《監(jiān)理概述》課件_第1頁(yè)
《監(jiān)理概述》課件_第2頁(yè)
《監(jiān)理概述》課件_第3頁(yè)
《監(jiān)理概述》課件_第4頁(yè)
《監(jiān)理概述》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

監(jiān)理概述監(jiān)理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對(duì)保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制具有至關(guān)重要的作用。11什么是監(jiān)理專業(yè)監(jiān)督監(jiān)理是指由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理,以確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制監(jiān)理工程師通過審查設(shè)計(jì)文件、監(jiān)視施工過程、檢驗(yàn)材料和設(shè)備,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。安全保障監(jiān)理工作強(qiáng)調(diào)安全管理,監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。監(jiān)理的定義1獨(dú)立第三方監(jiān)理是工程建設(shè)中,由業(yè)主聘請(qǐng)的獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)或人員。2監(jiān)督管理負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督管理,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本。3專業(yè)技術(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)或人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。4合同約定監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利義務(wù)由業(yè)主與監(jiān)理單位通過合同約定。監(jiān)理工程師的角色監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和合同要求??刂瀑|(zhì)量他們負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量,確保工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。協(xié)調(diào)管理監(jiān)理工程師需要協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多方關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)管控他們負(fù)責(zé)識(shí)別和評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。監(jiān)理工作的重要性確保項(xiàng)目質(zhì)量避免工程延期降低項(xiàng)目成本提高項(xiàng)目效率防范風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)各方利益監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對(duì)保障項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容合同審查審查工程合同條款,確保合同內(nèi)容合法、合理。施工計(jì)劃審核審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,確保符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。成本控制控制工程造價(jià),防止工程成本超支,確保工程經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理工作的基本任務(wù)監(jiān)督工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)??刂乒こ淘靸r(jià),避免浪費(fèi)。協(xié)調(diào)各方關(guān)系協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方之間的關(guān)系。確保工程順利進(jìn)行。監(jiān)理工作的基本方法檢查對(duì)工程建設(shè)各階段進(jìn)行全面的檢查,包括圖紙審查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量驗(yàn)收等。會(huì)議定期召開監(jiān)理會(huì)議,與業(yè)主、承包商等相關(guān)方溝通協(xié)調(diào),解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。合同管理嚴(yán)格按照工程建設(shè)合同進(jìn)行管理,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,維護(hù)各方利益。文件管理認(rèn)真做好監(jiān)理文件資料的收集、整理、歸檔工作,為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。監(jiān)理工作的基本原則獨(dú)立性原則監(jiān)理單位必須保持獨(dú)立性,不受建設(shè)單位或承包單位的干預(yù),才能公正、客觀地進(jìn)行監(jiān)督。公正性原則監(jiān)理工作必須公正、公平,維護(hù)各方利益,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。科學(xué)性原則監(jiān)理工作應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定合理的監(jiān)理方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。專業(yè)性原則監(jiān)理人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,才能勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理工作是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要。100%工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),符合國(guó)家法律法規(guī)。95%安全目標(biāo)杜絕重大安全事故,保證人員安全,保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全。90%進(jìn)度目標(biāo)按計(jì)劃完成工程項(xiàng)目,避免延誤工期,提高工作效率。85%成本目標(biāo)嚴(yán)格控制工程成本,降低項(xiàng)目預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工作的重要組成部分,它決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量水平和最終效果。監(jiān)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并根據(jù)具體項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通常包括:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)等。監(jiān)理的質(zhì)量管理體系1制度建設(shè)建立健全的監(jiān)理質(zhì)量管理制度,包括監(jiān)理工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度等。制度是監(jiān)理質(zhì)量管理體系的核心內(nèi)容,為監(jiān)理工作的順利開展提供保障。2人員管理加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè),定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德,保證監(jiān)理工作隊(duì)伍的專業(yè)性和可靠性。3過程控制實(shí)施過程控制,對(duì)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保監(jiān)理工作質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理的管理流程1項(xiàng)目啟動(dòng)簽署監(jiān)理合同,組建監(jiān)理隊(duì)伍,進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。2過程控制對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。3竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,并簽發(fā)工程竣工證書。4項(xiàng)目總結(jié)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行項(xiàng)目檔案整理。監(jiān)理管理流程是監(jiān)理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。監(jiān)理管理流程要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保監(jiān)理工作能夠順利開展。監(jiān)理工作的一般程序前期準(zhǔn)備階段簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)和責(zé)任。組織監(jiān)理人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解項(xiàng)目情況。施工階段對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員、設(shè)備進(jìn)行審查。對(duì)施工方案、材料、工藝進(jìn)行審核。對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。竣工驗(yàn)收階段參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,審查驗(yàn)收資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。提出整改意見,監(jiān)督整改落實(shí)。后期跟蹤階段對(duì)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù),收集項(xiàng)目資料,進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)建議。監(jiān)理人員的職責(zé)11.監(jiān)督檢查監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程建設(shè)過程,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度符合相關(guān)規(guī)定。22.協(xié)調(diào)溝通監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位等各方,解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。33.質(zhì)量控制監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,制定質(zhì)量控制措施,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。44.文檔管理監(jiān)理人員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔工程建設(shè)過程中的各種文件資料,為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。監(jiān)理人員的職業(yè)道德誠(chéng)實(shí)守信監(jiān)理人員應(yīng)以誠(chéng)實(shí)守信為原則,公正廉潔,不徇私情。公正廉潔監(jiān)理人員應(yīng)保持獨(dú)立性,公正執(zhí)法,不為利益所誘惑。團(tuán)隊(duì)協(xié)作監(jiān)理人員應(yīng)與其他團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,共同完成項(xiàng)目目標(biāo)。遵紀(jì)守法監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,維護(hù)工程質(zhì)量安全。監(jiān)理合同的內(nèi)容雙方權(quán)利義務(wù)明確監(jiān)理方和委托方在工程建設(shè)過程中的權(quán)利和義務(wù),確保雙方在合同范圍內(nèi)履行各自職責(zé)。例如,監(jiān)理方負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,委托方負(fù)責(zé)支付監(jiān)理費(fèi)用等。工作內(nèi)容詳細(xì)列出監(jiān)理方需要承擔(dān)的具體工作內(nèi)容,例如,工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全管理、合同管理等。明確界定監(jiān)理工作范圍,避免后期出現(xiàn)責(zé)任糾紛。監(jiān)理人員的權(quán)力和義務(wù)權(quán)力監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,并對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位整改不符合要求的工程,并有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。義務(wù)監(jiān)理人員有義務(wù)忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)業(yè)主利益,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。監(jiān)理人員有義務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程建設(shè)中的問題,并提出處理意見。監(jiān)理人員的工作范圍工程質(zhì)量審查施工組織設(shè)計(jì),控制工程質(zhì)量,監(jiān)督工程進(jìn)度,保障工程安全。合同管理審核合同條款,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,協(xié)調(diào)合同糾紛。工程造價(jià)控制工程造價(jià),審核工程款支付,參與工程結(jié)算,維護(hù)業(yè)主利益。安全管理監(jiān)督安全生產(chǎn),檢查安全措施,處理安全事故,保障人員安全。監(jiān)理人員的基本工作方法文件審查審查工程文件,檢查其完整性、準(zhǔn)確性和合法性,確保工程文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范?,F(xiàn)場(chǎng)檢查定期或不定期地對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,核實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理人員的工作流程1啟動(dòng)階段簽署監(jiān)理合同2實(shí)施階段開展監(jiān)理工作3總結(jié)階段編制監(jiān)理總結(jié)報(bào)告監(jiān)理人員的工作流程是保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行的必要條件。它包括啟動(dòng)階段,實(shí)施階段,總結(jié)階段。啟動(dòng)階段包括簽署監(jiān)理合同,建立監(jiān)理組織。實(shí)施階段包括開展監(jiān)理工作,控制工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)工程建設(shè)??偨Y(jié)階段包括編制監(jiān)理總結(jié)報(bào)告,進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。監(jiān)理人員的責(zé)任與糾紛11.責(zé)任監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。22.糾紛工程建設(shè)過程中,可能會(huì)出現(xiàn)各種糾紛,如質(zhì)量問題、工程款支付等。33.處理監(jiān)理人員應(yīng)積極參與糾紛調(diào)解,并協(xié)助各方達(dá)成一致意見。44.規(guī)避監(jiān)理人員可以通過加強(qiáng)溝通、建立健全制度等方式,預(yù)防工程糾紛的發(fā)生。監(jiān)理人員的工作規(guī)范安全規(guī)范監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)范,并定期接受安全培訓(xùn),以確保自身安全,并保障項(xiàng)目順利進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并及時(shí)記錄和處理問題。合同管理監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù),并積極協(xié)調(diào)各方,確保項(xiàng)目按合同要求順利進(jìn)行。流程規(guī)范監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理工作流程進(jìn)行工作,并及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋,確保工作效率和質(zhì)量。監(jiān)理人員的培訓(xùn)與考核1專業(yè)技能提升持續(xù)學(xué)習(xí),掌握最新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2法律法規(guī)學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)法律法規(guī),保障監(jiān)理工作依法合規(guī)進(jìn)行。3案例分析學(xué)習(xí)通過分析案例,學(xué)習(xí)解決實(shí)際問題的方法。4職業(yè)道德提升樹立職業(yè)操守,維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。監(jiān)理工作的主要問題缺乏有效的溝通監(jiān)理工程師與業(yè)主、施工單位等各方缺乏有效溝通,導(dǎo)致信息傳遞障礙,影響項(xiàng)目進(jìn)展。風(fēng)險(xiǎn)控制不足監(jiān)理過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控不足,導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面出現(xiàn)問題。缺乏專業(yè)能力部分監(jiān)理工程師缺乏專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法有效履行監(jiān)理職責(zé)。缺乏獨(dú)立性監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師受到業(yè)主或施工單位的利益影響,無法獨(dú)立公正地執(zhí)行監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的發(fā)展趨勢(shì)專業(yè)化監(jiān)理人員專業(yè)技能不斷提升,專業(yè)化程度更高。信息化信息技術(shù)應(yīng)用更廣泛,提高效率和透明度。國(guó)際化監(jiān)理行業(yè)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),與國(guó)際接軌。監(jiān)理工作的創(chuàng)新與展望

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論