2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第9001-9200題）

2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第9001-9200題）9001、整理工作必須在定置、標識工作前完成。A、正確B、錯誤正確答案：B解析：整理工作必須在定置、標識工作后完成。首先，要判斷該題目涉及的內(nèi)容是否正確，即整理工作是否必須在定置、標識工作前完成。根據(jù)題目的描述，整理工作是在定置、標識工作之前完成的，這是不正確的。在實際現(xiàn)場管理中，整理工作是定置、標識工作的基礎，必須在定置、標識工作之后進行。因此，該題目的答案為錯誤。9002、管理的系統(tǒng)方法是IS09001七項質(zhì)量管理原則之一。A、正確B、錯誤正確答案：B9003、當生產(chǎn)、質(zhì)量、成本三者發(fā)生沖突時，班組應堅持產(chǎn)量第一。A、正確B、錯誤正確答案：B9004、精益品質(zhì)推進為IS09001體系管理提供了現(xiàn)場品質(zhì)管理落地的方法和工具。A、正確B、錯誤正確答案：A9005、《危險化學品安全管理條例》規(guī)定，生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的企業(yè)，應當每3年委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行一次安全評價。A、正確B、錯誤正確答案：B9006、一個人也可以建設文化。A、正確B、錯誤正確答案：B9007、5S整理中，區(qū)分“必需品”與“非必需品”的依據(jù)是物品的使用頻率。A、正確B、錯誤正確答案：A9008、安全通道的標識顏色應使用黃色。A、正確B、錯誤正確答案：B9009、生產(chǎn)使用部門進行的以“防止設備劣化”為中心的保養(yǎng)活動叫做“全員參加的自主保養(yǎng)活動”，通常稱為自主保養(yǎng)。A、正確B、錯誤正確答案：A9010、習近平強調(diào)：“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心.。A、正確B、錯誤正確答案：A9011、在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴禁穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋，生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴工作服、工作鞋、工作帽等勞保用品。A、正確B、錯誤正確答案：A9012、理論知識和實踐相結(jié)合也是后輩指導的基本原則。A、正確B、錯誤正確答案：A9013、預裝螺栓是為了避免緊固螺栓時因角度傾斜造成螺紋損傷。A、正確B、錯誤正確答案：A9014、設備潤滑“三過濾”亦稱“三級過濾”，是為了減少油液中的雜質(zhì)含量，防止塵屑等雜質(zhì)隨油液進入設備而采取的入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾措施。A、正確B、錯誤正確答案：A9015、某公司領導給某QC小組下達了指令性課題，活動的目標是提高產(chǎn)品合格率，這是否正確。A、正確B、錯誤正確答案：B9016、過度的庫存會嚴重積壓流動資金及額外管理費用。A、正確B、錯誤正確答案：A9017、浪費是指不創(chuàng)造價值而且完全是不必要的工作，應該被消除。A、正確B、錯誤正確答案：A9018、決策遵循的是最優(yōu)原則，而不是滿意原則。A、正確B、錯誤正確答案：B9019、員工提出的建議是否是改善范疇，主要看其是否發(fā)生思考的過程，而不是以其改善結(jié)果來判定。A、正確B、錯誤正確答案：A9020、生產(chǎn)經(jīng)營單位為了逃避應當承擔的事故賠償責任，在勞動合同中與從業(yè)人員訂立“生死合同”是非法的，無效的，不受法律保護。A、正確B、錯誤正確答案：A9021、班組管理目標是上級分解和制定的，由班組長組成班組成員共同執(zhí)行，目標的達成也是班組成員自我管理的結(jié)果。A、正確B、錯誤正確答案：B解析：班組管理目標是上級分解和制定的，但同時也需要班組成員共同執(zhí)行和達成。班組成員在執(zhí)行目標的過程中需要進行自我管理，包括工作安排、任務分配、協(xié)調(diào)溝通等。因此，班組管理目標的達成是上級分解和制定的，但同時也是班組成員自我管理的結(jié)果。所以本題答案為“錯誤”。9022、PDCA管理循環(huán)是螺旋上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動一周，質(zhì)量就提升一步。A、正確B、錯誤正確答案：A解析：PDCA管理循環(huán)是一種持續(xù)改進的管理方法，其核心是通過計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動（Action）四個階段不斷循環(huán)，每次循環(huán)都有新的目標和方向，并不是螺旋上升式的循環(huán)，每轉(zhuǎn)動一周，質(zhì)量就提升一步。這個說法是正確的。9023、自働化是指具有能夠在發(fā)生異常時自動停止的流程、系統(tǒng)、環(huán)境，是暴露問題的系統(tǒng)，特別是在品質(zhì)管理中體現(xiàn)尤為明顯，如防錯防呆等措施。A、正確B、錯誤正確答案：A9024、工序測時表是一種作業(yè)寫實，把實際情況原封不動地、正確地記錄下來。A、正確B、錯誤正確答案：A9025、一線生產(chǎn)班組主要任務是完成產(chǎn)品生產(chǎn)和交付，只需要識別顧客的質(zhì)量要求就可以。A、正確B、錯誤正確答案：B9026、當出現(xiàn)品質(zhì)異常時，必須第一時間通知到操作者。A、正確B、錯誤正確答案：B9027、品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。如：鞋廠，軋鋼廠等。A、正確B、錯誤正確答案：B9028、培訓任務完成后，培訓工作還沒有真正結(jié)束。A、正確B、錯誤正確答案：A9029、質(zhì)量是個狹義的概念，即指產(chǎn)品質(zhì)量，不包括班組安全、生產(chǎn)、成本等管理過程的質(zhì)量。A、正確B、錯誤正確答案：B9030、開展安全生產(chǎn)標準化應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實全體員工責任。A、正確B、錯誤正確答案：B9031、1萬件產(chǎn)品發(fā)生1件不良，該不良率很小，可以說是無法避免的，這種說法是從客戶的角度考慮的方法。A、正確B、錯誤正確答案：B9032、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，應當聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及工會的意見。（）。A、正確B、錯誤正確答案：B9033、生產(chǎn)線質(zhì)量指標來源于公司方針目標，對公司指標完成提供支撐作用。A、正確B、錯誤正確答案：A9034、浪費是造成成本上升的最大原因。A、正確B、錯誤正確答案：A9035、庫存浪費不增加資源和管理難度，掩蓋問題，造成其他浪費。A、正確B、錯誤正確答案：B9036、將作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素如實告知從業(yè)人員，會引起從業(yè)人員思想負擔，不利于安全生產(chǎn)。A、正確B、錯誤正確答案：B9037、美知名管理行為和領導權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組認為，凡是重視企業(yè)文化建設的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠勝子那些不重視企業(yè)文化建設的公司。A、正確B、錯誤正確答案：A9038、誠信就是言行一致，相互信任，誠信就是忠誠地履行我們每一個人應當承擔的責任和義務。A、正確B、錯誤正確答案：A9039、工裝每周檢驗一次，是工裝周檢的要求。A、正確B、錯誤正確答案：B9040、5W1H是為了傳達正確的情報，或確認現(xiàn)象時，沒有看漏發(fā)生的表示方法。A、正確B、錯誤正確答案：A9041、凡按規(guī)定統(tǒng)一編號、驗證合格納入工藝在用的各類工裝都應納入周期檢定。A、正確B、錯誤正確答案：B9042、改善提案、重復性的小團隊活動是TPM活動的兩大基石。A、正確B、錯誤正確答案：B解析：提案活動和小組活動是TPM活動的重要組成部分，但并不是其兩大基石。TPM的兩大基石是專業(yè)管理和團隊合作。改善提案側(cè)重于員工對生產(chǎn)過程、設備等進行主動改進，小組活動則是團隊合作的一種形式，以實現(xiàn)設備的自主管理和維護。因此，改善提案和重復性的小團隊活動并不能完整概括TPM的基石，所以這個判斷題是錯誤的。9043、按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定，班組不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動者從事使用有毒物品的作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事其所禁忌的作業(yè)。）。A、正確B、錯誤正確答案：A9044、5S是努力提高員工的自身修養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。A、正確B、錯誤正確答案：A9045、主要負責人應組織制定并實施重大隱患治理方案。治理方案應包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求應急預案。A、正確B、錯誤正確答案：A9046、為了便于QC小組活動的有效展開，在針對要因制定對策時，負責人都應由組長擔任，以做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌和分配資源，提高小組的活動效果。A、正確B、錯誤正確答案：B9047、某企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，造成一人輕傷。在事故調(diào)查過程中，主要負責人以不了解情況為由，拒絕工會組織參加事故調(diào)查。A、正確B、錯誤正確答案：B9048、組成本管理中的重要環(huán)節(jié)包括工具、輔助材料的領用、報損及廢品報廢。A、正確B、錯誤正確答案：A9049、直接人工成本管理就是提高直接人工效率，也就是以更少的人生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量。A、正確B、錯誤正確答案：A9050、在班組質(zhì)量控制活動中，運用控制圖可以找出質(zhì)量問題的主要原因。A、正確B、錯誤正確答案：B9051、執(zhí)行是班組長的根本職責和任務，企業(yè)各項要求能否真正落實，也取決于班組長執(zhí)行能力的高低。A、正確B、錯誤正確答案：A9052、班組級巡檢中，班組長應每天至少巡檢1次，并重點關(guān)注變化點的作業(yè)狀態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案：A9053、企業(yè)對安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標、指標實施情況進行評估和考試，不能對目標進行調(diào)整。A、正確B、錯誤正確答案：B9054、超出試用期之后再通知試用期不合格，法律是不承認的。A、正確B、錯誤正確答案：A9055、班組長要有團隊領導能力，能夠調(diào)動班組成員的積極性，要有硬本領，要愛護員工（在技術(shù)上指導，生活上關(guān)心），使班組員工愿意聽從指揮，真正成為團隊核心。A、正確B、錯誤正確答案：A9056、4M1E（人、機、料、法、環(huán)）的變化點管理中，Man是指現(xiàn)場的所有人員，包括管理人員和作業(yè)人員。A、正確B、錯誤正確答案：A解析：這個題目中的Man指的是現(xiàn)場的所有人員，包括管理人員和作業(yè)人員，這是符合4M1E（人、機、料、法、環(huán)）的變化點管理中的定義的。因此，這個判斷是正確的。9057、目標通常要用量化的指標表示，是一定期限內(nèi)要達到的水平或應取得的成果。A、正確B、錯誤正確答案：A9058、不準跨越運轉(zhuǎn)的設備和各種輸送帶、輸送鏈嚴禁對運行的設備進行加油，擦拭和清掃等工作。A、正確B、錯誤正確答案：A9059、上報部門的優(yōu)秀合理化建議必須已經(jīng)實施完成，未實施的合理化建議不能上報!。A、正確B、錯誤正確答案：A9060、進行成本核算都必須劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用界限。A、正確B、錯誤正確答案：B9061、美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士從顧客的角度出發(fā)，提出了著名的“適用性”觀點。他指出，“適用性”就是產(chǎn)品符合規(guī)范或需求的程度。A、正確B、錯誤正確答案：B9062、改善就應該有大的改變，小的變化也算改善。A、正確B、錯誤正確答案：A9063、我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。A、正確B、錯誤正確答案：A9064、發(fā)生工傷事故時，班組長應立即向上級領導報告，組織搶救并保護好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析和處理工作。A、正確B、錯誤正確答案：A9065、在職場中，除了要積累總結(jié)一定的工作經(jīng)驗之外，更重要的是具備良好學習能力。A、正確B、錯誤正確答案：A9066、PLM是一種應用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。A、正確B、錯誤正確答案：A9067、防錯概念是日本質(zhì)量管理專家、豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，并將其發(fā)展成為用以獲得產(chǎn)品零缺陷，最終免除質(zhì)量檢驗工具，防錯又叫防呆。A、正確B、錯誤正確答案：A9068、PDCA管理循環(huán)中，P階段主要工作是分析現(xiàn)狀，找出存在的問題，制定改進措施并有效實施。A、正確B、錯誤正確答案：B9069、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品的，由有關(guān)主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國家標準或者行業(yè)標準審批并實施監(jiān)督管理。（）。A、正確B、錯誤正確答案：A9070、1977年召開的中共十一大基本上否定了“文化大革命”的錯誤理論和政策。A、正確B、錯誤正確答案：B9071、在質(zhì)量改進過程中設定目標，要考慮經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可行。A、正確B、錯誤正確答案：A9072、在進行改善時，如果進行成本投入，就可以放棄了，不再進行這項改善。A、正確B、錯誤正確答案：B9073、標準作業(yè)的前提是以人的動作為中心，作業(yè)具有可重復性。A、正確B、錯誤正確答案：A9074、“班組管理看板”是公司班組管理統(tǒng)一要求的可視化工具，各單位可以設計出一套標準表單，各車間各班組只管填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容即可。A、正確B、錯誤正確答案：B9075、生產(chǎn)材料消耗，是班組的一項主要成本支出。A、正確B、錯誤正確答案：A9076、溝通是達到和諧治理的一個工具、橋梁和方法。A、正確B、錯誤正確答案：A9077、提高效率只有與降低成本結(jié)合起來才有意義。A、正確B、錯誤正確答案：A9078、如果設備發(fā)生異常時，作業(yè)者可以靠自己的經(jīng)驗判斷進行處理。A、正確B、錯誤正確答案：B9079、在10個瓷瓶上共有9個麻點，每個瓶子重0.3KG，這里的9個和10個都屬于計量數(shù)據(jù)：0.3KG屬于計數(shù)數(shù)字。A、正確B、錯誤正確答案：B9080、作業(yè)延遲是指正常的作業(yè)節(jié)拍內(nèi)，發(fā)生作業(yè)無法完成時或者由于連續(xù)不良或設備故障，造成該工位的作業(yè)停滯狀態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案：A9081、制造費用是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務服務的費用。A、正確B、錯誤正確答案：B9082、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和經(jīng)營決策活動，應當聽取工會的意見。（）。A、正確B、錯誤正確答案：B9083、對策實施計劃表中，對策的目標就是本次小組改善課題的改善目標。A、正確B、錯誤正確答案：B9084、加強培訓教育，主要是指對班組進行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責和工作標準等方面的教育培訓。A、正確B、錯誤正確答案：A9085、企業(yè)為職工繳納的住房公積金比例統(tǒng)一為6%。A、正確B、錯誤正確答案：B9086、安全帶使用兩年后，按批量購入情況，抽驗一次，使用頻繁的安全帶，要經(jīng)常進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常時，應立即更換帶子使用期為3～5年，發(fā)現(xiàn)異常應提前報廢。A、正確B、錯誤正確答案：A9087、精益生產(chǎn)方式不僅只適合生產(chǎn)制造部。A、正確B、錯誤正確答案：A9088、白天在公共場所盡量采用自然光照明。A、正確B、錯誤正確答案：A9089、生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動合同，應當載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動安全，防止職業(yè)危害的事項。A、正確B、錯誤正確答案：A9090、關(guān)鍵工序的工藝規(guī)程（標準）除明確工藝參數(shù)外，還應對工藝參數(shù)的控制方法、試樣的制作，作出具體的規(guī)定。A、正確B、錯誤正確答案：A9091、對于好的設備，既要有懂管理、個技術(shù)的復合型管理人才，也要有會保全、能改善、負責任的工匠員工來使用，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，要有現(xiàn)代化的設備管理理念才能真正發(fā)揮設備的效益、生產(chǎn)出高質(zhì)的產(chǎn)品。A、正確B、錯誤正確答案：A9092、前工序的零部件尚未運達或零件缺陷等因素，導致后道工序無法進行加工作業(yè)導致的浪費屬于等待的浪費。A、正確B、錯誤正確答案：A9093、小王是企業(yè)在職職工，響應國家號召參軍入伍，此時企業(yè)可以解除與小王訂立的勞動合同。A、正確B、錯誤正確答案：B9094、均衡化是一種理想狀態(tài)，可采取混流生產(chǎn)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、一個流生產(chǎn)、準時采購、全面品質(zhì)管理等管理手段和方法來實現(xiàn)。A、正確B、錯誤正確答案：A9095、1935年1月召開的遵義會議是我黨的歷史上一個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點。A、正確B、錯誤正確答案：A9096、安全管理中的驚嚇提案以改善提案的形式指出現(xiàn)場存在的安全隱患。A、正確B、錯誤正確答案：A9097、5S管理中整頓的三定原則是定容、定量、定置。A、正確B、錯誤正確答案：A9098、在新民主義社會，公有制經(jīng)濟只是占主導地位，還不是國民經(jīng)濟地主體。A、正確B、錯誤正確答案：A9099、作業(yè)順序與產(chǎn)品工序逆向時，自動加工機床之間無標準中間在制品。A、正確B、錯誤正確答案：B9100、危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是職業(yè)健康安全管理體系的重要要素。A、正確B、錯誤正確答案：A9101、班組長需要增加個人魅力，樹立良好的個人威望。A、正確B、錯誤正確答案：A9102、檢驗是質(zhì)量控制的最好方法。A、正確B、錯誤正確答案：B9103、職場中，作為一線監(jiān)督管理者，有指導上級指派徒弟的義務，也有指導其它下屬的義務。A、正確B、錯誤正確答案：A9104、社會主義革命的根本任務，是消滅資本主義私有制，消滅資產(chǎn)階級，建立社會主義公有制。A、正確B、錯誤正確答案：A9105、海因里希法則：1起嚴重傷害事故背后，有（29）起輕傷害事故，（300）起無傷害事件。A、正確B、錯誤正確答案：A9106、推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用JIT、看板、自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。A、正確B、錯誤正確答案：B9107、現(xiàn)場使用Xbar-R圖控制一重要部件尺寸，每班抽取4個部件進行測量。記錄該發(fā)現(xiàn)該尺寸均值連續(xù)15個班次都在控制圖中心線上下C區(qū)小范圍波動，說明這個部件尺寸加工非常穩(wěn)定。A、正確B、錯誤正確答案：B9108、班組了解顧客的需求和期望，不僅要了解顧客今天的需求，也要預測顧客未來的潛在的需求和期望。A、正確B、錯誤正確答案：A9109、按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，班組必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應當做好記錄，并由相關(guān)負責人簽字。（_）。A、正確B、錯誤正確答案：B9110、只要掌握作業(yè)手順就足夠了、沒有必要理解手順的意圖和目的。A、正確B、錯誤正確答案：A解析：雖然掌握作業(yè)手順對于完成任務是非常重要的，但是僅僅掌握手順并不足夠。理解手順的意圖和目的同樣重要，因為它可以幫助我們更好地應對各種情況和問題，提高工作效率和質(zhì)量。如果僅僅按照手順進行操作而不理解其背后的意圖和目的，可能會在遇到問題時不知所措，甚至導致工作失誤。因此，除了掌握手順外，我們還需要深入理解手順的意圖和目的，以便更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。9111、品質(zhì)的管理重點在過程，通過改善提升過程管控能力。A、正確B、錯誤正確答案：A9112、氣瓶顏色識別：氧氣氣瓶是天藍色的、乙炔氣氣瓶是白色的。A、正確B、錯誤正確答案：A9113、職業(yè)守則就是熱愛工作，堅定奉獻的信念?？炭嚆@研業(yè)務，增強技能提高素質(zhì)。遵守律規(guī)，以人為本，與服務對象建立良好關(guān)系。A、正確B、錯誤正確答案：A9114、贊助公益事業(yè)屬于企業(yè)成本之一。A、正確B、錯誤正確答案：B9115、黨內(nèi)的主觀主義有教條主義和冒險主義兩種。A、正確B、錯誤正確答案：B9116、QC小組活動的要因確認需要依靠經(jīng)驗、以往的案例進行確認。A、正確B、錯誤正確答案：B9117、某服裝加工企業(yè)有35名員工，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，應當配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。A、正確B、錯誤正確答案：A9118、頭腦風暴會召開過程中，成員可以相互補充，但不能評論、駁斥別人的觀點。A、正確B、錯誤正確答案：A9119、QC小組的組建是領導指定組長和組員，在組長的帶領下開展質(zhì)改進活動，改進結(jié)果定期向領導匯報。A、正確B、錯誤正確答案：B9120、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當按照屬地管理的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應當及時處理。（）。A、正確B、錯誤正確答案：B9121、若某條生產(chǎn)線操作者的作業(yè)屬于標準作業(yè)類型一，那么這條生產(chǎn)線有多少工序，山積表就有多少個柱形圖。A、正確B、錯誤正確答案：B9122、消除工作中的一切浪費是合理化建議的改進目標。A、正確B、錯誤正確答案：A9123、互檢是指班組長對本班組操作人員加工的產(chǎn)品進行檢驗。A、正確B、錯誤正確答案：A9124、作業(yè)時作業(yè)者應該盡可能一手操作，避免同時使用兩手，注意力不集中。A、正確B、錯誤正確答案：B9125、公眾聚集場所生產(chǎn)結(jié)束時應當對營業(yè)現(xiàn)場進行檢查，消除遺留火種。A、正確B、錯誤正確答案：A9126、FPS考量的是企業(yè)高層的管理水平，不涉及班組。A、正確B、錯誤正確答案：B9127、班組成本控制的程序分為事前控制、事中控制和事后控制。A、正確B、錯誤正確答案：A9128、質(zhì)量是一組固有特性要求的程度，質(zhì)量目標是在質(zhì)量方面所追求的目的。A、正確B、錯誤正確答案：A9129、按照《消防法》規(guī)定，在特殊情況下，班組和個人可以挪用、拆除、埋壓、圈占消火栓，臨時占用消防通道。（。A、正確B、錯誤正確答案：B9130、對無反接制動性能的起重機，任何情況下都不得利用打反車進行制動。A、正確B、錯誤正確答案：B9131、黨的十八屆五中全會提出，要實現(xiàn)”十三五”時期發(fā)展目標，必須把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上。A、正確B、錯誤正確答案：A9132、在清潔保養(yǎng)設備前必須做到的三停指：停電，停氣，停機。A、正確B、錯誤正確答案：A9133、返修，為使不合格產(chǎn)品滿足預期用途而對其所采取的措施。A、正確B、錯誤正確答案：A9134、PDCA各個英文字母的的含義是計劃、實施、檢查、處置。A、正確B、錯誤正確答案：A9135、5S包括整理、整頓、清掃、清潔、成本。A、正確B、錯誤正確答案：B9136、小組工作計劃和工作重點、管理維護衡量指標的推移趨勢、小組檢查情況通報、小組改善案例展示、學習和培訓情況，是TPM小組活動看板的內(nèi)容可。A、正確B、錯誤正確答案：A9137、任何單位和個人不得生產(chǎn)、經(jīng)營、進口和使用國家明令禁止使用的可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設備或者材料。A、正確B、錯誤正確答案：A9138、作業(yè)順序指的是作業(yè)者能最有效率的生產(chǎn)合格品的、可重復的作業(yè)順序。A、正確B、錯誤正確答案：A9139、為準確核算成本，企業(yè)管理人員的職工薪酬也應按一定比例分攤到產(chǎn)品成本中。A、正確B、錯誤正確答案：B9140、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，學校應當協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營單位對實習學生進行安全生產(chǎn)教育和培訓。A、正確B、錯誤正確答案：A9141、員工出現(xiàn)離職情況時，可先找其談話，根據(jù)談話結(jié)果，確認下步挽留措施挽留失敗，讓其直接離職即可。A、正確B、錯誤正確答案：B9142、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，某企業(yè)主要負責人在本單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時逃匿，由公安機關(guān)處十五日以下的拘留。（）。A、正確B、錯誤正確答案：A9143、不可修復廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實際費用計算，也可按廢品所耗定額費用計算。A、正確B、錯誤正確答案：A9144、控制生產(chǎn)速度的指標是設備的加工速度。A、正確B、錯誤正確答案：B9145、特種設備存在嚴重事故隱患，無改造、修理價值，或者達到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報廢條件的，特種設備使用單位應當依法履行報廢義務，采取必要措施消除該特種設備的使用功能，并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記證書注銷手續(xù)。（）。A、正確B、錯誤正確答案：A9146、工會有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，但并不能要求追究有關(guān)人員的責任。（）。A、正確B、錯誤正確答案：B9147、發(fā)生電氣火災時，應先切斷電源，使用泡沫滅火器進行滅火。A、正確B、錯誤正確答案：B9148、QC手法中分層法的目的是：明確數(shù)據(jù)特征，明確各層之間數(shù)據(jù)的差異?？梢詮臄?shù)據(jù)中獲得正確有效的信息達到準確地抓住現(xiàn)狀。A、正確B、錯誤正確答案：A9149、為保證人身安全，員工應切實遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的四不傷害原則。A、正確B、錯誤正確答案：A9150、我原來用圓珠筆填寫檢查記錄，現(xiàn)在改用碳素筆填寫，以防止遇水字跡模糊，這也是改善。A、正確B、錯誤正確答案：A9151、在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中需要進行批次管理，目的是為了保持同批產(chǎn)品的可追溯性，需要分批次進行投料、加工、轉(zhuǎn)工、入庫、裝配、檢驗、交付，并作出標識。A、正確B、錯誤正確答案：A9152、防止不合格輸出的非預期使用或交付是控制不合格輸出的主要目的。A、正確B、錯誤正確答案：A9153、美國的戴明博士是最早提出全面質(zhì)量。A、正確B、錯誤正確答案：B9154、有毒有害工位要正確戴本工位的勞保用品并且定期更換.。A、正確B、錯誤正確答案：A9155、安全生產(chǎn)中的三不傷害是不傷害自己、（不傷害他人）、（不被他人傷害）。A、正確B、錯誤正確答案：A9156、班組生產(chǎn)中學會使用班組成本月報及日統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)問題，然后利用立項手段解決問題，對于解決的成果，用一點課的方法對班內(nèi)相關(guān)人員培訓，最后用班組月報評價成果。A、正確B、錯誤正確答案：A9157、廣義上的溝通是指信息的傳遞和交流的過程，包括人際溝通和大眾溝通。A、正確B、錯誤正確答案：A9158、素養(yǎng)，即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。A、正確B、錯誤正確答案：A9159、質(zhì)量管理目視化是為了有效防止“人為失誤”的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生。A、正確B、錯誤正確答案：A9160、特種作業(yè)在經(jīng)過批準情況下方可進行作業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案：B9161、現(xiàn)場問題解決的對策應該具體，可操作性強，措施則可以籠統(tǒng)些。A、正確B、錯誤正確答案：B9162、方針目標的評價頻次根據(jù)管理層次不同而有所不同，評價的方式可分為自我評價和上級評價。A、正確B、錯誤正確答案：A9163、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應當如實記錄，并向從業(yè)人員通報（）。A、正確B、錯誤正確答案：A9164、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，國務院和縣級以上地方各級人民政府有關(guān)部門應當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實施。（）。A、正確B、錯誤正確答案：B9165、班組的目標管理除了對上級方針目標進行有效和準確的承接和分解、進行量化的同時，還必須有具體對策和時間節(jié)點。A、正確B、錯誤正確答案：A9166、用于找出“重要的少數(shù)”是QC七大工具的魚刺圖。A、正確B、錯誤正確答案：B9167、危險源辨識是對認識危險源的存在并確定其可能產(chǎn)生的根源或狀態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案：A9168、全面進行經(jīng)濟體制改革的綱領性文件是中共十二屆三中全會通過的《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》。A、正確B、錯誤正確答案：A9169、1949年4月23日，南京的解放標志著新民主主義革命的終結(jié)和社會主義革命的開始。A、正確B、錯誤正確答案：B9170、企業(yè)制造費用分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。A、正確B、錯誤正確答案：A解析：制造費用的分配方法一經(jīng)確定，通常不會隨意變更，以保證分配的準確性，從而確保產(chǎn)品成本信息的可靠性。9171、過去的實際成績、生產(chǎn)中存在的問題因素，這兩個方面班是組的質(zhì)量管理指標制定的依據(jù)。A、正確B、錯誤正確答案：B9172、目標管理除了對上級方針目標進行有效和準確的承接和分解、進行量化的同時，可以不具有對策和時間節(jié)點。A、正確B、錯誤正確答案：B9173、電氣設備發(fā)生火災不準用水撲救。A、正確B、錯誤正確答案：A9174、轟轟烈烈的辛亥革命最終歸于失敗的根本原因是沒有一個堅強有力的革命政黨。A、正確B、錯誤正確答案：A9175、質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。A、正確B、錯誤正確答案：A9176、企業(yè)員工有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。A、正確B、錯誤正確答案：A9177、頭腦風暴法是采用會議的形式，引導參加會議的每個人圍繞某中心議題。廣開言路、激發(fā)靈感，在自己的頭腦中掀起思想風暴的一種集體創(chuàng)造的方法。A、正確B、錯誤正確答案：A9178、為對計算產(chǎn)品成本，應對劃分各個會計期的費用界限。A、正確B、錯誤正確答案：A9179、拉動系統(tǒng)是用戶基于消耗量要求，以明確的時間、地點和數(shù)量交付某種產(chǎn)品的補給系統(tǒng)。A、正確B、錯誤正確答案：A9180、ERP是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團GartnerGrouplnc提出的一種供應鏈的管理思想。A、正確B、錯誤正確答案：A9181、實物管理的“先進先出”是指生產(chǎn)日期在后先發(fā)出。A、正確B、錯誤正確答案：B91