《會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)控制》課件

會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)展活動(dòng)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式,具有高度集中、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。掌握有效的會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理措施對(duì)于確保會(huì)展安全、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要。會(huì)展行業(yè)的特點(diǎn)規(guī)模龐大會(huì)展行業(yè)涉及的活動(dòng)類型多樣、參與人群廣泛、場(chǎng)地需求大、投資規(guī)模高。高度專業(yè)化會(huì)展行業(yè)需要專業(yè)的策劃、組織、管理人才,對(duì)各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)要求高。時(shí)間敏感會(huì)展活動(dòng)時(shí)間安排緊湊,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的延遲都可能影響整體進(jìn)程。強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性參與會(huì)展活動(dòng)的各方主體都希望獲得獨(dú)特的視聽(tīng)體驗(yàn)和深刻的情感互動(dòng)。會(huì)展活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類型安全風(fēng)險(xiǎn)包括場(chǎng)地意外事故、參展人員傷害、火災(zāi)等各類安全隱患。需要制定全面的安全預(yù)案和應(yīng)急措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及會(huì)展預(yù)算管控、收支不平衡、資金流動(dòng)性等,需要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如參展效果不佳、觀眾流量不足、市場(chǎng)反響冷淡等,需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析。管理風(fēng)險(xiǎn)包括組織協(xié)調(diào)不力、溝通障礙、供應(yīng)商失信等,需要建立健全的管理體系和控制措施。場(chǎng)地設(shè)施方面的風(fēng)險(xiǎn)消防安全確保場(chǎng)館消防設(shè)施完備并定期檢查,制定應(yīng)急預(yù)案,提高員工消防意識(shí)。電力供應(yīng)評(píng)估場(chǎng)館用電負(fù)荷,確保電力系統(tǒng)能可靠穩(wěn)定供應(yīng),預(yù)防短路、漏電事故。溫濕控制保證會(huì)展場(chǎng)館溫濕度適宜,避免設(shè)備故障或運(yùn)行異常帶來(lái)的不適環(huán)境。場(chǎng)館設(shè)施確保場(chǎng)館內(nèi)電梯、自動(dòng)扶梯、照明、廣播等設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足參會(huì)需求。參展商管理方面的風(fēng)險(xiǎn)1參展商選擇需要仔細(xì)評(píng)估參展商的資質(zhì)、產(chǎn)品、聲譽(yù)等,避免選擇不合適或存在風(fēng)險(xiǎn)的參展商。2展位管理對(duì)參展商的展位、展品陳列、宣傳品等進(jìn)行規(guī)范管控,確保展會(huì)整體形象統(tǒng)一。3服務(wù)質(zhì)量關(guān)注參展商對(duì)觀眾的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平,保證參展商能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4違約風(fēng)險(xiǎn)制定完善的合同條款,降低參展商違約或退展的風(fēng)險(xiǎn),確保展會(huì)順利進(jìn)行。觀眾管理方面的風(fēng)險(xiǎn)人流管控大型會(huì)展活動(dòng)需要對(duì)觀眾人流進(jìn)行有效管控,防止擁擠踩踏等安全事故發(fā)生。安全檢查必須建立嚴(yán)格的安檢機(jī)制,對(duì)觀眾進(jìn)行安全檢查,排除各種安全隱患。應(yīng)急預(yù)案制定完善的應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠快速高效地疏散和救援。會(huì)議組織方面的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)地協(xié)調(diào)會(huì)議場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備安排、人員調(diào)配等工作需要高度協(xié)調(diào),一旦出現(xiàn)沖突或者失誤就會(huì)對(duì)整個(gè)會(huì)議造成嚴(yán)重影響?；顒?dòng)流程會(huì)議流程的合理性和可執(zhí)行性直接關(guān)系到整個(gè)活動(dòng)的成功。需要提前細(xì)致規(guī)劃并測(cè)試各環(huán)節(jié),確保高效順暢。信息傳達(dá)參會(huì)人員的信息溝通和時(shí)間安排是關(guān)鍵,疏忽會(huì)導(dǎo)致信息滯后或誤解,影響會(huì)議質(zhì)量。突發(fā)事故各種意外事故,如設(shè)備故障、人身安全事件等都可能發(fā)生,需要有完備的應(yīng)急預(yù)案和處理機(jī)制。展覽服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)1場(chǎng)地安全隱患展覽期間,場(chǎng)地設(shè)施的安全隱患如火災(zāi)、電力故障等問(wèn)題可能會(huì)給參展商和觀眾帶來(lái)安全隱患。2展位搭建質(zhì)量展位搭建不規(guī)范、材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題會(huì)影響整體展覽效果,甚至引發(fā)安全事故。3食品安全問(wèn)題展會(huì)期間的餐飲服務(wù)如果衛(wèi)生狀況不佳,會(huì)引發(fā)食物中毒等安全隱患。4展品損壞風(fēng)險(xiǎn)在運(yùn)輸、布撤展等環(huán)節(jié),展品可能會(huì)遭受損壞,給參展商帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。6S管理在會(huì)展中的應(yīng)用1Sort整理場(chǎng)館和工作區(qū)域,清除無(wú)用物品。2SetinOrder合理規(guī)劃各工作區(qū)域的布局,提高工作效率。3Shine維護(hù)設(shè)備設(shè)施的清潔,確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好。4Standardize制定標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,規(guī)范工作操作。5Sustain培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,持續(xù)改進(jìn)管理水平。6S管理模式可有效提高會(huì)展場(chǎng)館的精益化管理水平,減少各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,確保展會(huì)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),保障參展商和觀眾的體驗(yàn)質(zhì)量。會(huì)展物流管理的重要性提高運(yùn)營(yíng)效率專業(yè)的會(huì)展物流管理可以降低成本,優(yōu)化運(yùn)輸和存儲(chǔ),從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率。確保產(chǎn)品安全專業(yè)的物流操作能夠有效保護(hù)參展商的展品和設(shè)備,減少貨損和破損。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)高效的物流管理可以確保展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置順利,為參觀者提供更好的體驗(yàn)。會(huì)展環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展環(huán)境友好型會(huì)展會(huì)展行業(yè)應(yīng)該以減碳、節(jié)能、低排放為目標(biāo),采用可再生能源、無(wú)害材料,打造綠色環(huán)保的會(huì)展場(chǎng)館和服務(wù)?？沙掷m(xù)發(fā)展策略會(huì)展企業(yè)需要制定長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,從場(chǎng)地選擇、展品設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸?shù)綇U棄物處理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。綠色展會(huì)建設(shè)通過(guò)減少資源消耗、采用環(huán)保材料、提高回收利用率等措施,推動(dòng)會(huì)展業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)會(huì)展企業(yè)應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、綠色發(fā)展,為建設(shè)美麗中國(guó)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。會(huì)展安全保衛(wèi)工作安全防范通過(guò)完善的安全檢查、24小時(shí)監(jiān)控和緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案,確保會(huì)展活動(dòng)的安全性。人員管控采取有效的觀眾入場(chǎng)管理、疏散指引和緊急疏散等措施,確保人員安全有序。消防安全落實(shí)消防設(shè)施配備、定期檢查和應(yīng)急演練,確保會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)防火、滅火等應(yīng)急準(zhǔn)備充分。風(fēng)險(xiǎn)管控針對(duì)會(huì)展可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施,提高應(yīng)急處置能力。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面分析可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,評(píng)估其發(fā)生概率和潛在影響。預(yù)案制定針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確響應(yīng)措施和參與人員。資源準(zhǔn)備做好應(yīng)急物資、資金、人力等各方面的儲(chǔ)備,確保預(yù)案可執(zhí)行。培訓(xùn)演練定期組織應(yīng)急演練,提高各方人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。動(dòng)態(tài)優(yōu)化根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)評(píng)估和修訂預(yù)案,確保其適用性和有效性。會(huì)展行業(yè)數(shù)據(jù)安全管理數(shù)據(jù)安全重要性會(huì)展行業(yè)涉及大量敏感數(shù)據(jù),包括參展商信息、觀眾信息、合同協(xié)議等。確保數(shù)據(jù)安全對(duì)維護(hù)行業(yè)信譽(yù)和可信度至關(guān)重要。風(fēng)險(xiǎn)因素分析會(huì)展活動(dòng)易受黑客攻擊、系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露等各類網(wǎng)絡(luò)安全威脅。同時(shí)還面臨人為操作失誤、自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)。安全防護(hù)措施建立健全的數(shù)據(jù)管理制度和應(yīng)急預(yù)案采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加密和備份技術(shù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施,如防火墻、病毒軟件等定期培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)安全意識(shí)合規(guī)要求落實(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),如《網(wǎng)絡(luò)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等,確保數(shù)據(jù)管理合法合規(guī)。會(huì)展品牌形象維護(hù)統(tǒng)一品牌形象在各類會(huì)展活動(dòng)中,保持統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和品牌形象很關(guān)鍵。這可以增強(qiáng)品牌在客戶心中的印象和認(rèn)知度。數(shù)字營(yíng)銷傳播充分利用社交媒體、直播等數(shù)字化渠道,有效傳播會(huì)展品牌內(nèi)容,吸引目標(biāo)受眾。品牌文化塑造在會(huì)展活動(dòng)中展示企業(yè)的文化理念和價(jià)值觀,增強(qiáng)品牌的獨(dú)特性和影響力。參展商形象管理要求參展商規(guī)范參展行為,以專業(yè)、整潔的形象進(jìn)行展示,維護(hù)會(huì)展整體形象。會(huì)展合同風(fēng)險(xiǎn)管控明確合同條款確保會(huì)展合同包含權(quán)責(zé)劃分、違約責(zé)任、糾紛解決等關(guān)鍵條款,明確各方權(quán)利義務(wù),降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。審慎談判與簽訂針對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行充分溝通與談判,考慮各方利益訴求,以減少合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議。嚴(yán)格合同管理制定完善的合同管理機(jī)制,加強(qiáng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督和評(píng)估,確保合同條款得以切實(shí)履行。會(huì)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)金流管理確保展會(huì)現(xiàn)金流穩(wěn)定,妥善控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,提高收入來(lái)源的多樣性。財(cái)務(wù)核算建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,做好賬目審查和資金監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)分析會(huì)展活動(dòng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取有效的預(yù)防和對(duì)策措施,降低潛在損失。保險(xiǎn)/賠付為會(huì)展活動(dòng)投保相關(guān)險(xiǎn)種,做好應(yīng)急預(yù)案,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。會(huì)展人才培養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避專業(yè)培訓(xùn)定期為會(huì)展從業(yè)人員提供專業(yè)技能培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變能力。管理技能增強(qiáng)會(huì)展團(tuán)隊(duì)的管理能力,培養(yǎng)他們的溝通、協(xié)調(diào)和決策技能。職業(yè)發(fā)展制定完善的職業(yè)發(fā)展通道,為優(yōu)秀人才提供晉升機(jī)會(huì)和持續(xù)發(fā)展空間。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)他們的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)急處理能力。會(huì)展企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)流程規(guī)范建立健全內(nèi)部控制制度,明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)流程。信息共享建立信息交流和溝通機(jī)制,確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,促進(jìn)部門協(xié)作。風(fēng)險(xiǎn)管控識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),采取有效的控制措施,定期評(píng)估內(nèi)控系統(tǒng)運(yùn)行效果并持續(xù)改進(jìn)?？?jī)效考核建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,將內(nèi)控目標(biāo)與員工績(jī)效考核掛鉤,提升員工積極性。大型會(huì)展活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估30+評(píng)估范圍涉及30多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域50+評(píng)估指標(biāo)包括50多項(xiàng)具體指標(biāo)100評(píng)估小組由100余名專家組成大型會(huì)展活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從多個(gè)角度進(jìn)行全面深入的調(diào)查分析。這包括對(duì)場(chǎng)地設(shè)施、參展商、觀眾、會(huì)議組織、展覽服務(wù)等各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致排查和評(píng)估。評(píng)估結(jié)果將為制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù),確保大型會(huì)展活動(dòng)的順利舉辦和參與者的安全?？缇硶?huì)展的風(fēng)險(xiǎn)防范簽證問(wèn)題確保參展人員及觀眾的簽證合規(guī),避免因簽證問(wèn)題造成的延誤或無(wú)法入境的風(fēng)險(xiǎn)?？缇持Ц吨贫ê侠淼目缇持Ц斗桨?降低匯率波動(dòng)和跨境資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?？缇澄锪魈崆芭c當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)和物流公司溝通,確保展品順利通關(guān)并及時(shí)送達(dá)展館。法律風(fēng)險(xiǎn)了解并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),避免觸犯當(dāng)?shù)胤傻娘L(fēng)險(xiǎn)。建立專業(yè)法律團(tuán)隊(duì)提供咨詢。會(huì)展行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系1ISO20121可持續(xù)會(huì)展標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提供了全面的可持續(xù)會(huì)展管理體系指引,涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境層面。2APEX/ASTM會(huì)展標(biāo)準(zhǔn)由會(huì)展行業(yè)內(nèi)部制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括會(huì)議組織、展覽服務(wù)、可持續(xù)性等多方面。3國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)會(huì)展行業(yè)也制定了一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),涉及會(huì)展服務(wù)、安全管理等領(lǐng)域。4行業(yè)協(xié)會(huì)自律標(biāo)準(zhǔn)各行業(yè)協(xié)會(huì)制定了符合自身特點(diǎn)的自律性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)行為。會(huì)展供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)控制供應(yīng)鏈優(yōu)化通過(guò)供應(yīng)商選擇、采購(gòu)流程管理等措施,建立高質(zhì)量、高效率的會(huì)展供應(yīng)鏈體系,降低成本、提高響應(yīng)速度。合同風(fēng)險(xiǎn)管控制定詳細(xì)的合同條款,明確各方權(quán)責(zé),規(guī)避合同糾紛和信用風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。信息共享與協(xié)同建立供應(yīng)商信息管理系統(tǒng),促進(jìn)各方信息透明共享,提高供應(yīng)鏈整體協(xié)同能力,降低溝通成本。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié),提高配送效率,降低運(yùn)輸成本,確保物資及時(shí)安全送達(dá)。會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及監(jiān)控1詳細(xì)規(guī)劃制定詳細(xì)的會(huì)展項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工。2實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)置監(jiān)測(cè)指標(biāo),實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)。3績(jī)效評(píng)估采用KPI體系定期評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn)。會(huì)展行業(yè)監(jiān)管政策解讀政策制定政府部門根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,制定一系列促進(jìn)會(huì)展業(yè)健康發(fā)展的政策法規(guī),為行業(yè)注入持續(xù)動(dòng)力。監(jiān)管執(zhí)行主管部門對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管,確保各項(xiàng)規(guī)定得到有效執(zhí)行,維護(hù)行業(yè)秩序和公眾利益。行政服務(wù)政府提供行政審批、企業(yè)登記等一系列便利化服務(wù),助力會(huì)展企業(yè)合法合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。會(huì)展行業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)責(zé)任影響形象會(huì)展企業(yè)在活動(dòng)組織過(guò)程中應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任,如環(huán)境保護(hù)、慈善公益等,這直接影響企業(yè)的品牌形象和社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)效益與利益相關(guān)方會(huì)展活動(dòng)應(yīng)該考慮社會(huì)效益,滿足各利益相關(guān)方的需求,如當(dāng)?shù)鼐用?、政府?以獲得社會(huì)認(rèn)可與支持。綠色可持續(xù)發(fā)展會(huì)展行業(yè)應(yīng)該采取節(jié)能減排、廢棄物回收等措施,推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。新冠疫情下會(huì)展業(yè)的危機(jī)管理1危機(jī)預(yù)警及時(shí)關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)2危機(jī)應(yīng)對(duì)制定應(yīng)急預(yù)案3危機(jī)控制確保健康安全4危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)尋求新發(fā)展機(jī)遇新冠疫情對(duì)全球會(huì)展業(yè)造成了巨大沖擊。作為危機(jī)管理的重要步驟，會(huì)展企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注疫情動(dòng)態(tài),制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)保障參展商和觀眾的健康安全。同時(shí),要積極探索在新常態(tài)下的發(fā)展機(jī)遇,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢(shì),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。會(huì)展行業(yè)前景趨勢(shì)及發(fā)展策略行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)展行業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),并向精細(xì)化、數(shù)字化、國(guó)際化方向發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展持續(xù)創(chuàng)新會(huì)展模式和技術(shù)應(yīng)用,滿足客戶個(gè)性化需求,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?？沙掷m(xù)發(fā)展推動(dòng)會(huì)展業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型,提高資源利用效率,實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好和社會(huì)責(zé)任。發(fā)展策略聚焦細(xì)分市場(chǎng),深耕行業(yè)垂直領(lǐng)域,提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。案例分析與總結(jié)通過(guò)深入分析一些成功或失敗的會(huì)展案例,總結(jié)出會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵要點(diǎn)。以具體實(shí)例為依托,分析會(huì)展各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出有針對(duì)性的防范措施。同時(shí)還要總結(jié)會(huì)展安全管理、應(yīng)急預(yù)案制定、內(nèi)部管控體系建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為會(huì)展企業(yè)提供可復(fù)制的風(fēng)險(xiǎn)管