圍，擴(kuò)大小區(qū)的規(guī)模；設(shè)計(jì)部門要針對(duì)整治小區(qū)不同特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，精確測(cè)量，科學(xué)施治，正確合理地提出設(shè)計(jì)方案，盡可能減少設(shè)計(jì)變更，提高施工設(shè)計(jì)質(zhì)量;小區(qū)的出入口在方便業(yè)主進(jìn)出的情況下，應(yīng)盡量減少，以增加小區(qū)的安全系數(shù)和減輕管理成本。（二）堅(jiān)持因地制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則。針對(duì)老小區(qū)的不同情況，對(duì)上述整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不搞一刀切，對(duì)原有設(shè)施要充分利用，節(jié)約整治資金，避免重復(fù)浪費(fèi)，重點(diǎn)解決群眾迫切需要解決的實(shí)際問題。（三）明確分工，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位和部門要強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職能科室和責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，建立工作聯(lián)絡(luò)和定期會(huì)議制度，形成整體合力，確保整治改造工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。（四）規(guī)范施工管理。堅(jiān)持公開招投標(biāo)的方式確定施工單位，工程質(zhì)量、安全實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；嚴(yán)格執(zhí)行工程合同管理、施工監(jiān)理、工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)制度；對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程跟蹤管理，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，明確獎(jiǎng)懲措施。（五）充分尊重業(yè)主意見和發(fā)揮業(yè)主作用，積極爭(zhēng)取業(yè)主的支持和理解。整治方案要向全體業(yè)主公示，接受業(yè)主評(píng)議，對(duì)個(gè)別不理解的業(yè)主要做好深入細(xì)致的工作，確保整治工程順利實(shí)施。（六）建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要落實(shí)前期物業(yè)管理，及時(shí)籌建成立業(yè)主委員會(huì)，制定小區(qū)居民公約，選聘物業(yè)管理單位，并參與小區(qū)整治全過程，確保小區(qū)整治與物業(yè)管理的緊密銜接；對(duì)沒有物業(yè)管理企業(yè)接管的小區(qū)，要采取社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理或業(yè)主自治管理等措施，落實(shí)長(zhǎng)效管理。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)全省、上饒市和我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”，結(jié)合“城市管理提質(zhì)年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活動(dòng)和秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，大力開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，改善居住環(huán)境，提高小區(qū)物業(yè)管理水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度，為建設(shè)“宜居德興、魅力山城”作出貢二、整治目標(biāo)緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體目標(biāo)，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，全面貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》；進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；加快住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建，推廣業(yè)主自治管理模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理全覆蓋；加大對(duì)小區(qū)環(huán)境整治力度，重點(diǎn)整治小區(qū)樓道路亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間等問題；健全小區(qū)管理制度，培育小區(qū)管理示范小區(qū)，全面提升我市住宅小區(qū)管理水平。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局住宅小區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，楊章志任組長(zhǎng)，姜俊、程建紅、許國(guó)宏、汪家福任副組長(zhǎng)，楊允發(fā)、徐育建、許華、吳禮平、張敏、袁成為成員，負(fù)責(zé)住宅小區(qū)環(huán)境整治工作。整治范圍包括全市范圍內(nèi)的住宅小區(qū)和城市城中村棚戶區(qū)改造區(qū)域。五、整治任務(wù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過綜合治理，攻堅(jiān)克難，深入開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，全面提升小區(qū)居住環(huán)境按照“輕重緩急”和“誰受益、誰出資”的原則，探索居民、市場(chǎng)、政府多方共同籌措資金機(jī)制，加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照重心下移的原則，進(jìn)一步理順物業(yè)管理機(jī)制，健全小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，充分發(fā)揮街道和社區(qū)的主體監(jiān)督、管理作用。落實(shí)無物業(yè)管理的'居民住宅區(qū)屬地管理責(zé)任，鼓勵(lì)推廣業(yè)主自治管理模式，新建小區(qū)和有條件的老舊小區(qū)要實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面整治，重點(diǎn)整治小區(qū)樓道亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間、公用設(shè)施老化等問題，建立健全物業(yè)企業(yè)管理、小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、電梯安全管理等制度，逐年打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)，20xx年，建立物業(yè)服務(wù)業(yè)信用檔案體系，城區(qū)物業(yè)管理示范小區(qū)不少于3個(gè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜俊、程建紅。責(zé)任科室：物業(yè)科、執(zhí)法大隊(duì)。（二）“棚戶區(qū)”改造。繼續(xù)推進(jìn)城市“棚戶區(qū)”改造，同步完善市政配套設(shè)施，公共服務(wù)設(shè)施，大力改善城市居民居住條件和生活品質(zhì)。按照上級(jí)下達(dá)任務(wù)，基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村和危房改造。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許國(guó)宏、汪家福。責(zé)任科室：征收辦、保障科、保投公司。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，成立由楊章志任組長(zhǎng)，姜俊、程建紅、許國(guó)宏、汪家福為副組長(zhǎng)的小區(qū)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各有關(guān)科室要牢固樹立“全市一盤棋”的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。（二）加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。將小區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期進(jìn)行明察暗訪，抽查督查，每季督查一次、通報(bào)一次。各責(zé)任科室對(duì)存在的問題要實(shí)行工作項(xiàng)目化，建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人，限期整改，逐個(gè)銷號(hào)。每月5日前局整治辦要將上月整治工作情況報(bào)送至城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持集體集中整治和日常管理并重，充分結(jié)合棚戶區(qū)改造、小區(qū)環(huán)境綜合整治，建立健全小區(qū)管理制度，全面提升小區(qū)居住環(huán)境，全面提高小區(qū)物業(yè)管理水平，確保全市小區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利實(shí)施并取得實(shí)效。20XX年，我市搶抓新鄉(xiāng)市被省委、省政府確定為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的歷史性機(jī)遇，認(rèn)真貫徹新鄉(xiāng)市委、市政府關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的意見，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)“六個(gè)一體化”，構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體“四大體系”，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“四個(gè)城市化”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，全力以赴，推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。加快推進(jìn)35個(gè)重點(diǎn)社區(qū)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)要完成總量的30%以上；整體推進(jìn)孟莊鎮(zhèn)、常村鎮(zhèn)、百泉鎮(zhèn)、城關(guān)辦事處、胡橋辦事處5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把孟莊鎮(zhèn)建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)；張村鄉(xiāng)、黃水鄉(xiāng)、上八里鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，積極探索山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和途徑；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)；我市在推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，始終堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則：一、注重政府引導(dǎo)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠政策，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資公共服務(wù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、享受政府獎(jiǎng)補(bǔ)現(xiàn)金、給予財(cái)政貼息貸款支持等十余項(xiàng)優(yōu)惠政策。引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，把一輩子蓋幾次房變成了幾輩子蓋一次房，避免了浪費(fèi)。二、注重群眾自愿。新農(nóng)村和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)利民之舉、惠民之策。結(jié)合“四議兩公開”工作法，多次召開各種會(huì)議，充分聽取群眾意見，堅(jiān)持走程序，把黨委政府的決策變成群眾的自覺行動(dòng)，做到了和諧拆遷、和諧建設(shè)。三、注重以人為本。在戶型和面積等方面，既考慮群眾的承受能力，又考慮群眾居住意愿。建設(shè)方式上，在堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，采取了群眾自己建設(shè)和集體組織統(tǒng)一建設(shè)的方式進(jìn)行。四、注重因村制宜。一村一策，避免了大拆大建。對(duì)房屋結(jié)構(gòu)普遍較差的村，實(shí)行整村拆遷，整體推進(jìn)；對(duì)條件不一的村，連片拆遷，滾動(dòng)推進(jìn)；對(duì)整體好的`村，整合資源，完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)局、畜牧局、國(guó)土局、規(guī)劃局等各相關(guān)局委積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)。計(jì)劃完成建筑面積150萬平方米，完成總投資10億元以上。二、工作措施（一）加大財(cái)政支持力度。市財(cái)政安排新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)預(yù)算資金不少于5000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政予以配套。主要用于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及社區(qū)的規(guī)劃和貼息貸款等。建立完善信貸服務(wù)機(jī)制。建立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投融資平臺(tái)，采取貼息貸款的辦法，協(xié)調(diào)農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社等部門支持社區(qū)建設(shè)貸款3億元。(二)強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)劃編制。按照將全市533個(gè)行政村整合為130個(gè)社區(qū)的目標(biāo)，全面完成選址定點(diǎn)，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，20XX年9月底全面完成社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)劃編制評(píng)審。（三）堅(jiān)持分類組織實(shí)施。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路，把全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）分為整鄉(xiāng)推進(jìn)、山區(qū)探索和試點(diǎn)先行3個(gè)類型，即孟莊、城關(guān)、百泉、胡橋、常村5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行整鄉(xiāng)推進(jìn)，已規(guī)劃社區(qū)全面啟動(dòng)建設(shè)，建設(shè)典型示范社區(qū)，起到典型引路作用。張村鄉(xiāng)、黃水鄉(xiāng)、上八里鎮(zhèn)3個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20XX年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為社區(qū)建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)，探索路子。其他14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展試點(diǎn)工作，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)1個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。(四)切實(shí)搞好資源整合。20XX年涉農(nóng)部門上報(bào)爭(zhēng)取安排的涉農(nóng)項(xiàng)目(農(nóng)村水、電、路、教育、文化、科技、衛(wèi)生、體育等)75%以上集中向社區(qū)安排，捆幫使用。(五)突出抓好兩大重點(diǎn)。堅(jiān)持把社區(qū)建設(shè)和拆除舊宅同時(shí)部署，同步推進(jìn)，同時(shí)考核。通過社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)人口聚集、資源共享，改善農(nóng)民的居住條件和生活環(huán)境，變農(nóng)民一代人建三次住房為三代人共享一套住宅，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。通過拆除舊宅，實(shí)現(xiàn)土地資源集約節(jié)約利用，耕地得到有效保護(hù)，農(nóng)民可以在整理出來的土地上發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就近就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，增加收入。為此市委市政府決定成立農(nóng)業(yè)基金會(huì)，引導(dǎo)大企業(yè)捐資支農(nóng)，完善多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制，千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入，通過社區(qū)建設(shè)和拆舊整理以及資金支持，解決制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的資金和土地問題，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收提供平臺(tái)。目前正在孟莊、張村、冀屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃，搞好試點(diǎn)，培育典(六)形成推進(jìn)強(qiáng)大合力。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，市委書記小勇同志親自抓，任指揮長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)行四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員分工聯(lián)包。進(jìn)一步發(fā)揮“聯(lián)包幫建”作用。鼓勵(lì)、動(dòng)員聯(lián)包幫建工作隊(duì)及幫建單 位，給予社區(qū)建設(shè)更大的支持。建立社區(qū)工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察，每月召開一次工作匯報(bào)會(huì)議，每季度一評(píng)比，半年初評(píng)，年度總評(píng)。將社區(qū)建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直聯(lián)包單位的考核目標(biāo)，實(shí)行效能監(jiān)察，嚴(yán)格獎(jiǎng)根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，為切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)基層黨組織建設(shè)，經(jīng)街道黨工委研究，特制定宜光社區(qū)軟弱渙散基層黨組織整頓工作方案：一、基本情況宜光社區(qū)位于宜光東路，轄區(qū)居民3937人，社區(qū)兩委班子成員7人，社區(qū)黨委下設(shè)3個(gè)黨支部，另有2個(gè)非公黨支部（1個(gè)單獨(dú)黨支部、1個(gè)聯(lián)合黨支部），共有黨員128人，黨組織活動(dòng)面積70平方米，辦公條件簡(jiǎn)陋，黨組織活動(dòng)開展困難。二、存在的問題1、辦公場(chǎng)所面積小。黨組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小，條件簡(jiǎn)陋，辦公擁擠，便民和辦公設(shè)施均不全，服務(wù)功能弱化，服務(wù)群眾載體少，“三有一化”和“一辦四中心”建設(shè)難以得到保障。2、信訪維穩(wěn)問題突出。宜光社區(qū)位于老舊小區(qū)地帶，低保戶等困難群體多、下放回城戶多、涉軍群體多、殘疾人多，征地拆遷任務(wù)重，信訪維穩(wěn)壓力大。三、整改目標(biāo)1、社區(qū)兩委班子戰(zhàn)斗力大幅度提高。加大對(duì)社區(qū)兩委班子人員的培訓(xùn)力度，通過學(xué)習(xí)，使班子成員求實(shí)創(chuàng)新有思考，服務(wù)群眾有能力，領(lǐng)導(dǎo)方式方法有改進(jìn)，黨組織的核心帶動(dòng)力和凝聚力大幅提升。2、辦公條件優(yōu)化升級(jí)，服務(wù)載體全覆蓋。借社區(qū)合并機(jī)會(huì)，優(yōu)化辦公服務(wù)條件，擴(kuò)大服務(wù)范圍和內(nèi)容，建立專門的黨員活動(dòng)室，創(chuàng)新活動(dòng)載體，開展一系列的群眾喜聞樂見的活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的影響力，3、群眾認(rèn)可滿意度大幅度提升，矛盾糾紛進(jìn)一步得到化解。為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意做實(shí)事，盡心竭力解難題，堅(jiān)持不懈做好事，在政策的合理范圍內(nèi)盡量滿足群眾訴求，使黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，社區(qū)黨組1、針對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所小和黨員活動(dòng)無場(chǎng)所的問題。街道擬結(jié)合社區(qū)整合機(jī)會(huì)，將宜光社區(qū)與地質(zhì)社區(qū)合并，在原宜光區(qū)域設(shè)立服務(wù)群眾工作站，其他辦公及黨員活動(dòng)場(chǎng)所與地質(zhì)社區(qū)原場(chǎng)所共用，徹底解決宜光社區(qū)辦公和黨員活動(dòng)無場(chǎng)所問題。2、針對(duì)信訪維穩(wěn)矛盾糾紛多的問題。工作組進(jìn)一步加大對(duì)信訪問題及矛盾糾紛的源頭調(diào)研工作，深入分析問題產(chǎn)生的根源、涉及的群體及有效的`解決措施；進(jìn)一步加大對(duì)信訪問題及矛盾糾紛的化解力度，按照“一個(gè)問題、一套人馬、一包到底”的工作機(jī)制，真正把問題化解在當(dāng)?shù)?，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。工作組進(jìn)一步加大法制宣教力度，進(jìn)一步提高居民的法制意識(shí)，增強(qiáng)居民合理依法反映訴求的自覺性。通過召開座談會(huì)和走訪黨員、群眾代表及征求黨員意見的方式，針對(duì)宜光社區(qū)黨組織存在的突出問題，制定整改提高方案。2、集中整改階段（3月16日—5月底）一是開展談心談話活動(dòng)。街道工作組要與社區(qū)干部和其他工作人員進(jìn)行談心談話，通過談話，了解掌握個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和工作業(yè)績(jī)，找出黨組織存在的問題。二是調(diào)整人員分工。根據(jù)談話內(nèi)容，初步掌握了個(gè)人的能力所向和業(yè)務(wù)愛好，再根據(jù)各項(xiàng)工作的特 點(diǎn)，在廣泛征求黨員和群眾代表意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨工委會(huì)議研究決定，調(diào)整社區(qū)人員分工，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平和辦事效率。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。建立一支強(qiáng)能、高素質(zhì)的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平。一是改善辦公條件。結(jié)合社區(qū)合并工作，擴(kuò)大辦公場(chǎng)所面積，完善硬件設(shè)施建設(shè)，建立公共服務(wù)中心辦公室、多功能活動(dòng)室、圖書室、會(huì)議室等設(shè)施，配齊桌椅等辦公設(shè)備。二是集中解決信訪維穩(wěn)突出問題。針對(duì)各類信訪矛盾糾紛，集中梳理，建立臺(tái)帳，明確責(zé)任時(shí)限，加大工作力度，及時(shí)在社區(qū)制度公開欄上予以公示，使群眾滿意度得到大幅度提高。成立宜光社區(qū)軟弱渙散黨組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工委書記汪楓林任組長(zhǎng)（兼任宜光社區(qū)黨委第一書記），黨工委副書記程力、黨工委委員吳道平任副組長(zhǎng)，成員為周誠(chéng)、吳旺麗、程萌萌、呂曉琴、魯華、劉曉寧，吳旺麗具體負(fù)責(zé)日常工作。七、工作要求一是落實(shí)整改責(zé)任。街道黨工委書記為軟弱渙散黨組織整改工作“第一責(zé)任人”全面主持整改工作，確保二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。整改期間，街道成立督查組，不定時(shí)對(duì)宜光社區(qū)黨組織整改工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)整改效果不明顯的，責(zé)令再整改直至合格。一、存在問題（一）基層黨建方面。社區(qū)“兩委”班子建設(shè)情況不平衡，個(gè)別社區(qū)工作開展落實(shí)不到位。部分班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，造成工作被動(dòng)。個(gè)別社區(qū)兩委班子成員里沒有女同志。在居務(wù)、政務(wù)和黨務(wù)公開上還是流于形式，公開不及時(shí)。個(gè)別村村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂，極易滋生違法違紀(jì)現(xiàn)象，在群眾中造成了不良影響。（二）工作作風(fēng)及黨風(fēng)黨紀(jì)方面。主要表現(xiàn)在少數(shù)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)不主動(dòng)，自覺性不高，抓落實(shí)的力度不夠，責(zé)任心不強(qiáng)；深入基層調(diào)查研究的不夠，有時(shí)有畏難情緒；工作中有急躁情緒，對(duì)待服務(wù)對(duì)象的態(tài)度還不夠熱情，處理問題的方式方法還不夠靈活。個(gè)別同志經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，上級(jí)安排什么工作就干什么工作，缺乏工作主動(dòng)性，不能做到超前思考、提前預(yù)測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)備。（三）個(gè)人思想作風(fēng)方面。政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，存在明顯的實(shí)用主義現(xiàn)象，多用時(shí)方學(xué)、有用時(shí)才學(xué)、急用時(shí)先學(xué)，自覺性有待提高，不能有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地安排自學(xué)。思想解放的不夠，與區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)存在差距，開拓創(chuàng)新和敢為人先的精神還沒有得到較好發(fā)揚(yáng)；深入基層少，工作作風(fēng)不夠深入?；旧鲜菚?huì)議多、接待多、應(yīng)酬多，浮在上面，深不下去。好多工作安排布置的多，檢查落實(shí)的少，指導(dǎo)指揮的多，會(huì)議上講的多，交流談心的少。（一）樹立發(fā)展的觀念，做解放思想的表率。在今后的工作中，努力增強(qiáng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，著力研究適應(yīng)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、帶頭闖，帶出一個(gè)“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班子和隊(duì)伍。（二）樹立楷模的觀念，做嚴(yán)格自律的表率。堅(jiān)持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行紀(jì)委廉潔自律的規(guī)定。深入基層傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，踏踏實(shí)實(shí)地為基層解決實(shí)際困難，要時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做聯(lián)系群眾的模范，做廉潔奉公的模范，清清白白為官，堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)辦事，努力為班子做出榜樣。（三）樹立奉獻(xiàn)的觀念，做勤奮工作的表率。作為黨工委書記，自己要時(shí)刻意識(shí)到肩上沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作中，始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)肩負(fù)起富民強(qiáng)管理區(qū)的神圣使命，用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行以人為（四）樹立自強(qiáng)的理念，做力爭(zhēng)上游的表率。今后工作中，我要把這次民主生活會(huì)上大家對(duì)我提出的批評(píng)、建議以及征求的意見和同志們對(duì)我的期望，做為自己干好工作的不竭動(dòng)力，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，從群眾最不滿意的.事抓起，從群眾最希望的事做起，努力改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，做任何工作都要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績(jī)報(bào)答黨和人民。（五）樹立科學(xué)的理念，做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表率。要把發(fā)揮一班人的作用同關(guān)心愛護(hù)班子成員有機(jī)結(jié)合起來，做到大事講原則，小事講感情。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則，遇事多同班子成員商量，發(fā)揮好集體的智慧和力量，經(jīng)常溝通思想，溝通感情，密切關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，注意調(diào)動(dòng)全體班子成員的積極性，定期召開民主生活會(huì)，用批評(píng)和自我批評(píng)的方法解決好班子中存在的問題，不斷增強(qiáng)黨委班子的凝開年以來，社區(qū)兩委會(huì)把“創(chuàng)衛(wèi)”列為今年的一項(xiàng)重要工作，納入日常議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的指示及要求，全面推進(jìn)社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作?，F(xiàn)將社區(qū)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作匯報(bào)如下：一、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)展情況。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工作人員包片責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到人。同時(shí)，加強(qiáng)與區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及部門的銜接，主動(dòng)尋求支持，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作得到有力推動(dòng)。（二）強(qiáng)化“雙創(chuàng)”宣傳。及時(shí)召開了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、衛(wèi)生樓幢評(píng)選工作會(huì)等大小會(huì)議10余次，制作創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄2塊，健康教育宣傳專欄1塊，懸掛標(biāo)語10幢，發(fā)關(guān)于創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)的致居民公開信7000余份，致轄區(qū)單位書50余份，張貼海報(bào)100余份，利用夜間喊話大力宣傳了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作，做到了家（三）加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”重難點(diǎn)問題整治。年初社區(qū)全面摸排，疏理出市政設(shè)施、暴露垃圾及衛(wèi)生死角等問題10余起。在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和重視下，社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)城管所等有關(guān)部門，或是自行組織力量，對(duì)疏理出來的重難點(diǎn)問題進(jìn)行逐步整治，并取得初步成效。半年來，平整硬化院壩300余平米，硬化裸露綠地10余處500余平米，徹邊坡護(hù)墻2起40余平米，新建2、5米寬15米長(zhǎng)人行梯道一條，疏通住宅樓下排10余起，平整道路約10米，更換路板2塊，拆除違章搭建1起10余平米。通過整治，使一些歷年來久拖不決或反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題得到了徹底解決，改善了環(huán)境衛(wèi)生條件，解決了居民生活中的'一些現(xiàn)實(shí)（四）開展“潔凈家園”活動(dòng)7次，組織人員300余人次，整治衛(wèi)生死角7起，清運(yùn)裸露垃圾近5噸。同時(shí)，在社區(qū)散居樓幢開展“衛(wèi)生樓幢”評(píng)選活動(dòng)，每季度對(duì)散居樓幢公共環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。社區(qū)將以“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評(píng)選”兩個(gè)活動(dòng)為載體，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作，營(yíng)造良好的“創(chuàng)模創(chuàng)（五）半年來，對(duì)社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作涉及的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理摸排。社區(qū)現(xiàn)有違法建筑86起3568平米，使用燃煤商戶20家，亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)的89家，有3條支次道路需增設(shè)路燈36盞。對(duì)這些影響“創(chuàng)衛(wèi)”的因素，做到了底數(shù)清，情況明。（六）認(rèn)真開展健康教育工作。制作健康教育專欄1塊，標(biāo)語6幅；舉辦各類健康教育知識(shí)講座6期，參加居民300余人次；組織并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展大、中型義診3場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)為近500余名居民提供免費(fèi)測(cè)血壓、體重及針灸推拿等，為居民現(xiàn)場(chǎng)提供健康咨詢，并發(fā)放健康知識(shí)宣傳冊(cè)300余份。通過健康教育工作，普及了健康知識(shí)及科學(xué)生活方式，提高了居民健康保健意識(shí)。二、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目前存在的問題。一是社區(qū)公廁管護(hù)問題，公廁在馬王六村院內(nèi)，系農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)配套設(shè)施，是旱廁，無沖洗設(shè)施，無管護(hù)單位及管護(hù)措施；二是主次干道亂擺攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)（含龍泉怡苑、新港花園、馬王六村支路、輕港佳苑）。三是散居樓棟墻面磚破損、掉落問題（袁茄路主干道兩側(cè)住宅樓）；四是馬王六村支路、龍泉怡苑支路、天主教堂支路需設(shè)置垃圾箱的問題。五是部分支次道路路面破損問題（馬王六村支路、天主教堂支路、龍泉怡苑支路、新港花園支路）。六是散居樓道牛皮癬問題，整治效果不佳。七是路燈問題。天主教堂支路去年底安裝了路燈，至今未亮燈；馬王六村支路、新港花園、龍泉怡苑沒有路燈，配合區(qū)市政路燈管理科查看，需增設(shè)36盞路燈。三、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作下階段打算。1、繼續(xù)利用會(huì)議、專欄、標(biāo)語等各種形式，加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，提高居民“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率，參與率。2、加強(qiáng)對(duì)新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治，切實(shí)改善公共環(huán)境衛(wèi)生。3、協(xié)助區(qū)市政環(huán)衛(wèi)科開展社區(qū)旱廁改造，協(xié)助區(qū)市政路燈科安裝支次道路路燈。4、協(xié)助鎮(zhèn)城管辦開展對(duì)輕港佳苑等占道經(jīng)營(yíng)，亂擺攤設(shè)點(diǎn)的問題進(jìn)行整治，保障道路暢通、整潔。5、繼續(xù)開展“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評(píng)選”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與，真正形成全民動(dòng)手，共同營(yíng)造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。6、對(duì)照鎮(zhèn)政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書，查找問題和差距，及時(shí)整改，協(xié)助有關(guān)部門做好6月中下旬總之，社區(qū)下一步將繼續(xù)深化落實(shí)各項(xiàng)“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作措施，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治和日常管護(hù)，確保各項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)“指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)《鄞州區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)方案》，為進(jìn)一步鞏固提升“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”成果，全面提升邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭(zhēng)如期完成“四無一機(jī)制”任務(wù)，特制定全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作方案。一、總體目標(biāo)深化推進(jìn)“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”，全面清理邱隘鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的各類衛(wèi)生死角，提升常態(tài)化保潔水平。尤其以行政村為重點(diǎn)，全面清理四類垃圾（建筑垃圾。生活垃圾。普通工業(yè)垃圾。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾），力爭(zhēng)通過2個(gè)月的集中力量整治攻堅(jiān)，在20xx年1月中旬之前，完成區(qū)定任務(wù)，促使邱隘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌再上新臺(tái)階。結(jié)合以往“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、“五水共治”、“三改一拆”的環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)，各行政村（社區(qū)）嚴(yán)格按照市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治辦公室和區(qū)文明辦要求，執(zhí)行“四無一機(jī)制”標(biāo)準(zhǔn)，即：1、路面無垃圾：農(nóng)村進(jìn)村及村內(nèi)道路和兩側(cè)無明顯垃圾，無亂堆放現(xiàn)象。2、河面無漂浮物：河面（包括溪流等水體）無明顯漂浮物，河道兩側(cè)無成堆垃圾和雜物。3、田間無廢棄物：農(nóng)田。山地周邊無明顯垃圾及廢棄物。4、庭院無亂堆放：村民房屋周邊無垃圾堆放，庭院無雜物亂堆積。5、建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制：做到五個(gè)落實(shí)，即落實(shí)保潔隊(duì)伍。落實(shí)保潔責(zé)任。落實(shí)保障資金。落實(shí)監(jiān)督檢（一）部署發(fā)動(dòng)：1、制定下發(fā)《邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)方案》，成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人。2、召開全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治動(dòng)員會(huì)暨“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)。（二）集中整治：各責(zé)任單位緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”和農(nóng)村“四無一機(jī)制”的整治工作要求，組織開展大清掃。大清理。大清運(yùn)活動(dòng)，重點(diǎn)清除建筑垃圾。生活垃圾。普通工業(yè)垃圾。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。鎮(zhèn)宣傳部門和城市管理辦公室同期開展督查。曝光工作。（三）迎接驗(yàn)收：根據(jù)區(qū)文件通知，20xx年1月中下旬市里將組織集中驗(yàn)收，隨機(jī)抽查我區(qū)xx個(gè)行政村，驗(yàn)收內(nèi)容主要為“四無一機(jī)制”，xx個(gè)村全部通過為合格，若有任意一個(gè)村不合格，視為全區(qū)不合格，并扣除市補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3xx萬元。望各行政村高度重視。各責(zé)任單位在按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展突擊清理工作的同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持突擊清理效果常態(tài)化，日常保潔管理正?；S時(shí)接受鎮(zhèn)里。區(qū)里的.監(jiān)督檢查，順利通過市里組織的集中驗(yàn)收。1、鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組：第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織。指導(dǎo)。監(jiān)督與協(xié)調(diào)等工作，確2、鎮(zhèn)宣傳部門：負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生檢查。曝光。監(jiān)督工作。3、城市管理辦公室：負(fù)責(zé)管理。巡查。考核，做好本次行動(dòng)方案編制及具體落實(shí)。4、各行政村：落實(shí)專人負(fù)責(zé)組織對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，重點(diǎn)做好衛(wèi)生死角清理?！疤镩g無廢棄物”和“庭院無亂堆放”集中整治。5、世諾公司：對(duì)鐵路以北鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行全面排查清理保潔。6、奔騰園林：對(duì)鐵路以南鎮(zhèn)區(qū)（除回龍村）進(jìn)行全面排查清理保潔。7、城潔寶：對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面排查清理。8、鄞州園林：對(duì)轄區(qū)內(nèi)方莊公園。邱隘公園。塊狀綠地。綠化帶。行道樹穴等綠地垃圾進(jìn)行全面排查9、各其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，按各自職責(zé)落實(shí)工作。五、工作要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)謝登峰同志任組長(zhǎng)，宣傳委員周飛波同志。黨委委員李靜同志。副鎮(zhèn)長(zhǎng)（農(nóng)業(yè)）上官福足同志任副組長(zhǎng)。規(guī)劃所。國(guó)土所。綜管隊(duì)。城管隊(duì)。交警隊(duì)。工商所。路政隊(duì)。運(yùn)管站。供電所。自來水廠。水管站。市農(nóng)場(chǎng)。市農(nóng)科院。各行政村等部門為成員單位。下設(shè)辦公室，由鎮(zhèn)黨委委員李靜同志任辦公室主任，重點(diǎn)抓好全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的組織。協(xié)調(diào)。指導(dǎo)和督促工作。各行政村（社區(qū)）要根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)2、形成工作合力。要進(jìn)一步加大投入，安排專項(xiàng)資金，確保環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障，配強(qiáng)保潔力量。將“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”。小城鎮(zhèn)建設(shè)及各類創(chuàng)建活動(dòng)與集中整治行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，充分整合項(xiàng)目資源，提高資金使用效率。3、健全長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善“一把掃帚掃城鄉(xiāng)”環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化。保潔常態(tài)化。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化生活垃圾收運(yùn)體系，推廣農(nóng)村垃圾“桶裝。直運(yùn)。壓縮”模式，全面拆除敞開式垃圾房，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理，提高工作效率。把環(huán)境衛(wèi)生保潔納入村規(guī)民約，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的環(huán)境自律4、強(qiáng)化宣傳監(jiān)督。鎮(zhèn)宣傳部門要繼續(xù)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進(jìn)行曝光，并做好后期整改落實(shí)情況的跟蹤報(bào)道。要開設(shè)專題專欄，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法。先進(jìn)典型以及好人好事的宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)”、“人人參與，你我共享”的良好社會(huì)氛圍。為了積極推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級(jí)精神經(jīng)中心辦公會(huì)研究決定，制定本管理辦法。一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo):根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和新時(shí)期衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)。以適應(yīng)城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務(wù)需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革順利進(jìn)行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù)，為十個(gè)五年衛(wèi)生改革計(jì)劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系打好基礎(chǔ)二、組織領(lǐng)導(dǎo):1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部帶領(lǐng)中心工作人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，保證政令暢通，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項(xiàng)和決定。3、為了強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會(huì)討論通過后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級(jí)管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé);不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī);加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康;加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。三、基本條件及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。2、服務(wù)站性質(zhì)：非營(yíng)利性，屬中心派出機(jī)構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì)服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，(特殊情況除外)并做到三證齊全，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部全科護(hù)士管理制度，財(cái)務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價(jià)公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項(xiàng)目分開等。四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本任務(wù):全面落實(shí)完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的`治療護(hù)理和康復(fù)。走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部老年宣傳活動(dòng)。對(duì)慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設(shè)家庭病床等。五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法:1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長(zhǎng)的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)檔案和各項(xiàng)制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時(shí)將檔案全部輸入微機(jī)管理，形成活動(dòng)檔4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購(gòu)藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實(shí)行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部各站單獨(dú)核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jī)效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報(bào)作貪污公款處理。6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：1.書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。2.園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。3.城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。4.玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6.5萬元業(yè)務(wù)收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部門診人次達(dá)到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的5.宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)勤罰賴的原則。服務(wù)站站長(zhǎng)根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時(shí)站長(zhǎng)享受科主任津貼待遇。8、中心有權(quán)定期或不定期對(duì)各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時(shí)更換該站站長(zhǎng)及該站9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯(cuò)(如用藥不當(dāng)，齊量不對(duì)，配藥配錯(cuò)，醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)，中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任，對(duì)不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費(fèi)用采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，該服務(wù)站承擔(dān)積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，工資分配、獎(jiǎng)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制和工作考核機(jī)制：(1)各站完成中心下達(dá)的任務(wù)后，中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長(zhǎng)年無休息，按每人每月8天計(jì)算，每天補(bǔ)助40元。超額部分中心、站按1：9進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2對(duì)工作認(rèn)真，服務(wù)熱情，各項(xiàng)檔案健全，獲得上級(jí)主管部門好評(píng)的服務(wù)站和個(gè)人，中心將給予適當(dāng)?shù)?3)在國(guó)家投入逐步加大的情況下，逐步落實(shí)公共衛(wèi)生考核經(jīng)費(fèi)，按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后參照為進(jìn)一步做好我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作，提高我社區(qū)老年人健康水平，現(xiàn)就我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作制定如下方案。一、管理對(duì)象轄區(qū)內(nèi)60歲及以上常住居民（以下簡(jiǎn)稱老年人）。二、工作目標(biāo)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人健康體檢率不低于60%。對(duì)老年人每年進(jìn)行1次健康管理，內(nèi)容包括：（一）生活方式和健康狀況評(píng)估：通過望、問、聞、切四診進(jìn)行辨證及老年人健康狀態(tài)自評(píng)了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活（二）體格檢查：過望、問、聞、切四診進(jìn)行粗測(cè)判斷。（三）輔助檢查：包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能（血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素）、（四）健康指導(dǎo)。告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)。1、對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。對(duì)于已納入相應(yīng)慢病健康管理的老年人，本次健康管理服務(wù)可作為一次隨訪服務(wù)。2、對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查。3、進(jìn)行健康生活方式以及意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。4、告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)的時(shí)間。每年的11月份之前完成健康管理工作。1、依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》關(guān)于中醫(yī)健康管理的`相關(guān)要求，組織社區(qū)中醫(yī)人員，成立老年人健康管理技術(shù)小組，具體負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)健康管理的實(shí)施工作，保證老年人健康管理的2、每次健康體檢結(jié)果后及時(shí)將相關(guān)信息記入《健康檔案》，做到老年人中醫(yī)健康管理與建立健康檔案、慢病管理等工作相銜接。3、及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)60歲及以上老年人口增加、減少、死亡等信息變化，掌握老年人的基本情況。一、活動(dòng)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)：在全縣開展星級(jí)村（社區(qū)）衛(wèi)生站創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，力爭(zhēng)通過以評(píng)促建，創(chuàng)建一批硬軟件達(dá)標(biāo)、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、服務(wù)功能完善、社會(huì)效果顯著、人民群眾滿意的星級(jí)村（社區(qū)）衛(wèi)生站，典型示范引領(lǐng)，促進(jìn)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康、可（二）具體目標(biāo)：20xx年底，10%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生站達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)；到20xx年底，30%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生站達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)；到20xx年底，60%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生站達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。二、活動(dòng)原則（一）堅(jiān)持培育、創(chuàng)評(píng)與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的原則。通過深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生站不斷加強(qiáng)綜合能力建設(shè)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。（二）堅(jiān)持科學(xué)、先進(jìn)、適度的原則。結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學(xué)制定村（社區(qū)）衛(wèi)生站星級(jí)評(píng)定評(píng)估指標(biāo)體系，確?；顒?dòng)的持續(xù)性與導(dǎo)向性。（三）堅(jiān)持公平、公正、公開的`原則。創(chuàng)評(píng)活動(dòng)要堅(jiān)持公平公正、規(guī)范有序，創(chuàng)評(píng)結(jié)果要向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，確?；顒?dòng)的有效性。（四）堅(jiān)持多方參與、分級(jí)負(fù)責(zé)、分步實(shí)施的原則。充分發(fā)揮村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)性，廣泛調(diào)動(dòng)地方政府以及各方的積極性，兩年一評(píng)分步實(shí)施。三、創(chuàng)評(píng)對(duì)象及基本條件在我縣范圍內(nèi)設(shè)置、經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的村（社區(qū)）衛(wèi)生站。（二）參與創(chuàng)評(píng)的村（社區(qū)）衛(wèi)生站，須同時(shí)符合以下條件1、村（社區(qū)）衛(wèi)生服務(wù)站建筑面積60平方米以上，三室分離、流程合理、制度健全、干凈整潔。2、納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。3、承擔(dān)縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生健康雙簽約服務(wù)。（三）有下列情況之一者，即取消創(chuàng)評(píng)資格2.使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。3.執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員未注冊(cè)。4.不服從管理，不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)。5.機(jī)構(gòu)兩年內(nèi)發(fā)生責(zé)任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件。根據(jù)《省村衛(wèi)生室評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《縣村（社區(qū)）衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法》。對(duì)星級(jí)村（社區(qū)）衛(wèi)生站考核評(píng)估評(píng)分包括組織機(jī)構(gòu)管理、鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生綜合考核兩大項(xiàng)，每項(xiàng)以百分計(jì)，組