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文檔簡介
施工過程中難點(diǎn)錯(cuò)誤!未定義書簽。施工中控制難點(diǎn)錯(cuò)誤!未定義書簽。第1章施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、針對本工程方案及施工段劃分本工程依照當(dāng)代技術(shù)手段綜合設(shè)計(jì),為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效工程。適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求。施工組織設(shè)計(jì)是組織和指引施工大綱性文獻(xiàn)。整個(gè)系統(tǒng)實(shí)行消防、公安(安全性原則)、信息等有關(guān)行業(yè)監(jiān)控規(guī)定和技術(shù)規(guī)定。以實(shí)先進(jìn)性、安全性、可靠性、可擴(kuò)展性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性為原則,將本工程建我公司將集中公司可運(yùn)用資源,配備最先進(jìn)施工人員來完畢設(shè)計(jì)中滿足規(guī)定,并且具備國際先進(jìn)水準(zhǔn);在項(xiàng)目管理和施工組織方面做到細(xì)最先進(jìn)施工工藝、最嚴(yán)格施工質(zhì)量、最有效施工管理,以“一流管理、一流質(zhì)依照本工程承包管理需要及咱們經(jīng)驗(yàn),我公司擬配備以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)二十余人構(gòu)成項(xiàng)目管理組,項(xiàng)目組人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富技施工主管、質(zhì)量安全主管等人員構(gòu)成。管理班子組織體系和人員配備突出加強(qiáng)我公司將提供周密施工組織布置。作好充分施工準(zhǔn)備工作,量、技術(shù)三個(gè)核心方面進(jìn)行有效組織布置,高質(zhì)量、高效率地完畢本工程。我公司將制定科學(xué)資源供應(yīng)籌劃(勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等)保證工程不會由于資源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。通過編制資源供應(yīng)籌劃及資源管理籌劃,在施工過程中采用一系列必要技術(shù)組織辦法,保障工程我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員,對設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定范疇、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工,并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)如我公司中標(biāo),將保證該智能建筑工程工程質(zhì)量達(dá)到并超過《智能建筑工施工質(zhì)量管理涉及了為了保證工程質(zhì)量滿足原則規(guī)定所需全過程活動。通質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等辦法以保證項(xiàng)目構(gòu)成員可以對的理解并執(zhí)行在設(shè)備材料供應(yīng)上,按照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工規(guī)定,又要使現(xiàn)場無太多積壓,以便有更多場地安排施工。各種設(shè)備材料需要分本工程依照實(shí)際狀況籌劃擬開工日期為準(zhǔn);工期:按照20個(gè)日歷日完畢工工程實(shí)行過程中,受各方面因素影響,項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度會同批準(zhǔn)進(jìn)度籌劃存在偏差。我公司將通過對進(jìn)度籌劃、績效報(bào)告、變更申請等審查,運(yùn)用工程施工進(jìn)度控制系統(tǒng)、績效測量、偏差分析等手段對發(fā)生偏差進(jìn)度籌劃進(jìn)行糾正并系統(tǒng)測試是在前期系統(tǒng)運(yùn)營穩(wěn)定基本上進(jìn)行,本階段重要測試,并依照業(yè)主新增需求進(jìn)行調(diào)節(jié),從而為最后竣工驗(yàn)收在資料及系統(tǒng)功能工程竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工活動最后階段,通過建設(shè)單位及政府主管部門工程驗(yàn)收,確認(rèn)本工程已達(dá)到了設(shè)計(jì)規(guī)定后,施工任務(wù)即宣布結(jié)束。交工驗(yàn)收是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢查設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié);應(yīng)以系統(tǒng)有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量(級別)評估原則和工程所在地政府關(guān)于部制定竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和闡明書、施工技術(shù)文獻(xiàn)為根據(jù),評估質(zhì)量級別,進(jìn)行交工驗(yàn)收,工程竣工階段除了進(jìn)行有關(guān)條件準(zhǔn)備外,還要做好許施工配合和協(xié)調(diào)是貫串整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收使用各階段重要管理環(huán)在人力配備上,以滿足核心線路控制點(diǎn)規(guī)定為第一層次,以各系統(tǒng)進(jìn)度分項(xiàng)目的為第二層次,達(dá)到主次分明,步調(diào)一致,緊張有序。本工程重要勞動力配備規(guī)定具備明顯階段性,要依照不同階段對各系統(tǒng)人員規(guī)定,在保證這些勞動力配備充分條件下,優(yōu)化工人技術(shù)級別和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)配備與管理,對核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面運(yùn)用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越條件及時(shí)組織輪將大幅度提高高檔技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工隊(duì)伍比率。并且增長系一是專門召開單位會議,傳達(dá)公司關(guān)于精神,保證有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,提高結(jié)識。二是規(guī)定各主管部門承擔(dān)起第一負(fù)責(zé)人責(zé)任,做好協(xié)調(diào)、督促和檢查第3章施工進(jìn)度籌劃及各階段進(jìn)度保證辦法A)依照系統(tǒng)規(guī)模、項(xiàng)目工期規(guī)定劃分項(xiàng)目實(shí)行四個(gè)階段:深化設(shè)計(jì)階段、現(xiàn)各系統(tǒng)每周星期五提交下一周工作籌劃表,提交給項(xiàng)目部審核。各系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按照月進(jìn)度籌劃來安排每周工作,以保證能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢月工作籌劃中確為了保證質(zhì)量我司在整體進(jìn)度控制中將采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)辦電系統(tǒng)工程總進(jìn)度目的和分進(jìn)度目的,并編制進(jìn)度籌劃??刂剖侵冈诒卷?xiàng)目實(shí)行全過程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工籌劃進(jìn)度比較,當(dāng)浮現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)采用辦法調(diào)節(jié)。協(xié)調(diào)是指在整體工程中協(xié)調(diào)與土建、機(jī)電等與施工進(jìn)度關(guān)于單位第4章施工現(xiàn)場組織和規(guī)范質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、設(shè)計(jì)、施工和物資采購工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化,在這種組織構(gòu)造體系中,每個(gè)工作部門只有一種指令來源,可以保證各種施工辦法貫徹貫徹;依照本工程承包管理需要及咱們經(jīng)驗(yàn),我公司擬配備以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)二十余人構(gòu)成項(xiàng)目管理組,項(xiàng)目組人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)骨干,項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目助理、技術(shù)主管、施工主管、質(zhì)量安全主管等人員構(gòu)成。管理班子組織體系技術(shù)培訓(xùn):對系統(tǒng)維護(hù)、檢查、調(diào)試、技術(shù)支持、維修辦法及急修接報(bào)后響應(yīng)我公司將提供周密地施工組織布置。作好充分地施工準(zhǔn)期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)核心點(diǎn)上進(jìn)行有效地組織布置。為高質(zhì)量、高效率地完畢2)12345稱合585計(jì)49第5章專項(xiàng)工程施工方案、工程項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)和難點(diǎn)及技術(shù)辦法一方面,施工前應(yīng)當(dāng)按照施工圖紙進(jìn)行放線,依照規(guī)范在需要加固地方要在弱電系統(tǒng)工程普通重要施工工序?yàn)椋汗懿凼┕?、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系咱們已先后承辦過多項(xiàng)智能化建筑大型工程,都完畢了施工任務(wù),所承建各種智能化系統(tǒng)工程達(dá)到了智能化系統(tǒng)工程規(guī)定。在長期工程實(shí)踐中,咱們培養(yǎng)了一批具備很強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)管槽線纜施工是整體施工基本。它直接影響到整依照我公司長期工程活動,咱們將針對線管施工和橋架安裝兩個(gè)方面闡述,施2)過路盒安裝應(yīng)牢固平整,開孔整潔并與管徑相4)管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接;管路敷設(shè)應(yīng)牢固暢1)一方面橋架采用優(yōu)質(zhì)鋼板加工成型全封閉高強(qiáng)度矩形鋼管,決,大幅度地提高了抗腐蝕能力。橋架內(nèi)外應(yīng)光滑平整,無棱刺,不應(yīng)有扭可作不同管形變換和一定范疇高度調(diào)節(jié)。雙橋架線路分線盒內(nèi)部設(shè)有隔離板,以保證強(qiáng)、弱電之間隔離和屏蔽。敷線平面中浮現(xiàn)強(qiáng)弱電交接十分復(fù)雜時(shí),橋架在水平位置采用加深分線盒,將水平方向橋架交叉進(jìn)行,極大地以3)專用出線口:用于導(dǎo)線引出,可依照需要用作電源、電話、視頻插座或計(jì)算機(jī)終端出口。距分線盒230mm設(shè)立第一種出線口4)連接支撐附件:連通器用于直通連接;圓管接頭用于分線盒中圓管連接;變徑接頭用于橋架與圓管連接;終端用于橋架終端封頭;支架與調(diào)節(jié)螺栓用于橋架支撐及高度調(diào)節(jié),其調(diào)節(jié)螺栓長度視施工條件而定,高度調(diào)節(jié)普通為線,用粉線袋在線路中心外進(jìn)行彈線,按照設(shè)計(jì)圖規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,分別找出分線盒、分線口及支架詳細(xì)位置,用鉛筆分別標(biāo)注。普通支2)橋架敷設(shè):依照原則位置放置分線盒和支架,然后放置橋架和出線步依照需要加各種配件,朝上橋架不必立得太長,否則易被砸斷。連接完畢后,調(diào)節(jié)支架和塑料蓋,使出線口到恰當(dāng)高度。達(dá)到位置對的,固定牢固,走向合理。橋架水平或垂直敷設(shè)某些平直度和垂直度容許偏差不超過緊,并用鐵絲綁扎,未端加塑料封堵。澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù),發(fā)現(xiàn)問3)跨接地線焊接:根據(jù)施工規(guī)范,擬定跨4)槽內(nèi)配線:一方面清掃橋架,可先將帶線穿插至出線口,然后將布條綁在帶線一端,從中一端將布線條拉出,重復(fù)多次干凈,也可用空氣壓縮機(jī)將橋架內(nèi)雜物和積水吹出。放線前應(yīng)先檢查管及1.依照弱電管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)在混凝土支撐處應(yīng)當(dāng)在混凝土沒2.橋架支架應(yīng)當(dāng)固定在支承角鐵,支承角鐵和支架應(yīng)當(dāng)做防腐解決,避免應(yīng)無卷邊、毛刺;支、吊架應(yīng)安裝牢固,保證橫平豎直;固定支點(diǎn)間距普通不接縫處緊密平直,槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳,出線口位置精確;橋架所有非開通影響特別明顯,因此我公司在安裝線纜中,要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于規(guī)范原則2)進(jìn)度:依照管槽竣工時(shí)間和后續(xù)系統(tǒng)安裝和裝修封頂時(shí)間規(guī)定,制定相應(yīng)進(jìn)線纜安裝前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查,詳細(xì)規(guī)定參見相應(yīng)管槽檢查規(guī)交底對象是線纜施工隊(duì)隊(duì)長和小組長,交底核心內(nèi)容是要使線纜施工隊(duì)理步穿放電纜量大,穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷,也容易纏繞、打結(jié),非穿鋼管時(shí)鋼管兩端要加護(hù)套,所有電纜通過管槽連接處都要解決碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需余長,又要盡量節(jié)約,避免布線期間,電纜拉出電纜箱后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工,應(yīng)將電纜在某些大型會議室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室等場合,某些信息點(diǎn)須安裝在房間遠(yuǎn)離墻面位置,此時(shí)為了使用以便考慮,建議采用地插座安裝方式。但此種安裝方式因地盒造價(jià)偏高,故在實(shí)際安裝中很難進(jìn)行大面積推廣,此外,地插安裝中要充分考慮市場大混凝土特點(diǎn),安裝深度避免破壞混凝土防腐層從而影響混凝土在安裝工程開始此前應(yīng)對交接間、設(shè)備間建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查,具備3)對設(shè)備間鋪設(shè)活動地板應(yīng)專門檢查,地機(jī)架安裝完畢后,水平、垂直度應(yīng)符合廠家規(guī)定。如無廠家規(guī)定期,垂機(jī)架上各種零件不得脫落或碰壞。漆面如有脫落應(yīng)予以補(bǔ)漆,各種標(biāo)志—1000mm.安裝在活動地板或地面上,應(yīng)固定在接線盒內(nèi),插座面板有直立和水平等形式;接線盒蓋可啟動,并應(yīng)嚴(yán)密防水、防塵。接線盒蓋應(yīng)與地面平安裝在墻體上,宜高出地面300mm,如地面采用活動地板時(shí),應(yīng)加上活動信息插座底座固定辦法以施工線場條件而定,宜采用擴(kuò)張螺釘、射釘?shù)刃畔⒉遄鶓?yīng)有固定打印標(biāo)簽,以顏色、圖形、文字表達(dá)所接終端設(shè)備類垂直橋架及槽道應(yīng)與地面保持垂直,并無傾斜現(xiàn)象,垂直度偏線纜標(biāo)記應(yīng)當(dāng)采用打印在永久粘貼性標(biāo)簽上標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)記插座類型、色標(biāo)和編號應(yīng)符合下圖規(guī)定(注:實(shí)際端接時(shí)配線架端和信機(jī)柜設(shè)備間連接線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子,各線纜標(biāo)記清晰對的,綁扎背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)兼顧背景音樂功能和緊急廣播功靠性、安全性成為系統(tǒng)施工追求目的,也是系統(tǒng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)所在,下面就所有接頭采用焊接辦法,任何裸露線頭采用熱縮管保護(hù),所有音頻線、檢特別是支架安裝工藝不能破壞整體建筑物裝飾效果,故在系統(tǒng)前端設(shè)備安裝方面,應(yīng)考慮某些場合裝飾性極強(qiáng)特點(diǎn),及時(shí)依照現(xiàn)場環(huán)境調(diào)節(jié)攝像機(jī)支架安裝攝像機(jī)安裝須考慮與環(huán)境光線關(guān)系,勘測攝像機(jī)安裝位置,記錄一天光照度變化和夜間能提供光照度狀況,觀測視場范疇和圖像質(zhì)量,并在平面圖上標(biāo)記出攝像機(jī)及出線口位置。大樓內(nèi)光照度基本穩(wěn)定,對攝像機(jī)規(guī)定不高,對于大堂內(nèi)攝像機(jī),由于其受外界陽光影響較大,安裝時(shí)重要考慮逆光問題,在位置選取上,不可正對大門,普通以45O角為宜,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場模仿實(shí)驗(yàn),詳5)設(shè)防部位建筑物構(gòu)造、管道分布及物品布局狀樓道、非正常通道、通風(fēng)管道、暖氣管道、暖氣裝置、家具陳設(shè)、各種供8)一年中室外最高溫度、濕度,風(fēng)、雨、霧雪、雷電和9)勘測各種探測器安裝位置,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場模仿實(shí)驗(yàn),并在監(jiān)視目的照度不高,而規(guī)定清晰度較高時(shí),宜選用黑白攝像機(jī);監(jiān)監(jiān)視范疇亮度變化范疇大或必要逆光補(bǔ)償是4,應(yīng)選用品有攝像機(jī)鏡頭應(yīng)盡量避免逆光設(shè)立,必要逆光設(shè)立場合,除對攝像機(jī)技術(shù)性機(jī)柜設(shè)備如矩陣主機(jī)等固定安裝在機(jī)柜上,不松動,設(shè)備之間應(yīng)留恰當(dāng)間隔以通風(fēng)散熱;各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子,控制臺設(shè)備如控制鍵盤等規(guī)定線纜連接牢固、不松動,設(shè)備擺放合理,操當(dāng)無法配套時(shí),也只能將大尺寸鏡頭用于小尺寸攝像器件攝像機(jī)上。若反過來使用,則會因一某些景物光束被鏡頭所遮擋,而使成像器件成像面沒有被充分晰度。第二,控制穿過鏡頭光通量大小,以滿足比。該指標(biāo)表達(dá)了物鏡集光能力。相對孔徑越大,通過光越多。暴光量等于光物距遠(yuǎn)近:在鏡頭焦距、光圈系數(shù)不變條件下,物距越大,景深越大,反之對于球機(jī)而言,可以給各種給重要監(jiān)視區(qū)域設(shè)立預(yù)制位方式,來增長監(jiān)視區(qū)對于監(jiān)視大堂進(jìn)門處攝像機(jī),重要考慮逆光條件下攝像機(jī)安裝位置選取,調(diào)試時(shí),選取在室內(nèi)外光線對比最強(qiáng)時(shí)間,在現(xiàn)場進(jìn)行模仿調(diào)試,以擬定最后重要完畢視頻字符輸入、主控及分控鍵盤操作權(quán)限、操作者在各操作權(quán)限、矩陣各個(gè)通訊口設(shè)立、球機(jī)預(yù)制位設(shè)立、視頻信號在各個(gè)監(jiān)視完畢對硬盤錄像機(jī)上各個(gè)視頻錄像模式進(jìn)行設(shè)定。錄像模式涉及:視頻報(bào)音箱安裝高度、角度先通過理論計(jì)算,然后通過計(jì)算機(jī)模仿在連接過程中,因注意問題有信號電平匹配,接地匹配等。電平匹配應(yīng)注重線路接口匹配和阻抗匹配等特性,應(yīng)設(shè)定恰當(dāng)接口和電平匹配值,如仍存在電平匹配問題,則需通過匹配器進(jìn)行信號修正。接地匹配涉及互聯(lián)設(shè)備接地效為保證聲絕源與吸聲效果,室內(nèi)鋪有地毯、天花板、四周墻件(電池等)在運(yùn)送過程中與否被損壞。在清除包裝材料之前,要確認(rèn)所有配件都已找到。如設(shè)備或配件在運(yùn)送中損壞,或設(shè)備和配件與訂貨合同不符時(shí),應(yīng)為了保證操作人員和設(shè)備安全,在安裝啟動設(shè)備前應(yīng)仔細(xì)閱設(shè)備就位場地應(yīng)是“工業(yè)類型”硬質(zhì)水泥型水平地面,如果采用防靜電話如條件容許時(shí),應(yīng)將環(huán)境溫度控制在35℃如下。UPS廠家推薦工作溫度為邏輯控制板接地線:它為邏輯控制板提供必要參照地電平。它是為防止因鄰近設(shè)備中所產(chǎn)生電磁干擾信號串入控制電路而對于上述控制線,普通應(yīng)選用帶屏蔽多芯電纜,帶屏蔽扁平電纜或帶屏蔽工程安全文明施工是衡量工程項(xiàng)目管理水平重要標(biāo)志,因而我公司組將建立一種完整安全文明施工保證體系,從組織構(gòu)造、安全文明施工管理體系等多方面對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證于部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)管理和施工安全活動嚴(yán)密地組織起來,使在施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)營等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和辦法完善工程安全保證體系需要一種嚴(yán)密組織構(gòu)造,需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作,貫工程安全檢查小組,定期和不定期地對工地進(jìn)行全面安全檢查,對施工安全進(jìn)行全面監(jiān)控。工程安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督,切實(shí)做到工程安我公司按照“安全第一”保證模式建立了文獻(xiàn)化工程施工安全體一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程,嚴(yán)格管理每一種安全環(huán)節(jié),使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工奠定了可靠基本。公司高度注重安全體系運(yùn)營中產(chǎn)生安全記錄收集、理,對安全記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理工作做到更加細(xì)致、嚴(yán)格,使之能充分反映公司安全體系運(yùn)營真實(shí)全貌,為不斷開展施工安全改進(jìn)活動提供了根公司現(xiàn)行安全體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動必要遵循首要方針和原則,而全體系,使之有效地運(yùn)營于工程實(shí)行各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,以保證工程“安全第一”項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心安全文明施工管理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督指引規(guī)章、規(guī)范、條例、原則執(zhí)行,對重大事故調(diào)查、分析、解決,安全培訓(xùn)教誨和特殊工種考核,做好施工安全防止工作,對工程安全負(fù)全面責(zé)任,保證工2)安全文明生產(chǎn)主管:負(fù)責(zé)組織制定工程總體安針貫徹貫徹,匯總并通報(bào)關(guān)于工程安全狀況,并就工程安全關(guān)于事宜負(fù)責(zé)對不放過”原則--即事故因素不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教誨不放過,沒有防范辦法不放過;監(jiān)督施工過程安全生產(chǎn)、糾正違章。配合關(guān)于組織施工安全技術(shù)辦法實(shí)行。保證防火設(shè)備齊全和有效,消除火災(zāi)隱患。保項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)從資源上為工程安全管理提供必要條件,在保證工程施2)安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指引項(xiàng)目成員在工部門及業(yè)重規(guī)定改進(jìn),項(xiàng)目經(jīng)理可停止關(guān)于施工直至完畢改進(jìn)工作,因
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